000611蒙发，“秋天”的“童话”？

现成的611不进，等什么2016新票啊？

yes[引用原文已无法访问]

期待2016不凡之作

期待2016不凡之作

期待不凡兄的2016的看好的股票。

蒙大成本多少？8元以下？

@不凡 关注不凡兄好些年了，感谢不凡兄一直以来无私的付出。自己也很看好蒙发的未来，现在下跌又是买进的好机会。另有一事相求，想请不凡兄帮看看 600193 创兴资源有没有投机的价值。这个股前期取消重组，最近1000元甩卖了巨亏5.6亿子公司。停牌近5个月，目前股价比停牌前位置还低。自己不懂基本面，还请不凡兄繁忙中指点一下。

文/芸晓

投资的关键——首先要有对未来的展望，或者说有判断、识别。其次，要特立独行。要具有颠覆思维，不要总看过去，要看未来。
投资一定要基于一个大的机会来支持，抓住历史性、系统性的机遇。
12月26日，由天首集团冠名的2015第七届晋商年会在京召开。天首集团副总经理、天首基金首席战略规划人石建军出席了会议并发表主题演讲。

他指出，投资的关键——首先要有对未来的展望，或者说有判断、识别。其次，要特立独行。要具有颠覆思维，不要总看过去，要看未来。

他还指出，投资一定要基于一个大的机会来支持，抓住历史性、系统性的机遇。什么是系统系性机遇？具体讲，一是市场改革。如金融改革、利率市场化、市场准入、产品创新，这是一个上百万亿的大蛋糕。二是国企改革。改革既包括国有企业的产权层面，即混合所有制；也包括国资改革，国资管理体系、模式的改革。也是几十万亿的投资舞台。

此外，医改、土地改革——土地流转等改革机会中都蕴藏着大的投资机会。未来，新能源机车、智能汽车、智能家居、智能城市也具有巨大的投资空间。

石建军认为，市场改革在各种领域中将创造巨大机会。

他还向参会人员透露，天首集团自成立以来，对实业项目、股权、产业进行了大胆的投资，但在2016年想法发生改变，渐渐地收拢回归、收缩战场，去精投，去准投。集团旗下设立财富中心，正在做相关的转型升级，打造一个资本运作的平台。

以下是发言实录：

尊敬的女士们、先生们，大家好！请允许我在此介绍一下天首的一些沿革和主要的趋向，还有对未来资本运作的规划。

2003—2004年，一些业内的精英和卓越的人士组建了天首投资公司， 2007年开始集团化，成立自己的投资公司、基金公司，循着规模化，私募阳光化、规模化、产业化的道路发展。目前，天首正争取打造一个资本运作的平台。近期2016的计划是准备在上市公司收购领域，展开相应的重组并购和资产配置计划。未来的计划是形成大的控股集团。

我们特别尊重和敬重优秀的实业家，这也是我们特别诚意地向晋商商会递上橄榄枝的目的之一。希望可以和商会企业成为朋友，共同发展，让中国的企业走上国际舞台。我们希望通过资本的方式助力他们实现目标。我们不懂管理，但是有一套“体检”的方法和措施，可以通过精细的尽职调查来了解什么样的优秀企业能发展到什么样，他的当量是什么样的，去挖掘伟大的成长性公司，去挖掘安全边际性公司，去挖掘颠覆性公司，天首参股、控股，共同发展。

相信这届政府可以创造辉煌的未来。中国的崛起是通过和平，天首也想和企业共同发展。做企业的股东，让经理人真正发展企业，我们并不从实业当中谋取利润。有人说你投资还不谋取利润？后面会做解释。我们让资本发挥它的生产力，让资本效能产生出来。让资本项目化。细致解释就是资本会反哺实业，或者帮助实业收购上下游，为其做好规划，给企业提供支持，完成他的梦想，同时在资本市场获得乘法收益。如果翻译成文言文就是厚德载物或者沃土良田。

今后是一个资本的时代，信息、智能、资本一体化，我们手里掌握的资本，本身没有智商，但是我们是资本的确认键，打赢或者打败全在于我们对它的掌控、把握，以及风险的控制。

“象牙塔里的游戏”

刚才主持人提问：作为投资人，你怎么看待投资？投资的关键是什么？我觉得问得特别好。天首自成立以来，对实业项目、股权、产业进行了大胆的投资，但在2016年我们的想法发生了改变，渐渐地收拢回归、收缩战场，去精投，去准投。逐步淡出一些项目，集中资本力量做上市公司，做公募基金、做股票、做定增。集团旗下设立财富中心，正在做相关的转型升级，转型到私行领域。

天首拥有交易部、投研部、投行部、风控部专业的团队。我们做“象牙塔里的游戏”，什么叫象牙塔里的游戏？

例：2001年，联想集团投资了科大讯飞，并为企业辅导，7年后其登录中小板，当天市值13亿左右，这就是资本增值的力量。当然实业是其的根本，但资本和实业是一体的。这个资本是我们相对看好的一种投资模式，我们称其为“象牙塔里的游戏”。

再比如，募集30-50亿资金，收购一家上市公司，用此上市公司再做定向增发，增发12亿股，返回来收购我们的PE基金。其实还是发挥了它对实业的辅助和沃土的作用，而且瞬间拿到资本。这也是象牙塔里面的游戏。

2014、2015年，天首成立了两只基金，规模分别为5亿、10亿，收益相对满意。另外我们也做了定增。定增只允许10个机构参加，我们只参加其中的一两份，规模就是10-15亿之间，我们称之为叫周期性、阶段性的投资。比如2014年底，别人害怕，我们胆大，我们进入了三个企业，成本大概都是7-15元，出来的价格是15-30元左右，翻了一倍，借用了银行的杠杆2倍、3倍，这样收益就是5-7倍的样子。天首有些合伙人也参与了投资，我们的资本运作也参与了这样的合作。

投资的关键：对未来要有识别

投资的关键，首先你要有一个对未来的展望，或者说有一个判断、识别。如何做到对未来的瞻望？关键是要深谙周期规律——资本市场的周期，要看清他们之间的关系和你资本的出与入及对资本的属性的熟知、对曲线的了解。

其次，要特立独行。资本市场本身有法则，你选择站在90%里面还是愿意站在1%里面？是不是人多力量大？需要谨慎判断。

过去，中国的资本市场是牛短熊长，但大家一定要有颠覆思维，不要总看过去，要看未来，而且看得一定要比别人长。对未来的笃定，坚定就是你的优势。我认为未来中国可能会有让投资者难以想象的资本市场美景。新三板、四板市场正在逐渐完善。1500万家中小企业在新三板注册，其中一定会会有“小QQ”、 “小阿里”“小百度”。怎么识别它？用什么能力把它筛选出来？

投资要抓住历史性、系统性机会

投资一定要基于一个大的机会来支持，抓住历史性、系统性的机遇。什么是系统性的机遇呢？比如一带一路，这是中华民族复兴的一个大战略。有没有看到亚投行？摩根指数？等等。

具体讲，一是市场改革。市场改革在各种领域中将创造巨大机会。如金融改革、利率市场化、市场准入、产品创新，这是一个上百万亿的大蛋糕。二是国企改革。改革既包括国有企业的产权层面，即混合所有制；也包括国资改革，国资管理体系、模式的改革。也是几十万亿的投资舞台。

此外，医改、土地改革——土地流转等改革机会中都蕴藏着大的投资机会。未来，新能源机车、智能汽车、智能家居、智能城市也具有巨大的投资空间。

以智能汽车为例，中国汽车工业从无到有，这样大的市场，这样的发展、这样的模式、这样的商业模式，关键是我们能不能甄别出来，在它是“小腾讯的时候”发现他。看好它的成长期三年，就是看你对它的理解。

为什么要解释这些呢？刚才说智能汽车的案例也好，苏宁的案例也好，它就是告诉你有一个广普的东西，比如汽车工业会带动20个行业，房地产会带动60个行业，要搞城镇化会带动多少个行业？我们要有金融思维的选择。

什么阶段介入？

任何事情都有三个阶段：先知、后知和不知。什么阶段介入？比如有一个数据，发现65美分时的网易，刚 IPO时4-5港元的腾讯，看好其未来发展，而且坚定投资，这样可以分享盛宴。

对这些事情的熟知或者对于投研或者投行来说，我们有没有这样的实力？将来应该是一个机构化的时代，我们应该用资本，让专业的人做专业的事，在这方面有一对多服务、一对一服务，还有普惠金融的服务。

我们的投研团队认为中国投行的黄金十年的元年就是现在，三阳开泰，明年是“齐天大胜”，后年是“金鸡报晓”。

大概率的事件，如果一旦并购，整个基金都要配合A股，A股的蓝筹会怎么样？优秀的蓝筹会怎么样？我们知道沪港通，深港通开通也指日可待，但是会不会有A新通、A纽通？这都是大概率的事件。中国快速成长是世界难以阻挡的，历史车轮不可能倒转，但是中间会有很多难以想象的问题，但是要坚定。

比如中国中车，首先升华一下自己，想象一下，中国高铁1.6万公里，泛亚太地区承载量是9万公里，谁有能力开发？谁有过剩的生产力去开发？站在这个角度，对非洲的突破、对不发达经济体的能源的贡献，用这样的思维来考虑一下未来的机会，就可能享受到蛋糕。

再比如说第一代互联网是新浪、搜狐、网易，第二代互联网是BAT，就是阿里、腾讯、百度。下一代是什么？以后可能是一个移动互联网的时代。

我反问自己，到底智能手机不能做什么。它会有很多种发展趋势——支付、导航、娱乐、社交、商务、金融、医疗、媒体、新媒体等等。我们是不是可以找到这样颠覆性的公司，来精养它。

今天跌停价又加了小仓[引用原文已无法访问]

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  应主要是与大盘下跌相关。本人继续锁定筹码，仅供参考。