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对三泰电子拒绝阿里巴巴合作建议的质疑

13-10-20 11:29 18746次浏览
孔明后人
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阿里巴巴最近真是郁闷,被港交所铁面无私拒之门外也就罢了,居然被四川成都的一家叫三泰电子公司

给委婉拒绝了,。三泰电子是中小板 上市公司002312,如今阿里巴巴在股市里就是神啊,阿里概念所向披靡,可三泰电子就是不买账。
原因就是这个三泰搞了个“我来啦”网格公司从事电子商务物流最后100米智能服务,取名“快递易”。并且已经在全国布了1000多个点,年底达2000多个,三年准备布20万个。于是阿里就去找三泰谈合作,
提议旗下的淘宝天猫绑定“我来啦”,每个块件按重量支付从0.5-1.5元不等,同时要求“我来啦”也只能给阿里服务。
三泰的理由是,“我来啦”还要给其他客户服务,还要给银行服务,还要作为社区银行的平台,总之是要为人民服务。
我就不解了:第一,难道阿里只能跟你合作了不是?阿里凭借其60%的市场份额完全可以自己投资办一个,或者扶持其他企业办一个类似的公司,那时“我来啦”怎么办?
第二,阿里不是京东等的小不点,绑定阿里就意味绑定了60%,还不够吗?
第三,要布20万个点,就需要融资50亿。选什么样的路径? A,战略投资者-做大上市。B,增发-做大上市。C,选了阿里合作-增发-快速做大上市。
我想C方案最好,因为C方案只需增发一个亿的股本就可以募到50亿。

葫芦里卖的到底什么药?
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孔明后人

13-10-20 13:28

0
问18:前段时间吉林召开智能快递投递箱标准研讨会议,制订标准?
  
  答:我们子公司派人参与了该会议。
  
  问19:如何看待京东、淘宝等互联网公司做公司这块业务?
  
  答:我认为他们一定会和我们合作,我们不是跟他们竞争,我们只做第三方。
  
  问20:速递易总投入会有多少?
  
  答:我们预计市场需要大概在60亿的投入,30个亿自己投,30个亿用来整合市场。
孔明后人

13-10-20 13:12

0
成都三泰电子实业股份有限公司投资者关系活动记录表2013-16
文章来源: 本站发布时间:2013-09-22点击次数:184
投资者关系

活动类别
 □特定对象调研  □分析师会议

□媒体采访  □业绩说明会

□新闻发布会  □路演活动

□现场参观  □其他 
 
参与单位名称及人员姓名
 国泰君安:范国华;  尚雅投资:石波;  智朗投资:夏建波; 

  
 
时间
 2013年9月10日 14:00—16:30
 
地点
 公司会议室
 
上市公司

接待人员姓名
 董事会秘书:贾勇

董办主任:林向春

 
 
投资者关系活动主要内容介绍
  公司董事会秘书贾勇首先对参加本次调研会议的调研人员表示欢迎,以下是调研人员问答内容:

问1:请贾总介绍一下三泰总体的情况?  

答:那我介绍简单一下。公司介绍(略)。

问2: 请介绍一下BPO情况,BPO业务收入怎么结算的?

答:目前BPO业务有6000、7000人,针对银行的新型网点的管理我们有优势。我们收银行的运营和服务费。目前BPO后台业务结算比较固化,定期收费。

问3:速递易如何布放的? 

答:根据包裹数量,我们来布放。

问4:速递易目前已经铺了多少个点了?

答:大概600多个点。

问5:与物业公司如何签订协议?

答:按照市场行为的规律来做。我们与物业谈判,形式和方式有很多种,情况也不同。我们是在帮助物业解决问题,最重要的是让更多客户有更好的体验。

问6:后台是怎样的?

答:我们称为线下,所有设备都是联网的,我们专心做后台,做好后台,可加载支持多业务,后台建设有大数据灾备。利用大数据,为客户的需求服务。后台建设可以提供自检、免维护、投放、追溯、留痕等功能,这些技术都是三泰十几年成熟的技术。

问7:如果现在不开始收费的话,今年投入这么大,明年会不会亏损?

答:战略的亏损我们是认可的。

 问8:如何看待京东、淘宝、顺丰等电商做公司这块业务?

答:我们不担心他们的竞争,因为专注的东西不一样。我认为他们一定会和我们合作,我们只做第三方,不是他们的竞争对象。

问9:速递易如何收费的?

答:按件收费。

问10:速递易计划明年投入1万个点,我们的资金从哪来?速递易折旧怎么计算? 困难有哪些?如何弥补亏损?1万个网点的后台怎么管理?

答:[color=SandyBrown]资金没有问题,有人愿意投,但我们不想稀释我们的股权。财务计算折旧5年,独立运营的折旧可以按10年。目前没什么困难。公司还是希望更好的去做平台,现在的投入靠公司其他业务及金融外包业务来支撑,我们更希望双增长,眼前和未来的考虑,我们觉得退一步是为了更好的发展。对于后台管理来说,未来会做到管理每个小柜的动态。    问11:前段时间吉林召开智能快递投递箱标准研讨会议,制订标准?

答:公司派人参与了该会议,并作为运营商代表发了言。

问12:你们怎么想到发明速递易的产品的?

答:公司97年发明了电子回单柜,在银行系统销售了5万套,过去我们在税务大厅及商场也跨界使用过,所以速递易是自然而然产生的。速递易的技术来源于回单箱的技术基础。

问13:BPO的大堂外包只是简单劳务外包吗?

答:我们是为了提升银行的整体服务、提高客户的满意度的,与简单的外包有本质的区别。

问14:管1万人和几万人一样吗? 

答:我们的人员没有集中,不会像劳工密集型企业存在管理上的难度。同时工作环境很好,生活也很丰富,大家也非常热爱这个行业,在管理上不存在大的问题。

问15:金融外包业务涵盖哪些业务?

答:大堂营销、清分、加钞、远程录入、呼叫中心等等都是围绕银行业务外包流程来展开的,我们以后会选择做一些有增值服务的业务。现在速递易布放的点,可以比喻为筑巢是为了引凤,掌握主动权。

 问16:速递易如何测算?有哪些后台支撑?

答:公司还没有开展这个业务的时候,曾经测算过,但测算不准确,实施过程中逐步修正。我们专心做平台,做后台,这些可支持更多加载业务,后台建设有大数据灾备,利用大数据,为客户的需求服务。

问17:速递易如何拓展?

  答:我们为物管、快递及客户解决了问题,这是我们认为最有说服力的。商业模式
孔明后人

13-10-20 13:05

1
成都三泰电子实业股份有限公司投资者关系活动记录表2013-15
文章来源: 本站发布时间:2013-09-22点击次数:75
投资者关系

活动类别
 □特定对象调研  □分析师会议

□媒体采访  □业绩说明会

□新闻发布会  □路演活动

□现场参观  □其他 
 
参与单位名称及人员姓名
 中信证券:刘正  冒国平  高兴  张平;  兴业证券:薛莉丽;

长安基金:雷宇;  广发基金:周小萃;  泰达宏利:张勋;

敦远资产:朱梦兮;  太和投资:张学忠;
 
时间
 2013年9月9日 10:00—12:30
 
地点
 公司会议室
 
上市公司

接待人员姓名
 董事长:补建

董事会秘书:贾勇

董办主任:林向春

 
 
投资者关系活动主要内容介绍
  公司董事会秘书贾勇首先对参加本次调研会议的调研人员表示欢迎,以下是调研人员问答内容:

问1:您认为三泰速递易算物流业吗?  

答:我还是认为是物流服务。

问2: 现在已经布放了多少点?

答:开始4个月完成100万包裹处理,全年布放1000多个点,已经布放了600多个点。

问3:拓展情况? 

答:我们准备投入3000万拓展网点,3000万做后台,现在速度上加快,8月布放了200多个点。

问4:一个柜子18个小柜,放多大柜子?

答:在成都1拖4到5,80个包裹布放70个小柜。

问5:快递收费情况?

答:按件收费。

问6:快递员愿意付费吗?

答:愿意。

问7: 现在1.4万/天个包裹吗?

答:对。

问8:推广速度是越快越好? 

答:当然是,只有规模才能实现我们期望的效益。

问9:未来实现规划是什么?终端设备,掌握什么数据?

答:我们专心做平台,做好后台,可加载支持多业务,后台建设有大数据灾备。利用大数据,为客户的需求服务。

问10:请补董介绍一下传统和新业务的分配? 

答:感谢大家的关注,公司在金融电子行业做了十六、七年,我们很清楚我们的战略规划。回单系统和速递易形态等方面相同。我们也在考虑跨界,当时97年就有建议。当时调研报告是否定的;但我们一直比较坚持。速递易的技术优势,产品的延续优势。随着未来金融的发展,会发生巨大的消费改变。根据城市的不同,用我们最好最便利的渠道增强客户粘度。小区物业和快递公司都认为比较好。我们希望搭建金融线下平台的主动权,成为标准的第三方服务公司。  

问11:公司速递易看上去很好,跟当年的分众传媒一样,做到后面会发现投入很大,公司会坚持投入吗?

答:速递易的投入是比较大,但投入的时候就考虑了它的盈利模式,所以我们会坚持,而且速度会很快。

问12:终端会加载大数据?

答:银行自助终端放在银行里业务显得很单一,然后加载我们的速递易功能,银行愿意付费加入运营。硬件、自助我们投,每年付服务费,目前只是尝试,现在我们就想加快速度。

问13:股份公司和子公司如何界定业务? 

答:股份公司会在增值业务加以探索,而子公司会按照既定目标去拓展网点。

问14:投入时间有没有考虑?

答:今年会按照计划1200点,明年会更快。

问15:今年整体目标任务会完成吗?明年是否也能完成任务呢?

答:今年经营层有信心完成全年目标,明年我们也会按照既定目标来开展工作。

问16:是否想拿第三方牌照?

答:将根据公司的发展情况来确定。

问17:物管公司是否也想分享我们的利润?

答:一切按照市场的规律来运行。

问18:前段时间吉林召开智能快递投递箱标准研讨会议,制订标准?

答:我们子公司派人参与了该会议。

问19:如何看待京东、淘宝等互联网公司做公司这块业务?

答:我认为他们一定会和我们合作,我们不是跟他们竞争,我们只做第三方。

问20:速递易总投入会有多少?

答:我们预计市场需要大概在60亿的投入,30个亿自己投,30个亿用来整合市场。

问21:公司中期报表感觉年底的压力很大? 

答:我们努力完成,是否最终完成以验收单来确认,我们不担心业绩。上半年各个银行都没开始招投标,都在考虑未来怎样走。技术储备先到位,共享资源,我们要做的是服务平台,而不是单一产品。

问22:速递易设备由公司自己做吗? 

答:大部分产品采用外包,我们只做组装和核心部分。

问23:速递易壁垒高吗? 

答:速递易产品本身壁垒不高,但要做到一定规模,要整合自己所擅长的增值业务这个壁垒就很高了。

问24:BPO业务规模和速递易规模同时投入,怎样平衡这个投入? 

答:我们的BPO业务去年开始盈利,之前这个业务我们全靠传统业务电子回单系统和监控业务收入支撑,现在的投入也要靠公司其他业务及BPO来支撑。

问25:速递易扩张模式情况?

答:先占住全国一些重要点位,然后再加强密度。如果只考虑物流,是密度越大越好,但我们有金融业务的话就要考虑加快速度占点而不仅仅是密度。

问26:网上能否查到地址?

答:暂时没有,解决物流便利性的话,未来会考虑客户更方便的地方取件。

问27:如何界定物品责任问题?

答:我们是作为第三方仓储方,我们要与快递公司签订免责条款。

 
 
附件清单

(如有)
 未提供材料
 
日期
 2013年9月9日
 
首页 | 解决方案 | 网点服务专家 | 金融服务外包 | 未来银行 | 服
孔明后人

13-10-20 12:46

0
[引用原文已无法访问]

也不能小看了三泰,已布的1000个网点还是实实在在很受欢迎的
孔明后人

13-10-20 12:11

1
虽然我很不解,很纳闷。但对三泰的头脑还是很佩服的,起码之前的经营理念,战略眼光确实非常独到。
坚持烧钱5年,终于把BOP业务做成了。
洪湖三浪

13-10-20 12:05

15
三泰原本只是搞个由头拉股价,结果阿里认真了,但自己其实做不来这事,接了这活不是要穿吗
孔明后人

13-10-20 11:54

0
【 · 原创: 黑坨坨  2013-10-20 11:49 只看该作者(-1)  】  三年20万个?覆盖全中国??你确定???

前段时期券商,公募,私募都去调研了。公司都有问答记录放在网上
黑坨坨

13-10-20 11:49

0
三年20万个?覆盖全中国??你确定???
孔明后人

13-10-20 11:49

0
这是6月份的事,现在据说要重启谈判,希望三泰脚踏实地一点
蔡老夫子

13-10-20 11:31

1
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