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半年6公司进军
机器人 华昌达收购德梅柯股价翻番
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机器人正成为手游之后的并购热点，然而目前外资品牌占据着绝对垄断地位，“这是光明的季节，这是黑暗的季节”。
“这是光明的季节，这是黑暗的季节”是狄更斯在《双城记》中的描述，这也正切合当下国内机器人行业的真实。
“因为大家都看到了这个行业前景的美好，但是进入到这个领域之后也不知道究竟要做什么。”而上海交通大学机械与动力工程学院高峰教授则给出了更为详实的解释。
实际上，机器人正成为手游之后的并购热点。据理财周报记者统计，2014年以来至今共有华昌达（300278.SZ）、新时达（002527.SZ）、秦川发展（000837.SZ）、锐奇股份（300126.SZ）和科大智能（300222.SZ）等5家公司进行收购机器人相关资产，以完善产业链。而近期从外围突破的则有GQY视讯（300076.SZ），该公司投资组建新的机器人公司从而切入国内市场尚未打开的军用和医用机器人领域。
GQY切入全产业链求转型，目前市场为“0”
据近期公司公告中称，GQY视讯决定以自有资金出资4000万元，占货币资金总量的6.5%，用于投资组建上海银河机器人有限公司。该项目主要负责“车载自平衡救护平台”的研发和生产，而研发团队是以上海交通大学机械与动力工程学院高峰教授为主力的团队。
“主要做特种机器人的研发和生产，包括消防机器人和医疗机器人，目前已经收到订单，已经开始在做了。”高峰教授告诉记者。
实际上，主营监控器材及系统的GQY视讯并不是第一次切入机器人领域。
早在2010年8月6日，公司以智能稳定平台专利技术评估作价950万元入股上海
新世纪机器人，标的公司主营智能平衡产品。入股后，GQY视讯占新世纪机器人19%的股份。
2013年12月5日，GQY视讯发布公告中称：上海新世纪机器人由于最近几年连年亏损，资金持续紧张，经营压力加大，拟增资1000万元，原有股东皆放弃增资权利，故引进新投资人郭启寅(GQY视讯董事长兼总经理)。郭启寅为GQY视讯实际控制人，其以个人资金向新世纪机器人增资1000万。至此，郭启寅占新世纪机器人16.67%的股份，GQY视讯占新世纪机器人15.83%的股份。
据GQY视讯2013年年报显示，新世纪机器人去年净利润亏损1186.2万。而且，公司主要参股的其他子公司如奇科威智能、奇科威数字信息、山东奇科威数字信息以及欣动态影像业绩均是亏损状态。
2013年对GQY视讯而言可谓“不祥之年”。
2013年年报显示，GQY视讯2013年实现主营业务(合并)税后收入33163.28万，完成年度预算目标53000万的62.57%；合并归属于母公司所有者净利润744.66万，完成年度预算5000万的14.89%，比上年同期下降77.06%。
为了扭转传统业务的亏损，GQY视讯选择“勇往直前”地转向了新型机器人领域，而且参与了机器人研发到推广的整条产业链。
然而据记者了解，目前国内进入工业机器人企业中的95%都聚集在产业链的下游——系统集成，因为上游和中游的环节目前还是为国外知名厂商垄断，而GQY视讯一下子承担了机器人整条生产线的规划，可见其难度系数之大。
“因为它（GQY视讯）有机器人控制系统技术基础，所以选择了和它合作，而国内很多其他公司啥都没有就进入到这个领域了。”高峰教授告诉记者，他还表示：“而且目前公司在军用和医用机器人这块的市场还是"0"，提高市场认知度也是面临的一个困难。”
新时达、华昌达切入为升级产能
“随着制造业人工成本高涨，且人工生产线对于产品质量有着一定的不可控性，再加上机器人的成本下降，进入这个行业也还是值得期待的。至于切入机器人哪个环节可获取最大效益，还是得看具体公司本身所擅长的业务。”
雷柏科技董秘谢海波告诉记者。
据理财周报记者统计，2014年以来至今共有华昌达、新时达、秦川发展、锐奇股份和科大智能等5家机器人概念股公司进行收购机器人相关资产，以完善产业链。
其中，新时达6月13日晚间发布公告称，公司收购众为兴100%股权事项已获得中国证监会审核并通过，交易价格为6亿元,预估增值率为267.05%。
据了解，众为兴自主研发生产运动控制卡、运动控制器、伺服驱动器等运动控制核心部件,和新时达的主营业务相吻合。
新时达主营产品为机器人与运动控制类产品，属于机器人产业链的上游，收购众为兴属于产业链的整合，有助于产能拓展升级。
无独有偶，进行产能升级拓展的还有华昌达，成为近期龙虎榜的明星股。
该公司的主营业务就是智能型自动化装备系统。从2012年开始，华昌达就开始积极布局完善产业链。2012年7月，华昌达拟使用超募资金收购十堰恒力达持有的恒力达焊接20%股权，此次收购为了巩固和拓展现有的焊装自动化生产线项目。
4月26日，在停牌五个月后，华昌达终于揭晓谜底。公司以6.3亿拟溢价10倍购买上海德梅柯100%的股权，引起市场强烈关注。6月16日，公司股价创下15.88元（前复权）的历史新高，较停牌前大涨116%。
而公司收购的上海德梅柯主要产品是汽车焊装生产线用工业机器人成套装备及焊装生产线整线，因此此次收购之后，华昌达也走上了机器人之旅，切入了产业链的下游。
产业链投资价值：理想中游，下游回报周期短
“国内的机器人需求量在2010年加快，在2011年增速达到50%，而2011年到2013年的复合增速达到40%，同期的全球增速仅为10%。2013年机器人销量为3.7万台，其中9000台是本土品牌，而2012年的本土品牌销量仅有1000台。”中银证券分析师陈显凡表示。
据了解，目前外资品牌在机器人行业中占据着绝对垄断地位，市场份额达到90%以上，国内机器人（本体）市场尚处于竞争初期，仅ABB、KUKA、FANUC、YASKAWA四家外资品牌就占据了60%以上的市场份额，垄断特征显著；而内资企业大多集中于系统集成等后加工领域。
“上游的减速机和控制系统相当于机器人的大脑，中游的本体是机器人的身体，只有整合上游和中游形成一个完整的机器人，才能形成产业优势。”广州数控副总工程师何英武曾告诉理财周报记者。
“长期而言，适合中国市场的机器人本体的国内企业发展潜力较强，因为机器人本体企业在产业链上处于主导地位，可以整合上游零部件和下游系统集成商。当然，这是一种非常理想的状态了。而比起上中游，切入下游的回报周期会相对更快一些，一般3至5年就可以。”雷柏科技董秘谢海波向记者表示。
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