春节前埋伏彩虹600707，尽享产业升级之硕果。

看见彩虹前的投资路，注定是风风雨雨，人性自见啊！

贵公司在佛山的 OLED项目中试装置投资了5个多亿，也已经计提了5个多亿的亏损，请问这个中试线现在情况怎么样，是否已经变成了废铁？贵公司的这个5个多亿的亏损，能否换来技术储备？能否变成实际上的产品？  2013-05-16 09:19:31 已回复 
 答 彩虹股份
600707   此中试线主要是为4.5代线进行工艺、材料验证，按照设计能够小批量生产产品，已经储备了相应的技术，但由于4.5代线目前无法进行建设，现处于停产状态。谢谢！  
 贵公司佛山 4.5代 试生产线5个亿全部亏光，然后还有别的亏损，现在后面也无法太投资，这个7.5亿的亏损就没有人承担责任？还说用7.5亿的亏损换来了未来的技术储备，应该得到表扬？贵公司不会真这样想吧  2013-05-17 15:40:46 已回复 
 答 彩虹股份
600707  公司储备的相关技术一定会在未来得到回报！ 
彩虹股份
600707  qxh_16875  与其他同类型公司相比，公司的核心优势有哪些？  2013-05-15 10:40:34 已回复 
 答 彩虹股份
600707  董事会秘书:龙涛  公司作为国内基板玻璃龙头企业，自2005年开始研发、生产液晶玻璃基板，在研发和生产运营中不断培养和储备了大量玻璃基板研发、制造及管理专业人才；公司依据下游客户国内液晶面板生产商的布局情况，对玻璃基板业务进行了战略部署，在合肥、张家港、咸阳设立了生产基地，具有较强的地理优势；公司产品售价较国际厂商具有一定价格优势；公司目前已具备生产0.7 mm厚度、0.5mm厚度基板玻璃产品，较国内同行具有一定规模优势。  2013-05-15 11:06:21  

 问 彩虹股份
600707  yojn123  目前公司在同行业的地位如何？  2013-05-15 10:39:56 已回复 
 答 彩虹股份
600707  董事会秘书:龙涛  目前公司是世界第5家，国内第1家玻璃基板制造厂。 

彩虹股份
600707  xinyun0100  公司的研发力量如何？  2013-05-15 10:32:20 已回复 
 答 彩虹股份
600707  董事会秘书:龙涛  公司玻璃基板研发团队应是国内最高水平的。谢谢！

龙董秘：
在如此市场环境中宝石A 的50亿增发在基金公司和其他战略投资者的大力支持下如期完成，这与贵司计划14.30元增发形成鲜明对比（而11.25元增发终以战略投资者亏损退出）。
宝石A50亿增发的如期完成必将带来玻璃基板建设的大发展，对贵司国内第一将形成全面挑战。
请问：
1：你们是否感到了压力 ？
2：谈谈具体应对措施 ？
 2013-05-17 16:37:59 已回复 
 答 彩虹股份
600707   关于宝石，我已多次说明其所处发展阶段、主业运营模式和彩虹有很大的区别，不具备可比性。谢谢！ 

龙懂：
贵司很早就宣布“已掌握了基板玻璃的核心技术”，那有投资者问：“公司目前面临的最大困难是什么？”时你却说：“公司目前最大困难是技术的全面突破”，这种说法给人的感觉是你们好像还没有真正掌握基板玻璃的核心技术，不然为什么说“公司目前最大困难是技术的全面突破”。
请说明，谢谢 ！
 2013-05-17 10:18:23 已回复 
 答 彩虹股份
600707  公司已经掌握玻璃基板核心技术和技术的全面突破并不矛盾，玻璃基板技术既包括设备设计、制造技术，也包含生产工艺技术，目前彩虹对这些方面的关键技术已经掌握，但还要在综合稳定性方面进行更深层次的研究，取得全面突破，使生产线处于高良品率下的稳定生产。谢谢！

对这个公司虽然很烦，但不得不承认，在高科技与投入上面，这个公司相对来说，价格太低了，现在中国电子的一号工程就是基板，也就是707现在的基板，销售上面有熊猫电子，应该不成问题，现在有4条线在运行，包括张家港的，合肥的，如果那2边能转固，也就标志着中国电子的一号工程成功。 5元多的这么有技术含量，亏损了几十亿学费的高科技公司，实在价格太低了，假如它那3条线能转固，高科技属性被激发，10元应该是第一个目标

可以YY了~~

彩虹股份董事会成员
姓名 职务 任期起 任期止 
李淼 董事长 2012-03-13 2015-03-12 
高荣国 副董事长 2012-03-13 2015-03-12 
葛迪 董事 2012-03-13 2015-03-12 
马建朝 董事 2012-03-13 2015-03-12 
刘燕武 董事 2012-03-13 2015-03-12 
董军 董事 2012-03-13 2015-03-12 
王鲁平 独立董事 2012-03-13 2015-03-12 
孟夏玲 独立董事 2012-03-13 2015-03-12 
王建章 独立董事 2012-03-13 2015-03-12 
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彩虹股份的董事会是否也要改选了

顶一下，如果真转型成功，这个科技含量，这个价格，才40亿市值，确实太便宜了

如果历史上的亏损真能转化为财富与发展，这个公司这个价格确实不应该

关键是它能转成功吗？

良品率会是重点

彩虹的重组转型已经变成了政治任务，继续关注。

5月14日下午，中国电子在集团北京总部召开彩虹集团领导班子宣布大会。中国电子董事长、党组书记芮晓武、中国电子副总经理、党组成员、彩虹集团董事长赖伟德及中国电子有关部门负责人出席会议。彩虹集团领导班子成员、总部职能部门负责人、在京职能部门的管理技术人员、二级管理公司班子成员、部门主要负责人、独立核算单位主要负责人分别在北京、咸阳、上海、合肥、佛山、张家港以视频形式参加了会议。

  会议由中国电子党组成员、彩虹集团董事、党委书记陶魁主持。

  会上，中国电子人力资源部主任陈小军宣读了《关于委派彩虹集团公司董事人选的通知》、《关于推荐彩虹集团公司经理班子人选的通知》，宣读了彩虹集团公司一届一次董事会，关于通过彩虹集团公司选举董事长及聘任经理班子的决议。

  同意委派赖伟德担任彩虹集团董事长，陶魁、郭盟权、朱以明、杨林任董事。
  同意聘任郭盟权为彩虹集团总经理、法定代表人，朱以明为常务副总经理兼总会计师，司云聪、黄明岩、张少文、张君华为副总经理。陶魁不再担任彩虹集团副总经理职务，符九全不再担任彩虹集团总会计师职务。

  同意陶魁继续担任彩虹集团党委书记，牛新安继续担任彩虹集团党委副书记、纪委书记。

  随后，陈小军主任介绍了新任干部的基本情况。

  中国电子董事长、党组书记芮晓武在会上做了重要讲话。他首先代表中国电子党组、董事会对新任彩虹集团董事会和经营班子表示祝贺。他主要讲了三个方面的问题：

  一是彩虹重组的重要意义。他说，国资委将彩虹整体划转中国电子，是对全体职工的负责，对彩虹事业发展的负责，有利于在新的更大的平台发展，这也是国内液晶显示产业自主创新和整合的需要。彩虹一定要坚定信心，下定决心，尽快提高良品率，扭转局面。另外，重组对国家、企业、职工都是有利的。中国电子和彩虹原本就是一家，我们的文化一致，同属电子行业。中国电子有成功重组的先例，重组经验丰富，我们有能力、有信心搞好彩虹重组工作，责无旁贷地带领彩虹走出困境，步入健康的发展轨道。同时，国务院、国资委都特别支持、关心彩虹的重组转型，并在资金上给予支持，陕西省、咸阳市政府都很关心支持彩虹的转型，因此，没有理由不把彩虹的转型做好。  二是关于班子调整的整体构想。他说，为做好重组工作，中国电子党组多次召开会议研究班子、董事会以及彩虹的未来发展，也先后寻求相关企业的支持。中国电子也成立了重组工作领导小组、筹备组，召开专题研讨会探讨重组方案，加大转型成功率。目前，彩虹的转型压力很大，外部经营环境迅速下滑，因此，中国电子调集了在资本运作、项目策划、人员安置分流等方面经验最丰富的干部来彩虹，就是利用他们的专业特长，全力以赴把彩虹的转型做好，尽快使彩虹转型成功，再现昔日辉煌。目前，彩虹的经营班子已到位，班子结构更加合理，中国电子将对彩虹董事会予以特殊授权，全力支持彩虹发展。

  第三是提几点要求。一是统一思想，坚定信心，提振士气，确保转型成功和企业的稳定。他说，彩虹董事会成立后，要按照现代法人治理结构运行，中央的要求、股东的要求一定要责无旁贷地完成，同样为了彩虹职工的利益必须把转型做成。二是提高认识，提升能力，不断加强领导班子能力建设。各级领导干部一定要统一思想、提高认识，心无杂念，取长补短，要强化管理水平、攻关能力、市场开拓等方面能力的提升。在改革创新上、在经营体制改革上不能墨守成规，要在机制创新上做文章，充分调动大家的积极性。转型能否成功，要看董事会能否高效准确地决策，各级班子是否执行得力、准确高效地落实，全体员工是否发奋图强、集思广益使主要产业迅速突破。

  目前，彩虹已正式成立董事会、经营班子，一个现代企业法人治理结构已经开始在彩虹建设，这是彩虹走出困境、转型成功、步入辉煌具有里程碑的一天，相信有全体干部职工的共同奋斗，彩虹的明天一定会更好。

  中国电子副总经理、党组成员，彩虹集团董事长赖伟德也在会上讲到，作为分管工作的主管领导，一是坚决拥护国务院国资委关于对中国电子与彩虹集团重组的决定。这项重要决定，有利于彩虹的转型发展，有利于中国电子一号工程（平板显示产业）的垂直整合，进一步做强做大中国电子。二是坚决拥护中国电子党组成立彩虹董事会，调整经营班子的决定。这些将进一步健全法人治理结构，促进彩虹科学决策，防范决策风险，这也是在彩虹的关键时期，党组领导对我们的信任和重托。三是作为新一届董事会成员，将忠于职守，勤政廉洁。我们受命于彩虹转型的关键时期，彩虹在历史上为振兴中国的显示器件产业做出了突出贡献，彩虹目前面临的困难是暂时的，我们有信心把彩虹发展好。中国电子充分信任新一届董事会，我们深感责任重大，面对重托，只能赢不能输。我们将在中国电子和地方政府的共同努力下，把方向、议大事、控风险，一定把董事会建成一个科学行使决策权的坚强治理组织，坚持正确的思想路线，改革创新、真抓实干、勇于探索，积极贯彻中国电子的重组振兴规划，争取2-3年完成国资委下达的任务，让广大干部职工分享重组改革的实惠。他最后用四句话结束了自己的发言：人因梦想而伟大，因学而改变，因行动而成功，因选择而辉煌。

  彩虹集团新任总经理郭盟权在会上做表态发言。他说，我个人同时也代表彩虹新的经营班子成员，坚决拥护和服从中国电子党组和彩虹集团董事会的决定，衷心感谢对我的信任、支持和重托，感谢彩虹各级干部和广大职工对我的信任和期望。有上级的正确领导和强力支持，有全体彩虹人的勤奋努力，我决心竭尽全力，勤勉尽职，面对艰巨任务，下定决心过苦日子，攻坚克难，背水一战，努力实现使彩虹走出困境，重新走向正常经营、健康发展道路的目标，决不懈怠。同时，我将虚心向班子内的其他同志学，坚决维护班子团结，全力支持班子成员的工作，集思广益，发挥特长，把班子打造成为一个作风正、干劲足、高效廉洁的战斗集体。尽快以创新、改革、务实的作风，突破彩虹当前存在的关键矛盾，尽快完善和创新公司治理结构。他最后说，彩虹过去取得的成绩是大家努力奋斗的结果，彩虹的未来也同样要依靠班子和各级干部职工上下精诚团结，心中充满必胜的信念，下定决心，积极行动，勤奋工作，用优异的业绩，为彩虹的事业做出贡献，为中国电子的事业做出贡献。

  最后，陶书记就落实会议精神提出了要求。他说：各单位要认真组织学传达这次会议精神，要认真学贯彻落实芮董事长、赖董事长的讲话精神，把思想统一到讲话精神上来，统一到董事会的决定上来。各级班子要统一认识、团结一致，真抓实干、各司其职，把工作尽快落实到位。全体党员领导干部要精诚团结、奋发进取、同舟共济，以彩虹的大局为重，以实际行动贯彻新班子的决策，提振士气、坚定信心，为彩虹的转型发展做出贡献。彩虹集团新的领导班子有丰富的工作经验，同时也有国务院、国资委、中国电子及地方政府的大力支持，我们的转型一定成功。

相信骨头，随然碎点，相信是硬骨头：-）