世界杰出华商协会谈金融大佬互斗战火披靡

世界杰出华商协会谈金融大佬互斗战火披靡，在互联网金融时代，基金大佬们关于对手的界定已经变得模糊。互联网金融战是一场纵横捭阖的争夺，利益复杂交错，没有绝对的敌人，也没有永远的友军，这场战争的敌人可能是下一场战争的友军，抑或相反。

惯于传统渠道的基金大佬们，在互联网金融新的运营场景下，对组织架构和思维方式不得不进行解构、重建。传统基金产业链中，基金公司处于产业链的上游端，与处于末端的客户之间有一堵坚实、厚重的“柏林墙”。在互联网金融时代，基金公司已经不再是产品设计、制造的“生产线”，跨过“柏林墙”实现了与客户的直接面对。
世界杰出华商协会发现不仅是客户，资金流转方式与频率也在变化。
“在传统货币基金产品资金对接中，基金公司与代销机构间是批量业务，基金公司与银行之间的资金流转是定点的批量划转，时间是按天计算。”汇添富基金首席运营官陈灿辉说，互联网金融状态下的货币基金，资金是动态流转，7×24小时全天候实时流转、对接。
用户体验，这是互联网金融新场景下最为关注的要点。为了能够获得类于甚至超过活期存款的用户体验，流程和平台的再造就成为必然，对传统基金具有创新成为基金公司在互联网时代“抢滩登陆战”的必备常规性武器。
面对系统的改造、开发，银行驱动力与改造升级的成本阻挡了很多基金公司前进的步伐，汇添富、华夏是业内屈指可数的有实力改造、升级的公司。
2013年，汇添富、华夏等少数基金公司完成了系统改造，实现了资金划转的实时系统，货币基金由传统的每月结转收益改为每日结转收益。不仅是资金，基金公司还要面对互联网平台合作方的系统对接，仅汇添富基金一家就要面对网易 、苏宁、微信等等多家互联网系统，每家的系统存在差别，需要单独开发、改造。同样，华夏也需要面对百度 、腾讯和阿里等3家不同系统的再造。
大数据的生态圈再造
在庞大而复杂的公募基金行业，每天都会有新的进步，有些很快被遗忘，有些则成为推动整个行业进步新思维、新方法。
2014年初的几天，汇添富基金发布了一份互联网基金用户趋势报告。在互联网业界，这是很普通的事情。但对传统基金行业来说，其意义如阿姆斯 特朗踏上月球那一步。
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