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海信电器——电视革命的拓荒者

11-08-23 13:50 22630次浏览
老牛先生
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海信电器(600060)个人智能电视诞生 微创新颠覆大产业

  继三个月前高调发布"智能化"战略转型后,8月16日,海信集团在京宣布,推出中国彩电产业革命性产品--个人智能电视I'TV。海信集团董事长周厚健在发布会现场直言,这是"微创新、大革命"的成果,是我儿时的"梦想",是盼了一辈子的产品革命。
  海信方面介绍,I'TV(我的个人电视)是全球第一台个人智能电视。与目前势头强劲的热门电子消费品PAD相比,海信的个人智能电视I'TV定位,首先是一台"电视",其次是一台平板电脑,即植入了"电视芯"的平板电脑。
  作为智能电视,海信I'TV的最大亮点在于:实现了大屏传小屏(即客厅里的电视所接收的任何有线电视节目都可以瞬间传到I'TV、智能手机等小屏幕上随意观看)、小屏传大屏(即I'TV通过互联网搜索到的任何视频节目,特别是高清节目,都可以瞬间传到客厅的大屏幕上共享观看)、异地传屏(I'TV在外地也可以实时收看家里电视所能接受到的任何节目)等功能,使得"三屏互动"、"协同互传"成为现实,真正实现随时、随地、随心、随欲地移动观看电视;同时,因植入智能推荐、社区交友等软件应用,该产品兼有网络、娱乐、PC及社交等功能,彻底实现由坐着看到抱着看的形态转变,某种程度上这台I'TV将是一台"社会化电视",是电视机的"再进化"。
  这款被周厚健视为对中国彩电业具有某种"破坏性"的产品,在海信的产品开发史上同样具有里程碑意义。周厚健介绍,这一海信集团内部鲜有的"跨产业"协作开发,恰恰是海信的"优势"。
  据了解,I'TV是海信深度洞察顾客已经产生但尚未提出的需求,通过大而薄小而巧的方式,把功能、技术和系统等整合在一起,提供给用户完全不同于传统电视的全新体验。
  海信I'TV的开发集结了集团内部数个公司的研发骨干,由上市公司海信电器(600060)总体设计开发,海信传媒网络公司运营支撑平台和应用商城开发,海信通信公司负责软件操作系统开发,以及海信宽带多媒体公司负责多屏互动开发。正是凭借多方协作、跨产业协同的内部产业生态链,海信集团才得以搭建起以"系统软件"、"云计算"、"互联网应用"、"人工智能"、"工业设计"、"运营服务"为主体的技术集群,并在较短时间里完成了个人智能电视的开发。
  借I'TV的亮相,海信试图"重新定义"并改写彩电业:一是"瘦终端",即电视内容与收看工具彻底分化,电视终端进一步被"泛化",即有屏幕的地方都将具备电视功能,"电视机"的概念将日趋淡化;二是"云后台",支撑终端的运营模式将对传统电视形成彻底颠覆,随着个人智能电视遥控器等功能带来的操作方式变化,将为海信后台增值服务带来流量猛增,海信在围绕"客户端"展开的商业模式将大有可为。
  周厚健希望,海信I'TV的"破坏性"能成为已经受制于产品创新、运营模式创新以及面临销售"天花板"的中国彩电行业绝地反击的机会和重新审视自我的引爆器,"彩电"的产销量也将呈现爆炸性增长。
  专家介绍,海信抢在苹果前,适时聪明地推出I'TV,标注着"泛电视"的开始,也将"智能电视"推向了新的高度。
  据海信周厚健透露,海信I'TV将于9月26日大批量推向市场。

这将是颠覆性的革命。
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老牛先生

11-08-30 15:38

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海信LED电视市场份额稳步提升,与第二名距离越来越大。
老牛先生

11-08-30 15:36

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老牛先生

11-08-29 22:33

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海信独揽2011年度成功品牌大奖
 
腾讯家电讯(木木)北京时间8月29日消息,近日,由中国电子视像行业协会主办的“2011中国数字电视年度盛典”在北京隆重召开。
海信凭借在推动中国彩电业智能化升级以及智能电视普及方面做出的突出成绩赢得了专家评委的一致推荐,成为唯一获得中国彩电业最具权威大奖——“2011年度成功品牌奖”的品牌,同时,海信还一举囊获了 “2011年度技术创新奖” 和“2011年度产品创新奖”,成为本次会议上获奖最多的企业,彰显了海信在中国彩电业的霸主地位。
据悉,本次奖项评选经工信部和民政部审核批准,由行业机构、专家、消费者组成的评审团在充分考察企业品牌、产品、技术等综合表现后,将评选结果向整个产业界和市场进行发布,具有非常强的公信力和权威性。
海信凭借其强大的技术创新能力,准确把握住了彩电智能化升级的重大机遇,率先发布智能战略、领先国内外同行推出智能电视新品,引领中国彩电市场的发展潮流
今年4月,海信全球首家推出的XT68、XT69系列智能3D影院电视,创新性地实现了海信自主开发的HITV-OS操作系统兼容时下最为流行的Android系统,可以提供QQ聊天、微博互动、体感游戏、实时资讯等丰富的应用。截止2011年6月,海信智能商店的应用数量已经超过1000个,海信电视的智能应用下载量已经突破千万大关。
5月份,海信在北京发布了智能化战略,宣布将全面进军智能产业,努力打造国内最前沿的智能多媒体生态链;6月份,海信电器发布智能宣言,提出了海信电视的战略目标:将由“中国市场零售第一”迈向“世界市场销量前三”;8月份,海信推出全球第一台个人智能电视I’TV,被誉为海信历史上最具颠覆性和革命性的产品。
根据中怡康的统计数据显示,截止今年6月份,海信智能电视的销售量和销售额累计占有率分别达到22.9%和21.4%,双双高居行业第一位,分别比第二位高出2.6和4.6个百分点;海信平板电视的零售量占有率为15.53%,连续8年高居行业第一位。
海信集团(微博)周厚健董事长认为,二三年内智能电视的市场将逐渐成熟,并进入普及期,在海信内部,乐观目标是,明年海信电视将100%智能化。
老牛先生

11-08-29 21:10

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哇,持有7年半了,厉害啊,佩服兄台。
很高兴认识你,希望能和兄多探讨。

[引用原文已无法访问]
沙场秋点兵

11-08-29 17:39

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谢谢老牛先生分析,我持有海信电器已经7年半了,看到有同道有见识的文字,非常高兴。我们因为海信在网络上认识了不少朋友,比如人世间流浪、叶青等,因为共同的语言,一起进行有益的探索。所以,我说,我们都是信迷。
。[引用原文已无法访问]
老牛先生

11-08-29 17:21

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转载:目前,彩电巨头的半年报都基本公布。从各家报表来看,彩电行业总体在向上走,不过各家的情况也各不相同。下面我从四个指标进行分析。 


  1、预收款项:越多越好,反映了公司产品的竞争力。四公司对比如下:
    2010年初数(亿元) 2011年初数 一季报末  二季报末
长虹  16.604      21.133     23.706  16.228
海信  4.292       5.498     4.109   3.920
TCL   7.577       12.386     10.232   9.420
康佳            3.166     2.387   2.721
  由此可见,各大厂商的预收款项都在减少。这也可以理解,毕竟央行在不断提准和加息,资金貌似紧张。其中,海信的减少速度较慢,而长虹在一季报末最好,当时长虹说等离子“供不应求”,在很大程度上是可信的,但在二季报末却下降得厉害,是否预示着等离子最近不太好?TCL也在不断减少,2011年年初数不错是因为“房地产业务收到的预售款增加所致”。
  另外,康佳的数字是合并了母公司的数字(下同),二季报末要比一季报末多。我不太明白康佳为什么要这么做。如果单纯统计上市公司的预收款项,则2011年初是-6.572亿,半年报则是1.614亿,也就是说这半年的预收款改善极大。从帐表可以看出,康佳母公司转给了上市公司很多预收款项。
  不过,即使预付款在减少,各彩电巨头的销售状况一般都在好转(但康佳是减少的),这再次说明彩电业还在向上。其原因我早分析过:大规模升级换代时代的来临。这是不以取消家电下乡的意志为转移的。

  2、经营活动现金流净额(流入减流出),越高越好。四公司对比如下:
    年初数(亿元) 二季报末
长虹  -14.723     -9.142  
海信   1.201      12.703
TCL   1.582      5.789
康佳  -0.0197      0.055 
  从上表看出,长虹最差,但在改善。海信表现最为出色,TCL也还可以,半年报说是“销售商品提供劳务收到的现金增加”,有点含糊其辞。仔细阅读就会发现,收取的利息、手续费同比增加了2.4亿,客户存款和同业放款增加了1.2亿。康佳的数字再次大起大落:比如,母公司半年报的现金流净额是7.479亿,要是把母公司的数据减去,上市公司的现金流将是-7亿。但上文已经分析出,上市公司得到了很多预收款,怎么现金流会差这么多?我表示不解。总之,我认为康佳故意不单列上市公司的情况,不仅是历史惯,而且有故意将问题复杂化之嫌。但既然康佳和母公司的财务关系如此紧密,下面我就不单独分析康佳上市公司了,而是按其合并数字分析。
  当然,经营活动现金流,还要看流入数和流出数,这里我就不写了,但从下面的营收中可以在很大程度上看出来:

  3、存货,越少越好,存货/营收比越小越好(这是我创造的指标)。当然,存货有很多种,也包括房地产(TCL),但总的来说,反映了公司的经营情况。存货当然越少越好(考虑到现在的形势,应该也适用于房地产)。四公司对比如下:
    年初数(亿元) 二季报末 半年营收 存货/营收比
长虹  88.852     105.630   229.880   0.460
海信  25.443      22.602   97.988   0.231
TCL   76.888      73.016   273.278   0.267
康佳  37.236      33.182   68.651   0.483
  从绝对额来看,长虹最差,存货暴增17亿;海信最好,存货反而下降了(但比一季报末略有增加)。而TCL业务不纯(有房地产),总的来看存货略有减少(但它的存货其实比一季报末有明显增加)。从比例来看,康佳的存货虽有所减少,但存货/营收比最高,因此也有库存大量减值风险。从比例来看,康佳和长虹都有很大问题,而海信和TCL则好得多。
  综合来看,我认为海信最好,而长虹有大量的存货折旧计提风险。设想一下:在电器产品更新换代越来越快的今天,百亿存货即使消价20%,对长虹的利润和净资产就会构成毁灭性打击。而20%的消价还是最好的估计,如果其中有50亿损失,我丝毫不感到奇怪。50亿,不仅是巨亏,而且相当于长虹每股净资产少1元,将极大提高它的市净率。
  在这种情况下,笔者估计长虹股价跌到2.5甚至2元,将毫不奇怪。

  4、应收账款周转率,越高越好。以半年报为准,四公司对比如下:
   年初数(亿元) 二季报末  半年营收  周转率(按年计算)
长虹  46.244     43.853   229.880   10.484
海信   8.217     6.296   97.988   31.127
TCL   55.416     58.624   273.278   9.323
康佳  19.711     16.412   68.651   8.366
  由此可见,海信相当优秀,已经在很大程度上接近格力,而且应收账款本来就很少,二季报就更少了。TCL的应收款有所增加,我估计是房地产销售畅,业务太杂所致。长虹减少不多。而康佳,虽然应收账款有所减少,但其周转率仍然是最差的。
  再从应收款项的账龄分析(账龄越长,则坏账的可能性越大),以及从坏账准备金分析:海信一年以内的占94.5%,而且坏账准备金率占应收款的6.44%;长虹含糊其辞,把母公司和上市公司合并计算了,但又列出了母公司的情况。我通过计算得知,长虹上市公司的1年以内的应收款有31.909亿,占69%,比例最低,因此坏账的可能最高,但长虹坏账准备金居然只有1亿(这大概是长虹不愿意单独列出上市公司坏账准备金的原因吧,太寒酸了),只占应收账款的2.16%!可见长虹多缺钱。不过,长虹的5年以上应收款只有0.5亿,也不算高。
  值得一提的是,长虹母公司5年账龄以上的应收款是27.161亿,坏账准备金23.306亿,因此我认为,母公司已经为坏账做了充足的准备。
  TCL,一年以内的应收款占94.45%,坏账准备金率为5.00%。
  康佳,一年以内的应收款占84.4%,1年以上的应收款占比增加,5年以上的应收款是1.608亿,坏账准备金总额是2.001亿。
  总的来说,账龄和坏账准备,海信最好,TCL也可以,康佳越来越差,长虹最差。

  意犹未尽,再看看格力:!
             2011年初(亿元)  一季末  二季末
预收款项         120.062       79.100  65.453
存货           115.591      113.975  122.768
期末现金及现金等价物余额 111.886      109.908  109.482
应收账款          11.989      20.985  28.254
  可以看出格力确实是巨头!不过其各项指标似乎在逐渐变坏,但总的来说仍然很好。

  限于篇幅,本文不再展开分析每股现金流和财务费用了。简单地说,海信这方面极为出色。
  全文总结:海信最好,我认为海信正在全面学格力和苹果,越来越出色;长虹的潜在危机还是很大,融资30亿估计只能解一时之急,必须彻底减少大量存货和应收款才能从根本上好转;TCL的业务最杂,要是详细分析,等于分析四五个公司,我不想做了,反正今年它已大涨过,再分析可能也没什么意思了;而康佳萎靡不振,应收同比居然下降了,是唯一下降的公司。最近有消息说康佳的地产值多少多少钱,我认为就算康佳卖地搬迁,所得的收入也只是一次性的,对股价的提振应该不大。
  彩电其实有五巨头,另一个是创维,在香港上市。综合各种情况,我认为:彩电行业有日益集中化的趋势。目前是海信创维领先,其中海信的领先优势在扩大,创维主做低端产品,也蒸蒸日上;TCL紧随其后,一直是一支不可忽视的力量;长虹和康佳则每况愈下,随着彩电业的优势不断向海信集中,长虹和康佳甚至可能成为三线品牌。如果等离子不行(目前来看越来越有可能),长虹基本上就是三线品牌了;康佳据说在强力研发新产品,但从目前的情况来看,似乎也接近兵败之势。
老牛先生

11-08-29 17:15

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电视机液晶面板产能逐步释放,价格稳步走低。
老牛先生

11-08-26 21:21

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老牛先生

11-08-26 21:15

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老牛先生

11-08-26 20:46

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在全球消费电子产业分工中,我国彩电厂商面临两大机遇:其一是日本厂商将逐步淡出包括彩电在内的消费电子产品制造业务,为我们提供了填补市场的机会;其二是欧美厂商也将退出硬件制造领域,如IBM、惠普等已经剥离或即将剥离个人终端业务,谷歌、微软也不可能直接介入,这也是我们承接的机会。对于国内彩电厂商来说,一方面应该积极承接全球消费电子产品制造向中国大陆转移的战略机遇,提高制造的品质;另一方面还要主动寻求全球并购的机会,开拓外延式的发展模式,做大做强主业。
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