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000410沈阳机床——工业4.0概念+东北地区国企改革龙头

14-12-01 15:59 7674次浏览
meltsteel
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410作为中国数控机床一哥,业绩长期乏善可陈,除了宏观经济、行业周期影响外,最为关键的就是国企落后的管理体制,严重制约了管理层的积极性,导致效率低下,费用居高不下。在国家、省市鼓励国企改革政策的陆续出台的背景下,410有望成为东北地区国企改革龙头:

1. 2014年《关于近期支持东北振兴若干重大政策举措的意见》中明确提出:
“进一步深化东北地区国有企业和国有资产管理体制改革,支持东北在国有企业改革方面先行先试,大力发展混合所有制经济,切实增强国有经济发展活力。
  (三)深化地方国有企业改革。地方政府要分类推进国有企业改革,拿出本级国有企业部分股权转让收益和国有资本经营收益,专项用于支付必需的改革成本。充分利用各类资本市场,大力推进国有资产资本化、证券化。有序推进混合所有制企业管理层、技术骨干、员工出资参与本企业改制。”
   2. 沈阳国资委已明确将在沈阳机床集团进行改革试点
据据沈阳日报2014年8月8日消息,沈阳国资委已明确将在机床集团、北方重工、沈鼓集团、东药集团四户重点工业企业进行改革试点。沈阳市国资委主任刘彦学表示,将建立健全法人治理结构和市场化运行机制,使企业真正成为市场主体,并通过上述四家企业的先行先试,率先突破,为全市国企改革发挥示范引领作用。
3. 沈阳机床管理层对国企改革持乐观态度
2014年11月16日,000410机构调研纪要中,沈阳机床管理层表示“公司关注政府层面对国企改革的新动态,目前没有进入实质性操作阶段,尚无明确的计划和措施。公司对国企改革对公司的影响持乐观态度。”

工业4.0概念仅仅是起爆点,后续的国企改革才是重头戏,继续旗帜鲜明的看好410
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meltsteel

14-12-01 16:43

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以生产性服务业驱动转型
来源:经济日报 2014-12-01
沈阳的最新动作是牵头组建了中国生产性服务业创新联盟。展望新一轮的振兴发展,紧密依托装备制造业的生产性服务业发展将实现质的突破
作者:张大伟
制造业是工业化国家的基础产业,装备制造业是制造业的核心组成。国际金融危机爆发以后,美国启动“再工业化”战略,德、英、法投巨资巩固工业强国地位,我国要由世界制造中心向创造中心升级,提升装备制造业发展水平至关重要。在新形势、新常态下,如何实现装备制造业转型升级,加快装备制造企业向制造业价值链高端挺进?大力发展生产性服务业,实现企业由单一制造向制造服务转型是实现传统的工业化模式向新型工业化模式转变的重要途径,是装备制造业走向新一轮振兴的重要“起跳板”。
在生产性服务业率先发力的发达国家,已拥有社会化的服务平台、健全的法律法规支持、完备的硬件基础设施和人力资源。比较而言,我国传统装备制造业仍处于制造业价值链的中端和低端,也就是“微笑曲线”的中间而非两端,盈利空间狭窄,在宏观经济下行压力下,企业处境普遍比较困难。以商业模式、盈利方式为例,国际制造业跨国巨头多已通过围绕制造业发展生产性服务业,实现了以产品为中心向服务为导向的转型。比如通用电气服务业收入占总收入2/3以上。而我国老工业基地的装备制造业骨干企业服务业收入占比普遍低于20%。再看盈利水平,传统装备制造业中偏重产品的加工制造业,平均利润率普遍较低。分析发现,跨国公司生产制造业本身利润率也普遍不高,其利润主要来源于研发、售后、金融租赁等服务性业务,这是与世界一流装备制造企业对标中存在的最大差距。
从经济体量上看,沈阳老工业基地一批骨干企业如沈阳机床、沈阳鼓风机、北方重工等已经是世界级企业,但利润、税收等经济贡献率并不高,这同服务业的“短腿”有关。很多企业“服务内置化”现象突出,规模小、布局散且同质化严重,普遍存在“大而全”的现象,且企业多以生产为核心,研发设计、资源管理、仓储运输、售后服务等为生产服务的环节专业化程度低,运行成本高,直接降低了企业的竞争能力和盈利水平。随着装备制造业国际市场竞争日趋激烈,剥离并专业化发展生产性服务业,解决企业“服务内置化”问题,是传统制造业企业转型升级必需跨越的一道坎。
发展生产性服务业,成为传统装备制造业企业实现转型的共识,并已取得显著成果。比如沈阳机床集团针对机床市场国际化竞争加剧和客户需求的结构性变化,确定了实现从制造商向工业服务商的转型战略,分立了设计研究院和进出口公司,重组工业服务和国际化业务等原业务板块,拓展云智能制造、融资租赁、再制造、医疗装备等新业务板块,推出OEM项目,升级制造模式。目前,沈阳铁西装备制造业示范区工业企业已分立生产性服务业企业56家。工业企业自主创新能力、成套能力进一步提升,盈利水平进一步提高。
近年来,北京、上海、长三角、珠三角等城市和经济区正逐步形成以服务经济为主导的产业结构。从这些地区的发展经验看,政府的引导作用不可或缺。从顶层设计层面,需要大力推进金融服务、科技服务、检验检测、工业设计、商务会展、现代物流、信息服务、数据处理等公共服务平台建设。设立生产性服务业发展专项资金,加快生产性服务业集聚发展的有效载体,积极引入社会资本,提高社会化程度。在政策支持上,鼓励企业实施主辅分离,在市场准入和税收方面给予引导。大胆尝试工业金融租赁等金融创新,为装备制造业转型发展提供有力支撑。
近一个时期,国家和省、市加快发展生产性服务业的利好政策陆续出台,新一轮东北振兴更是为沈阳老工业基地生产性服务业发展提供了许多先行先试的难得机会。最近,国务院印发了《关于加快发展生产性服务业促进产业结构调整升级的指导意见》,从扩大开放、财税政策、金融服务、土地和价格等方面为生产性服务业创造良好的发展环境,发展生产性服务业的路线图更加清晰。国务院最近还印发了《关于近期支持东北振兴若干重大政策举措的意见》,明确支持铁西国家服务业综合改革试点区域创新服务业发展模式,要求东北发展生产性服务业要在用水、用电、用气等方面与工业实行相同价格,在用地方面给予重点支持。而沈阳的最新动作是牵头组建了中国生产性服务业创新联盟。展望新一轮的振兴发展,紧密依托装备制造业的生产性服务业发展将实现质的突破。
安静如此

14-12-01 16:40

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沈阳机床i5战略为未来“智造”提供路径
[ 编辑:机械人 | 时间:2014-12-01 15:35:10 | 来源:第一装备网 | 作者: ]
  近日,在德国柏林举行的第七届中德经济技术论坛上,欧洲集群财务总监张天君代表沈阳机床集团发表了题为《携手走向全球》主题演讲,全面介绍沈阳机床由传统机床制造商向工业服务商转型以及面向工业4.0的“i5”战略,引起了与会德国政府及德国企业代表的极大兴趣与认同。
  自2007年开始,沈阳机床连续五年累计投入研发资金11.5亿元进行核心技术研发,成功攻克运动控制领域的核心底层技术,并于2012年诞生了世界上首台具有网络智能功能的i5数控系统。今年2月,沈阳机床在业内“上海展”上,率先全球首发基于互联网的智能终端“i5系列智能机床”。随后,在中国机床市场上引发了机床新品类产品从未有过的“小井喷”效应。截至现在,订单已经过千。
  今年下半年以来,随着面向未来智能制造的“工业4.0”浪潮的风起云涌,越来越多的国内知名企业开始寻找能够满足未来制造的合作伙伴。具有互联网基因、网络平台潜力的i5智能机床逐渐引起战略性客户的关注。不仅零散客户对i5智能机床热度上升,重量级客户也纷纷抛来橄榄枝。i5智能机床订单已由10台量级,迅速突破百台量级,现在正向千台量级攀升。一家3C行业全球战略零部供应商前期购买了60台i5智能机床,使用效果出乎意料。为了在3C行业打造新的竞争优势,这家客户近期沈阳机床商谈追加1000台i5智能机床订单。
  i5智能机床表现出来的“易操作、易上手”功能特点正在被越来越多的客户所欣赏。但重量级客户更倾向于i5智能机床的“i平台、云制造”等潜力,以及由此带来的制造模式和理念的转变与升级。目前,i5智能机床正在成为重量级战略客户面向未来制造、打造新型生产模式的重要选项产品。
  国内一家知名的传动轴企业全球采购机床加工设备,现场汇聚了几个国家的机床产品。今年首批购买的数10台沈阳机床i5智能机床在该企业高强度加工现场表现优异。i5智能机床以1分30秒的稳定生产节拍,轻松打败国外机床4分多钟的加工节拍,而且机床性能稳定可靠,赢得了这家客户的青睐。前不久,这家客户透出意向,将向沈阳机床批量购买i5智能机床1000台,建立大型的智能加工工厂。同时,积极推动与沈阳机床签定战略合作协议,共同探索面向未来制造的其他创新活动。
  金融机构凭借资本对世界经济转变的敏锐洞察力,对沈阳机床i5智能机床产品本身的先进性,尤其是其蕴含未来制造市场新模式的潜力前景十分看好。在不断地加深了解情况下,今年以来,3家金融机构与沈阳机床达成战略性合作,这些金融机构主要围绕沈阳机床“i5战略”和转型升级给予了近百亿元的金融授信。
  现在,沈阳机床针对i5核心技术的商业化和系列化攻关正在进行深层次的突破,并取得重要成果。明年,沈阳机床还要继续不断加大与战略性客户的合作力度,重点推行以i5智能机床打造新生产模式的商业模式创新……
  论坛上,德国工业4·0领域专家和企业代表认为,沈阳机床的“i5”战略深度契合了未来制造的内涵和方向,沈阳机床对未来智能制造实践的探索,给德国制造业迈向工业4·0时代带来了启示,提供了可借鉴的路径。
永远向前

14-12-01 16:07

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支持,有道理
meltsteel

14-12-01 16:04

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改革已迫在眉睫,

http://finance.ifeng.com/a/20141014/13183107_0.shtml,一家东北老国企的转型样本。
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