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学会用常识思考问题

12-07-10 22:00 153591次浏览
icefighter
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说明一下,我是09年开始炒期货,10年开始炒港股和A股(主要是港股,A股操作很少),期货一开始就赔了50%,后来两次都翻本并有赢利,再两次又赔回去,今年开始我终于意识到我不可能在期货上成功,放弃了操作期货。港股上我也大部分时间都满仓,但还好,虽然我一开始不懂股票投资,但是靠着炒期货的谨慎和不断学,一直有赚有赔,也炒过涡轮。我还曾经炒过外汇,赚过,最后爆仓了,当然投入资金不大。

截止目前,我期货上赔的还没有赚回来,但是A股,港股都是盈利的。

我也看过炒股养家兄等人的帖子,尝试过很多次短线操作,发现难度太高了,不适合我。

我还是得回到基本面上中长线操作。

看到海鸥的帖子,我觉得其实跟我一样,跟她一样类似的人很多。

我说说我自己的一些心得吧,希望对大家有帮助。当然,我说的只是一家之言,不一定对,甚至比较极端,仅供参考。

但我最想说的是,学会独立思考,学会从大的角度思考问题,思考Big Picture,不要老盯着估值,学会用常识思考。这样才有可能成功。

1.学会止损

炒期货,一开始我就重仓过夜,结果陪得很惨。从此,我就学会了止损。后来我炒港股,港股这么凶险,但我的风险意识很好,所以虽然有赔的时候,但是没有赔得特别多。

如果你还没有学会割肉,学会止损,那我奉劝你,还是别投资了,不要用价值投资的名义安慰自己说不用止损,到头来等自己无法翻身的时候你就会明白止损的意义了。但那时也许已经晚了。

投资第一条,学会止损,不要让自己一次损失本金过多以至于永远无法翻身。

2.首先学会看行业

男怕入错行。行业,有时候就能决定股票的生死。没有夕阳行业,只有夕阳企业。错,看看巴菲特投资纺织企业就知道了。很多时候,行业比企业重要。行业就是一个大势。任何行业都有轮回。它是跟一个国家的经济发展阶段紧密相关的。

过去10年,中国工业化高速发展,赚钱的都是房地产,资源股,重工业股。
但未来呢,肯定是消费股,医药股,而很多过去的牛股都会消亡。

现在仍然满仓钢铁股的人,不值得同情。(新兴铸管 等少数可能成为剩者的例外)

例如,银行股(注意,不包括保险,证券,资产管理),体育服装股,大量的化工股,钢铁股,我基本上都归类于夕阳产业了,我现在无法判断谁最终成为胜者,我缺乏那个能力,但我知道,里边很多股票将来都可能破产退市,或者苟延残喘。拼命的在这些股票中寻找护城河,然后祈求它能够最终胜出,我认为失败的概率太高

医药股和消费股,都是朝阳行业,那么虽然里边也有失败的企业,但是稍微用点心,在里边找到一个能够赚钱的股票,远比在银行股,化工股,钢铁股里容易

这就是我说的,一个词本身就已经很有意义,夕阳,朝阳,仅仅两个词而已,就决定了大部分股票的价值

夕阳行业里有牛股,但很可能你找不到
朝阳行业里有熊股,但是你更容易在朝阳行业里找到一个牛股


这就是夕阳,朝阳两个字本身的意义。这也是先选行业再选股的意义。

3.先股后价

合理价格买优质股
低估价格买一般股

优质股是很少的,必须明白这一点,如果盲目相信自己的选股能力,以为自己能挖到一个10倍,100倍的长牛股,那你不如去买彩票,那个概率说不定还要高一些。

大部分股票都是平庸的,跟大部分人一辈子都很平庸一样。

什么是合理价格?30-50倍PE,我认为都是合理的。但是,这个要具体情况具体分析。要结合行业的发展状况,竞争状况,等等来分析。当一个公司市值5000亿的时候,如果50倍PE买入,那再牛的股票也赚不到钱。沃尔玛好像就是这样的一个例子。但是如果一个公司才20亿市值的时候,50倍PE就一定很贵吗?也可能是极度便宜。

什么是低估价格?看看港股就知道了,跌破1PB的股票大把。对于行业陷入衰退的股票,尽量远离。如果买入价格不够低估,就学会止损。看看港股李宁,安踏,匹克的走势,去思考一下为什么它们这么熊?看起来很有前途的产业,为什么也会产能过剩这么厉害?为什么李宁,安踏这些公司其实也只是一般股,而远非是优质股?

4.产品和商业模式

投资的最高境界是看准产品和商业模式。其他的都是浮云。
如果不明白产品经理这个职位是干什么的,建议去看看乔布斯的传记。公司老板最好是产品经理。看看史玉柱也一样。

只有公司能够不断研发出符合消费者需求的产品和商业模式,这种公司才能基业长青。

多看看一些营销的文章,公司管理的文章。

什么是营销?营销就是发现消费者需求,然后设计出对应的产品。如果还认为营销就是广告,就是推销,就是销售的,还是去学一下相关的文章吧。

5.财务,报表

报表要看,但是对于我们来说,报表最重要的是排除风险,然后是验证我们的选股。

什么叫排除风险?一个公司的老板是否诚信?是否有异常的管理交易,圈钱,挪用资金,是否是老千股?公司的报表有没有造假?存货,现金流,应收账款,有没有造假?这些都需要通过报表判断。

什么叫验证我们的选股?我们对于一个公司,首先从行业,产品等方面判断它具备投资价值之后,我们就要验证,它究竟是否真的具备投资价值?当然,这个验证也要具体情况具体分析了。企业的不同发展阶段,不一样。例如汤臣倍健 ,这种公司如果纯粹从报表上分析,其实很难验证它是具备成功的潜力的,它的成功更应该从公司的产品,营销,渠道以及行业的发展状况,竞争对手状况去分析。但是,很多公司,特别是进入青年,中年阶段后,财务报表上应该能反映出来一些特征,例如ROE很高,而且连续多年都在15%以上,现金流很好,等等。我们要去分析它的报表上的指标,看看公司的产品究竟有没有竞争力,公司的管理层究竟有没有竞争力?

我不是专业的财务人员,财报分析能力很一般。因此,我对自己的要求就是尽量选择简单的公司,尽量排除大的风险,例如港股发行可转债的,尽量排除,大股东有涉及房地产业务的,尽量小心,大量圈钱分红很少的,尽量小心,有专业人员质疑过公司的财务报表而且从常理分析确实可能有风险的,存货,关联交易,应收账款异常的,尽量小心,农业股,容易造假的,尽量小心,等等。

6.学会用常识思考

这个常识既包括日常的生活调研,例如去超市看看产品的销售情况,竞争对手情况,更包括用常识去分析公司的各种情况。

马太,马太,马太!!!
高富帅为什么会继续高富帅?
真正的品牌,真正有核心竞争力的产品,是可以横扫一切的,看看苹果的威力,一个公司就能独霸全世界手机产业的那么多利润。
丑小鸭,在经济危机时,最先淘汰的就是他们,因为丑小鸭变身白天鹅的概率太低了

极限,极限,极限!!!
高富帅为什么也会轰然倒下!
这就是世界的规律限制,参天大树再牛,也不能长到天上去。
白酒行业,肯定会是轰然倒下的行业之一,不凭什么,就凭这个版块的市值占比。
当然,茅台可能是唯一的例外,也许行业衰退时,茅台反而可能继续高涨


银行,这么多价值投资者看好,举出了各种理由
在我看来,只要简单的一条理由就足以反驳如此多的理由,那就是市值占比
中国银行 板块的市值占比太高了,中国银行巨头的市值太高了
苹果不能涨到天上去

银行板块目前股价不排除继续腰斩的可能,即使现在筑底,未来除非来一个疯狂的大牛市,否则银行股也没有什么大的投资机会
常识,胜于一切

科技在进步,科技进步的后果就是产能过剩,包括资源价格大跌
相信资源价格长到天上去的人还是多读读历史吧

当初莫扎特去世,棺材都用不起,因为当时欧洲烧木材快把森林烧完了
煤炭的发现挽救了世界经济
现在相信煤炭还会继续黄金十年的人,看看页岩气吧
看看LED,云计算等新技术吧,这些技术如果真正普及,电视,手机,电脑,电灯等的功耗将会普遍不超过10W,
还有其他更多的新技术呢?例如石墨烯,万一真的普及,还要现在这么多金属资源干什么,金属都可以不要了,淘汰了

线性思维 VS 非线性思维
世界的发展总是线性与非线**替
如果始终用线性思维思考的人,在交替阶段就会被淘汰
例如你如果在马车普及时代,转换到火车普及时代,思路没有转换,就淘汰了
柯达的胶片到数码时代,淘汰了
诺基亚,在直板到平板触摸屏时代,淘汰了
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寂听

12-07-25 18:58

0
[引用原文已无法访问]
对于消费品牌,要看它的定位,它的渠道等等诸多因素去判断。
这个可以套用在广药与加多宝上面
打嘴仗 蠃了有如何
anakinfoxe

12-07-25 17:50

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佩服佩服
icefighter

12-07-25 17:04

0
医药配送,这种不好分析。

渠道商,我认为价值不是特别大。

包括中国的商业零售渠道也是一样,除了苏宁电器曾经大牛,其他股票没有特别出众的。

沃尔玛只是一个特例。

如果硬要分析,你可以分析:
1.他的业务空间有多大?

他能走出山东吗?他在山东都覆盖了多少城市,多少医院?山东的医院总数大概多少?他的市场份额多大?他的市场份额天花板大概会是多少?

2.他的业务结构
目前医药为主,未来扩展到医疗器械,耗材等

配送医疗器械等产品的市场空间有多大?理论上医疗器械的空间不会比医药的空间小。他的毛利率呢?会不会比医药的毛利率高?

3.他的利润率
毛利率估计难以提升,那么净利润率呢?
规模扩大,他的费用是否会相应下降(由于规模效应)?
他的成本那些地方还有待优化?例如国外的配送公司,对于车队管理很严格,善于通过GPS定位监控和各种新技术来减少油耗等。
他能否利用RFID等技术来提高物流效率?

总而言之,对于渠道,成本的控制力是第一位的。这方面要多研究一下,看看公司的成本控制能力如何?改进空间在哪里?

4.其他因素

未来网上购药对他有没有影响?

总而言之,从常识角度出发,物流配送企业,最关键的就是资金效率和物流效率。也就是供应链的整体效率。如果这个公司能够建立起强大的供应链整合能力,确保它的成本控制力高出省内的竞争对手,那么他就能成为省内的老大,甚至跨省扩张。

由于信息化对于供应链的重要性,对于这种公司的信息化能力也需要考察。它的产品库存,仓储,车队运输调配等等都需要IT系统的支持。IT系统对于沃尔玛的成功就是很重要的因素。

关键在于细节。但是这些细节可能更需要实地调查才能发现。因为渠道的管理都在于细节。

例如我以前看过一个国外著名企业,他的车队的车全部是特制的,经过改造,确保单位运输重量下他的油耗最低。这些东西都只能通过调研去发现。

[引用原文已无法访问]
icefighter

12-07-25 16:38

0
尚荣医疗这个股票,怎么说呢,是可能成为一个牛股。但是,这种股票,我不会参与。

因为这种公司,我难以去分析和判断。他的现金流究竟怎么样?他的融资担保有没有风险?

买方信贷这种业务,在很多行业都存在。例如中兴华为在亚非拉地区的市场很多都是融资推动的,融资是项目成功的第一要素。

尚荣医疗的医院代建工程,类似通信的turnkey项目,里边除了设备之外,还有大量的土建等工程。这些工程一般都得找一大批分包商合作,对于公司的管理要求很高。华为海外不少turnkey项目是亏损的。

总而言之,我认为未来医院的建设需求是很旺盛的,尚荣医疗理论上有潜力成为牛股。但是这种公司难以用常识去跟踪和分析,我不太关注这类股票。
茗中人

12-07-25 14:47

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@icefighter  
请教 002589 ,瑞康医药,这是个山东的医药配送企业,您怎么看,这样的公司高如何用常识来分析呢?请指教!
guo2002

12-07-24 17:35

0
@icefighter 
现在 002118 紫鑫与 002566 益盛争的历害,兄能否谈谈你的看法。

另外请 300058 教蓝色光标及 300142 沃森生物的看法。

谢谢
icefighter

12-07-24 09:46

0
2.研发和营销

研发对于科技公司的重要程度是不容置疑的。而且科技公司,往往是快鱼吃慢鱼,慢一步就能输掉整个市场。

微创在这个方面尤其令人失望。
它的支架上市比乐普早,结果现在两者的市场份额差不多,这对于微创来说就是一个很失败的例子。
中兴有不少产品都比华为研发上市早,结果最后华为的市场份额都反超中兴。

被后来者反超,能反映很多问题。第一,微创这个老大的产品创新不够快,不能像流水线一样不断推出新产品来屏蔽竞争对手。第二,微创的营销能力很差。如果它的营销能力强,那么它的产品可能会有很大的差异化,使得后续竞争对手难以模仿,或者他的营销策略很灵活,能够运用灵活的商务和技术手段遏制竞争对手。华为这一点就做得很成功,它的主导产品往往都有独一无二的技术优势,这个优势使得其他对手根本无法模仿,难以超越。而且华为的竞争手段,狼性远超各种对手,它可以用恶性价格战屏蔽后来者,不惜一切代价,杀敌一千自损八百。

目前来说,在支架方面,乐普的第三代的推出速度已经领先微创医疗,但是产品的特性方面,我现在还没有足够的资料来判断谁的更强。

“2011年1月19日,由乐普(北京)医疗器械股份有限公司自主研发的新一代药物支架“血管内无载体含药(雷帕霉素)洗脱支架系统(商品名Nano)通过注册审查,获得中国食品药品监督管理局颁发的产品注册证书,注册证号:国食药监械(准)字2011第3460037号。
Nano无载体药物支架是乐普公司在秉承原有成熟且成功产品Partner药物洗脱支架优势基础上研发的新一代产品。”

微创医疗
“2012年3月17日,在中国介入心脏病学大会(CIT2012)“最新试验公布和特色研究首次报告”专题会场上,主要研究者中国医学科学院阜外心血管病医院高润霖院士公布了微创医疗器械(上海)有限公司自主研发的第三款药物洗脱支架系统Firehawk随机对照试验阶段(TARGET I)长支架队列主要终点数据。TARGET I长支架队列共入选患者50例,成功植入支架77枚,病变平均长度超过35mm,9个月造影随访(随访率92%)显示,支架内Late loss 为0.16±0.16mm,1年临床随访中无心源性死亡和症状驱动的靶病变血管重建,支架内再狭窄和血栓发生率均为0。TARGET I长支架队列数据表明,Firehawk支架在治疗超长冠脉病变的安全性和有效性方面表现优异。TARGET I随机对照组结果计划在TCT2012会议上发布。  
  Firehawk冠脉雷帕霉素靶向洗脱支架系统是微创公司自主研发的第三款药物洗脱支架系统,也是全球唯一将储槽技术和聚合物控制释放技术相结合的药物洗脱支架产品。由雷帕霉素和聚乳酸组成的涂层储存于支架外表面的凹槽内,支架内表面和侧面保持金属状态,支架由激光切割钴铬合金管材而成。在支架支撑病变的时候,支架凹槽内的药物从涂层中缓慢释放直接作用于血管壁,并抑制平滑肌细胞的增生,与传统药物洗脱支架不同,Firehawk支架的内表面和侧面没有药物和聚合物。
  Firehawk在完成了上市前临床试验所有病例的入组后,现已全面进入临床随访及临床数据处理阶段。Firehawk上市前临床试验包括三部分:FIM、TARGET I、TARGET II。其中,FIM于2010年1月完成病例入选,已完成4个月OCT随访,4个月和13个月造影随访,1年以及2年临床随访,结果显示:4个月随访OCT结果显示支架的组织覆盖率超过96%,4个月造影随访Late loss 0.13±0.18mm,13个月造影随访Late loss 0.16±0.07mm,到目前为止的2年随访中,均未发生心源性死亡、心肌梗塞和症状驱动的靶病变血管重建。”

不管如何,研发的速度和研发的科技含量,都是很重要的,缺了一个都不行。
为什么说“弯道超车容易”?弯道超车,对于企业来说,大部分都发生在新产品领域。新产品领域大家的起跑线是差不多的。

介入器械的发展很快。最新的技术是基于镁合金的可降解技术。
国外的镁合金可降解支架据说已经上市,所以乐普和微创已经落后国外对手一个节拍。
先健科技的镁合金封堵器据说进度是国际领先的。
宜安科技这个完全的医疗器械外行已经开始介入镁合金骨科介入医疗,跟创生控股,康辉,包括微创的骨科,未来都可能相竞争。

现代科技越来越复合化,跨领域,很容易越界竞争。宜安科技虽然暂时还没有对创生控股这些对手产生威胁,但已经是很重要的一个信号。就跟电子信息领域一样,也是越来越跨界竞争,苹果造手机,电脑,电视,这些以前都是不可想象的,google造手机,造汽车,这些就更难以想象了。

不管是创生控股,康辉,还是乐普,微创,未来谁能持续创新,领先竞争对手造出更好的更先进的产品,那才是核心竞争力。

目前我依然无法判断,创生,康辉,乐普,微创,威高,甚至凯利泰,先健科技,宜安科技,这些股票哪些未来能成为介入领域的龙头,但是,竞争已经在加剧,它们之间的差距将逐渐拉大。谁能想象到当年的巨大中华,现在差距如此之大?
icefighter

12-07-24 09:20

0
乐普医疗 VS 微创医疗

从财务上看,这两个公司目前来说差异最大的就是估值,然后就是乐普的财务准则不如微创保守,研发的资本化,费用化不一样。

就像永辉超市的门店装修摊销延长,乐视网的版权直线摊销一样,这些都可能虚增目前的业绩,但是决定公司成长性的不是这些东西。

分析这些研发型的科技公司,我认为还是要从常识和专业知识出发。

1.战略

做什么,不做什么?
战略决定一切,当然如果战略好,执行力差,那是另外一回事。但至少,战略能决定很多东西。

乐普医疗的战略主要是围绕心血管领域,比较专注。

“近年来公司在自主创新的基础上,连续全资并购上海形状、卫金帆、思达医用,控股荷
兰Comed 公司和参股秦明医学,使乐普医疗在心血管介/植入领域的产品拓展取得了重大进
展,初步构建起从冠状动脉支架、封堵器、心脏瓣膜、心脏起搏器以及大型血管造影机和心
血管试剂等全系列心血管介/植入医疗器械产品。目前,支架、封堵器、心脏瓣膜已成为国内
最主要生产企业,市场占有率稳步提升;心脏起搏器是国内唯一具有生产注册证的企业;心
血管造影机也是国内主要供应商之一;心血管试剂成为公司新的产品线”

也就是说,封堵器、心脏瓣膜、心脏起搏器,血管造影机和心血管试剂这些都跟他的现有主营产品动脉支架是同一个领域的,这样,它就能给人以心血管医疗介入专家的形象,它的产品系列齐全,可以提供一站式服务,这些都是很重要的因素。

相反,微创医疗的战略就不够专注。

它现在进入了骨科,电生理,糖尿病等与心血管毫不相干的领域。

“2012年6月25日,微创医疗科学有限公司发布公告,旗下全资子公司微创医疗器械(上海)有限公司与东莞科威医疗器械有限公司签订股权转让协议,微创公司收购科威公司100%的股权。
  东莞科威医疗器械有限公司是国内主要的体外循环心脏手术器械氧合器和结构性心脏病微创介入器械封堵器研发制造商,具有成熟的品牌和较高的市场份额,目前拥有国家食品和药品监督管理局批准的14项产品注册证,其中KW-膜式氧合器获选为国家火炬计划项目,其系列产品被认证为国家重点新产品。
  此次收购意味着微创公司正式进入心外科医疗器械领域,通过本次收购,可以填补微创公司心外科及结构性心脏病的产品线”

这个动作,我认为是可以的。说明它也重新开始专注心血管相关的产品。

专注才能成功,这是最重要的常识之一。
LEIRONHUA

12-07-23 21:38

0
明天又是杯具的一天了!
湿湿的小棒

12-07-23 16:38

0
其实很想问问楼主对同仁堂怎么看?
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