号百控股算洼地么？

问题是，中国股市不仅有从市场拿着高薪却横加指责、对市场评头论足的砖家，也不乏试图通过改变自己进而改变公司的人，后者才是真正支撑市场不断进步而不至于沦为完全的赌场。我们可以欣喜地看到，即使是大跌，为什么创业板里很多表面上业绩很一般的公司，却仍然在顽强地上涨？

号百混改第一枪打出来，没有把李虎总经理怎么样，却把大盘给整下来了，几天下来，在A股市场丢掉奔驰、宝马、卡宴的还真不少，股民群体整个都不好了。其实不用找这理由、那理由，如果股票所代表的公司没有任何改变，股市整体上就象吴敬琏老先生讲的一样，的确就是比赌场还不如的地方，经济好的时候出去打工，经济不好的时候就到村口聚众赌博。

号百混改第二枪：试点员工持股

所以，为了更好地推进公司董事会确定的战略，股东会要求董事会对公司总经理做出撤换决定，并向股东会陈述董事会选拔考核总经理的基本原则，尽快确定新的总经理。

所谓“一将无能，累死三军”，号百控股站在移动互联网起飞的风口上，外有互联网+和国企改革的良好环境，内有中国电信上亿的潜在用户资源、丰富的人力资源和相对健全的管理制度，如果能够为企业选出一个领军人物，一定能为电信改革和国企改革做出更大的贡献，为社会创造更多的福祉，为国家、企业和公众股东创造最大的效益。

从“廉”上讲，我在前面一篇《致中国电信中央巡视组的公开信》里已经说了，作为公众投资者，只能对一些明显不合理的事情提出疑问，做出结论还需组织进行调查。

从“绩”上讲，前面已经讲过了，刨除理财收益、银行利息和投资收益，真正主营创造的净利润剩下来不足700万，而且自己主管的酒店业务连续两年大幅下滑，为上市公司创造的利润才420万元。作为一个对比，去除理财部分的现金后，剩下的股东权益还有15亿左右，按百分五的定期存款利息，一年也能再拿回7500万的利息，是李虎带着2700人创造的10倍。

从“能”上讲，李虎先生以前是管酒店的出身，其职场经历和能力结构与公司移动互联网转型的大战略存在较大的差距，就是他主管的酒店，最近连续两年收益下滑超过7成，行业排名节节下滑，根本就不具备实施董事会确定的战略目标的能力。而且也看不到他为了实施移动互联网转型战略，提出了什么工作思路，推进了什么举措，取得了什么效果，得到了干部员工和股东的拥护！

不为股东创造价值，是没有为社会、为用户、为员工创造价值的必然结果，这是作为一个企业领导最大的失德！

从“德”上说，作为中组部直管的央企在内地资本市场上市的唯一平台，李虎先生没有为国家和广大的公众投资者创造良好的投资回报。作为一个企业家，为股东创造利润是最大的“德”。李虎先生作为总经理，守着25亿的净资产，带着2700人，刨除理财收益、投资收益和银行利息后，真正创造的主营净利润不足700万，自己却拿着66.66万的高薪，这样的一个总经理，能够称得上有“德”吗？