2013年公司未来发展的展望
1、2012年我国
医药行业及生物制药行业概况
根据国家发改委对2012年医药产业经济运行分析，截至2012年底，医药产业共有6,625家企业，总资产16,408亿元，同比增长18.4%。2012年完成产值18,255亿元，同比增长21.7%。其中，生物生化药品1853亿元，同比增长20.5%；2012年，受欧美国家需求下降、部分国家进口标准提高等因素影响，医药产业进出口贸易增速回落较大，全年累计进出口额810亿美元，同比增长10.5%，增速较上年下降29个百分点。其中，出口额476亿美元，同比增长6.9%。2012年医药产业实现主营业务收入17,950亿元，同比增长20.1%；利润总额1,833亿元，同比增长20.4%，继续维持较高水平。其中，生物生化药品增速为14.3%。由于我国人口增长，老龄化进程加快，医保体系不断健全，居民支付能力增强，人民群众日益提升的健康需求逐步得到释放，我国已成为全球药品消费增速最快的地区之一，有望在 2020 年以前成为仅次于美国的全球第二大药品市场。生物医药已经成为现代生物技术生产的重要的产品，并成为衡量一个国家现代生物技术发展水平的一个重要的标志，生物制药产业是制药业中发展最快、活力最强、技术含量最高的领域之一。进入21世纪以来，全球生物制药产业销售额连续保持15%-33%的增长速度。
2、公司面临的机遇与挑战
（1）公司面临的机遇
①随着国家调整和优化国民经济产业结构的产业政策不断得到落实，生物医药产业的发展得到了国家和地方政府的高度重视，国务院先后出台了加快培育和发展战略
新兴产业的决定，把生物医药产业定位战略新兴产业加以扶持。常州市发布了《常州市振兴五大产业行动计划实施细则》决定对生物医药等五大产业集中政策资源，加大支持力度。公司根据自己的实际情况，积极配合地方政府振兴生物医药产业的规划的政策，加快发展自己的优势业务，不断做好、做强、做大。
②随着国家医药卫生体制改革的不断深化和发展，公司多品种和丰富的产品线的正能量将得到更大的释放。公司国内主营业务胰激肽原酶原料及制剂、门冬酰胺酶原料及制剂、肝素钠原料药及针剂，将随着国家对医保、农保等加大投入，公司主要产品市场份额也将得到进一步提升，目前公司共生产7个品种11种规格的制剂药品均已列入全国和部分省、区、市医保目录及基本药物目录，其中重点产品“怡开”还被国家发改委列为单独定价品种，享有优质优价的竞争优势，从而为公司顺利进行招投标，做大国内市场份额奠定了坚实的基础。
③ 广阔的市场空间也为公司的未来发展创造了机遇，据2010年出版的《新英格兰医学杂志》报道，我国糖尿病患者超过9200万，糖尿病前期患者多达1.48亿人，其中糖尿病并发症约按1000万人（占糖尿病患者1/10），潜在市场空间约135~270亿元。巨大的潜在需求打开了公司产品市场的想象空间，公司通过努力可以获得更为优秀的业绩。
④进入21世纪，欧美及中国政府对药品质量的监管政策，药品质量标准要求更为严格，这必将引发制药行业新一轮洗牌。公司凭借资金及前述六大竞争优势，在新一轮产业发展洗牌中获得巨大的优势与机遇，通过努力将这些机遇转化成规模效益是我们的历史责任。
（2）公司面临的挑战
① 世界政治和经济形势正经历复杂多变的局面，面临着重大不确定性。公司外销产品市场主要是欧美日等国家出口份额占较大比例，这必将给公司带来挑战。
② 随着国内医药卫生体制改革的不断深入，基本药物目录不断增加和变化，将有更多公司的药品进入医保范围，从而引发在各地招投标过程中，更为激烈的价格竞争。
③国家对药品价格的调控进一步增强，发改委发布《药品出厂价格调查办法（试行）》，以降低价格为主要导向的集中招标和药品零加价及差别定价的药品价格管理制度出台，对列入政府定价范围的药品价格进行全面调整。随着医药卫生体制改革的深入，药品面临进一步刚性降价的挑战。
④随着国内肝素行业中几家上市公司产能的扩张，预计几年后，国外原料药销售和国内制剂终端市场同样面临着较大的竞争压力与挑战。
3、公司的发展战略目标
公司将通过“内生式增长、外延式扩张和整合式发展”的战略举措，抓住肝素钠和胰激肽原酶市场开拓的机遇，保持和发挥公司在产品质量、技术、结构、营销、人才方面拥有的优势，做强做大经济规模效益；同时，加快新药研发、报批及产业化转化速度，快速形成经济效益，利用上市公司资本优势，加快产品、企业重组步伐，全面提升公司核心竞争力，使公司成为国内细分行业最具竞争力的药品生产企业，为实现成为"在国内外有知名度，有一定竞争力的大型生物医药企业"的战略目标不断奋斗。
4、 2013 年董事会重点工作
2013年是决定公司能否实现十二五战略目标的关键年份，董事会的工作原则是：把握发展方向，规划发展目标，统一发展思路。工作重点是：
（1）进一步改革阻碍生产力发展的生产经营体制与机制，组织制定营销大纲，大胆启用新人，完善营销组织体制与绩效考核机制，为公司三年经营发展上新台阶提供强大的体制与机制的保障。
（2）加强对经营机构的考核力度，确保年度经营目标的全面达成。董事会将依据公司“十二五”规划及2013年经营目标，加强对经营管理机构执行董事会确定的目标的考核，对目标达成的措施进行评估和分析，对阶段性目标完成情况进行监督，并及时采取措施，确保目标的达成。
（3）强化内控体系，防范企业经营风险。董事会将加强对审计委员会及其领导下的审计部组织领导，采取切实有效的措施强化内控体系，防范风险。力争做到事前预防、事中控制，事后审计，确保公司经营在可控、有序情况下展开。
（4）加强监督，有效推进投资项目。董事会将加强对募投项目建设的监督，有效推进项目建设进度，将募投项目建设的实施进度和效果列入经营管理层的绩效目标，对其加强考核。加强对外投资项目的规划与管理，把握方向，有效推进公司战略并购或重组的战略发展目标。加强对医学健康产业项目的领导，加快推进，争取早日进入建设阶段。
（5）重视人才培养、使用和管理。随着公司的不断发展壮大，公司对人才需求越来越大，对人才的要求越来越高，董事会将加强对适用型人才的引进、培养与使用力度，尤其是重点引进对发展至关重要的关键岗位和高端人才，同时要加强对人才管理的力度，组织制订人才培养规划和干部管理制度，为公司经营发展奠定人才基础。
（6）规范信息披露，加强投资者关系管理董事会将责成董事会秘书进一步规范信息披露工作，按照中国证监会和深交所的相关规定，加强重要内幕信息的有效控制和管理，做到及时、完整、准确、公开、公平地披露公司的重要信息，保障投资者的公平知情权。董事会将责成董事会秘书继续加强投资者关系管理工作，处理好公司与投资者的关系，在合规的基础上，畅通与投资者良好互动的渠道，加强互相了解，增强对公司的发展信心，确保与投资者互享发展成果。
5、 2013 年资金需求及使用计划
2013年，公司将按照公司资金使用计划执行，优先推进募投项目的建设；若存在资金闲置的情况，在风险可控的情况下，为提高闲置资金收益，择机择品种进行理财投资活动；若发生其他建设项目而产生资金需求，公司将合理利用募集资金和自有资金，必要时候利用其他融资方式做补充，以保证公司发展的资金需要，推进公司有好又快地发展。
6、可能面临的主要风险
（1）外部经济环境的不确定性风险。2012年世界主要经济体复苏乏力，贸易壁垒加深，冲突加剧，这对公司外销扩展增加了不确定性。
（2）产品质量风险公司产品生产流程长、工艺复杂，影响公司产品质量的因素多，原材料采购、中间体和产成品的生产、存储和运输等过程都可能会出现质量风险。尽管历史上未发生过重大产品质量纠纷事件，但客观上仍存在导致出现产品质量问题而给公司带来经营风险。
（3）主要产品销售价格波动的风险肝素钠原料药外销价格的波动对公司的经营业绩有较大的影响，2013年尽管价格有所稳定，波动幅度有所收窄，但是未来，肝素产品的价格仍存在波动震荡的可能，具有一定不确定性。随着药品内销价格改革及药品招标政策的深入贯彻执行，公司内销产品的价格也可能面临继续降价的风险。
（4）经营成本增加的风险受通货膨胀、原材料涨价、人力成本提高等因素的影响，公司有可能存在经营成本增加，从而影响公司的整体业绩的风险。
（5）行业竞争加剧的风险随着未来主要肝素钠生产企业的募投扩产项目到位，行业内部存在因过度竞争的风险，从而影响行业整体销售及毛利率下降的风险。
（6）汇率波动的风险。尽管2012汇率波动对公司的影响有限，但是公司出口产品收入主要以美元结算，如果人民币汇率在未来受各种因素影响而大幅度升值，由此导致的汇兑损益将对公司经营业绩产生一定影响。
kent49
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