13年第四季A股策略

午后根据盘面变化，修正策略 抛出反弹幅度较大的电力、油气板块，
低吸前期强势的尾气治理、LED电视、银行，收盘后总仓位仍保持5-6成

大盘人气涣散，盈利个股 看多做空，收盘仓位压低至3-4成区间
看好的潜力股 小幅布局后， 主资金暂时观望。

关于切实落实气源和供气合同确保“煤改气”有序实施的紧急通知(发改电[2013]224号)
各省、自治区、直辖市发展改革委、经信委、能源局，中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司：
实施“煤改气”、“油改气”等天然气替代项目，对减少污染物排放、改善空气质量具有重要作用。但由于部分地区“煤改气”改造过于集中，有的项目实施前没有落实资源，加剧了天然气供需矛盾，~~~~

民用和工用清洁用气越来越普及，利空 传统脱硫等环保行业，气燃烧不产生硫等大气污染，而气体生产、分离，运输均将中长期受益。
煤层气、天然气开采 效益提升充分受益，煤气化工、油气分离设备 领域直接受益，城市天然气营运有一定受益。

0966 很酷的走势，低吸看空者的筹码，高位抛出部分保存资金。
0543 中线关注，短线估值优势不大。

公司坚持上中下游一体化的发展思路。具体措施有
:①.稳固中游油气处理业务，通过海外业务的开拓，获得更多的机会，逐渐从单个设备提供商向总包服务转化；②.稳步推进现有燃气输配项目的建设，拓展燃气应用领域的高附加值业务；③.关注上游资源的开发。
　　国外项目稳步进展，未来可能独立发展。伊拉克米桑项目由于受到中海油的重视，进展较快。13年可能会获得哈萨克斯坦2亿订单。公司跟随三大石油公司快速打开国际市场，三大石油公司对国内企业较为严苛，难赚到钱，公司正在寻找机会，独立切入海外石油市场。公司目前正在做总包项目的积累，希望海外业务能通过总包项目，使订单规模有大的提升。
　　收购潍坊凯特使公司竞争力进一步增强。潍坊凯特在油气田工业自动化控制、油田信息化建设领域有很强的竞争力，行业影响力排在前三，创始人出于对公司未来发展考虑，与公司进行合作。收购价格较为合理，通过本次收购业务资质体系进一步完善，有望获得更大市场份额，提高盈利水平。
　　天然气业务潜力巨大。公司在天然气气源争取方面有优势，跟中石油、中石化会签订用量协议，但具体实施过程中可以协商。天然气运输采取管道形式，LNG形式正在考虑。与杰瑞做标准化设备不同，公司在管道接口处做模块化设备，利用管道压力减少能耗。LNG加气站还没有确定的项目，在山西和国企合作。公司认为LNG布局很重要，希望抓住机会，目前处于调研考察阶段。公司实现销售的主要是天然气净化处理设备，12年收入约6000万。液化处理设备还没有销售，考虑先从给自己做起，13年会出几个液化处理设备。

全资子公司香港惠华科技有限公司增资3,000万美元支持其收购Dart Energy(FLG)Pte.Ltd.100%股权，收购对价2,088万美元。Dart Energy(FLG)通过持有富地柳林燃气有限公司(即PLG)50%的股权。
所购煤层气项目基本完成勘探，开发方案正在制定中.公司此次收购获得的煤层气区块位于鄂尔多斯盆地，属于薄层、低渗、欠饱和中浅层煤层气藏，主要含气煤层为山西组3、4、5号煤层和太原组8、9、10号煤层，含气量较好。该区块探矿权面积183.824km2，合同期有效期为2000-2030年.
2015年起能够获得3亿立方米/年稳定的煤层气产量，107.31亿立方米的已探明经济可开采储量完全能够支撑至2030年的开采有效期，且年产量有提升空间。开发完成进入生产阶段后，中长期内将为公司带来可观的收入与利润。

部分机构上市公司的调研，2013年
问：华油科思供气的气源如何保障？
答：气源有保障，前期已签订了协议，同时当地政府给予建设及审批的支持。目前华油科思的项目是从中石油的管线向地方管线接，一些直接面对用户，如武清、营口、渭南的项目；一些面对下游分销商，公司收管输费，如山西的项目。
问：省内连接管线为何中石油不自己建？
答：这是中石油的业务选择和布局考虑问题。由于近几年政策变化，中石油主要做主干线，同时也和地方经营权控制有关。

问：气源是否是限制因素？
答：从长远看气源不是限制因素，渠道是重要因素。公司董事会中其中一位独立董事是中国工程院院士，对这个行业比较了解，认为该项目很好。未来天然气的市场巨大，目前中国天然气普及率低，利用方式少，公司进入该领域有很多事情可做，加气站、加气船、LNG冷能利用等项目很快都会启动，未来想象空间很大。

问：公司目前在天然气方面的经验如何？
答：公司对天然气管输应用、天然气处理、压缩等技术都比较熟悉，也有这方面人才。公司下属从事自动化工程的子公司多年给中石化、中石油做管网，在技术上没有问题，在运营模式上需要重新考虑。

问：华油科思2013年对公司产生贡献的项目有哪些？
答：有天津武清、山西国化。山西另外两个项目目前管道已建设完成，1月开始入资，今年也会给公司带来收益。2013年，静海、营口项目会建成，吉林四平项目的开展公司比较慎重，决定先根据周边气源情况，安排建设计划。
问：华油科思面对的客户情况如何？
答：华油科思直接控股的公司大多直接面对工业客户和下游燃气公司。山西几个国企控股的项目，是交给下游支线管道。

问：公司本身在天然气方面的业务怎么和华油科思的业务发挥协同？

答：公司从建设、设计、总包等方面与之协同，通过成本控制，降低投资风险。从发展思考融合，作为上市公司，对华油科思的项目能够提供有效支持。公司下一步计划通过发债、增发等融资方式，对新项目提供资金支持。

上市公司互动交流摘要，时间2012年
问:公司进行页岩气、天然气勘探开发的合作模式是什么？
答: 如拿到区块，公司将积极寻找其他投资、勘探和建设方面的合作者，通过合作的方式降低投资风险，公司也将出让一部分权益。但开采权不会进行合作。页岩气作为非常规及低品位资源，需要更精细的开发。
问:页岩气与煤层气补贴差异的影响。
答:补贴对于新兴行业是刺激性因素。中国页岩气的开发比美国复杂，美国的技术在中国需要一个适应及本土化过程，随着技术进步，未来会有改观，勘探开发成本也随之降低。
随着中国对能源需求的上升，气价也会随之上升。天然气在能源消耗中占比低，未来大规模应用是明显趋势，随着气源增加，未来在天然气应用上会大幅增加。公司目前也在做小型LNG处理等设备的研发，今年公司也引进了天然气应用方面的专家，符合公司产业布局的考虑。
问:公司今年四季度订单情况如何？
答:由于交货期因素影响，四季度不会出现短频快的收入。公司在三季度投了很多标，如伊拉克，中亚及中海油的项目等，几个规模较大的标目前还没有结果，预计大部分年底会有结果。公司四季度订单的签订会上一个台阶。
问：公司环保设备今年发展情况如何？
答：环保设备去年基数较小，今年获得了较大的增长。其中污泥处理设备出口科威特，在青海、长庆也有新项目，该设备已慢慢得到了客户认可。移动污泥服务在大庆获得了好的开端，实现几百万服务的收入，同时该设备也在炼油厂开展服务。污泥设备推广的成效显著，业务面不断扩大。这和公司今年推行的事业部的业务模式有关。环保事业部由营销人员引导，市场推进较快。
问：公司环保设备增长的因素有哪些？
答：首先是由于国内环保政策导向。公司环保产品自2008年开始，在中石油、环保部都有很好的影响，客户不断认可，随着今年客户投资计划的推动，环保业务的市场已逐渐成熟。
问：公司发展思路是什么？
答：公司将进一步发展国际市场。随着全球石油开发力度的加大，国际市场的需求进一步增大。国内环保设备的需求，除污泥处理和储罐清洗设备外，公司还针对非常规油气资源的开发，研究了如酸化液等的处理设备，目前基本方案已定，正在做产品化。

谢谢楼主分享！

公司石油、天然气开采、营运 一体化战略
12年 自有资金1.89亿元收购北京华油科思能源管理有限公司2名股东所持有的100%股权，华油科思成为公司的全资子公司。
华油科思创立于2011年，主要从事天然气运营管理，具有丰富的行业经验，其业务发展规划涉及管道运营、燃气销售、LNG/CNG生产销售、LNG/CNG加气站建设等诸多领域。
华油科思主要从事天然气运营管理，先后在天津、山西等开展了天然气管网的建设及运营工作，并取得了燃气经营权。华油科思已在天津武清、静海，山西寿阳、阳曲、神池，辽宁营口、吉林四平、陕西渭南等地投资控股或参股了一批项目