微言四方的发言要重视
结论是:基金在不好的世道里越被赎回越难翻身,因为你今天一个亿造成的潜在的次日亏损要由次日的两千万来赚回,显然难度很大;基金越向上走越不怕赎回,因为赎回会加厚余下份额的利润,钱拿走了,利润留下了。
举例说,钢铁B就是这种情况。
如果不能保证基民按期赎回,会发生严重信任危机,甚至导致基金崩盘。所以不能赎回违约是基金第一原则。
基民当天赎回按当天的亏损净值结账,但是基金经理要第二天抛售股票才能应对巨额赎回,在这种经常千股跌停的世道里,为了避免违约,基金经理第二天开盘就要跌停卖出钱来,以免封死跌停无法卖出钱来应对赎回导致违约,至少也卖不出什么好价来。第二天抛售的损失是前一天已经发出赎回指令的基民造成的,但亏损的后果是由当天未赎回的现有基金持有人承担的。
基民为了避免下折损失,恐慌下大规模赎回也是可以理解的。
150288钢铁B从开盘时的8259万份到周四只剩下2507万,显然遭到了余下份额两倍以上(5752万份)的基民赎回。所以损失也是巨大的。事实上,如果再遭遇2500万的赎回,这只基金就消失、清盘了。
周四这样的基金非常多,钢铁B是最明显的。
同样的道理,当天申购的基金,基金经理还来不及建仓,其增长也不会马上体现出来,这里要有一个周期空档时间。
周四的情况,显现了多数基民不看好后市。当然,鹅城的鸭子都是好韭菜,涨起来后会回来的。
细说就是,昨天有一万块钱炒股,赔了800,是赔8%,即净值为-8% ;现在有事急用钱,今天转出了8000,这个相当于基金被赎回,这个钱是按当天净值计算,但世道不好、经常千股跌停的情况下,还有一个次日潜在的跌停损失在里面。现在只剩下2000份额在里面,但亏损的却不只是已经亏损的,还有一个次日抛售导致落后于指数的原因在里面。
结论是,计算基金净值增长时还要结合份额的变化。在后者是未知的情况下,即我们不能提前知道它有多少份额被赎回的情况下,估算净值是不太准的。估算准的时候都是在其份额相对稳定的情况下。
根据我的这个理论,
150189 主力在本次下折中,最终以7分多钱的价格被秒杀,基本全军覆灭了。我下折前用114.8块买了200份留下做个实验观察,发现基本丧失战斗力,只剩下14块钱。好消息是,在9日的大涨中,因为老B被差不多全盘没收,整体净值大涨,摊到新B上的利润竟然有两毛九之厚,主力再稍稍哄抬一下航天 、宝钢和天集债,就可以出现下折不几天后就上折的情况,在我十多年的赌业生涯里真是从未见过。马龙很有想像力。
另一个基金赎回对余下基金产生影响的极端例子:
数据显示,鹏华基金旗下的鹏华弘锐混合C(001493)2015年7月7日净值达到1.711元,较7月6日的0.996元大增0.715元,单日增长率达到71.79%。
分析人士认为,发生这种情况的原因是由于90%以上的人都选择了赎回了,如此大比例的巨额赎回后,赎回费归算为基金资产导致基金净值大涨,于是,剩下的基金持有人就分享这巨额赎回费。根据该基金的契约,规定C类份额的赎回费用由赎回C类基金份额的基金份额持有人承担,在对C类基金份额持有人投资人收取的赎回费全额计入基金财产。
丧失流动性太可怕了。
前几天很多股票和基金连续跌停,基本没有成交量,如果没有外界新资金介入,理论上可能一直跌停下去,整个金融系统崩盘也就是分分钟的事。
这次股灾,从去泡沫化开始,先是清除消灭配资盘,导致强制平仓抛售,指数下跌;然后是下跌蔓延到券商融资盘,导致抛售加剧,指数大跌;跌停潮出现后蔓延到整个市场,很多股票被腰斩,特别是接受股权质押、放出贷款的银行受到股票下跌、质押物贬值到无法保障贷款安全时,金融系统受到影响。超半数股票停牌,其中一部分是以此来躲避股票贬值到银行要求追加质押,否则股票会被银行抛售。这是一个恶性循环,基金在其中扮演了赎回—抛售—股票跌停—再赎回—再抛售—下折,到最后没有人买基金和股票了。
股票危机—金融危机—经济危机—社会危机,这个路线图是如此清晰明了,我们生存环境的脆弱性一览无遗。