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海信电器——电视革命的拓荒者

11-08-23 13:50 22626次浏览
老牛先生
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海信电器(600060)个人智能电视诞生 微创新颠覆大产业

  继三个月前高调发布"智能化"战略转型后,8月16日,海信集团在京宣布,推出中国彩电产业革命性产品--个人智能电视I'TV。海信集团董事长周厚健在发布会现场直言,这是"微创新、大革命"的成果,是我儿时的"梦想",是盼了一辈子的产品革命。
  海信方面介绍,I'TV(我的个人电视)是全球第一台个人智能电视。与目前势头强劲的热门电子消费品PAD相比,海信的个人智能电视I'TV定位,首先是一台"电视",其次是一台平板电脑,即植入了"电视芯"的平板电脑。
  作为智能电视,海信I'TV的最大亮点在于:实现了大屏传小屏(即客厅里的电视所接收的任何有线电视节目都可以瞬间传到I'TV、智能手机等小屏幕上随意观看)、小屏传大屏(即I'TV通过互联网搜索到的任何视频节目,特别是高清节目,都可以瞬间传到客厅的大屏幕上共享观看)、异地传屏(I'TV在外地也可以实时收看家里电视所能接受到的任何节目)等功能,使得"三屏互动"、"协同互传"成为现实,真正实现随时、随地、随心、随欲地移动观看电视;同时,因植入智能推荐、社区交友等软件应用,该产品兼有网络、娱乐、PC及社交等功能,彻底实现由坐着看到抱着看的形态转变,某种程度上这台I'TV将是一台"社会化电视",是电视机的"再进化"。
  这款被周厚健视为对中国彩电业具有某种"破坏性"的产品,在海信的产品开发史上同样具有里程碑意义。周厚健介绍,这一海信集团内部鲜有的"跨产业"协作开发,恰恰是海信的"优势"。
  据了解,I'TV是海信深度洞察顾客已经产生但尚未提出的需求,通过大而薄小而巧的方式,把功能、技术和系统等整合在一起,提供给用户完全不同于传统电视的全新体验。
  海信I'TV的开发集结了集团内部数个公司的研发骨干,由上市公司海信电器(600060)总体设计开发,海信传媒网络公司运营支撑平台和应用商城开发,海信通信公司负责软件操作系统开发,以及海信宽带多媒体公司负责多屏互动开发。正是凭借多方协作、跨产业协同的内部产业生态链,海信集团才得以搭建起以"系统软件"、"云计算"、"互联网应用"、"人工智能"、"工业设计"、"运营服务"为主体的技术集群,并在较短时间里完成了个人智能电视的开发。
  借I'TV的亮相,海信试图"重新定义"并改写彩电业:一是"瘦终端",即电视内容与收看工具彻底分化,电视终端进一步被"泛化",即有屏幕的地方都将具备电视功能,"电视机"的概念将日趋淡化;二是"云后台",支撑终端的运营模式将对传统电视形成彻底颠覆,随着个人智能电视遥控器等功能带来的操作方式变化,将为海信后台增值服务带来流量猛增,海信在围绕"客户端"展开的商业模式将大有可为。
  周厚健希望,海信I'TV的"破坏性"能成为已经受制于产品创新、运营模式创新以及面临销售"天花板"的中国彩电行业绝地反击的机会和重新审视自我的引爆器,"彩电"的产销量也将呈现爆炸性增长。
  专家介绍,海信抢在苹果前,适时聪明地推出I'TV,标注着"泛电视"的开始,也将"智能电视"推向了新的高度。
  据海信周厚健透露,海信I'TV将于9月26日大批量推向市场。

这将是颠覆性的革命。
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沙场秋点兵

11-09-02 07:12

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也许吧,这只是选择的方式之一。
处理端和控制端可以分开也可以在一起。
但一切为了方便。
[引用原文已无法访问]
stock333

11-09-01 23:06

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“未来电视将只是一个显示工具而已,手中的平板是核心,行动时是平板,居家时是处理端,也是控制端,电视只是显示工具的一种。”
赞同!
若沵

11-09-01 22:53

0
[引用原文已无法访问]

未来电视将只是一个显示工具而已,手中的平板是核心,行动时是平板,居家时是处理端,也是控制端,电视只是显示工具的一种。等待海信如何去实现转屏
沙场秋点兵

11-09-01 21:50

0
ITV 其实重要也不重要,重要的是给大屏幕智能电视一个方便的手写的无线遥控器,彻底告别鼠标、键盘,更告别传统的电视遥控,轻松、便捷,灵活,充分实现大屏幕智能电视的网络互动应用功能,至于ITV的移动性和平板电脑功能还只是另外一方面。简单一句话,科技并符合人性才是生产力。
沙场秋点兵

11-09-01 21:43

0
客气,大家都是海信的投资者,缘分。
我接着说点比较。其实海信这几年的突起依赖平板彩电的更新换代,但实际上这种更新换代是部分的,我谈到一些人家的家里CRT用了10 多年还没有换,原因就是平板电视还不够颠覆,而计算机正在抢夺电视机特别是年轻人的市场。但我今天在这里要大胆预言1、电视机要夺回计算机的客户,因为大屏幕总比小屏幕好,网络时代,影响最大的还是视频,如果电视具备智能网络功能,大部分家庭使用者,就不必去使用计算机。2、智能电视是一场颠覆性的生活革命,是三网合一的胜利大屏幕终端(应外一个是移动智能终端,比如智能手机,但躺在床上看电视电影要比手机强多了)3、智能电视与空调相比较,是出在不同的阶段,现在的格力电器就是当年40块的四川长虹(当然格力管理更先进),彩电的普及要比空调早,而彩电的更新换代也要比空调早,平板是个小导火线,而智能电视的推广和运用才是彩电更新换代的利器,海信电器面对的是机遇和挑战,如果成功,就又是一个格力电器。
[引用原文已无法访问]
老牛先生

11-09-01 21:15

0
谢谢沙场秋点兵兄,赞同您的观点,您对行业了解较深入。

[引用原文已无法访问]
沙场秋点兵

11-09-01 20:49

0
我谈点看法吧
面板是一种资金密集与技术密集的劳动产品,我为什么这么说呢,因为很多人迷信面板是一种资源,其实不是。事实是面板是一种目前相对过剩的劳动产品,而且将来也要受到OLED和激光技术的冲击,变数很大,甚至等离子也可能咸鱼翻身。也就是说掖晶面板不具有资源性的暴利特征。
从智能显示技术来说,将来有两大技术方向,一个是显示技术本身,第二个就是智能运用。我个人认为显示技术更新换代的意义不是很大,比如LED替代LCD,是技术进步,但这种进步不是颠覆性的,怎么说呢,我有些朋友家里都有两台车了,他还是用CRT电视,为什么呢,因为他觉得电视看的不多,不搬家就没必要换,难得看看体育CRT还没拖影呢,所以LCD替代CRT不过是瘦身,LED替代主要是节能,都没有引起颠覆性的变化,有人说3D是颠覆性的变化,我看也未必,看多了眼睛吃不消。我个人是喜欢等离子的,这和看球赛有关系,特别是乒乓球,网球可不能有拖影。但是这些都不够颠覆。
真正颠覆的是电视的智能化,5年前我就预感到有这一天,一开始我设想把计算机和电视机的一些功能融合和简化,将来计算机是专业技术人员用的,智能电视具有各种通讯、娱乐、视频,社交,安保等功能,成为改变我们生活,引导我们生活方式的颠覆性智能显示终端,我在55168发表了迄今为止在中国投资论坛比较早的谈及智能电视的帖子(最早我在中国投行论坛把他称为智能显示终端)。海信是比较早涉及这方面的公司,有一定的技术基础,最早海信也做过计算机,海信也有手机,而且海信还是国家多媒体重点实验室,海信不发展面板,而把侧重放在智能技术的运用,显然是扬长避短,利用中国人了解国情,并且脑子灵活天生适合做电子的特点,我认为路子是对的。当然,就网络技术而言,海信没有优势,苹果、谷歌相对还是很强大的,但海信也有自己的优势,1、制造能力优势2、了解国情3、劳动力优势4、一定特有的技术,而且海信还未必和苹果发生正面交锋,实际上苹果如果和海信联手,就几乎直接击败日韩企业了,即使完全竞争,因为消费档次不一致,也是各有各的市场。
展望未来,三分天下,三星、LG作为有面板制造和开发能力的为一方,苹果谷歌有IT网络技术能力的为一方,海信创维等既有应变和制造能力的为一方,可以说是斗争联合,三分天下,而日本、台湾、以及国内长虹、京东方等企业日子不好过,康佳等难免逃脱被兼并的下场。投资海信就是一次还算稳妥的风险投资。
jeremyh

11-09-01 17:29

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科龙和600060没有关系啊,这个帖子是讨论600060的,又不是讨论000921的
vvanke

11-09-01 17:18

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那科龙的问题呢?
"海信科龙2010年报显示,公司主营业务收入为158.31亿元,而格力电器年销售收入为607亿元,美的电器为745.59亿元。曾经一流的国内白色家电品牌,已经与格力、美的、海尔等企业不在一个等量级上了。"
老牛先生和财迷兄对海信在白色家电方面的问题有何见教呢?
老牛先生

11-09-01 12:22

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是啊,中国的企业没什么规划,京东方投几百亿的面板线将他进一步拖向深渊,TCL还正在生产。但和韩国、日本人比起来,我们生产面板这种标准产品是没有任何优势的。

[引用原文已无法访问]
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