新征程，一路向北！

想象力太丰富了吧？ 川投和国投是两个爹。
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国投装垃圾也就只有1918了，上次1918股东可以否掉，这次886股东不能否掉？
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@中金大赌场 俺心里的小算盘有两个，1个是装国投钾肥 另一个就装川投吧，其实川投这个公司存在都没啥意义，直接当个国投电力的股东算了，这样董事长也不用再任命了。这样对川投的小股东未必是坏事。

@中金大赌场 没考虑考虑，国投电力这央企改革试点如何发展，也成为融资平台？装垃圾？

单纯能投川投各自拿方案谁也不会尿谁。这是肯定的！
政府有做大做强能源之心，也会觉得无力可使，毕竟资源格局已经定型！
发展水电只是跟班跟下去，每年分点红，有点碎银子花花。这对政府显然没有太大吸引力！
对政府最大的吸引力是如果找到融资平台，解决政府自己的问题！
如果政府，真的看上了674这个融资平台。绝非674股东之福！这话先搁在这里。
因为四川省再也没有比水电更好的资源了！用您的平台融资，不是为了他用，就是用来购买其他垃圾。

这种单相思维对投资没啥好处。
大家都是希望能投和川投合并，然后来个水电大组合。这种组合对政府有什么好处？
做大做强的说法听起来不错，但您的大型水电都是跟人家搭帮做小伙计，政府的抓手是什么？
即使，川投能投真的合并了，难道政府不能搭配一些垃圾一块进来？
想想好的方面，同时想想坏的可能。

[引用原文已无法访问]

2014年12月29日，四川能投电力开发有限公司与水电集团签订了关于金辉公司、道孚公司、天路公司的股权划转协议，现已完成金辉公司和天路公司的工商变更登记工作，道孚公司的工商变更登记工作元旦后即可完成。至此，能投电力开发公司基本完成了水电集团旗下三家子公司的整合重组工作，为实现集团水电业务整合，打造“300万投运装机”发展目标迈出了坚实的第一步。下一步能投电力开发公司将按照集团要求积极开展与西部阳光电力开发有限公司的整合重组工作，为打造水电板块的投融资平台奠定基础。
四川能投电力开发有限公司（以下简称“公司”）是四川省能源投资集团有限责任公司的全资子公司，主营业务涵盖电力开发建设及经营管理、电力生产与供应、微电网建设经营、电站及配售电运行服务、电力设备的试验与检修、电力技术咨询与服务等。公司现拥有10家全资子公司、8家控股子公司和3家参股子公司，总资产30亿元。公司坚持以“建设四川清洁能源高地”目标，加快电源开发、建设、收购步伐，实现自有投运装机3年内达到100万千瓦、5年内达到200万千瓦、10年内达到300万千瓦的发展目标，将公司打造成为一个“以电力开发、建设、运营、供应为主兼直供电”的现代能源服务企业。

金沙江下游水电已经投运超过2000万千瓦，属于能投集团的就超过300万千瓦，说明

新任川投总经理金群一直是从事企业管理的，非官员出身，应该比前任强多了。
董事长还是需要有深厚政府背景的，否则大渡河、金沙江搞不定。

省委任命的川投董事长应该很快到位，会是哪一位正厅级高官？
是否会给川投带来一份大礼？
川投最想要的就是大渡河水电10%+金沙江川云水电30%
年报高送转也是必须的，股本搞到50亿以上，成为真正的水电蓝筹

今天跌得蛮多，