你为什么会被骗？——揭“实盘神器”之交割单制作软件

北京3月29日电 （记者邱海峰）国家外汇管理局29日公布的数据显示，截至2018年12月末，中国全口径（含本外币）外债余额为19652亿美元，较2017年末增长2073亿美元，增幅12%。
国家外汇管理局新闻发言人、总经济师王春英指出，2018年中国外债规模继续保持增长，增速总体趋缓。2018年1-4季度，中国外债规模季度环比变化分别为7.5%、1.5%、2.7%和-0.2%。其中，一季度增长最快，二、三季度增速明显趋缓。
如何评价当前中国外债风险？王春英表示，中国外债风险总体可控。2018年末，中国外债负债率（外债余额/国内生产总值）为14.4%，债务率（外债余额/货物与服务贸易出口收入）为74.1%，偿债率（中长期外债还本付息与短期外债付息额之和/货物与服务贸易出口收入）为5.5%，短期外债与外汇储备的比例为41.4%，上述指标均在国际公认的安全线以内。
 “未来，外汇局将进一步健全跨境资本流动‘宏观审慎+微观监管’两位一体的管理框架，继续密切关注外债形势变化，在坚持外汇管理服务实体经济的同时，加强外债风险防范，维护国家经济金融安全。”王春英说。

从“稳妥推进”到“稳步推进”，对比去年和今年《政府工作报告》关于房地产税立法的描述，“一字之差”引发无数遐想。房地产税已然是当前最受关注的话题之一。
在博鳌亚洲论坛2019年年会上，一位是人民大学副校长吴晓求，一位是华夏新供给经济学研究院院长贾康，两位经济学家就房地产税是否应该开征的问题，从隔空“互怼”升级到同台“互怼”。
房地产税该不该征收？怎么征收？8号楼独家对话如是金融研究院院长管清友。
管清友赞成吴晓求的观点。他认为，房地产税不该征，而且房地产税、空置税短期内都难出台，即便进入立法程序，也不代表它能够马上出台。
管清友评价两位经济学家观点之争，“不管你赞成哪一方，我们都需要这样的讨论。”管清友说，现在可怕的不是经济学家之间观点分歧，可怕的是社会一看到分歧，首先就有人进行舆论攻击，这种做法比观点分歧可怕得多。房地产税征收的依据和法律程序问题，应该从理论上就是要讨论清楚，这个过程也是逐渐让利益相关方参与进来的过程，能够倒逼我们国家立法的规范化、阳光化。
如是金融研究院院长管清友 01
房地产税争论倒逼国家立法规范化
8号楼：在博鳌论坛期间，吴晓求和贾康两位专家因为讨论要不要征收房地产税“互怼”，你怎么看这个事情？
管清友：他们都是我们尊敬的前辈，其实我觉得他们俩讲得都特别好，讲得是不同的维度，把很多细节和一些经验都告诉大家，其实他们更多的是强调，要把（征收房地产税）这个事情明明白白的告诉老百姓。
房地产税是否该征收，以及相关的立法程序问题，本身应该是一个逐渐形成社会共识的过程，也是通过这个事情逐渐地引入听证制度，听取各方意见的过程。而不是说，我去强立这个税种。
我认为，其实经济学家的讨论对征收房地产税问题是特别有帮助的，对政策的出台、法律的出台同样特别有帮助，我们需要这样的讨论，不管你赞成哪一方。现在可怕的不是经济学家之间观点分歧，可怕的是社会一看到分歧，首先就去如何如何（舆论攻击），其实这种（做法）更可怕。
房地产税是否征收？如何进入法律程序，学理上就是要讨论清楚，同时我觉得，这个过程也是逐渐地让利益相关方参与进来（的过程），倒逼我们国家立法的规范化、阳光化。
02
怎么征收？为什么征？要清楚告知纳税人
8号楼：你同意谁的观点？你觉得是否要征收房地产税？
管清友：从我个人角度来讲，我觉得讨论清楚这些问题之前，先不要说（房地产税）征不征收的问题。我们应该（让这个问题）达成一个社会共识，（因为）这是和中国老百姓切身利益相关的事情。
比如说，房地产税开征之前，肯定要有一个立法程序。在走立法程序之前，你得明明白白地告诉大家为什么（要征），我如何去保证你的利益？或者为什么我不开征（房地产税），这个事确实是要讨论清楚的。
从预测角度来讲，在房地产税没有出台前，确实有很多问题需要讨论清楚。即便是进入到法律程序，这个法律程序要走很长时间。比如（征收）燃油税，我们走了十几年时间，过程很复杂，形成这个过程就是一个凝聚社会各方的共识，逐渐地去规范，然后取得最大公约数的过程。
8号楼：你觉得征收房地产税会在制定过程中遇到什么样的困难？国际上通常将房地产税的税收主要用于公共服务，我们对于房地产税的用途是什么？
管清友：你提到了一个很重要的问题。这个（房地产）税不是不可以收，讨论清楚是可以收的。但是从公共财政、从国家政治体系现代化的角度来看，这个税收完了用来干什么？怎么用？用多少？那要明明白白、清清楚楚的告诉纳税人。不能这个事没说清楚之前就开征，那会引起巨大的社会矛盾。
无论是从政府层面，还是从人大（立法）层面考虑，肯定不可能是简单粗暴地去执行这件事，肯定会充分考量这些要素。或者这么说吧，短期来看，房地产税不大可能（出台）。
03
房地产税、空置税短期内难出台
8号楼：贾康老师前几天提到了一个观点，说“空置税不能代替房地产税”，你如何看空置税？
管清友：一样（的观点），因为中国市场情况与香港、欧洲、美国的房地产市场是不一样的，每个地区房地产市场特点都不一样，到底该不该征收我不知道。但我们做过一个详细的研究报告，其中两份报告涉及到空置率。
你告诉我，我们的空置率是多少？大学调查统计、抽样统计、电网公司用电情况统计，（得出的结论）空置率从百分之七八到百分之二十不等。而且中国城市和农村差异特别大，空置率很难做（统计），你说征收空置税？且不说这个数据统计上本身就是个难题，你怎么去确定在城市的空置房和在城镇的空置房？
当然贾康老师说，从税率的角度讲，空置税当然不可能代替房地产税，这是两个不同的税种。中国大陆这么大的面积，不能只是简单地去对照香港地区的税。你不可能把香港，一个跟北京市朝阳区面积大小的地方，（征收空置税）的做法复制到全中国，中国的环境复杂就复杂在这里，很难用一刀切的办法去做。
税收方面的问题越来越让我们感觉到，十八届三中全会提出的“国家治理体系现代化”是有多么地重要。简单的说，大一统的模式已经不太适用了，怎样出现一个新的行政体系、税种体系，（搞清楚）中央和地方的财政关系，这是我们要考虑的问题。
简单地说，空置税也好房地产税也好，短期内都很难推出。即便是房地产税进入立法程序，也并不表明它马上就能出台，即便进入立法程序，短期之内也很难出台。
8号楼：你个人的观点来看，房地产税到底该不该征收？
管清友：我个人觉得，现在肯定是还不该有（房地产税），因为很多问题还没有形成一定的社会共识和社会基础，现在肯定是不该征。第一，短期内房地产税很难出台，第二，即便是进入立法程序，这个立法程序也会非常长，一定是一个充分讨论、充分听证，阳光行政、阳光立法，逐渐形成社会共识，形成社会最大公约数的一个过程，这是一个水到渠成的过程。
事件回溯
吴晓求贾康观点之争：“互怼”从隔空到同台
贾康和吴晓求讨论房地产税相关问题 3月26日，在博鳌亚洲论坛2019年年会期间，8号楼现场向人民大学副校长吴晓求提问，“房地产税预计会何时出台？”吴晓求回答，无论从经济层面还是法律层面，都找不到征收房地产税的理由。
“土地是国家的，不是土地上面的东西值钱，而是土地值钱，而地又不是我的，为什么对我征税呢？”吴晓求认为，如果仅仅是出于调节房价的考虑，大可不必通过开征这个税种来调节。该观点一出，迅速引发热议。
3月27日，中国财政科学研究院原院长、华夏新供给经济学研究院院长贾康在博鳌举办媒体见面会时，隔空回应吴晓求的观点，“这么多年一直有人说房地产税的推行有法理上的硬障碍，但实际上比照国际上的案例，从实践和理论上来说，征收房地产税是没有硬障碍的。”
 3月27日晚，在“2019博鳌新浪财经之夜·如是夜话”，吴晓求就房地产税的话题和贾康进行了同台PK。现场吴晓求说，贾康已经对他的观点进行了批驳，现在他要批驳贾康。

：团贷被立案后，投资人该咋办？来自大佛聊互联网金融的**原创专栏

  事情既然已经发生，再马后炮的去说它为什么会被立案的原因就没什么意义。
  今天主要说下一步该如何做。

一、五个时间点  我们这边因为比较特殊，在去年跑线下项目尽调时就已经了解到团贷线下项目的玩法很多就跟以前的口贷网一样，线上不合规产品一直没法去掉，所以我们就一直在提醒投资人撤离，这是第一个时间点。幸运的是，过去的几个月虽然挨骂挨的比较多，但现在来看，是值得的，的确有不少的出借人提早就下车了，这部分落袋为安的肯定是最理想的。
  第二个时间点，是在2019年3月27日的晚上，因为我们这边有位投友-小帅哥的女朋友当晚刚好在团贷网总部楼下，又刚好拍到TJ去查封团贷网总部的那栋楼。
  所以在平台被立案的头一天晚上开始，我们这边社群的用户看到信息的，肯定是在加速转，甚至到凌晨晚上一点的时候，都还有用户在官网成功转让成功的。
  第三个时间点，是在2019年3月28日的早上，有更多的投友看到这个信息。出现这种情况后，唐军没出来公关维稳，而且拖的时间越久，我们推测就是实控人被控制的概率越高，一大早的去官网打折债转的，也成功了退出了一大批。
  第四个时间点，大概是在我们这边又了解到一个小道消息：唐军27日去自首了，然后当天晚上TJ出动。这个时间段，唐军也没出来维稳，这个时候基本上就可以确定，团贷出事的概率极高了。其实即使是在这个时间点之前，都还有机会打折债转处理掉的，因为个人社群里面一直有人在说又有成功转让退出的事。
  第五个时间点，就是东莞市公安发出通报，这个通报消息一出，基本上100%确定了事情，这时候想再跑的也来不及了。
  所以去年下半年，甚至春节期间，是跑的最好时间，即使前段时间也有跑出成功的，这些都是最幸运。在过去一天多的时间中，时间十分珍贵，争分夺秒一分钟就可能为单个用户挽回数万甚至数十万损失，但很多人没有注意。
  比较幸运的一部分是在3月27日退出成功的，还有28日早上退出成功到余额的，这些都可以提现，也都在提现处理中，这一类的情况，我们这边有部分用户就卡在了这里。
二、平台账户余额的提现还能到账吗？  因为平台上线有银行存管，所以出借人在平台账户里面的余额其实是存管在厦门银行的个人账户中，但是平台被立案后，这部分资金被冻结的概率较高，如果一但被冻结，暂时一般就不会到账。这部分冻结的资金，其实是属于用户在银行存管账户的，所以后面无论是出借人还是借款人，只要是在厦门银行账户里面的钱，应该还是归用户所有，后面资金解冻后，提现的应该就能到账，估计后面也会让用户去把未提现的资金提现了。
  这个案情况可以参考投之家的案例。如下图：

  投之家这个案例是在2018年7月14日时，冻结了银行存管账户上的资金，在2018年9月19日的时候，这部分资金就被解冻了。团贷的银行存管账户上即使万一有被冻结的资金，后期被解冻的几率也很大，所以这部分用户应该要庆幸，我们这边这类情况的用户应该有较大一部分。
三、金交所那一块产品的怎么办？  这一块跟P2P资产不一样，它的项目是在地方交易所备案的，走的也是点对点的最直接的债权债务关系，这类产品对于玩过政信的用户就应该知道，它跟销售方几乎没啥关系，融资方以后每期的还款，是直接把钱打到投资人在合同上指定的银行账户上的，所以如果有融资方还款，投资人就有收到还款的几率。但这部分金交所的产品里面也包括有派生或者唐军在为项目做担保的，如果融资方违约，担保方出事，还款的几率也比较低，据个人了解，包括像新华联这样的公司，都通过派生发过债，如果是像新华联这种资质还不太差的项目，这个钱有可能是能要回来的。这是理想的情况，产品合规、业务真实的模式的回款。
  不过也不排除，监管进入后的变数。从法理上来说，只要是正规的，经过地方交易所备案的，融资方是真实的，且有还款能力的项目，这类点对点的债务，未来还的钱不排除直接打到投资人指定的银行账户上。所以投了这一块项目中不太烂的那部分产品的投资人，也不用过于担心。但是它的融资成本太高，很难拿到不太烂的项目，优质的项目就别指望了。
  还有就是团贷曾经做的安盈计划，也就是转到派生去的那部分标，我们当年投的时候，是没有走线下合同，也没有在合同上有指定的收款行，另外当时起投门槛太低，肯定不合规，单个项目很容易突破200人数上限，这类未来的还款如果要经过平台这一倒手，有可能就跟P2P资产一样；还有一部分业务是团贷自己的关联公司借的款，比如像小黄狗项目发债借的款，还有像刚成立没多久的鸿特信息公司为融资方发债的，这类因为是团贷及关联公司发的债，随着公司及关联公司资金被冻结，这种就很难还上了。
  补充一点：对于场外交易的金交所的产品，以后要投，就一定要关注融资方实力，融资方是第一还款责任人；其次关注担保方的实力，它是第二还款责任人；其它的销售方、资产管理方/备案方都不会为项目兜底，相关的法律条款也明确禁止销售方、备案方、资管方为项目兜底，即使有这样宣传的，都是违法的。
四、网贷资产还有待收的该怎么办？未来钱还能回来吗？  平台被立案以后，大局已定，走到这一步还没出来的用户，后面去报案登记损失就可以了。
  一般来说，平台被立案后，出借人所在地的经侦，会主动打电话通知受害人去登记损失，当然用户也可以拿着团贷的立案 通知自己主动去您们当地的经侦去登记损失，这种是走线下登记的部分。
  还可以走线上报案登记损失的模式，登录“公安部非法集资案件投资人信息登记平台”（http://ecidcwc.mps.gov.cn/port/index）进行网上登记。
  还有一种方式就是邮寄报案材料至东莞市公安局经侦支队“团贷网”专案组，并注明“团贷网平台报案材料”。
  这些都是正确的做法，至于以后能回多少，只能是顺其自然，一般来说，未来三五年后，审判完，应该能回来一部分，至于能回多少的比例，取决于平台还有多少网贷资产。
  不过有一点大家不要抱幻想，小道消息说唐军在3月26号时把派生科技股票质押的钱，这部分不归出借人所有，而是归股票质押机构所有，即使小道消息属实，因为别人刚把钱给到唐军，你就出问题，而那些机构拥有这笔钱的优先受偿权。未来能给出借人分的，主要还是网贷类的资产。股票质押的钱优先受偿给质押权人后，才是归唐军所有，但派生科技虽然目前有203亿，经过这次经侦后，开盘连续十个跌停都有可能。参考乐视网，出问题前股价超过30块，后来复牌后，股价只有不到3块，所以炒股要是踩到这类的雷，可能比踩到良性清退的P2P雷还惨，良性清退的P2P一般也能回个4,5成，这类的话往往最后就剩1成。
  还有待收的，且待收余额远超过已赚利息的，最好还是去登记损失，三五年后应该能回来很小的一部分。
五、千万不要去做的事！  1、有过激的WQ行为，尤其是有组织的那种，尽量别去。现在都已经立案了，大局已定，就像在江华主演的君临天下里，雍正都已经登基了，那些王子还要去争皇位，那就是找死。千万不要以为自己胳膊粗，损失大，而做出过激行为。给大家说个例子吧，陕西秦岭的违规建筑中的那一千多套别墅，现在都得拆，那些业务损失也很惨重，但那些业主谁又敢去有过激的WQ行为，那帮聪明的人连去认领自己的别墅都不敢。团贷相比没有那些违规别墅业主这么严重，该登记损失的就去登记损失，但千万不要有过激的行为，对自己一点好处都没有，只会造成二次伤害，因为大局已定。
  2、远离所谓的团贷WQ群。有疑问，您可以打电话去和当地的监管私下咨询，也可以拨打专案的统一咨询电话，但现在最好也别去打了，估计电话都被打爆了，等以后恢复平静后再去咨询都不迟，或者私下咨询一些有经验的朋友也是个办法。因为这些年中我看过太多的WQ群，绝大多数都是负能量一大堆，甚至还要出些馊主意，让受害人伤上加伤，所以最好的建议就是从一开始就别去加。对于已经立案的平台，再去加这类所谓的维权群，其实这类群绝大多数都是骗子。
  对于立案平台的消息，最权威的消息建议大家还是关注东莞市公安局的官微“平安东莞”等官方平台的信息。
六、下一步该做哪些事情？  团贷的事情已经发生，无法阻止也无法避免它的损失，这部分就只能这么定了，但是，很多投资人在其它平台上面还有待收的，这些早拿主意才是自己最应该做的事情。
  已经出现的损失，既然无法避免，那就只能承受，更多的精力还要用到一些即将可能出现的损失上，言尽于此。
  最后，投资领域，形势变化太快，去年是不错的平台不代表今年不出事，投资领域未来只会是留下聪明且合格的投资人，如果自己智力跟不上的，还是回银行或者回货基吧。没去处时，宁可回银行错过也不要去盲目的上错，上错了后，想再下来就困难了

 

金融丨巨星“团贷网”倒下，血本无归，P2P梦醒
2018年，是网贷公司最为艰难的一年。6月份的那场生死之战，让不少网贷平台都跑路清盘了，金融市场一片乌烟瘴气，无数人血本无归，网络上到处都是无处维权的人，然而，事实是残酷的，大部分投资者哭瞎了也只能接受现实。
整个金融市场息息相关，我们常说一句话：覆巢之下，焉有完卵。
某种程度上，这句话反映了一个事实，坐在同一条船上，没有人能够独善其身。只是时间的长短问题。
团贷网，作为网贷平台的大牌，在上一轮网贷危机中，虽然遭遇了强劲的打击，但是抗了下来，不过短暂性的对抗不足以说明团贷网不受牵连，事实证明，团贷网即便是网贷头部平台，但最终也逃不过暴雷这一过程。
这里面，需要了解一下团贷网的激进的扩张策略。
团贷网成立于2012年，刚好赶上了P2P发展的风口。2012年末，平台数量增至150家，年成交突破200亿。
根据多方资料，团贷网在成立之初，并没有特别的亮点。不过，为了能够在一众平台中脱颖而出，当时团贷网实行了一个投资奖励机制，就是将收益一下子拉到了35%左右，而那时行业平均收益是24%。
这也在当时掀起了一场“价格战”，各个网贷平台纷纷效仿，最后迎来了P2P行业的高光时刻。
马克思说，“有20%的利润，资本就会蠢蠢欲动。”
事实上，资本如此，人更是如此。看见高收益的平台，人们的情绪从观望开始变得热烈，不少人都开始加入团贷网的怀抱。
团贷网因此也站稳了脚跟，深圳某个平台老总曾在第三方论坛撰文直言：唐军这个小子坏了整个行业的规矩，金融这种严谨的行业哪能这样玩？
最后，由于价格战打得太激烈，一度将行业收益率推高至40%-50%，这样畸形的走势，让P2P行业跌了个大跟头，2013年底就出现了P2P行业第一个倒闭潮……
但在P2P这条赛道上，依然是蜂拥而至的参赛者。
即便2012年12月8日，团贷网创始人唐军以213万拍得与史玉柱先生共进午餐的机会，并因此结识了不少大佬及为后续投资埋下了伏笔。
然而，随着2013年支付宝推出的余额宝进场，这股风越吹越烈。与巨头相比，团贷网当时还只是个小兵，要往上爬，更要努力点。
有人用“赌”字来形容唐军，认为他每一步都走的得极其艰险，一不小心将会功亏一篑。
但团贷网后期的走势，肉眼可见的辉煌，2012年至今，团贷网经历了4次主要融资，规模暴涨，其中最让人惊讶的一次是，2017年6月的融资规模达到18亿！
这笔融资，主要资金来源就是史玉柱的老友，可以说，史玉柱在团贷网的发展史上画上了笔墨浓重的一笔。根据媒体，不止这次融资，此前的融资也为团贷网输送了滚滚金钱。
这个结果，果真应了唐军当初的那句“这是一次机会”。
史玉柱，巨人网络创始人，网络红人，商业巨子。能够与史玉柱共进午餐，对当时的唐军来说，非常值得。
它带来了什么呢？一是团贷网得到了极高程度的宣传，与史玉柱约面后，团贷网一下子上来了五万多用户；二是进入了史玉柱的朋友圈，让唐军可以打开自己的人脉渠道。
唐军后来回忆： “从中受益匪浅，学到这么多东西，也认识了这么多人，史总也推荐了民生银行董事长董文标认识……”
这就是一次机会。
但是，资本市场也经常流传着一句话：你盯着人家的利息，人家盯着的是你的本金。
在中国的资本市场上，P2P的相当部分等于“非法集资的高利贷”公司，或者庞氏骗局。
没有完善的监管，一旦出现流动性枯竭或者金融市场不景气，整个行业都会被波及。
即便是运营正常的公司，也会被行业的危机连带着一起遭殃。
不少人把P2P当做了实现财富自由的工具，甚至有的人投入了全部身家财产。
但伴随而来的是，风险性的最大化。
团贷网官网数据，截至2019年2月28日，团贷网撮合融资总余额高达1300亿元、团贷网借贷总余额145亿元，当前出借人数量22.19万人。

也就是说，有数十万人把自己的资金投在了团贷网，本想着可以搞搞投资，但等来的却是团贷网创始人唐军携高管一起自首的结果。
3月28日，平安东莞官方微博通报，团贷网实际控制人唐军、张林于3月27日主动向东莞市公安局投案。
错愕是这些人的第一感觉，此前并没有迹象证明团贷网会突然暴雷。3月23日，团贷网举办了线下粉丝见面会，唐军还和众人介绍了团贷网的规划与转型。
而根据媒体，对唐军的做法存在狐疑，认为事有蹊跷，为什么有着千亿规模级别的P2P平台突然就暴雷了。
或许其中的线索要从团贷网的母公司派生科技说说。
派生科技（鸿特科技），再往前它叫鸿特精密，近5年股价涨了15倍，人称第一庄股，坐庄水平6得飞起。
2017年10月，鸿特精密拿到了“团贷网”商标和平台使用权，展开了金融科技信息服务业务。
开通互联网金融业务的鸿特精密，收获到了丰厚的回报。
2017年，鸿特精密取得了29.37亿营业收入，同比增长104.95%，归母净利润4.91亿元，同比增长880.12%。其中，金融科技业务占46.97%，而这几乎全依赖于团贷网。
再看2018年，鸿特精密的金融科技业务取得了16.28亿元的收入，占比为47.29%，比重较2017年有所上升。
那么，这家公司的财报很明显传达出一个信息：团贷网就是一个现金奶牛。
但是，2018年12月12日，鸿特精密却发布公告，要将金融科技业务剥离公司。
正是因为这个不正常的操作，引起了交易所的注意，随后12月13日就收到了深交所创业板公司管理部发的询问函。
有人了解为，唐军丢车保帅，将本就不稳定、且受监控的P2P业务从上市公司剥离出去，以便求生。
还有两件值得关注的事情就是，唐军已经将手上股票大量质押。这个量是597万股，3月26日，其与中融国际信托做了一笔股票质押融资交易，将手中仅有的未质押股票597万股悉数质押套换成现金。
这个动作，被坊间传言是，唐军是为跑路做准备。
但最终的版本是什么，这笔资金又会流向何处？还是要等官方调查。
只是，P2P这个行业，一直是在讲故事。暴雷开始的时候，故事破灭，被套牢的唉声叹气，义愤填膺，没被套的庆幸呼出一口浊气，还顺带骂一句“有钱放在银行不好吗？”而剩下没暴雷的平台，在人们眼中变成了“精品平台”

3月28日，“含着金汤匙出生”的新东方在线成功赴港上市，让老牌教育企业新东方集团以新的姿态重回媒体视野中。
在创业圈， 新东方被称为教育界“黄埔军校”。
2018年6月初，新东方名师周思成宣布离职并发布了自己的创业项目——在线英语暑假班课程。半个月不到，思橙教育正式成立，同时设立了北京和湖南两个分公司；3个月的时间，暑假班报名突破4万人次，总营收过千万。对于一个刚刚成立的在线教育创业团队，这是一份不俗的成绩单。
 出走的创业者中不得不提到罗永浩，任职6年后，2006年他离开新东方。2012年创立锤子科技，赶上了国内智能手机创业的黄金期，靠“工匠精神“的标签吸引了大批男性用户。2018年5月在鸟巢的发布会，共有3.7万人参加，足可以看出锤子手机是有不少粉丝。
早年的罗永浩 除了创业者，更有代表性的是新东方的创始人之一的徐小平，和俞敏洪、王强将英语教学从违章建筑里讲课开始，做成一家纽交所上市企业。2006年，他选择离开新东方成立真格基金，开创了新的投资之路。
在接受创业邦采访时，他表示新东方算是中国创业群体里最早的成功代表。他笑称，新东方出现了很多优秀创业者的秘密是：“讲课出身的人天然就会说，你说谁能说得过罗永浩！”
徐小平：为什么新东方能出这么多牛的投资人和创业者
名师“出走”对新东方来说，可以说见怪不怪了。离开了新东方的他们带着新东方系的光环在教育圈摸爬滚打，当然有做得十分成功的，但并不是每个都能一直闪亮在这个圈子里。
邦哥盘点了下这个庞大的前新东方名师高管人群（在业内又被称为新东方系）部分创业者离开新东方后各自的情况。
 目前，在所整理的部分创业公司创业领域以英语教培和留学服务咨询为主，集中在天使轮、A轮、Per-A轮融资阶段，朴新教育是唯一在美上市的企业，紧跟其后是一起科技目前是E轮，总融资额约38亿人民币。
分析后不免可看出新东方系创业者的几点特征。
新东方系有哪些特性？
1、  合伙人团队基因
追溯起源，1993年新东方最初是以个体户夫妻店的形式发展起来，前期廉价又用心的家族成员为其壮大打下了稳固的基础。
俞敏洪 随着业务的扩大，俞敏洪开启“合伙人模式”以求借外力来助推新东方的发展，陆续引入徐小平、王强等老同学做合伙人。
一部《中国合伙人》更是让新东方的“三驾马车”合伙模式深入人心。实际上，“三驾马车”并驾齐驱的威力不小，有数据显示，从1995年到2001年，7年时间内新东方学校培训的学生人数3500人次狂增至25万人次，增加约70倍。
 俞敏洪曾说过：“没有徐小平、王强的话，我认为新东方也会做好，但是绝对不会像现在这么大。一个人走路，也许可以走得很快，但不会太远，一群人走路，也许不会很快，但会很远。”
同样，很多新东方人创业都会找曾经的老搭档，组队创业。
2018年6月在美上市的朴新教育，除了创始人沙云龙，朴新的核心团队和收购的学校机构也多来自新东方；
2014年，陈向东卸任新东方执行总裁后，与新东方上市前财务管理负责人宋欲晓、前新东方助理副总裁吕伟胜、邓弘等人一同创办跟谁学；
韦晓亮离开新东方后拉上了同在新东方做互联网项目的翟少成成立了智课网；
李哲辞去武汉新东方北美主管的职位后，邀请了在新东方呆了十一年的同门好友李琴，开办正学美途；
……
不难发现，合伙人团队的基因是一脉流传的。
2、复制or自立门户
从时间来看，新东方共有两次比较大规模的名师出走潮：第一次是2006年新东方上市前后；第二次则是2012年左右，又一批新东方名师出走进入到YY等在线平台，开始开设课程。
如果说把新东方20多年来出走的创业者分为两个阶段，可以看出不同时代背后的选择导向。
2004年之后，新东方的扩张达到高峰。挑战也随之而来，彼时正是出国留学潮开始的黄金十年，各种英语培训机构林立，一些新东方高管和名师也出来自立门户。其中，影响最大的就是原总裁胡敏创办的“新航道”和原董事江博创办的“江博激情英语”。
大多数创业者选择的是与一个新东方相似的道路，复制迷你版的“新东方”。就连罗永浩在办牛博网的同时，也创办了一个“罗永浩英语学校”。
进入2012年后，在线教育兴起，教育培训市场的结构开始发生变化。第二个阶段的创业者希望借助互联网寻求改变与突破，随之，刘畅创办了“一起科技”，邓弘和祖腾创办了“好学网”......
同样，在线教育时代，给了周思成这样的名师创造了非常大的舞台，以前通过线下授课，学生有限，现在通过网络授课，学生可以成千上万。时下，直播，粉丝经济，KOL，自由职业，人工智能，新媒体，网红等新事物的出现，让老师逐渐走向自由和个性化。
3、关注细分领域做“小而美”
事实上，从新东方离职，选择与新东方类似业务创业的成功者并不太多。
与新东方“大而全”的机构相比，新一批的创业者更加关注细分的领域做“小而美”，比如，跟谁学的核心是找老师，好学网的切入点是做课程推荐引擎；即便是线下的培训机构也要么专注于K12教辅，要么主攻其他出国考试。
不得不提，顶着“小号新东方”的光环在纽交所上市的朴新教育。6月15日，沙云龙也像12年前的俞敏洪一样，站在纽交所的敲钟台上，敲响属于自己的IPO。
曾有媒体称：“系出新东方的沙云龙，并不如其他‘新东方门徒’一样，用PPT塑造商业帝国，而是用其精打细算的专长，成为了教育圈的吴刚。”
从发展模式上看，与其它教育机构相比，朴新教育最大的特点是其特殊的发展模式——安博式投资并购+新东方式投后管理。他没有像传统教育那样一个校区一个校区地扩展，而是借助资本的力量不断收购，然后拼盘上市。
当然，新东方系中不乏跨行创业的身影。李笑来摇身一变成为“币圈神佛”，去捯饬区块链了；死磕GRE的段子手罗永浩，也带着他的情怀去做锤子手机了；马薇薇靠着口才，在《奇葩说》上大红大紫后创办了米果文化。
当然，创业的道路从来不是一帆风顺。2017年3月，许建军宣布小马过河公司将破产清算，其曾在最鼎盛时期年营收达5600万元。
也有面临被并购的境况。2017年8月，啄木鸟教育被朴新教育收购；2016年6月，盛通股份收购乐博乐博机器人教育......
中国合伙人为何成“散伙人”？
《中国合伙人》电影的最后，三位合伙人分道扬镳，一句经典台词：“千万别跟丈母娘打麻将，千万别跟想法比你多的女人上床，千万别跟好朋友合伙开公司”一时引起社会热议。
而现实中，俞敏洪、徐小平、王强将新东方做成中国教育第一股，被称为“新东方的三驾马车”，最终却也以“分家”收场。
被称为“新东方后三驾马车”周成刚、陈向东和沙云龙，只留下了参加过三次高考的周成刚，在今年6月以一篇名为《我曾以为，我永远不会离开新东方》的文章对外宣布，离开工作十四年的新东方。于是这个组合也不复存在。
同样，新东方托福“四大神授”：宁滨(托福听力)、于浩洋(托福口语)、杜昶旭(托福阅读)、史禺(托福写作)，随着新东方名师流失潮，“四大神授”也各奔东西。
……
左三是李笑来，如今的币圈大佬，左四是罗永浩，现在是锤子科技创始人，右二是李丰，峰瑞资本的创始人，被称为最熟悉90后的投资人 为何新东方高管纷纷出走，究其原因有以下几点：
1、  大环境
线下的培训行业逐渐处于萎缩的阶段。
招生成本、人力成本和房租成本是线下的培训机构三座重要大山，新东方在2013年开始在内部进行课程的标准化，控制培训机构的人数，都在降低运营的成本。据了解，新东方的薪资水平十年不变，甚至下滑，则可能是名师们“叛走”的直接原因。
在线教育的创业和投资却一片火热。

 根据比达咨询最新发布的《2018年第1季度中国在线教育市场研究报告》，2012年-2018年，在线教育市场的规模逐渐扩大，预计2018年在线教育市场规模突破3000亿元，达到3456.7亿元。
 桃李资本发布的《2018上半年教育行业融资并购报告》显示，截至5月20日，今年上半年在线教育领域已完成融资182起，披露金额的融资总额已达152.73亿人民币。
2、利益关系
实际上，新东方“离职”热潮在新东方上市前便有端倪。初创时，新东方三驾马车可谓黄金搭档，每人33%的股份，各司其职，但是新东方做大后，矛盾逐渐凸显。
首当其冲的矛盾是由于利益关系，新东方业务难以展开。其次是新东方早期管理层中有不少裙带关系。
为此，2000年，俞敏洪制订出一套统一战略，对学校进行股份制改革。即：第一合理的股份增发机制，让有能力新股东推进新业务；第二用10%的代持股份吸引新管理者，撇开裙带关系。
俞敏洪花了4年时间周旋在管理层、地方、部门之间，总算把松散合伙制变成真正股份制，但问题没有完全解决。大家对于分完股份后的权利分配仍存在分歧。
由于管理层依旧无法达成共识，最后，核心团队辞职的辞职、跳槽的跳槽、另起炉灶的另起炉灶。
3、创业基因和孵化体制
之所以有这么多高管、名师出走，不得不提新东方企业文化中自带的创业基因和孵化体制。
新东方有着一套“特殊”的人才培养机制，即通过“老师——名师——管培培训（英才计划、优才计划）——外地校长———四大校校长——北京管理层”的路径在新东方里完成个人价值的实现。映射了中国式创业的基础模式：同舟共济——同心协力——同床异梦——同室操戈。”
而这些似乎是为一个创业者所需的素质做好了准备：对行业的洞悉、忠诚的核心用户，大量的教师资源，极强的执行力，万人以上公司的管理经验和创造收入的财务能力等等。
有媒体曾称，确切地来说，是新东方类“分封制”的分校管理体系造就了这批最懂教育的管理者。
另外，新东方的各类学课程都是从无到有，这在其内部形成了“谁出主意谁执行”的孵化模式。
这种模式相当于培养了一批持有创业项目的管理者，很多人后来的创业项目就来自于他们原本负责的业务。比如曾负责过新东方北京学校GRE（美国研究生入学考试)项目的陈琦，创业的方向就是GRE培训。
所以，当遇到个人发展瓶颈或者职业天花板的时候，那些有过“内部创业”经历的高管和名师们自立门户也就显得相对容易。
与新东方的羁绊
即使出走，但这些创业者与新东方有着千丝万缕的联系，也被冠称为“新东方系”。
新东方的高管离职似乎成了一种惯性，有人称之为新东方最大的“危机”，但俞敏洪倒是越来越淡定了。
此前，在新东方2015财年工作部署大会上，俞敏洪提出把新东方变成一个能为所有愿意在新东方创业的人提供最好创业平台的公司，并因此推出以创投为核心的新东方教育生态圈打造计划。
2015年1月，前新东方华北区区域总裁印建坤，创办了主营留学房产和海外旅行的“异乡好居”，并获超千万元融资，这其中就包括来自新东方的天使轮融资，以及来自新东方管理层的众筹；
同年4月，新东方宣布投资乐博乐博数千万美元，乐博乐博的创始人侯景刚曾是新东方旗下泡泡少儿英语的市场部主管；
新东方三位元老徐小平、王强和包凡一宣布正式成为小站教育的股东，其创始人王浩也曾是新东方的一员。而在当天，小站教也同时宣布了对沃邦国际教育的投资。沃邦国际教育的创始人，正是新东方出来的王文山。
俞敏洪不仅真金白银支持新东方系创业者，并站台“赢在中国”“坐标学院”，徐小平、王强也挑起真格基金，是另一股对新东方创业群体感兴趣的资本力量。
写在最后
“不要因为走了太远，就忘记当初为什么出发。”作为第一家在纳斯达克上市教育企业，可以说每个新东方人都头顶光环。“新东方前XXX”的标签，能给他们带来很多的品牌附加值，无论是产品宣传，还是引入风险投资，都会是正向作用。
 正如通用电气为世界500强企业输送了无数优秀的CEO一样，从另一个层面来说，成为创业者和投资人的黄埔军校，这未尝不是新东方的另一种成功。

中新网客户端北京3月30日电（张旭）继小蓝单车21日上调骑行价格后，摩拜单车也跟进了。这让小蓝车“最贵共享单车”的称号并没有保持多久，而更多的网友忧虑：下一个涨价的会是谁？
摩拜跟进在北京涨价
近日，小蓝单车计费规则调整。新的计费规则显示，骑行起步价为15分钟1元；时长费调整为每15分钟0.5元，而此前费用为每小时1元。此次提价只针对北京，其他地区不受影响。
就在人们猜测其他单车会不会跟进涨价时，3月29日，摩拜单车也更新了计费规则。宣布自4月8日起，北京地区单车起步价调整为1元/15分钟；时长费调整为0.5元/15分钟。该规则仅在北京地区执行，其他城市不受影响。
1个小时的骑行此前用户需付费2元，新的计费规则执行后需付2.5元，和调价后的小蓝单车保持一致。
值得注意的是，摩拜单车新版计费规则只适用于单次骑行用户，购买骑行套餐的用户，仍是每次骑行前2小时免费，超出部分按每15分钟0.5元收取。
为何涨价？摩拜单车回应道，“为实现健康、可持续运营，继续提供用户满意的服务，摩拜单车将从4月8日起，在北京实行新计费规则。”
事实上，这并非共享单车行业的第一次调价，2016年9月，摩拜和ofo相继进入城市后，其单车最初价格为每30分钟/0.5元，随着诸多其他车型的推出，包括小蓝单车在内的共享单车将价格调整至每30分钟/1元。
截至发稿，ofo和哈啰出行尚未跟进涨价。目前ofo用车费率为1元/小时，不满1小时按1小时计算；哈啰单车车费固定1元/30分钟，不足30分钟也收取1元。
全面涨价还远吗？
摩拜单车等企业此次调价或更多是出于财务压力。
美团2018年财报显示，摩拜单车业务处于亏损状态，自2018年4月4日起由摩拜贡献的计入综合收益表的收入为15.07亿元，同期摩拜贡献亏损45.5亿元，占据了美团整体净亏损85.2亿的一半还多。
此前摩拜在新加坡、英国、泰国、韩国等19个海外市场开展业务。而在亏损压力下也逐步停下了扩张的步伐。摩拜表示，将继续评估其他国家和地区业务，不符合运营效率目标的业务，将陆续关闭或通过战略合作优化运营。
有业内人士认为，共享单车面临最大的难题是盈利，目前共享单车行业仍未探索出较好的盈利模式，导致共享单车企业过度依赖融资，而美团和滴滴不会容忍长期亏损，因此涨价或许是必然趋势。
与小蓝单车一样，摩拜单车新版计费规则虽然只在北京地区执行，其他城市不受影响，但很多用户认为，未来两家可能会在更多城市涨价。
不过也有观点认为，共享单车普遍涨价暂时还不会到来。在共享单车企业中，哈啰单车是一个特例，其通过精细化运营逐步实现了盈利，或不存在盈利压力涨价问题。
2018年10月24日，哈啰出行CEO杨磊表示，哈啰单车每台车运维成本3毛多钱，折旧成本在6毛钱，车均日收入超过1块钱。“哈啰单车证明业务盈利是完全可以做到的，涨价动机不大。”
“ofo目前还有上千万用户等待退押金，涨价可能会导致反弹，因此短期内跟进涨价的可能性不大。”
ofo的两难
在新浪微博，网友对于ofo是否会跟进涨价的讨论也十分热烈。
例如，网友@pppppluto：“涨价吧，涨价就有钱给我退押金了”。 @Curry不贰过：“ofo如果还在，能不能把押金还给我。”
不在乎ofo是否涨价，更多网友关注都是ofo押金什么时候能退还。
从1392万到1320万，近三个月时间里，日前微博网友@Jessica努力中的ofo退押金排号前进了72万，照这个速度，押金还要再等几年才能到手，而像她这样焦急等待的用户还有一千多万。
其实，自从2018年陷入退押金难困境以来，ofo一直在尝试缓解资金压力。
为偿还押金，ofo尝试了各种方式。先是推出B2B的车身广告业务；后来又进行了裁员以及搬家来节流；甚至还曾经和P2P公司合作转化押金。3月，ofo又上线了“折扣商城”，凡是申请退押金的用户，都可以将押金兑换成金币购物。
3月26日，继去年在泰安、威海等城市试行代理模式后，ofo决定今年将大范围向全国三、四线城市推广代理运营模式。
ofo推行的代理模式主要是和当地代理商合作，由后者负责辖区内ofo共享单车运营业务，包括维修与秩序维护，单车所有权依旧归ofo，代理商根据后台数据与ofo总部结算费用。ofo官网的商业合作页面显示，代理模式目前已经在推进。
 选择“跪着活下去”的ofo依然在继续尝试各种方式解脱困局。