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温州民商银行的开业还撬不动华峰氨纶,氨纶弹性太足了?

15-03-20 16:47 34799次浏览
tjsh08
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据浙江银监局最新消息,温州民商银行于今日获批开业,这是去年国内开始民营银行试点以来,第二家获批开业的民营银行,去年12月份,深圳前海微众银行获监管部门批准开业。

华峰氨纶 13.36 2.14%
  浙江银监局公告显示,温州民商银行的经营范围为:吸收人民币存款;发放短期、中期和长期人民币贷款;办理国内结算;办理票据承兑与贴现;发行金融债券;代理发行、代理兑付、承销政府债券;买卖政府债券、金融债券;从事同业拆借;从事银行卡业务;提供信用证服务及担保;代理收付款项及代理保险业务;提供保管箱服务;经国务院银行业监督管理机构批准的其他业务。

  民商银行的高管阵容也是豪华的一塌糊涂啊!!

  董事长:正泰集团董事长南存辉

  监事长:浙江电器开关有限公司董事长李建民

  行长:原工商银行 浙江省分行副行长兼温州分行行长侯念东

  副行长:上海银行杭州分行原副行长倪朝晖

  行长助理:原中国人民银行温州市中心支行施正会

  行长助理:原银监会温州银监分局程林光

  董秘:原温州银行董办主任

  话说哪些股票会涨?这还用说?民商银行的前两大股东分别为正泰集团和华峰氨纶(002064,股吧),两者出资分别占比29%和20%,其他参股单位包括森马集团和奥康鞋业等11家民营企业。

注意第一大股东不是正泰电器 而是正泰集团,而第二大股东是华峰氨纶002064!关于002064详细的介绍请参考我发的帖子“成功挖掘到哈高科 后第二只基本面题材股“
 
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y95323

15-03-22 20:32

0
互联网金融
chencan

15-03-22 20:18

0
有互联网金融概念飞起来!!
tjsh08

15-03-22 17:52

0
我说了是资料贴,有哪些资料不准确或者不实请指出来!谢谢!
[引用原文已无法访问]
wue83rui943s

15-03-22 17:37

0
吹得太厉害了,吹破牛了……
桃县特点是,热门股必死
下周一肯定高开低走或平开低走
阿拉8

15-03-22 17:15

0
吹了那么多,不买都难为情了,周一入100股
tjsh08

15-03-22 15:36

0
老板开始坐立不安,国内外纺织服装需求增长乏力,难以对下游企业提价,原材料成本的上升大部分要靠自我消化。他要抢在涨价初期尽可能囤积原料。

  缺口的500万元资金只能去借贷。银行的贷款利率不高,综合年利不到10%,但繁复的手续和不可预知的审批期限让梁老板无法接受,原材料几乎每天都在上涨。民间借贷的月息则高达3-5分(折合年利率为36%-60%)以上。

  梁老板最后选择了小额贷款公司。瑞安华峰小额贷款公司(以下简称华峰小贷)的工作人员在调查了梁老板企业的财务报表,民间借贷和对外投资等情况后,不到5个工作日就给予放款,折合年利约20%。

  华峰小贷董事长翁奕峰说,在温州,像梁老板这样仅需数月的短期周转资金需求量还是很大,介于民间借贷和银行之间的小贷公司生意一直不错。

  凭借精确的定位和良好的风控,仅有26个员工的华峰小贷去年实现了1.6亿元的净利润。而看到前景的控股公司华峰集团最近一口气成立了华峰申银资产管理公司、华峰申银融资担保公司等金融企业,下周还将成立华峰民间资本管理公司。而在8年前,华峰集团曾拒绝了浙商银行和温州银行的入股邀请。

  超过20年金融从业经验的翁奕峰,也见证了温州民企从埋头做实业到大肆炒房、炒矿再到蜂拥进军金融的集体升级。

  三年多放出130多亿元贷款

  放贷规模居国内同行首位

  它不是银行,但其经营规模、资产规模已直逼一些银行。它不是银行,但又像经营银行一样,借鉴银行五级分类做法,有效控制风险,不良贷款率之低居国内同行前列。

  8月10日下午,位于瑞安市中心的华峰小贷营业大厅略显冷清。不过翁奕峰说,从2008年11月成立起,3年多来华峰小贷已经办理了1.2万笔业务,贷款总额达到130多亿元,位居国内同行首位。

  目前,华峰小贷注册资本8亿元,净资产超过10亿元,2011年贷款总额15亿元,位列全国第一。

  去年,这家只有26个人的小贷公司创造了1.6亿元的净利润,贡献了7000多万的税收,在瑞安市成为排名前10的纳税大户,挤进温州市国税纳税前50名。


  翁奕峰说,小贷公司的生存空间处于民间借贷和银行之间。既能突破温州长期以来形成的依赖于地缘、亲缘和人缘关系的传统民间借贷,又比银行灵活,审批和放款速度更快,不注重抵押、质押物。目前,华峰小贷的贷款年利约在20%,业务总量中95%没有抵押物,仅靠担保。

  华峰小贷立足服务企业的同时还积极“下乡”培养和服务三农客户,增加客户数量,扩大服务范围,这也是华峰小贷快速发展的原因之一。

  2011年下半年,华峰小贷在瑞安市西部山区湖岭镇设立了湖岭支农服务站,用以支持湖岭山区经济建设,至今,已累计向当地种养殖户发放贷款144笔,共计1247万元,户均贷款达8.66万元。此外,公司在瑞安市仙降街道设立支农服务站的各项工作目前也正在有序推进中。

  据了解,在华峰小贷发放的所有贷款中,用于支持“三农”的贷款占到49%。

  今年全社会贷款需求下滑似乎对小贷公司影响不大。翁奕峰说,在温州,需求总量还是很大,而小贷家数不多,也没有和银行形成竞争关系,总体感觉不到竞争压力。

  去年,这家小贷公司的法人股东回报率在16%-18%,自然人股东扣除所得税以后,回报率也达到13%-15%。

  

  从拒绝入股银行

  到蜂拥进军金融业

  华峰集团目前虽然没有入股银行,但在8年前,多家银行曾主动邀请其参股。用翁奕峰的话说,当初温州民企进入金融领域的理念还是比较淡薄。

  2004年,浙商银行正在筹备当中,该行董事长邀请华峰集团及其他几家温州民企入股。2005年,温州银行增资扩股,也曾请华峰集团参股。华峰与其他温州民企一样,最终都放弃了这些机会。“当时无论是做实业还是投资房地产,钱都好赚,华峰氨纶,利润最高时可达到500%,做银行,每年就赚那几个点的利差,似乎谁都看不上。”


  有着20年金融从业经验的翁奕峰,在来到华峰小贷前,已是工行温州分行的副行长,他见证了温州民企从埋头做实业到炒房、炒矿再到蜂拥进军金融领域的集体升级。

  放在10年前,温州民企主要是埋头做实业,金融板块国家完全垄断,民企也没有机会。要说和金融搭边,主要是民间借贷。做民间借贷的好处是,不需要规范,也不用缴税,赚起来方便。

  2002年,温州被央行确立为全国唯一的金融综合改革试验区,开启民企入股银行先河,但机会不是很多,多数民企的兴趣也不是很大。直到最近几年,尤其上半年借助温州“金改”东风,民企进军金融领域的热情被全面激发。

  其标志性事件是,今年6月8日,温州银行股权在天津产权交易中心拍卖,经过20轮自由竞拍和延时竞价,新明集团最终以4.4亿元的价格笑到最后,成为温州银行第一大股东。这一价格比起拍价溢价5800多万元(增值率达到15.17%),远高于市场的预期。此次转让价格再创地方商业银行股份转让价格新高,也刷新了此前温州银行股份大宗转让历史价格。资料显示,成立于1999年的新明集团是一家主营房地产的企业,董事长陈承守是温州泰顺人。

  根据温州市政府的安排,今年新增小额贷款公司30家,2013年总数达到100家,实现都市功能区和中心镇全覆盖;明年村镇银行等新型农村金融机构及分支机构实现县(市、区)全覆盖。这些中小金融机构,绝大部分要靠民间资本来发起和参与。
tjsh08

15-03-22 15:27

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华峰小额贷款:以规范化管理促进银行化经营

  记者:最近,国内首个金融综合改革试验区在温州设立。这是中央高瞻远瞩,顺应民营经济和中小企业发展迫切需求作出的一项重大决策,不仅对温州乃至浙江的经济健康发展至关重要,而且对全国的金融改革和经济发展具有重要的探索意义。对此,你有什么看法?

  翁奕峰:金融是现代经济的血液,温州是中国民营经济的发源地,民间资金丰厚,但由于与中小企业匹配的金融服务体系尚不完善,中小企业多、融资难和民间资金多、投资难这“两多两难”问题十分突出。实施温州金融综合改革试验,不仅是给了温州破解"两多两难"问题的一把“金钥匙”,更是给全国众多地区如何解决信贷资金供需严重失衡的现象提供了有益的借鉴。

  这些年,“温州炒房”、“老板跑路”、“资金链断裂”、“民间次贷风波”,都或多或少,从正向或负面,助推了今天这个“温州金融改革试验区
”。

  钱多的人想以钱生钱,有的投向虚拟经济,有的搅局房市,有的进入“煤局”,因经营不善等缘故,从而导致了资金链的断裂,出现了一些不安定因素,而更多的人却在持币观望。目前是,全国在等一个民资合法进入金融领域的成功模式来给出示范;民资在等低门槛、准入资格、游戏规则、政策指导;缺少资金支撑的企业尤其是小微企业,则期盼着有多元化的融资渠道来解决饥渴。在民资充裕的温州开展金融改革试水,引导、规范及激活民资,来得正是时候。

  金融综合改革试验区的设立,无疑给温州带来了新的契机。其改革的实质在于,一是能够摒弃原先那种地下的不规范运作,使民间资金“阳光化”;二是能够使民间资金集中支持实体经济,支持中小企业的发展;三是能够通过建立新的金融模式,弥补国有金融的不足。

  记者:在设立温州金融综合改革试验区的同时,中央还确定了十二项主要任务,引导民间融资规范发展,你认为普通老百姓能从中得到哪些实惠?

  翁奕峰:温州市金融综合改革的十二项主要任务包括规范发展民间融资,制定规范民间融资的管理办法,建立民间融资备案管理制度,建立健全民间融资监测体系。创新发展面向小微企业和“三农”的金融产品与服务,探索建立多层次金融服务体系。

  对普通老百姓而言,我认为至少有以下好处:第一,老百姓在民间流动的资金会更加自由,更加合法,更加安全;第二,老百姓自己创办的小微企业和"三农"组织可以从中得到更实惠的资金支持,能够解决老百姓投资难和小微企业融资难的问题。

  记者:小额贷款公司目前的现状如何?华峰小额贷款将如何应对?

  翁奕峰:小额贷款公司目前的现状不容乐观,其局限性主要表现在以下几方面:第一,当前,所有小额贷款公司的定性较为模糊,公司成立依据的法规不健全,仅仅限于银监会和中国人民银行的规定。第二,小额贷款公司的资金来源受瓶颈制约,按现行规定向银行融资额度为资本金的50%,因此,小额贷款公司的进一步发展受到了无形的约束;华峰小额贷款公司净资产10个亿,如按现行规定向银行融资,贷款额度最多只能放大到15个亿。第三,国家优惠政策支持不到位。现在的问题是如何从金融改革的角度去支持实体经济,把金融做大一点,服务业做大一点,都需要更多的优惠政策支持。小额贷款公司虽然具有信贷的功能,却没有放大的效益,等于是戴着镣铐在跳舞。

  针对小额贷款公司的现状,我们将在人才引进与人才培养上下功夫,在规范化管理和银行化经营方面下功夫,将华峰小额贷款公司做大、做强、做优。引进专业高素质人才和培养公司内部人才将是我们的方向,另外,我们正在建设“全员培训、全岗培训”学型组织,并为员工专门制定相应的培育方法和成长渠道。目前,华峰小额贷款公司大多数员工具有银行等金融机构的从业背景,应该说,我们实施的规范化管理和银行化经营取得了一定的成效。在激励业务人员的工作热情和积极性方面,在业务部门内部我们采取分组竞争方式,不仅让员工热情更高,同时通过强化内部竞争来提升外部竞争力,并达到了预期的效果。

  记者:因为金改,中央电视台以前所未有的聚焦度对准温州,对准温州最大的小额贷款公司--华峰小额贷款公司。作为该公司的董事长,作为温州小贷公司的代表人物,你曾数度在央视各频道频频亮相,就温州金融改革发表个人高见,应该说,你的一些真知灼见在这场金改中具有风向标的作用,对此,你是怎么看的?

  翁奕峰:我是“奕”字辈的小喽啰,是专门为大家服务、解决难题的,谈不上风向标。这次央视一宣传,打电话过来寻求帮忙的人更多了。

  我想说的是,不是所有小贷公司都能如愿转制为村镇银行的,小额贷款公司与村镇银行,生存各有利弊。小额贷款公司的贷款利率比村镇银行要高很多,年化率能达到24%左右,但村镇银行利率低于这个。无论是小额贷款公司,还是村镇银行,它本身都有存在的价值,都有不同的服务领域。

  金改在发展小贷公司数量时应该完善其配套的制度体系。如今小贷公司的融资比例过低与税负过重使其资本回报率实际上并不高。去年我们纳税7000多万元,在瑞安纳税排名前四,在整个温州地区也名列前茅。我们从事的是金融行业,却不能按照金融优惠税收政策享受优惠,这有点矛盾。如果政府允许小贷公司以股权私募等融资手段进行增资扩股,扩大经营规模,既能解决小贷公司的资金瓶颈问题,又能实现金融领域对民资的真正开放。

  华峰申银:力争实现竞争实力的大幅提升

  记者:自2004年3月成立至今,华峰申银资产管理有限公司在业务方面取得了长足的发展,你认为哪些业务做得比较好,哪些业务还有待于进一步拓展和提升?在实际运作中,你们碰到了什么困难?面对挑战,你们将如何解决?

  翁奕峰:华峰申银资产管理有限公司做得比较好的是车贷担保业务,仅车贷担保这一块,我们去年做了30多个亿,今年计划做到40多个亿。目前,华峰申银在全省设立了17家分公司,车贷业务机构已遍布浙江全省。不足的是,中小企业担保业务这一块还比较薄弱,有待进一步拓展和提升。

  当前,国际大环境不给力,全球经济下行,外资比以往攥得更紧;国资的卡位则比较谨慎,有许多限制,而且经济增速放缓。近看,温州经济正处于转型升级的关键时刻,面临着诸多问题。如此背景下,企业风险控制难度加大。因此,我们要利用开展金融综合改革的契机,深化改革,利用改革产生的“倒逼”机制和强大动力,切实做好小企业业务部的各项工作,专门研究中小企业的担保问题,今年,我们计划在中小企业担保业务这一块力争做到一定的份额,并争取实现新的突破。

  记者:温州金融综合改革试验区的设立和十二项主要任务的确定,会给华峰申银带来哪些好处?

  翁奕峰:温州金融综合改革试验区的设立和十二项主要任务的确定,给华峰申银带来的好处是显而易见的。第一,金融综合改革试验区势必会设立各类新型金融机构,而华峰申银作为融资型担保机构,可以为这些新型金融机构给中小企业提供融资保证。第二,有利于华峰申银自身业务的拓展,可以开展先行先试。比如,融资型担保机构允许一定比例的资金参与中小企业的股权投资和股份改造,加上企业自身可以参与创办融资租赁业务、保险代理业务等。

  我们应该看到,浙江金融最具发展潜力的正是地方金融业。为此,华峰申银应紧紧抓住温州金融综合改革试验区这一极其难得的良机,通过增资扩股等方式做强做大,实现质的飞跃,从而进一步打响“华峰”品牌,力争实现竞争实力和业内地位的大幅提升。

  记者:温州首个“浙江金融投资创新企业培育基地”最近落户华峰申银,你们将如何发挥这个基地的作用?

  翁奕峰:“浙江金融投资创新企业培育基地”的主要功能是组织金融投资理财创新产品的研发,开展金融业务的学术交流,研讨金融管理方面的新成果、新动态等。我们将在以下三个方面发挥这个基地的作用:一是充分利用该基地的理论研究中心作用,将公司发展与融资性担保行业发展中遇到的相关问题进行研讨,为公司的稳健发展提供智力支持;二是充分利用该基地的培训中心作用,开展国际金融与融资担保相关课题的培训教育,提升公司管理层与普通员工的金融知识与综合素质,为公司的持续发展提供教育支持;三是充分利用该基地的桥梁纽带作用,积极开展与行业内其他企业的沟通与交流,学借鉴行业优秀企业的经验与成果,及时了解行业和行业其他企业的动态,为公司的快速发展提供信息支持。

再补充一点尤小平的金融代言人资料!
tjsh08

15-03-22 15:24

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翁奕峰:华峰金融没有“野心”

《浙商》杂志记者  刘 兴
州,瑞安,温州民间金融的中坚力量之一——华峰集团的华峰小贷、华峰资产管理和华峰民间资本管理公司皆坐落在此地。
目前,执掌华峰整个金融业务的是华峰集团副总经理翁奕峰。在温州的金融版图中,华峰集团在金融领域的尝试已经成为了金改的一面旗帜,翁奕峰在其中无疑起到了关键核心的作用

我最佩服的人是集团董事局主席尤小平先生。”翁奕峰直爽而自然地向《浙商》记者坦承,在尤小平构架的金融版图上,翁奕峰显得得心应手,他并没有被传统金融机构中的固有经验所束缚桎梏,在华峰集团的金融业务上得以尽施所长。
2012年,借温州金改的东风,华峰的金融产业对外呈现出更多大胆的创新尝试,如小贷公司发行全国首单小贷私募债、民间资本管理公司试水处置银行不良资产;近期,华峰集团与温州另一龙头民企正泰集团携手,共同冲刺民营银行试点。
在一系列的数据中,我们看到华峰的金融产业“三大件”无论是资产规模、经营业绩、抑或抗风险能力,都已经展露出行业翘楚的迹象。
漂亮的答卷并非偶然:孜孜不倦的探索与实践是漫长的过程;找准市场定位、服务实体经济、严防政策高压线,是翁奕峰反复强调的前提所在;做大做强与控制风险必须并轨而行,是华峰金融产业在今后发展中始终不可动摇的宗旨。
华峰金融产业取得的成功,来自于华峰集团从上至下,形成了对金融产业的高度认可和统一,“这是一份事业,我们都在用心地经营。”
虽然“要么不做,要做就要做到最好最大”,但从实业起家的华峰有稳打稳扎的方向,“我们要慢慢来、慢慢发展,在金融领域,像信托、证券、期货这些成熟的行业,现在进去不是好时机。相反的,别人没有做的你要先知先觉,要先做早、做大。”翁奕峰如此表示。
因此,在华峰“打造中国民营金融服务领袖品牌”这句看似野心勃勃的口号背后,却是华峰“没有野心”独特的定位。华峰暂时没有进军其他金融行业的打算,翁奕峰说道,“除了民营银行有参与外,华峰暂时没有在其他金融行业开拓的想法。我们要先把现有的三家公司做好,再去考虑其他。”
■问与答
《浙商》:随着金融领域变革的深化,一众新兴金融业态迅速崛起,而且其中大多瞄准了小微金融服务领域,这是否给小贷行业带来了一定影响?小贷行业要面对的竞争有哪些?
翁奕峰:新兴的金融业态不太可能冲击到小贷公司,因为所专注和所擅长的领域不同。
小贷公司真正的竞争对手来自同业,只有同质才会形成竞争,或者有定价能力的才能形成竞争。以阿里小贷为例,线上业务做得非常好,也不一定能冲击到其他小贷公司。目前的小贷公司一般单笔额度可以做到一百万,但在阿里小贷不太可能做到一百万。还有阿里小贷的调查和风险全在线上完成,效率虽然高,却不一定能做到像线下调查这般深入。所以就算在同业之间,也可以做出细分的独特竞争力,就看你怎样去坚持和定位。
《浙商》:华峰小贷能做到行业第一,是如何定位和打造核心竞争力的?
翁奕峰:小贷其实真正要“做小”。华峰很早以前就提出来要做一百万以下的小贷业务,最理想的是单笔五十万左右。只有做小才能做精做优,业务才能下沉到小微和三农客户中去,才能保证贷款都真正地服务于实体经济。
另外,“做小”是小贷公司控制风险的最有效手段,这与不要把鸡蛋放在同一个篮子里的道理一样。小贷公司三五十万出个坏账风险,没什么问题。但是如果一味追求做大单子,三五百万如果出问题压力就大了。
我们有一个非常优秀的团队,虽然人数有限,但是能够做到比银行还要详尽的贷前审查、贷后跟踪,由此可以很好地控制风险,所以说,良好的抗风险理念和优秀的团队,是我们最大的核心竞争力。
在风险控制上我们强调尽职调查,“动”“静”结合。静态就是指常规的报表资料审查等;动态则要看贷款企业主有没有乱融乱投行为,企业主有没有不良嗜好,防止贷款用到不当之处。这就需要团队能深入本地企业,并且对客户能有敏锐的触觉和警觉。
但是业务做小后,就需要更多的网点和人员,这对经营管理和成本也是个考验,但我们“做小”定位已经在整个管理层形成共识,并会坚持这个方向。华峰小贷现在在瑞安已有六个下设机构,还打算进一步把试点开到温州市区去,这个也得到了温州金融办的全力支持。
《浙商》:以往小贷公司可转村镇银行是行业的最大吸引力,但目前看来这个口子已经收紧,那么未来小贷公司的发展方向和动力在哪里?
翁奕峰:小贷公司转村镇银行现在看起来不太可能,华峰自一开始就没有奔着这个目标去。很多同业把转成村镇银行当做一个利好或当成一个终结目标,但简单地想,要做村镇银行何必一定要以小贷公司为跳板呢?你完全可以以参股的形式进入。小贷公司转村镇银行第一个障碍就是:主发起人必须是银行,这是硬性的前提要件不可更改;其次,即使小贷公司愿意交给银行做主发起人,那么股份又如何处理?最根本的是,小贷公司的运作模式、定价机制跟村镇银行完全两样,简单转制后难以理顺。
其实从某种意义上来说,小贷公司就是银行,这两者的区别只有,一是小贷公司不能吸收存款;二是小贷公司贷款利率比银行高,其他都是一样的,两者都是为企业提供服务和支持,也是金融体系中的一个重要且规范的组成部分。
从整体上看,小贷公司已经朝着规范化的方向发展;其次,小贷公司对社会的贡献度已经得到体现,其支持的小微企业和三农数量已经不亚于任何一家银行;最重要的一点是,传统金融体系中仍有80%的企业无法得到金融服务,所以小贷应该回归到本位上来,因为需求和市场的潜力都还非常巨大。
《浙商》:目前你主导了华峰的整个金融业务,三个公司的董事长都是是由你出任,这三块金融业务是如何协调和协同的?
翁奕峰:三个公司形成了华峰的金融板块,小贷公司不用过多赘述。民间资本公司主要是做股权和债权投资的,其最大的功能就是募集资金,目前我们已经募集了四期,每期都是一个亿。这与小贷公司是有区别的,小贷公司是做小做短,民间资本则是做大和长期的投资。
这些以后很有可能都注入到 002064 里去
资产管理公司现在更多是两块业务:一是汽车分期担保,我们在全国设了十七个点,在保金额有五十亿。另一个职能就是有两块牌子的融资信贷担保公司,这是省中小企业局批的,主要是为中小企业贷款提供担保和应急转贷。
这三个公司目前业务暂时没有很大的关联性,但是并驾齐驱地互为补充、互相促进,譬如资产管理公司出现资金困难的话,可以向小贷公司进行融资;小贷公司处置不了的资产,可以转让给资产管理公司。一些类金融或者准金融的业务都可以在这三家公司里面找到落脚点。
tjsh08

15-03-22 15:01

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谢谢邀请,但是我不熟悉的东西我不能支持呀!我也暂时没有精力去搜集其他个股的精力了!
[引用原文已无法访问]
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