银泰系生硬退出鄂武商A(
000501 )损人不利已 陈晓东手法似愤青
投资时报 2013-05-29
银泰系为争夺鄂武商A(000501)控制权，与第一大股东明暗交锋"抗战"8年，随着今年4月22日，陈晓东正式请辞，银泰系在鄂武商A董事会席位中仅剩一人。业内人士分析，这种情形让人相信，银泰系已不宣自明，透露了退出鄂武商A控股权争夺的信号。资本市场你争我夺，进与退本是常事。只是争战之中，境界高者，获得双赢；次者一赢一损；下者则是两败诸伤。回观银泰系与武商联在000501这个战场上的较量，启示良多。银泰本可圆满丰收，却因主导者不甚成熟的个性行为而没能获得应有的更高资本价值，相反带来双方一定程度的互损。这一过程或可从反面再次让人体会中国商业古训：和气生财。
陈晓东手法似愤青
银泰系在鄂武商A的多年争战中，走出了一个由上升到下降的抛物线图形。2012年呈现出明显分水岭。
在2012年三季报中，浙江银泰百货有限公司和湖北银泰投资管理有限公司分别减持鄂武商A615.06万股和350.78万股。由于在此前的7月份，鄂武商A刚完成大股东的要约收购，银泰系显然借机已在高位减持，持股比例与武汉国资方面的差距进一步拉大。
2012年三季度开始，银泰百货在减持后不久，银泰方面委派到鄂武商A的人员也开始陆续辞职--2012年8月28日，银泰方面推荐的独立董事汤得军辞职；2012年10月26日，王纯辞去了董事、副董事长职务；2013年4月22日，银泰百货总裁陈晓东也辞去了鄂武商A董事一职。银泰方面留在鄂武商A的人员只剩下湖北银泰投资管理有限公司董事兼总经理罗铭一人。
与实际战争不同，资本市场战斗中，退出往往不代表只是失败，有时操作得当，退出可能有更多获利。而银泰在退出的过程中却有不少动作出人意料，并不平静顺滑，显示出操盘人的情绪性。
今年5月初，鄂武商A公司公告称，公司2012年度股东大会产生了新增提案。指明，银泰系突然提出要求鄂武商A每10股派1元方案。
而在5月16日，上述"分红提案"在股东大会被否决。
有业内人士说，这样一个"分红提案"，看起来是维护中小股东利益，但更像是银泰百货方面的一次"泄愤"，银泰百货领旗人陈晓东明知这种方案几无通过可能却偏有意为之，显示出一种"愤青模样"。从可预计的实际效果看，这种明显的"对立方式"既不利于上市公司鄂武商A的市场形象，从股市二级市场来说，也不利于银泰系剩余股份的进退，可谓是损人不利已。
值得注意的是，相比银泰方面的其他人士，银泰百货总裁陈晓东在鄂武商A的眼中显然是一个不受欢迎的人物。长期不参加董事会的他在辞职时，竟没能获得鄂武商A方面只言片语的"感谢"
据知情人士透露，在银泰百货内部，尤其在银泰百货湖北公司内，陈晓东的强硬与其他管理层产生的意见相左甚至是矛盾，由来已久，其许多行事方式导致在管理层内部以及在武商集团之间关系中引发普遍反感。
兴衰成败重关人事
其实，银泰百货折戟鄂武商A或许只是其百货帝国落寞的冰山一角。4月份以来，市场曾有万达收购银泰百货的传闻，但就在传闻最火热的时期，银泰百货的港股股价也只是横盘。而随着双方都否认收购，银泰百货的股价更是逆恒生指数(港股)下跌，截至5月16日已经出现17根阴线，跌幅超过15%。
提起银泰百货的兴衰，一些银泰昔日管理层骨干以及熟悉银泰的业内人士感慨良多。记者在采访中，听到一种非常一致的评价：银泰百货的雄起不得不提到一个人--周明海，也就是银泰百货集团前任总裁。在其任职的几年中，其在企业改制、资本重组等方面战功卓著。其领军的团队经过一系列资本运作，银泰短短几年内从三个店发展成一群宠大的商业航母，而且成功在香港联交所上市，一跃成为中国百货业巨头之一。周的大局意识、战略眼光以及为人的磊落一直被多方称许，至今还为人津津乐道。
茅台03
174
评论(1708)
收藏
展开
