长江通信的新征程及新使命(转自官网)
迎着新年的第一缕曙光,我们挥别克难奋进的2014年,踏上了充满希望和挑战的2015年新征程。
2014年是长江通信稳步发展的一年,稳步改善经营效益的一年,也是稳步消化风险、夯实基础的一年。公司在结构调整中稳步前行,以改革为主线,确定了在保持主业经营稳定的基础上,以无线物联网为依托重点发展信息电子产业,调整发展缓慢产业的战略思想,并积极谋求业务转型,寻找新项目和新机会。这一年,我们继续深化管理变革,进一步加强了集团整体管控和资源的优化配置,调整子公司的股权结构。我们规范完善了绩效、薪酬等多项制度流程,营造了公司公开、透明的管理环境,有效提升了员工的工作激情。这一年,我们狠抓文化转型,通过各种活动和宣传形式,让员工对绩效意识、责任意识、进取精神有了更深刻的认识和理解,在企业内部积极构建以员工与企业同属于“利益共同体、事业共同体、命运共同体”的三个共同体理念为价值基础,以增量发展为核心的增量文化。这一年,我们面对部分产业多年积累的经营困难和资产风险,殚精竭虑、努力化解,摆脱被动,实现了预期目标,为2015年的稳步发展奠定了基础。
2015年是国家“十二五”规划的收官之年,也是“十三五”规划的布局之年。面对中国经济已步入的新常态局面和光通信行业、信息电子行业等市场不断发生的新变化,我们需要深入研究,快速反应,继续通过改革来圆满完成集团、股东赋予我们的新使命。
我们要以“三个共同体”理念为价值导向,振奋精神,凝聚力量,加快调整和转型的步伐。在过去的一年里,我们制定的绩效、薪酬等制度,以及在智联技术、长光科技尝试探索的员工持股模式就充分体现了企业和员工共同成长、共享经营成果的“三个共同体”的深刻内涵。2015年,我们要继续在这一理念的指引下对各项改革政策和调整措施形成一致认识,并自觉地发挥自己的主观能动性,齐心协力推动企业成功转型。
我们要准确把握并紧紧围绕信息电子产业的发展方向,努力寻找发展机遇。当前,随着无线物联网技术的飞速发展,信息电子产业迎来了新的机遇期,集团正在适时调整产业战略,顺应时代潮流。新成立的智联技术公司虽然产业规模尚小,核心竞争力不突出,但其在无线物联网领域已开始施展拳脚,初露锋芒,公司未来可期。长江照明正加快寻找新的增长点,在爆发式增长的LED商业化市场和民用照明市场,我们也期盼争得一席之地。2015年,我们将聚焦资源,扶持信息电子产业壮大规模,让其成为长江通信未来的增长引擎。
集团通信产业也要积极谋划转型发展。我们一方面在战略上要以现有产业为依托,选择符合邮科院集团大产业方向,并与股东其余上市公司产业有区隔的细分市场进行开拓,另一方面,在产业项目选择上积极通过投资并购等方式沿产业链上下游寻找新的产业机会。
任何改革都不会一帆风顺,2015年长江通信的调整转型也将面临很多艰难险阻甚至伴随着阵痛,只要我们统一思想认识,坚定信心,以认真负责的态度和饱满的激情将各项工作落实到位,在组织能力和人才结构方面不断优化提升,我们就一定能实现突破,长江通信必将进入发展的快车道,每一位员工也将收获成功和希望。
值此新春佳节到来之际,我们谨代表公司党委和经营班子向过去一年里为长江通信发展做出贡献的每一位同事致以最崇高的敬意和诚挚的感谢!祝全体员工和家人在新的一年里身体健康,工作顺利,梦想成真!