你为什么会被骗？——揭“实盘神器”之交割单制作软件

LZ在建筑工地做木工活，干活时接到工头一电话：喂~赶快给我送几个创可贴到厕所里来，速度。 我赶快到工棚拿了创可贴就跑到了厕所，一看他JJ在滴血，就问：怎么了？ 工头：特么刚才蹬坑，它突然硬了，我就把随身的钢卷尺拿出来量了一下，哪知道尺呼的就缩回去了，一看好长的一道口子在流血了………

留名看看。

淘股吧网友打板的一份交割单-------

瞎子算命，只需来人伸出一根手指．
  　　
  　　小孩调皮，将小鸡鸡伸过去．．．
  　　
  　　瞎子大呼：贵人啊！细皮嫩肉，没有指甲，弹性很好，一定是个领导．
  　　
  　　小孩顿悟：领导是个锤子！

3. 再看创业板指数，股灾3.0居然没创新低（去年9月15日的2.0底是1797，今年1月28日是1906）。

注册制迫在眉睫，我们的创业板“侏儒股”却全都是穿着“增高鞋”的估值，要不就是“腾笼换鸟”，并购进一堆无论买方卖方都不敢相信只有证监会认可的业绩承诺。这么看，创业板不允许借壳反倒是败笔，借壳进来的大股东至少是有念想，有追求，如今创业板剩下一堆投机的大股东和急于脱手套现的小股东，和谁也说不清优劣的资产，危矣，危矣！

反弹起来，创业板由于其体量小，弹性好，总是主力军。此轮的主板调整幅度较为充分，加上如今的供给侧改革也好，强刺激也罢都是针对中国经济发展的传统模式 - 投资拉动。所以后市主板的风险相对小。

去年上半年的互联网+，产业结构调整吹得太凶，一旦戳破后，就算炒概念，老手也知道要等三年。

即便市场走稳，创业板重回2000点上方，骑行客依然认为股灾4.0的可能性不能完全排除。就算本周末利好遍传，也要当头浇盆冷水，这可能性至少不低于1/3。股灾4.0，如果有，导火索就从创业板的丑闻开始。

一颗红心，两手准备，总是好的。

一位首席策略师被A股虐到“干不动”：三次看多后全是暴跌
近日，券商策略分析领域有一条重磅新闻———兴业证券首席策略分析师张忆东宣布让位给新人王德伦，继续担任研究所副所长职位，原因是他“实在有点干不动了”。

　　如果说张忆东一人之力支撑起了兴业证券研究所，可能有点夸张。但如果说张忆东已经成为兴业证券研究所的一面旗帜，可能没人有意见。

　　毕竟张忆东的观点明确、逻辑清晰和观点极具可操作性，获得2011年、2013年、2014年新财富最佳分析师策略研究第一名、2010年新财富最佳分析师策略研究第四名、2012年新财富最佳分析师策略研究第三名。

　　简单回顾下张忆东自2015年6月以来的观点，不难看出，在A股做一个优秀策略分析师有多难。连续三次毫无前兆的大跌余震，彻底动摇了他在买方心中的位置。

　　以至于，他所带领的策略团队在2015年从2014年的第一名滑落至第四名。

　　证券时报·券商中国记者采访了几家大型公募和券商自营的人士，纷纷对张忆东的“退居二线”表示惋惜，并称之所以当时没有投票给张忆东，是因为他尽管在暴跌发生后的几次底部均有提示，但在去年7月底、8月底2次暴跌之前仍连续看多，今年1月份暴跌之前也在看多。

　　实际上，在去年6月17日，就在股市如火如荼，纷纷喊出冲击8000点，甚至100 00点的当口，张忆东团队大胆提出：“下半年将出现季度甚至年度调整。”他同时还强调A股牛市趋势未变，问题就出现在随后而来的暴跌中。

　　在去年7月24日至28日的3个交易日，上证指数自4200点跌至最低3537点，最大跌幅达到15%。

　　但在暴跌前夕的7月19日，在上证指数第一次反弹至4000点左右时，张忆东团队做出了“自救式反弹窗口”的观点，在中长期展望中，重申转型牛市第二阶段，短期策略是生产自救。

　　7月20日，张忆东召开电话会议，重申3600点附近是市场底部区域，重申了7月份的反弹将超出市场预期，现阶段是下半年行情的好时机的观点。

　　这次电话会议纪要被发在7月25日的兴业策略公众号上，就在1天前的7月24日，上证指数逼近4200点，两天后的7月27日开盘后，上证指数低开低走，暴跌8.48% ，千股跌停再现。机构因此对兴业策略团队颇有微词。

　　在8月18日到8月26日，A股再次开启暴跌模式，仅仅7个交易日，上证指数自40 00点一路狂泻，跌至2850点。

　　就在暴跌前的一个月，张忆东连续发布了在3600点以下怀着悲悯的心买入，积极应对反弹的时间窗口，值得珍惜的反弹时间窗口，反弹蜜月期不会“贬值”，“乘胜追击”，强调底线思维，震荡下轨区域怀着悲悯的心买入等观点。

　　尤其是在今年开年的1月份，上证指数再次暴跌22.5%。在暴跌前的12月份，张忆东团队连续发布了调整期亦是布局期，无惧震荡，保持积极的研究报告，具体观点为利用短期调整而怀着怜悯的心买入，为跨年行情布局；拾级而上是未来数月行情大变奏；积极做多窗口期至少可以延续至明年春节。

　　与兴业证券张忆东团队不同的是，国泰君安证券和海通证券等机构纷纷在暴跌前夕看空。

　　据悉，新任兴业证券策略团队负责人王德伦来自国泰君安策略团队。

A股市场“高送转 ”的把戏越玩越过火，送转股的幅度越来越大，奇葩的是，这种消息竟然还能在股市引起“利好”上涨的预期，在这里还是奉劝投资者别被“高送转概念”给误导了。
  
  
  据统计，截至2016年2月18日，公布年度分配高送转方案的上市公司已过百家，拟至少10股送转20股的上市公司近40家，劲胜精密则以10转30“拔得头筹”，让人费解的是该公司2015年报 预亏，它的“慷慨”也引起深交所的警觉和问讯。
  
  A股上市公司“高送转概念”已经不是个案，每年都会在A股上市公司年报公布前炒作一番。近几年A股“高送转”家数及比例均在快速提高。2005年推出送转的上市公司仅154家，而近5年来每年送转企业数量平均在500家左右，2014年送转企业数量已达到565家。
  
  送转企业数量增加的同时，平均送转比例也在不断提高。从2005年的0.45（即平均10股送转4.5股）提高到2014年的0.83（10股送转8.3股）。提出2015年高送转的公司在力度上已经大幅超越此前记录，今年很多上市公司抬高送转比例，10股送转20股似乎成了家常便饭，如此“慷慨”的“高送转”真的是上市公司慷慨的回馈投资者吗？未必。
  
  理论上上市公司送红股、转增股本是公司业绩向好、成长性高的表现，应该有较高的资本公积金和未分配利润垫底，遗憾的是过去推出高送转方案的上市公司很多业绩却出现了下滑，未分配利润所剩无几，资本公积金并没有想象中那么高，公司的实际发展情形并不支持如此“土豪”的送转方案，但上市公司却一意孤行，劲胜精密就是典型的例子。
  去年最引人瞩目的案例是连续亏损的海润光伏 （现在已成*ST海润），推出10转20预案公告后，第二大股东九润管业在2015年1月27-28日两天减持了7844.88万股。最滑稽的是，其理由是“高送转”是为了让股东分享收益，当时股东大会还没开他们自己就已经不打算当股东了，何谈股东分享收益？无非是想借此概念拉抬股价让这些准备减持的股东高价套现而已，这种收益分享无异于操纵股价。
  
  因此，务必要警惕一些上市公司的大小非和主要股东借“高送转概念”掩护减持套现和抬高股价，从目前的实际情况来看，以此目的的公司不在少数。
  
  其实，“高送转”实质是股东权益的内部结构调整，对净资产收益率没有影响，对公司的盈利能力也并没有任何实质性改变。
  
  “高送转”后，只会扩大公司股本总数，但公司的股东权益并没有因此而增加或改变，在净利润不变的情况下，资本公积金转增股本与送红股将摊薄每股收益，投资者持股比例不变，持有股票的总价值也未发生变化。 在“高送转”方案的实施日，股价都要除权处理，无非是把股价进行了技术调低而已，与香港股市的拆细处理如出一辙。
  
  A股上市公司热衷“高送转”的目的：
  
  一是，为了满足国内投资者对低价股的偏好，诱使投资者购买和拉抬股价来填权 ；
  
  二是，为了便于操纵股价，制造公司高成长 性的假象来诱导散户；
  
  三是，有些上市公司及关联人借高送转题材炒作二级市场，从近来曝出的一些内幕交易和操纵市场案件来看，“高送转”已经成为利益输送和内幕交易的重要工具；四是，上市公司主要股东借“高送转”实现减持套现等不可告人的目的。
  
  当然“高送转”和拆细有时也是必要的，不能全部否定，但一定要看清其目的。如果股价偏高的话则交易和购买的门槛就太高，会降低股票的流通性，如果对高价股进行拆细，则可以提高流通性，便于中小投资者购买和交易，比如腾讯控股涨到600港币以后进行一拆五的拆细处理，成交量明显增加。
  
  当然也有例外，比如巴菲特 的上市公司伯克希尔·哈撒韦每股股价超过了19万美元，折合人民币每股超过100多万元，但巴菲特从来没想着拆细，而伯克希尔·哈撒韦的股票并没有因为交易量稀少而退市。
  
  显然不能一概而论，但对于几十元的股票根本就没有大比例拆细的必要，借高送转题材迅速抬高股价的行为反而值得质疑。希望监管部门对于那些企图借“高送转概念”玩猫腻、诱骗散户的上市公司严惩，不要让这些奇葩的规则左右A股市场。
  
  另外，境内投资者也应该尽快成熟起来，必须尽快告别捡便宜和低价股偏好，否则如果继续像买菜一样挑便宜的买，那上市公司和大股东一定会迎合投资者的偏好，这也是A股上市公司热衷“高送转”和奇葩规则横行的主要原因。