报告最后强调:面对新的形势、新的任务、新的目标,只要广博人坚定信心,转变观念,加大管理创新力度,全面推行经营承包责任制,完善薪酬与经营业绩挂钩的激励机制,从上到下建立起“能者上、平者让、庸者下”的管理干部体制,积极稳妥推进传统产业与互联网
新兴产业的深度融合,就一定能够实现公司长远发展目标。
随后,与会人员围绕总经理工作报告开展了分组讨论,大家结合各自领域的工作实际,各抒己见,建言献策,针对集团未来的改革发展提出了很多具有建设性的意见和建议。各分公司主要负责人、股份公司各分厂领导及部分单位、部门的典型代表也进行了发言,对各单位、各部门2014年工作的特点和所取得的成绩进行了总结汇报。会上还就公司内部体制改革的重心——内部经营承包责任制举行了签约仪式,同时评出了2个先进集体和4名优秀中层管理干部。