长江通信受益资产整合和央企混合所制改革
武汉邮电科学研究院(WRI)直属国务院国资委管理，是中国光通信的发源地，是中国主要的信息通信领域产品和综合解决方案提供商。经过连续多年的刻苦攻关和资源投入，该院无线通信产业实现了从边缘到核心的转变，成为了国内4G核心主设备供应商，无线产业的发展拓宽了该院的产业链。
公司年报显示，公司将以细分市场领先的差异化战略，充分利用资本资源、产业基础，采用自主发展与对外合作相结合的经营模式，提高盈利能力和经营规模。在保持和稳定现有通信设备市场基础的同时，在无线通信及移动物联技术领域、半导体照明领域、信息电子及显示技术应用领域积极拓展，在产业链细分市场做强、做大；对于行业衰退、技术落后、不具备竞争优势的业务，逐步调整或退出。在经营工作方面，夯实基础产业，壮大潜力产业；通过投资并购等方式，寻找新的增长机会。从公司最近的动作也得到印证：2013年10月转让了参股公司同盈典当10%股权，不再持有其股权；计提了资产减值准备，对持有的长期股权投资（东湖光盘公司股权、长飞光系统公司股权）以及部分商誉计提资产减值准备共计3,529.62万元；向武汉金建通物资管理有限公司以人民币壹元的价格转让所持联亨公司57.16%的股权；579.63万元收购子公司长江光网所持长盈科技6.25%的股权。一系列的动作彰显了公司清理整合的决心，为邮科院资产大整合启幕进行提前热身。邮科院也动作不断，近期成功收购丹麦IPX公司并完全掌握光器件高端核心技术，与日本藤仓公司合资，拥有了“棒-纤-缆”一体化产业链，开启了“外延式”发展模式。
此次长飞光纤上市，可能意味着湖北通信行业整合大幕进入一个新的阶段，将促使邮科院把当初收购长江通信时“尽快解决其所涉及的同业竞争问题”的承诺提上日程。在推进资产整合的同时，不排除邮科院借助国家推进混合所有制改革的东风，进一步激活科研院所国家队的体制机制活力。作为我国“光通信老大哥”的武汉邮科院，曾经是我国高新技术领域的一张闪亮名片，但受制于体制机制的僵化，被后起之秀华为、中兴弯道超车，目前排名第三。国资委曾于2007年对转制科研院所出台了一个中长期激励机制的试行办法，但该办法规定的门槛较高，操作困难。当时邮科院一方面应积极争取政策，争取大范围推进骨干员工持股；另一方面，希图通过引进战略投资者，推进股权结构多样化，但效果不佳。十八届三中全会的召开，迎来了政策东风，邮科院长久以来再创辉煌的梦想已占尽天时地利，排除僵化能否毕其功于一役，机遇就在眼前，能否酝酿人和，乘势而上，值得期待！
从邮科院的公开报道中可见深化改革的端倪。今年6月7日上午,中央政治局常委、全国政协主席yzs视察光谷展示中心。在邮科院展区，俞主席对邮科院的改革发展寄予厚望，对该院通过“技术创新+资本运作”的模式给予了充分肯定，对该院近几年来取得的显著变化给予了高度肯定，对该院围绕全面深化改革所作出的部署和谋划给予了赞许，勉励要继续围绕科技创新提升企业的核心竞争力，用更多的科技创新成果，更好服务于国家全面深化改革和经济社会快速发展的进程。目前科研院所国家队的改革已经启动，中科院率先行动，旗下上市公司纷纷大涨。邮科院也在积极响应，相关工作计划已提上议事日程，从接近该项的人士处获悉，集团近期将召开相关工作会议部署深化改革暨资产整合工作。
资产整合合理假设：
烽火通信为光纤线缆资本平台，长飞与烽火通信两家厂商系出同源，且是兄弟公司，双方进一步整合，将长江通信的持股以公允价格纳入旗下，组建全球最大光纤“航母”；
光迅科技为光电子器件平台逐步做大做强。邮科院以72，132．43万元价格收购长江通信股权后，拟作为无线通信、移动互联及智能穿戴显示技术应用平台，通过资产置换和增发股份等方式整合邮科院旗下的武汉烽火网络有限责任公司、武汉烽火信息集成技术有限公司、武汉虹信通信技术有限责任公司、武汉烽火众智数字技术有限责任公司、武汉虹旭信息技术有限公司、深圳市虹远通信有限公司等公司，打造成A股无线互联和智能穿戴领域的龙头公司。
若无其事
32
评论(421)
收藏
展开
