最近搜狐的张朝阳突然发出感叹，说我这么有钱却这么痛苦，然后七七八八云云总总，看了她那些东西，我也不禁感叹，在腾讯、阿里市值正在勇超世界互联网巨头前五位的档口，他这么一个有名号但最小市值的老牌门户互联网公司的总裁，怎地有闲心作如此娇嗔状，这又是为哪般？终其根本，这不是个事业型的人，一个好学历，一个好机会，然后办了一个不算很特色，但还能用的门户网，就这样了，持续的创新与创业，于他，看来不是本能，最初有激情，但很快灼烧殆尽，到了现在只是一种被动的跟随，长期违逆其本性后，他就不堪其负重了，必将痛苦呻吟起来，然后，将逐渐被淘汰出去。
这让我突然有了一个小发现，在中国互联网界，两个市值最大的互联网企业，阿里集团和腾讯，其领军人物都是两个地道的土鳖，出生可谓“悲凉”，两所大学都是名不见经传，马化腾还好在有个富爸爸，长得也算玉树临风；马云就更是传奇，豆芽菜体型顶着ET一样的脑袋，处处吃闭门羹的主儿，但是这两位永动机一样的激情和永远不满足的个性，不安分的企业家创业特质却是异常的鲜明，这是流在他们血液里的东西，我们能很少听到这两人有除了事业发展之外的其他花边新闻，他们唯一的兴趣就是把企业做的越大越强，用尽心力，长远谋划，亦步亦趋之时，也不惜打破常规，屡出奇招，终于创出大产业；
相比之下，留洋回来的人做的互联网企业，就少了这一股子疯魔的劲儿，所以往往后劲不足，典型如百度，除了竞争手段不上路，赚钱方法透着点邪恶外，前不久他又号召内部员工要增加点狼性了，按照缺什么补什么的原则，说明他们根本没有狼性，这狼性可不是靠号召一下就能具备的，况且这做法根本就是错的，因为绝大多数人是没有这个东西的。
这个狼性，其实是永不安分的创业家特质，追求无止境，除了工作，别无乐趣，永远在想：下一步我要这样，这东西其实是天生的，而且没几个人具备，非常非常稀缺，创业者有狼性，企业才能不断开疆辟土，将才们才有发挥的余地，因为空间是这些特殊的帅才开拓的，他们的大脑本身就是颠覆性的。
这种人极少见，其实多了这社会也受不了，就我目前的观察和感觉，除了大马和小马，还有一个人具备此特质，就是
乐视网的小贾了。
A，谁来颠覆
互联网企业大到一定程度，就具有相应的颠覆性，马云颠覆了人们的消费方式和创办小企业的方式，马化腾颠覆了通讯惯，苹果颠覆了整个智能手机产业，这些颠覆的进程都不是单一元素推进的，而是多元化要素集合共进的结果，马云的颠覆需要电子商务平台的建立，网商的培育，支付手段的建设，送配物流体系的完善方可成行；马化腾的颠覆需要QQ即时通讯客户群的长线积累，多种高粘性应用的持续推出与维护，以及电信和网络的增值服务，再加上准备试水新的O2O业务，乃至全面达到线上生活QQ化的境地；乔布斯的颠覆则需要一款科幻作品一样的智能手机，一套自成体系的操作系统，一个超级全面，不断出新，出乎消费者意料与想象的APP STORE，等等，可见，想做颠覆者，缜密布局和全产业链关键环节的把握是必备的。
乐视网贾跃亭提出要颠覆电视产业，已不是一个口号，因为他做了影视传播平台，进入了影视内容制造业，积累了全国最大的版权库并持续保持最优地位，建立了网络视频运营平台，3G手机电视内容发布平台，还要建立国内最大的互联网电视运营平台；并将大力扶植和丰富相关的电视级APP STORE应用商店，也就是国内最大的电视应用程序下载市场；最后，它还进入了电视硬件的制造业，联手全球顶级制造商，要推出超级电视。
这一切，整个布局和实施的过程，历时近8年；这其中，版权积累，五屏全占，内容制造，三大平台加一个应用程序下载市场的构想、规划与建设，以及进入电视硬件领域等等都是极为超前的，而且，门槛真是高的很，高到连苹果和谷歌都没能达到；记得《卧虎藏龙》里玉面狐狸临死前曾说的一句话：毒，什么是毒？一个八岁的孩子便有如此心机，便是最大的毒！不知道未来的电视产业圈里，那些前辈们中毒后是否也会对乐视网的小贾发出如此感叹。
可见颠覆的脚步早在多年前就已经迈出，尽管这个颠覆目前还只是“号称”，但是它的轮廓基本已经显形了；
不论怎样，事在人为，在这个颠覆的的事业推进中，已经有几个人物集合起来，他们极有份量，需要我们观察者来梳理一番，他们的集合，将会怎样，是否称职颠覆者的称谓？
他们是老李，老郭，小郭和小贾。
老李就是李开复，曾经的微软中国研究院院长，公司副总裁；后来的Google大中华区总裁兼工程部副总裁，在这两个要人命的职位之前，他还在苹果公司工作过，后来被SGI公司请去做旗下软件公司的总裁，李开复的履历，有几个值得重视的地方：1.他是一个优秀的技术官僚，一个优秀的职业经理人。2.过去十多年的IT产业发展历程中，他始终在技术最前沿，眼光因其背景和经历而不俗。3. 苹果、微软和谷歌都在紧盯着电视产业，意图发力这个巨大而多年未变的产业，李开复在中国进入到这个待开发的新产业里，不仅与世界最先进潮流合拍，同时也因为背景的便利能够把握这个潮流最炫的脉搏。4. 李开复的优势是软件。
超级电视，硬件的极致和优秀只是一个必要条件，充分条件来自软件，是超级电视能够超预期获得用户认可的必备利器，而已经成立近四年的创新工场，应该是有一定的相关积累的，如果超级电视这个平台能建起来，那么软件应用的市场是极为巨大的，一些储备技术很可能因此找到变现的途径。
老郭，郭台铭，祖籍也是山西老抠儿，非常有个性，是个典型的工作狂，执行力卓越，其口头禅是：“不管高科技还是低科技，会赚钱的就是好科技，足见其做生意极为务实。每天工作16个小时是常事，他的奋斗目标从他完全掌控企业开始就很明确，就是要成为台湾第一、亚洲第一、世界第一，多年后他果然做到了，鸿海的员工总数比世界上大部分单一城市的人口要多，鸿海的股票市值相当于其全球十大竞争对手的市值总和，而郭台铭自己也多次荣登台湾首富的位置。
老郭一直坚持的是四流人才、三流管理、二流设备、一流客户的战略，并因此获得巨大的规模效应，成为世界上几乎所有大品牌的代工厂商，郭台铭将他的商业判断力、持之以恒的质量控制和极具竞争力的定价成功结合在一起，造就了他繁荣兴旺的制造业帝国。
最近几年，老郭的富士康在代工之外，有自创品牌的想法，自从参股夏普的十代线开始，就不断有鸿海要进入大尺寸电视市场的报道，而夏普的十代线进展非常不顺利，并遭遇破纪录的巨亏，相对应的产品如果不能放量，随着时间的推移，十代线的产品的地位将会异常尴尬，因为后面还将有OLED和CLED的新技术面市和商业化，更新换代可能会很快，因此鸿海去年三季度开始启动自有品牌的大电视项目，从市场反应上看，销售情况是好于预期的；2012年10月中旬的报道题目为“鸿海60英寸大电视亮相获北美销售冠军”，随后又有报道称“鸿海超大尺寸电视超低价引发行业震动”，鸿海的路线是他最擅长的低价高性能，60英寸的大电视在美国售价999美元，由此引爆市场，导致企业原有生产节奏都被打乱，因为产品供不应求。老郭做电视，也是筹谋许久的结果，中国大陆市场是如此的庞大，如何进入是需要仔细量度的，也曾考虑过和传统的电视机厂商合作，有过一些零星点滴的报道，但是近期大众看到的是富士康为乐视TV超级电视及互联网机顶盒产品提供排他性代工，今后富士康不再为其他互联网企业进行相关终端的制造，基本上可以说老郭在大陆的市场开拓，是单一性的和互联网企业深度合作，因为乐视网对电视的理解，恐怕要超过鸿海这种硬件制造商的初衷，选择鸿海之前，乐视也和多家电视机制造业厂商交际过，最后重点放在了鸿海，在磨合了近一年之后，双方决定了排他性的合作，据悉，双方合作的主导还是乐视网，为此，老郭的长子小郭站到了前台，使得这一合作的长远性更加耐人寻味。 小郭，全名郭守正，是郭台铭的长子，虽然父亲是台湾的首富， IT制造业的世界第一，但小郭却有着自己的商业理想。他同妻子先后成立了山水国际、三和娱乐、首映创意等文化与发行类的公司，以经营电脑动画、电子游戏机相关的游戏、电影制作及数字内容为主。近几年其业务量不断增长，事业发展的很有声色，像《贫民百万富翁》、《叶问2》以及《光阴的故事》等电影电视剧，都来自于郭守正的公司，应该说成绩卓然。为此他曾多次表示对老郭的电子代工事业毫无兴趣，表明不会接班鸿海事业。但是鸿海60英寸大电视热销后，却让两父子有了合作的新契机，因为硬件终究只是个载体，内容才是关键，而小郭前些年所做的，正是内容制造与投资，如果这里能有突破口，对于两父子所从事的事业来说，那将是一个极好的交汇，而这两父子所缺的，正是一个以互联网为基础的平台，打造这个平台的，也是他们的山西小老乡，乐视网的小贾。
小贾，贾跃亭，硕士学历，大学不详，估计也是和马云马化腾一样的二三线大学，但是触网时间很早，1995年就触网了，然后就痴迷于此，一直没再离开过，不过之后的业务和技术更偏向电信通讯，期间也运作过一家在新加坡上市的企业，对互联网、通讯和资本运作都有过历练和积累，2004年创办乐视网，发展到今天，他的版权积累和多个终端的平台化架构思路终于全面发力，能够让软件领域的头牌老李和IT制造业的全球巨挚老郭都聚合到乐视网超级电视的旗帜下，看来小贾能力不小，已经有老贾的些许气质溢出了。
人就是这样，从青涩到老练，气场也将随着事业的成长而厚重；和老郭一样，贾跃亭也是一个工作狂，超级电视能否超级将有三个核心因素决定，1.互联网因素，它代表着新潮、互动、数码化；2.软件应用，它代表着对电视电脑化的深度挖掘；3.极致用户体验的硬件，它代表着用户界面的极高的亲和力与诱惑性，视听感受的震撼和体感操作的科幻灵气。
这三个核心因素，由贾跃亭、李开复和郭台铭来代表，应该算是有份量的，这样的一个团队说：我想做一件有颠覆性的事情，还是可以投以较高的信任票的。
B.颠覆什么？
乐视网自己说超级电视要颠覆的是电视产业的商业模式、盈利模式和营销模式，但我认为这只是一种全方位的手段和创新方式，是一种达成过程的方法性叙述，还不是对颠覆简洁精准的描述，真正的颠覆标志是，它改变大众对电视的使用惯，电视不再是几个面无表情，神情慵懒姿态各异的家庭成员傻呆呆盯着看得一种使用了，除了传统的使用功能外，电视的开机目的可以倍增，它的人机互动性能，亲戚朋友间的交往性能，家庭成员之间的交流媒介功能，家庭黑板报，智能信息中心等等我们想的到的想不到的应用等等，都是逐渐改变人们使用电视惯的潜在利器，几年后，如果购买电视的使用需求，不再是简单的观影，而是有了更多的其他目的，那么可以说，新的电视产业，颠覆了传统，与之相配套的服务体系也会发展起来，做到这一步，就可以说，电视产业被颠覆了。
人有一种集群现象，一件事物真的据有颠覆性的话，积累到一定时期必然会爆发，就像传染病一样，到了那时，能够拥有是第一要素，价格什么的都不是问题，苹果的智能手机就是这样，当然对于美国的消费者来说，苹果手机的价格也算是亲民的，乐视网的超级电视，未来在价格上我猜测也会走高性价比的亲民路线，因为相比传统的电视产业，超级电视的利润来源不再单一依靠硬件的一次性收入，补血的管子有好几个，所以入门价格应该极有吸引力，重要的是客户愿意买，买了愿意高频次的用，所以，高性价比和低价策略让大众拥有，优异丰富的内容和各类实用高粘性的应用让客户保证高频次使用，才是超级电视成功的最关键；其次，郭台铭的富士康一直以来是最能贯彻高性价比的楷模，鸿海推出的大电视就是走了低价路线，结果供不应求，对富士康而言，快速冲量是重要的，这个进程越快，那么夏普的十代线就能越早逃离亏损，甚至能够创造利润，综合的看，几个月后将要面市的超级电视在价格和高性能上确实是具备了很足的冲击力的，这是它的“超级”特性本身就确定了的，也是多种因素综合的结果，必须，一定，没有模棱两可。
于是，大屏互联网就这样诞生了，今年是元年，显示屏的处理器时代也正在向大屏发展，各种机缘巧合让中国在这个领域不仅没有落后于世界，甚至有可能引一方潮流，这是由多种高门槛所确定的，绝不可一蹴而就，机会垂青有准备的人。
上周乐视网出了2012年的年报，这个年报有两大看点，其一是用很小的篇幅阐述了他们要做什么，概括一下就是四个建立，分别是：
（1）建立国内最大的网络视频运营平台；
（2）建立国内最大的3G手机电视内容发布平台；
（3）建立国内最大的互联网电视运营平台；
（4）建立国内最大的电视应用程序下载市场。
这个要全部做到位将会非常了得，需要务实，刻苦和极强的执行力，根据其过去几年的表现，非常值得期待。
另一个看点，就是用最大的篇幅，详尽细致的罗列了投资乐视网的十三条可能的风险，这在上市公司的年报中是罕见的，我们看到的更多是瞒报或者修饰，或者语焉不详的说些大路货，这种直面现实的态度也是整个中国企业界所缺失的，古语曰：知耻者近乎勇，可以拿来凸显个人的品性，对一个企业也一样，一个知道自己可能身处何种险境的企业，时刻清醒认识到稍有不慎将会面临怎样后果的企业，他会创造奇迹的可能性将要大得多，可以说，有这样比重和篇幅的风险自省占了年报的最长单元，是对投资者最大的负责，越是这样的企业，越值得高度重视！
2013年的乐视网，已经完成了全产业链最核心的基础布局，形成了独有的产业生态链，当其他视频网站步其后尘开始高价购买版权，重视内容建设的时候，今年的乐视网在内容建设上已经开始了更重要的创新举措，主要体现在自制剧的高质量制作上，并且，午间档经过一年多的培育，已经开始有了品牌效应和固定客户群，从开年至今，午间档应该不再会有断档，《我怀了你的孩子》之后，《我叫郝聪明》马上接档，《唐朝好男人》正在拍摄，估计全年会有5-10部高质量的自制剧，这些自制剧完全有上卫视的质量，《我怀了你的孩子》在剪辑上出了些问题，拉低了一部好剧的质量，可能也是为了填满午间档期的不得已，但我觉得质量任何时候都是第一的，宁缺勿滥，其实这部剧重新剪辑之后，完全是可以卖给卫视播放的，新剧《我叫郝聪明》看预告片很不错，好在节奏和情绪与气氛的把握上，看来这个80后导演不错，此剧很有可能大热。
高质量的自制剧一旦形成气候，就是一个新的盈利增长点，再加上乐视网本来就已经以参股的方式加入电视剧的投资，那么这个业界版权第一的头牌位置，将会更加稳固，因为它既是内容制造商，又是传播商，而且是多个平台的营运者，这样的地位倘能持续，近乎一定程度的垄断。
总而言之，一切事在人为，一年多前，我曾和几个朋友说，乐视网有可能是中美股市里最好的一个选择，我并不推荐他们买，我只是放一个判断，等待检验，有很多不看好它的理由，也都可以说的有板有眼，只是个体因素在企业运营与发展中异常重要，有些人就是天生会做，而且愿意做，不断的深耕、挖掘、升华，获得一个台阶马上就盯着下一个，积极的去做这件事情本身就是他的特质，不在乎外界怎么看他，所以能 殚尽竭虑的去架构，能拼命工作不计休息，同样的行业，同样的经济环境，华为可以增长30％，
中兴通讯就可以亏损；马云可以把淘宝做的大了又大，易趣则失落贱卖；而湖南卫视，可以把广东、北京、上海、天津、重庆这些卫视远远超越，广告价值做到上述几个卫视加起来或才可能匹敌的地步，又凭了什么，我不喜欢芒果台大部分的娱乐节目，可是多年下来，倒也有那么几档可以看看的节目，重点是，不管我喜欢不喜欢，他们一直在娱乐界不停息的努力，出位，创新，坚韧不拔，直到被多数人都承认，被广告商追捧；
所以，做企业，做事业，学历，地域优势什么的真的很轻很轻，最重要的，就是那澎湃的创新激情和极为务实的执行力，具备这两点的，是稀缺中的稀缺，一旦入对了行，借起行业飞速发展的东风，那他所能到达的境地，自然是不可限量的。
旺财不是小强
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