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目前电视台系统集成有四大家竞争:中科大洋、索贝、本公司和新奥特。董事长认为未来格局会发生变化:公司凭借资金优势会加大并购步伐、自身营销渠道建设和研发投入,将会进一步缩短与前两名的差距。大洋治理不好,有收入没利润,分拆困难;索贝是索尼的合资公司,上市也不容易;新奥特比公司要小,可能美国上市。
在电视台的整个业务流程中,四大家各有优势:大洋在播出领域有优势,对于电视台来说,播出领域是最重要的领域,因为播出节目直接面对观众,出现错误容易造成领导免职,所以对播放系统的选择最慎重;索贝的优势在新闻编辑领域,核心是其同稿系统的优势;新奥特优势在字幕同步、图文包装系统有优势;本公司在编目和检测监控领域有优势,3D领先同业一年时间,目前独家。
电视节目由标清转换为高清是2015年前行业发展最重要的动力,这种转换在2010年底和2011年开始大规模爆发,这种爆发力可以从公司收入结构中“高标清非编制作网解决方案”占比的快速提升可以看出(连续翻倍增长,占比已超过50%)。按照广电总局规划,到2015年,高清频道将由目前的中央台9个频道扩展到100个频道,具有10倍的空间,具体的容量统计数据目前没有,粗略估计中央台有100亿容量,一个省级台有10亿容量,其中整体解决方案占四成,其余6成是单独软硬件设备。
另一个容量大的市场是历史节目的数字化这个存量市场,据估计把以前电视台的模拟节目全部数字化有200亿的市场,目前这个工作才刚刚启动。
从5年来看,这是个相对确定的、刚刚启动的高速增长的行业,行业竞争不算激烈,主要是四家企业竞争,公司民营机制好于行业龙头,未来有可能改写行业格局,值得进一步关注。