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有关《心花》的一些花絮：
一、校园营销：
宁浩和几名主要员走了：人大，北师大（宁浩母校），南理工，浙江传媒等高校。
二、植入广告及新颖宣传方式：
1.影片中共植入9个品牌. 徐峥开的那辆剧组道具车是“别克商务车GL8”。
2.英大财险的植入出现在路牌上,英大财险购买了30多个城市的交通广播，用《心花路放》电影原声进行剪辑而成，相当于广播版的电影预告，而常规的电影营销很少去覆盖广播媒体。此外，英大在加油站里有广告投放，坏猴子把海报的元素授权给它，投到全国3000多个加油站的LED屏幕上，对于一部公路喜剧片来说，加油站或许是最贴切的投放地点。
3. 中国好声音遇上中国好电影植入。9月19日，主演三人参加了《中国好声音》现场，黄渤作为歌手进入盲选，宁浩和徐峥作为家属陪同，以“中国好声音遇上中国好电影”为主题植入到了这个全国收视率前三的电视节目中。
三、关于票价补贴：猫眼里有1元，9.30元购票活动，片方和猫眼有补贴的，片方占大头。
四、为什么电影好看：
在97天的拍摄期里，宁浩享受着一个导演主导全局的掌控感。在片场，他的状态决定现场的气氛。不开机的时候，他拉着徐峥、黄渤在宾馆的房间里讨论剧本，细细琢磨每句台词怎么念，每场戏怎么演，这是他们从《疯狂的石头》时就养成的创作惯。但这也不仅出于惯。市场已经证明，这位当过自行车装配工、音乐人、舞美设计的电影导演是个懂得观众心理的创作者。
宁浩的剧本以合作和细致著称。他的编剧团队有六七人之多，从《疯狂的石头》起共同成长。每次创作都先定一个主题和故事，再由团队内部分工，根据大纲不断完善。最后，角色的动作、空间位置都已在剧本里确定，所有分镜头都在宁浩脑子不断播放。他的工作重点是，判断观众会对哪些情节有反应，哪些镜头观众看不明白，需要花时间琢磨。
从观众的立场出发，是商业片成功的前提之一。这是好莱坞通行的创作法则，但是在现阶段的国产电影业，鲜有人掌握此道。
宁浩个人的成长几乎同步于中国类型片电影的发展轨迹。
五、关于徐峥：我要的就是阿凡达。暗示票房向《阿凡达》看齐，要知道，《阿凡达》上映时，全国才4500块屏幕，而现在是21000多块。
徐峥：“你拍好了一个电影，就应该去告知市场，尽量让更多的目标观众看到。”不妨把这位精明的上海人看做是产品经理，他清楚地知道如何协调产品制造的每一个环节，如何调动各路资源来配合一个产品的营销。”
再说说徐峥。《石头》当时选角没有选到他，因为资金紧张，当时也请不起徐峥。当时本意是想请别人来演，但剧本发到陶虹信箱，被徐峥偷看了。因此徐峥自告奋勇来演角色。 宁浩有提及请不起，徐峥非常爽快。片酬无所谓多少，只觉得剧本好，想来参与。由此可见， 徐峥是非常有远见卓识的， 当初的机会都是他自己争取的。而且《石头》创作过程中，徐峥也有显露出他创意和导演的才华。
六、关于铁三角：三人的基友情 难能可贵。况且住得也近，成了邻居，有空就会聚到一起。宁浩说，特别是人到中年，能够有这样的合作伙伴，又是好朋友，能够有共同的生活层次和事业发展方向，更是难得。感动，希望铁三角一如既往，有更好的发展空间。也能给大众们带来更多更优秀的作品。
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黄渤还是要去看的，关注
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21日最晚场在6:00左右。
目前
万达：场均：241人，上座率：93.60%
网票：场均：172人，上座率：74.34%
估计：场均：176人， 上座率：76%，
总票房：如果是1000场，约720万-750万。
各项数据超第一轮点映。
大家静等9.30公映吧。
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期待明天早上发下票房数据。
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晕，我准备国庆节去看一下。冲黄渤去看下，他挺有才的。跟一个朋友说了下，他一听有黄渤和徐峥就表示要去看下。
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北京这边只剩下大兴和昌平还有票了，
主城区全部关闭，留给现场观众。
万达还创了一个纪录：114场点映场票房超正场。
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现在
万达：场均237，上座率：92.01%
网票：场均156，上座率：67.66%
将超第一轮点映了。
猫眼，格瓦拉已在疯狂抢剩下的票了，管它是不是第一排，边座什么的呢，抢着就算。
我《心花》V5！
小伙伴们，顶起呀！
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确实牛！明天，甚至下周可以不用看股票了！
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现在
万达：场均234，上座率：90.78%
网票：场均150，上座率：64.88%
第二轮千场点映，各项数据不输于第一轮350场点映！
碉堡了
《心花》V5！顶起！
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