(zhuan)论京东方的昨天今天和明天
开宗明义，我是要为京东方（
000725 ）作辩护的。支持京东方的就请顶一下；反对京东方的，也请耐住性子仔细读完此文，再考虑是否继续骂娘。
提起京东方，在股市中恐怕无人不知无人不晓，因为他有一个当之无愧的绰号：“烧钱大王”。京东方2001年在深交所正式挂牌上市交易，从那时起，该公司是盈利少亏损多，分红少融资多，自2005年至2010年五年间对股民的回报更显示为“0”。据不完全统计自2001年至2012年该公司上市融资金额即将达到327亿，而投入液晶显示屏主业的资金即将达到797亿。而自上市至2012年第二季度公司基本上处在一种亏损状态。只有投入没有盈利的企业，不是好企业；只有上市圈钱没有回报的企业，更不是好企业。股民小散对之深恶痛绝情有可原；媒体机构对之恶语相加也不为过。但，衡量一个企业好与坏还有一个更重要的标准，那就是看其是否承担了企业对社会对国家的责任。对于企业盈亏的状况也要从企业发展战略的角度加以评判，这样才会得出科学的结论。
京东方“烧钱大王”的绰号人人皆知，但他的另外一个绰号广大股民和证券从业人员也不会陌生，那就是“中国液晶第一屏”。遗憾的是更多的人仅仅记住了前一个绰号而有意回避了后一个绰号。哲学家称，对任何事物都要透过现象看本质。京东方所表现出来的现象就是“烧钱”，而“烧钱”所掩盖的实质是任何股民任何媒体都无法否认的“中国液晶第一屏”。“烧钱”不是问题所在，关键的问题在于京东方曾两度不为房地产大潮诱惑，在众多企业丢弃主业对房地产趋之若鹜的背景下，秉承产业报国的理念，投身液晶显示器领域，矢志不渝坚持10年终归荣膺“中国液晶第一屏”的当之无愧的称号。“中国液晶第一屏”和“烧钱大王”表面上看是矛盾的，实际上它们之间有着紧密的内在联系。下面我们就看一看“中国液晶第一屏”的钱是如何“烧”的。
2003年1月，京东方审时度势以3.8亿美元的价格成功收购了韩国现代集团旗下的HYDIS（现代显示技术株式会社）电子的液晶业务（包括2.5代、3代和3.5代三条生产线），开始进入液晶屏产业领域。这标志着国际新型显示材料领域从此有了中国企业的身影，京东方也因此成为我国第一家拥有TFT-LCD液晶面板生产核心技术和知识产权的企业。
2003年9月京东方投资103亿元，在北京自主建设5代线。2005年1月，17英寸液晶屏成功下线并首次出货，中国大陆的“无屏时代”从此结束。
2003年底，京东方投资10.3亿港元购买了冠捷26.38％的股份，成为其第一大股东。在香港上市的冠捷集团（台湾企业）是当时全球排名第二的监视器（Monitor）制造商，同时也是排名第一的监视器OEM制造商，占全球监视器市场的份额35％以上，2005年液晶平板监视器销量达2200万台。收购冠捷股份消化吸收了1/3京东方5代线产品。
2008年京东方斥资34亿元，在成都开建4.5代线，专用于生产市场上紧俏的小尺寸的液晶屏。标志着中国液晶企业从此可以生产规格始于1.8英寸的小型移动显示屏。
2009年，京东方分别投资175亿元、280亿元，在合肥和北京开工建设两条高世代线——6代线和8.5代线。 其中6代线于2010年1月正式量产，8.5代线于2011年6月投产，三个月后达到量产，目前已经满负荷运转。这意味着向世界宣告中国企业已经具有生产自1.8英寸至55英寸全覆盖液晶屏所有规格的能力 。
2011年8月，京东方投资220亿在内蒙古
鄂尔多斯装备制造基地新建国内第一条（国际第二条）第5.5代AM-OLED有机发光显示器件生产线，主要生产以LTPS LCD（低温多晶硅液晶显示器件）和AM-OLED技术为主的中小尺寸显示器件。2012年8月16日该生产线项目顺利完成主体厂房钢结构上梁，计划将于今年四季度实现厂房全部封顶，2013年四季度投产。这意味着在下一代OLED技术方面，京东方已经与世界同步。
2012年 8月14日京东方发布公告：公司与合肥市政府、巢湖城市建设投资有限公司签署了《框架协议》，确定在合肥投资建设一条膜晶体管液晶显示器件（TFT-LCD）8.5代全工序生产线，生产55及以下的TFT-LCD显示屏和模组等产品，生产线预计将于2014年1季度正式投产。该项目投资总额为285亿元。据内部消息称:2011年9月办工楼和厂房已开工建设，年底主体厂房就能封顶。
综上所述，不难看出京东方近千亿的投资都用在了液晶屏的主业上，回顾每一笔资金的运用，不能不令人拍案叫绝！因为每一笔“烧钱”对于中国液晶显示器产业的发展都具有划时代的意义。每一笔投资都不失时宜掷地有声。在金融风暴席卷全球世界经济全面衰退使液晶显示屏产业处在低迷的时候，京东方洞察经济规律立足本国巨大市场，以尽可能小的成本代价逆势而动积极上线进行战略布局，它的投资成本、建线速度、量产速度、出货良品率堪称奇迹，已经达到或超过世界先进水平，而所有这一切都是建立在节能减排和环保的基础之上，北京8.5代线厂房已成为中国企业节能减排的“绿色工厂”标杆。
如今，京东方已拥有西南成都的4.5代线，华北北京的5代线和8.5代线，华东腹地合肥的6代线和正建的8.5代线，北方内蒙鄂尔多斯的5.5代线。京东方建线带动的经济和社会效益更是惊人。北京亦庄经济开发区以京东方为核心龙头企业，目前已吸引国际知名企业康宁、住友化学等上游企业，以及冠捷科技等下游企业入驻产业园，拉动投资额达650亿元，年产值可达1000亿元。到产业园完全成型，北京市将成为高清数字电视机的全球制造中心之一，由此将提供超过2万个就业机会，年上缴税金逾40亿元。而此前的京东方北京5代线已拉动12家配套企业，带动固定资产投资13亿元，新增就业4600人，产业集群效应凸显。同样起到产业集群示范效应的是，2009年在四川成都投产的京东方4.5代线，成为“中国大西南光电显示产业基地”的核心企业，带来超过300亿元的产业规模；而2010年安徽合肥投产的京东方6代线，已拉动投资额近400亿元，新增就业上万人并且产值达千亿元的新型显示产业集群已成规模。京东方在中国三省市“以百亿级企业规模带动千亿级规模产业”，以企业自身拥有的国际竞争力开创了具有全球影响力的中国新型显示产业，走出了一条“高端引领、创新驱动、共生发展”的中国企业“产业强国”之路。
更具战略意义的是，京东方在液晶显示这一全球科技前沿与先进制造业上的突飞猛进，不仅带来中国在集成微电子技术、光电子技术、材料技术、制造装备技术、半导体工程技术等多项技术领域自主创新的突破，也会直接推动中国泛半导体产业的发展，还能带动新材料、装备自动化等上下游产业的优化升级，共同打造一条中国高技术产业的核心产业链。京东方已经成为中国战略性新兴产业的新领军者，它已经站在振兴中国产业的战略关键点上，既可为处于下游的中国彩电工业的发展打破瓶颈，又可带动更上游的中国新材料和大装备工业成长。
中国液晶屏从无到有，从小到大，从被人宰割仰人鼻息到开始拥有核心技术和自主知识产权，进而开始取得液晶产业国际话语权，都是因为在国家振兴信息产业政策的强有力支持下，京东方“烧钱”的结果。这家上市公司历经磨难顶住非议勇往直前终于把主营业务打造成了中国第一，虽然在这一过程中投资人获益不多，但京东方的崛起打破了国际上日韩对于液晶屏的技术垄断价格垄断，符合国家利益，也符合广大股民的根本利益。中国广大的市场给了京东方得天独厚的成长条件，资本运作兼并收购又是其强项，时机一到收购一两家台资企业也不是完全没有可能，如此发展下去，京东方距离世界第一还远吗？
八年前，我国企业进口17英寸液晶显示模组的价格是287美元，到2012年仅需50美元。就是因为中国有了京东方，世界平板显示产业由日韩垄断的格局才被打破；就是因为京东方成为世界平板显示产业领域的竞争者。大家知道，在我国液晶屏长期依赖进口，是仅次于集成电路、石油和铁矿石的第四大进口商品。2010年液晶屏进口值高达470亿美元。国产电视、电脑、手机等数码产品长期以来承受的“缺屏”之痛由于京东方的成长而一去不复返了。我国未来几年有4亿多台的CRT电视需要更新换代，产值高达1万亿。我国已超过美国成为互联网用户大国，网民已达4.85亿、微博客用户已达3亿，并跻身全球电脑和手机消费大国，因此，仅中国市场对液晶屏的需求就是巨大的。更重要的是，液晶显示产业与芯片及软件业一样，是信息产业的三大基础工程之一，是整个世界的信息显示终端。从MP3、手机、游戏机到彩电，都离不开液晶面板这一电子产业的核心元器件。对于国家而言具有十分重要的战略意义并关系到国家的信息安全。正因为如此，京东方秉承“产业报国”的理念，成功进入并义无反顾披荆斩棘一步一个脚印走到今天。
专家把液晶显示屏产业称作“三高产业”，即：高科技、高投入、高风险。并认为，发展高科技、高投入、高风险而且国际竞争激烈的战略性新兴产业，除了政府的扶持、企业自身的努力，社会文化基础和国民心理承受力也很关键，不能怀着急功近利的心态，老想着今天投、明天赚，简单地以短期盈亏论成败，这样不利于单个企业的成长，更有碍创新型国家的建设。无论是韩国还是台湾的企业，在成长期都曾遭遇接连亏损的厄运。目前位居全球第一的三星与全球第二的LG，在创业初期都备受煎熬：三星在日本对手的打压下，连续亏损12年，但还是不断注入资金，直到成为业内的领先企业；LG也是连续亏损8年，才扭亏为盈。目前位居全球第三的台湾友达，也是起起伏伏，但仍然继续投资，一直坚持到最后成功
十年后的今天，世上同行再无人敢小视今日之京东方。它从一棵幼苗长已长成一棵参天大树，同它的人才战略创新科技密不可分。京东方每年都拿出5％以上的销售收入投入新技术研发。目前，企业的研发团队超过3000人，实现了“以我为主”的人员更替。近几年，京东方每年新增申请专利500多项，自主开发出双视角显示、3D 系列显示等新技术、新产品，并掌握了被业界看好的AM—OLED（主动矩阵有机发光二极体面板）技术，构筑了未来发展的技术优势。TFT-LCD工艺技术国家工程实验室落户京东方，通过该实验室，京东方与各大高校和研究院所，及业内上下游企业，共同构建我国液晶显示器件研究开发和技术创新、上下游技术融合与验证、标准研究、人才培养四大平台，就AMOLED和E-PAPER等下一代显示技术展开研发、积极布局，时刻关注产业和技术动向。时至今日，京东方的技术创新力不断提升，经过多年的技术积累和创新，目前，京东方拥有可使用专利6000余项，2011年度新增专利申请数量突破1000项，已成为中国大陆规模最大、全球排名第六的平板显示领域高科技企业。京东方独有的AFFS广视角技术已成为全球主流技术标准之一。
2012年8月2日，据NPDDisplaySearch最新的月度LCD市场动态报告数据显示，以出货数量计，京东方在5月份超过台湾友达和韩国面板厂商成为中国电视厂商第二大面板供货商。这是京东方继8.5代线量产并实现出货良品率超过93％的佳绩之后，给中国显示领域带来的又一振奋人心的好消息。目前，京东方大尺寸液晶面板出货量已跻身全球前五。京东方的营销战略是立足国内市场面向全球。液晶面板下游企业国内著名的电脑彩电厂家几乎都成为京东方的客户，甚至国际大家LG和三星也有求于京东方。“中国人自己的问题由中国人自己解决”正在成为现实。
当今世界，平板显示产业技术发展日新月异。未来五年，京东方将利用北京、合肥、成都三地的技术研发平台，在技术创新上不仅考虑到TFT-LCD液晶显示产品将朝着图像更真美、更节能、更环保、更轻、更个性、更便利、成本更低的趋势发展，还考虑到以AM-OLED为代表的新型显示技术的突破性发展。在完全掌握8.5代及更高世代液晶面板生产线的自主创新能力基础上，京东方将进一步研发型化、低功耗、宽视角、融合3D技术、触控技术的新产品，并加大对AM-OLED等新型平板显示技术的研发投入，从而提升企业的全球竞争力。
2012年5月下旬，该公司发布了“京东方2011年度企业社会责任报告”，报告开创性地将企业的负责能力提升到与创新能力同等重要的战略地位，指出一个企业的生命力取决于企业的创新能力与负责能力，这两种能力既是企业安身立命之本，也是企业永续经营之源。京东方董事长王东升在报告开篇即提出：“企业作为以人为本的组织，从狭义上讲必须承担利益共同体与产业生态圈的直接责任，而从广义上讲必须担当人类的生存与发展的相关责任。”因此，京东方人以“产业报国”作为“尽产业人的本分”，以“富民强国”作为“圆产业人的梦想”。
2012年5月19日，第八届中国上市公司董事会“金圆桌”论坛暨颁奖盛典在北京举行。京东方董事长王东升凭借科学高效的企业治理之道，高瞻远瞩的战略抉择与远见，从沪深股市2000多家上市公司企业家当中脱颖而出，被评为“最具战略眼光董事长”。 同时，京东方董事会也从沪深股市2000多家上市公司当中脱颖而出，荣获“金圆桌奖”优秀董事会奖项。
十年的液晶屏之路，伴随着支持与反对、理解与谩骂，顶着血雨腥风，绕过激流险滩，京东方在中国乃至世界的平板显示产业领域已成长为巨人。在主板A股市场，京东方以固定资产362亿、总资产662亿、总股本135亿，位居大盘股之列。上周五收盘价为：1.74元，潜在投资价值凸显，毫无疑问，京东方是一支优秀的潜力股。
今天，京东方对国家可以问心无愧地说，“产业报国”它做到了，现在，该是回馈股民的时候了。我们已经耐心等待了许久，还在乎这一两年吗？两年前在网上看到一位网友的文章，今天摘录其中的一句话作为本文的结束语：“不管现在被称作垃圾也罢，称作圈钱的机器也好，京东方毕竟一步步走到发射塔前，离发射腾空还有一步之遥。”
卓不凡
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