号百控股算洼地么？

是的，全力支持思朴先生！！！
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除了敬佩，还是敬佩

兄台的才干、智慧与胆略，不去竞聘公司董事会着实可惜了，姚先生虽然一直在追加持股，目前比例依然未到可参与分配提案的3% 。

我所牵头发起的号百控股混改实验群，请新的号百股东与我联系加入，共同促成改变的发生。

我坚信，国企里绝大多数的人都是想实现自己的价值的，中国电信里同样如此，这是国企改革的内生动力，再加上号百控股身处移动互联网大发展和国企改革的风口，国民经济转型升级的风口，只要大家共同稍加努力，公司价值一定会得到飞跃提升，分享到产业发展和深化改革的丰厚红利！所以，继续欢迎大家成为号百股东，共同推动。

以上两个提案，一旦实施，均应在下次股东会上由董事会和监事会向全体股东做出专题报告。

公司监事会重点监察公司董事会在制订规划的过程中，是否充分广泛地听取了行业专家和内部员工的意见，新的战略是否与中国电信集团的互联网+战略有效衔接，是否与之前的战略规划有明显的不同，是否体现在一些具体的举措上，是否对公司的现金做出了除理财之外更多的围绕主业发展的安排，对于执行不力的责任人，要提出处理建议。

提案4：授权监事会对公司战略规划的制订过程进行专项效能监察

公司目前的战略规划站的层面不够高，没有充分调动中国电信集团的内外部资源，没有用好公司的巨额现金，没有协同好现有酒店旅游业务和电子商务业务。因此，请董事会尽快组织相关部门和专家进行深入论证，特别是要将号百控股2700名员工的积极性激发出来，重新树立梦想和价值观，通过战略规划的制定过程，统一大家的共识，振奋精神，发掘潜力，将公司打造成消费者的贴心生活管家，享受到移动互联网带来的便捷和乐趣。通过该战略的实施，能够增加中国电信整体品牌含金量，增强用户的忠诚度和使用粘性。

提案3：要求董事会在三个月内提出移动互联网转型规划计划