白龙马长期追踪操作之600128弘业股份_白龙马2000

白龙马2000

11-08-29 16:07

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【收盘小结】2011-8-29
持股。
600128收了颗假小阳棒槌，日线上升趋势，良性。上午收盘前5f图有一个T+0机会，没把握住，关键还是心态问题，总有种患得患失心理作怪。昨天新开这个弘业股份的长期追踪操作帖目的之一就是希望通过操作一支股票，减少杂念，先把专注和T+0操作的基本功练好。
今天在这里延续之前《【记录】超级新小散“白龙马2000”的试验田》http://www.taoguba.com.cn/Article/430117/1实盘日志，希望通过专注操作600128能把之前的亏损扳回。
加油！白龙马！

免责声明：本帖上面和下面即将回复的所有文字（含图片）均是鄙人（白龙马2000）的私人炒股记录，仅供参考。鄙人在本帖只关注、思考和评论600128这支股票，不对他人选择的股票做任何评价。帖中的观点、记录、操作仅是白龙马的回顾、反思、总结和展望，不作个股推荐。作为一介超级小散，经常出现错误在所难免（甚至可以作为反向买卖指标），阅读者不能盲信，更不能作为买卖股票操作的依据，否则后果自负。

白龙马2000

11-08-29 08:49

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楼上兄弟说的汉唐文交所开张消息的刺激可能是一个原因，不过，白龙马以为更重要的或许是有人推测出半年报利润大涨的因素。

按常理推测，弘业集团上半年利润1.28亿，以去年弘业销售额31.57亿对比集团55亿左右的销售额，上半年弘业股份的利润应该在7000万左右（主要原因一是爱涛精品5年来首次从亏损转变为盈利，二是减持南通科技去年增发股370万股获得约1000万左右利润，三是外贸业务增长），鉴于弘业股份没有发布业绩大增公告，可以基本认定的是这部分利润将被人为调整转至下半年的报表内。

弘业股份上半年重组爱涛精品等6家文化类公司后增资4亿成立爱涛文化，净资产占弘业股份几达一半，全面进军艺术品投资的战略目标完全暴露，年内如果江苏文交所顺利成立，则弘业股份艺术品投资的春天就真正来临了。

包包肚

11-08-28 21:47

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“空头逼得紧就多退一步，放得松就多进一步。”
跟没说一样。
好股票要步步紧逼逼得里面的人割肉吗？

白龙马2000

11-08-28 21:04

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非常感谢LargeFt兄的主力强度走势图！对于图中标出的长、短主力认识，白龙马和兄的观点差不多。

以下是白龙马的看法：
600128作为一支题材丰富的股，因2008年初炒得太高迅速下跌至10月低点有个不应期，估计之后一年多没长庄主力介入（如有，那后市高度不可限量）。从盘面看，估计主力真正吸筹的时间是从2010年5月底开始，至11月份初步完成后打压洗盘，今年1月中旬配合大股东增持开始迅速拉升脱离成本区（不排除大股东自己操盘）。3月份天交所火爆的艺术品份额交易信息刺激一度使600128成为当时最热门的股票之一，不少人叫嚣着连续一字板冲上30元50元，尤其几个被称为最牛散户的强势介入带动很多短线资金抢筹打乱了主力操盘计划，在一片看好声中解放近三年的套牢盘后5月份主力冷静果断地下杀制造双头震仓洗盘，换一批17-19元抢入筹码的短线资金站岗。7月份钝刀子割肉8月杀至吸筹成本附近逼迫站岗资金斩仓，主力生猛。目前看13元附近有成为中期底部的可能，接下来的走势估计要走三步一回头的盘升之旅，空头逼得紧就多退一步，放得松就多进一步。

不浮子

11-08-27 22:02

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关注此股本是从论坛某位500W实盘的老兄开始，记得是单股巨亏20%？，帖子也太监了。我看好的理由也同楼主一样，主要是文交所这块，原本期货这块下半年也许可以炒作一下交易所返还，现在看来难了。图形已于26日走好，止损也挺好设的。期待那帮深套的傻庄展开自救行情，持股3个月期望有20%涨幅。

白龙马2000

11-08-27 17:43

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弘业集团召开经营工作分析会 发布时间：2011-08-18
（以下内容来自弘业集团官网）

2011年8月15日下午，弘业集团召开上半年经营工作分析会。会议由周勇总裁主持，集团经营班子成员、职能部门和重点企业负责人及班子成员参加会议。
会议围绕总部 “十二五”规划确定的投资、贸易、房地产三大业务板块和文化产业的发展，针对当前的经济形势和企业面临的经营环境及自身的经营情况，对上半年的主要工作及完成年度经营指标情况进行深度剖析。弘业股份、弘业期货、爱涛置业、弘业投资、弘业物流及爱涛文化等企业负责人分别结合本企业的经营情况作了分析汇报。

周勇总裁代表经营班子简要回顾了集团上半年的重点工作，并着重针对工作中的问题提出意见。上半年，在党委、董事会的领导下，弘业集团认真贯彻总部的发展战略，坚持从企业实际出发，通过对经营资产、核心业务、企业文化等关键要素的重构、整合、融合，以提升企业价值为理念，以提高资质量为重点，积极整合内部资源，充分利用外部资源，重点优化核心业务的资源配置，在广大干部职工的共同努力，资源整合工作有序推进，成效明显：

一是顺利完成弘业期货公司增资扩股工作。目前，弘业期货注册资本达3.8亿元，净资产规模超过10亿元，营业部30家，正在筹建中的营业部2家，公司净资产规模和营业部数量均列全国同行第一，综合势力继续位列全国第一方阵。

二是对弘业股份下属6家文化类经营公司合并重组工作基本完成。以原爱涛精品公司为主体，采用吸收合并、转让、关闭等方式，减少低效企业4家，变更了3亿闲置多年的募集资金，进行增资扩股，重组设立江苏爱涛文化产业有限公司，提高了资产和管理效率。整合后，爱涛文化产业公司资产总额达6.28亿元，净资产由原来的1个多亿增加到近5.7亿元，资产负债率由原来的73%大幅下降至不到10%，解决了企业发展的资金瓶颈；支付了欠缴的土地出让金7500万，清理了欠款、高利率贷款1.3亿；上半年公司实现利润总额784.51 万元，减少利息支出828.06万元，节约财务费用679.06万元，五年来首次实现盈利。

三是为扩大投资业务，优化资产配置，集团所属企业联合外部投资者参与设立江苏弘瑞成长创投基金（募集资金1.212亿元）。目前，该基金已完成两个准IPO项目投资。

上半年，除部分进行资产整合单位，因当期资产增量较大，造成报表期内净资产收益率偏低外，集团其他主要经营指标完成进度均呈现良好的上升态势。上半年，集团实现利润总额1.28亿元，完成全年计划1.8亿元的71.47%；进出口总额3.72亿美元，剔除主动调控经营风险等因素（如减少了船舶代理出口等风险大、收益低的融资型业务），同比增长14.01%；上市公司（弘业股份）市值，相对上证指数变动+4.68%，弘业股份变动+12.83%；压缩担保至4亿的指标完成情况进展符合预期。

在肯定成绩的同时，会议重点分析了集团各业务板块发展面临的主要问题：期货投资业务在创新业务、国际化经营、领军人才及有效激励等方面，与行业标杆企业相比，仍有不小差距；外贸业务在专业化经营、进出口平衡、贸易和商品结构等老问题上还未实现实质性突破；房地产发展面对政策调控与投机博弈的复杂市场环境，应对能力尚显不足；文化产业在创新经营模式和提高资产质量上内在能力还不强。为此，会议强调，在美元持续贬值情况下，进出口贸易不平衡，将严重削弱出口业务的盈利能力，因此，进出口经营单位要进一步调整贸易结构，要通过逐步扩大进口和内贸业务，平衡贸易进出口比例，提高贸易的综合盈利能力和发展质量；要根据总部对贸易业务板块承载主体的整合要求，进一步厘清股权投资结构、优化资产配置；要加快推进企业债的发行工作，为企业转型发展积蓄势能。期货投资业务要放远国际化视野，力争三季度启动香港公司业务；弘业期货在完成增资后，与资产规模相匹配的主营业务收入、客户资产规模等经营指标要及时跟进；在市场日趋多元的背景下，弘业期货在金融期货、机构客户、创新业务等方面的优势，如果没有创新举措，在业内的领先地位就会被不断削弱，必须引起高度重视。房地产业务除了要主动配合总部对地产业务板块整合的战略要求外，在目前的宏观调控背景下，要积极拓宽融资手段，强化营销，努力培育核心经营理念，增强应对市场变化的能力。爱涛文化、弘业物流等新近重组单位，要根据行业特点，继续深化资源整合效益，要通过细化管理、降本增效、创新经营模式，努力实现经营资产与主营业务收入的同步增长，希望在剔除股权投资收益的情况下，完成子公司划类分级的利润总额指标。会议要求各经营单位要切实贯彻“人才强企”战略，要通过大力引进和培养领军人才，引领企业创新发展；要继续强化风险管控措施，尤其是对融资性新业务要按照总部的“七不准”原则严格把关。针对上半年集团净资产收益率低的问题，会议要求各有关单位要会同财务部门进行深入的分析研究，采取有效措施，确保全面完成年度经营目标任务。