TV是Apple和Google的对决战场

002429明晚出年报,10转5

光纤网络让OTT TV“快跑”

OTT：让“子弹”先飞一会

3月7日，当众所瞩目的新版iPad发布时，许多人自动忽略了苹果发布的另一款产品——Apple TV机顶盒。然而，对于通信运营商、视频网站、电视厂商而言，这个比火柴盒大不了多少的机顶盒，很可能将改变未来的电视行业， OTT TV（Over-The-Top）便也成了个时髦的名词。

然而，在对内容监管相对严格的国内，OTT能成功吗？与已经获得明确准生证的IPTV相比，谁将笑到最后？

光纤网络让OTT TV“快跑”

“OTT TV一定是未来的趋势，IPTV应该只是一个中间过渡产品，从这个角度来看，电信运营商的确应该未雨绸缪。”中广研究分析师熊飞分析，从网络底层结构来看，IPTV与OTT并无差异，都是IP网络，二者区别只在于IPTV使用的是电信运营商专设的虚拟专网、独享带宽，而OTT则只能在公共互联网上“跑”，此前OTT TV用户体验不佳的原因正在于此。“但现在电信运营商正在大力发展的光纤网络，为OTT TV提供了物理基础，一旦带宽上升到20M，OTT TV，尤其是高清OTT TV，便可以有很大发挥空间。”熊飞表示。

“真正的OTT TV一定是符合互联网精神的产品，可以互联和分享，而IPTV有网络连接的限制，内容也远未有互联网丰富，将来电视必然会发展成一种类PC的设备，到那时，OTT TV会更受欢迎。”智能电视观察者李易告诉《IT时报》记者。

电信运营商未雨绸缪

事实上，国外运营商已经开始未雨绸缪。在爱尔兰，在IPTV上领先的Magnet网络公司2011年推出了名为AerTV的OTT服务，最初打算作为补充IPTV的独立服务，但计划随着时间推移取而代之。而西班牙的Jazztel公司，OTT已经取代IPTV，它希望以较低的部署成本，吸引西班牙电信IPTV还无法覆盖的一些订户。

国内的电信运营商也开始做一些尝试。据李易介绍，中国电信已经在和深圳速影科技合作开发基于安卓系统的IPTV中间件，意图将IPTV作为一个插件内置于机顶盒中，运营商通过这种方式，提前在OTT中布局，“有助于安卓应用规范化及促进消费电子销售。”据了解，这种OTT机顶盒属于消费电子范畴，将通过家电卖场进行销售，价格不高，数百元而已，属于消费者可接受的范围，市场前景非常不错，“这是一个信号，电信在向消费电子招手，只要能满足电信可管可控的要求，就能够与电信共成长。”

监管政策带来的不确定性

然而，中国特有的监管方式，给这种合作增添了更多的不确定性。去年数据统计显示，全国OTT机顶盒产量仅有七八百万台，而且80%以上外销。根据国家广电总局的181号文，机顶盒必须与七家牌照商合作，而且严格限制机顶盒播放直播节目。

“我并不看好这种管制思路。实际上，用户在买到安卓机顶盒之后，完全可以通过自行刷机的方式，突破限制，播放其他视频资源，所以一味强制管理，是很难有实际效果的。说白了，机顶盒厂商完全可以继续走灰色市场，不和牌照方合作。”熊飞和李易均认为，181号文需要改变。

谁能成为“带头大哥”

OTT需要有一个“带头大哥”。由于目前OTT在国内并无统一规范和标准，内容牌照方、电视机厂商、电信运营商、操作系统商等各利益方均在角逐，各自发展，这才有了各种机顶盒、各种噱头的电视，在流媒体网CEO张彦翔看来，“国内的OTT已经变质。国外的OTT 业务给了虚拟运营商以很大的发展空间，依靠产业链上下游资源的市场化规律，依托用户的前向付费这一生存根基，以各方有相应的利益回报而建立的良性循环，但国内不具备这个条件，开放而无序导致劣币驱逐良币，免费加监管使得产业缺乏生机。”

那么，谁将成为“带头大哥”？李易认为是电信运营商，“行业及技术发展，给新模式创造了机会。运营商有责任给全行业搭建一个统一开放平台，让全产业链共赢发展。”不过熊飞更看好操作系统厂商。“电视机厂商其实并不适合做OTT平台，他们并不了解互联网，其实一些国产厂商所谓智能电视的平台，都是外包给小公司在操作，实际体验非常差，很难吸引消费者。而随着谷歌、苹果、微软等互联网大佬的操作系统兼容一切屏幕，未来的电视机不过是一个显示设备而已。”

就目前情况而言，谁赢谁输很难预料，最终消费者必然会用脚投票，那就让各种“子弹”先飞一会吧。

名词解释

OTT TV指通过公共互联网面向电视传输的IP视频和互联网应用融合的服务。其接收终端为互联网电视一体机或机顶盒+电视机。也即通常所说的互联网电视。

新闻缘起

“百视通与联想推出的机顶盒，对电信而言是个极明显的危险信号。”今年年初，一名地方电信负责人在谈及此事时，颇为忧虑。形势已经非常明显，一旦这种模式普及，电信将彻底“沦”为管道，它所掌控的用户信息和收费体系，完全可以被绕过，这个结果显然无法让电信掉以轻心。

与此相类似的还有康佳、CNTV和乐视的合作。2011年10月28日广电总局发布了181号文件《关于印发“持有互联网电视牌照机构运营管理要求”的通知》，中国式OTT合法化，但经营权仅限7家：中国网络电视台（CNTV）、百视通、杭州华数、南方传媒、湖南电视台、中国国际广播电台和中央人民广播电台。于是国内电视机厂商、视频网站纷纷与牌照方合作，直接生产内置平台、可直接上网的互联网一体机，这种方式同样可以绕过电信运营商的管控。

Apple的视频战略乍现

3月7日苹果发布了第三代iPad，同时发布了被库克称为业余爱好的新款Apple TV。3月14日杰瑞投行透露苹果电视机部件已经开始交货，年内苹果电视机将量产销售200万~500万台。据库克透露苹果iOS产品已经出售3.15亿，包括iPhone、iPod、Apple TV、iMac、MBP、MBA等。2015年平板电脑销售量将超过PC达到5亿台，如果iPad继续占有60%的市场份额，其销售量将达到3亿台。2015年智能手机销售量将达到15亿部，按照目前30%的市场份额iPhone销售量将达到4.5亿部。今年底前苹果电视机上市，苹果的屏幕将涵盖从手机屏、PAD屏、电脑屏到电视机的大屏，乃至通过Apple TV延伸到非智能电视以及其他非苹果智能电视，苹果将完成视频终端产品的全部布局。2015年全球将有20亿~30亿的苹果iOS设备。

在终端产品获取丰厚利润的同时，苹果正在强化自己的视频平台iTunes。2011年iTunes给苹果带来了61亿美元的收入，占总体销售的6%。2012年第一季度iTunes收入达20亿美元，而同季Google的收入是100亿美元，Facebook只有11亿美元。分析认为到2015年iTunes的收入至少将达到320亿美元。如果iTunes的收入达到320亿美元以上，其中视频类收入即使占30%也将达到100亿美元，而美国付费电视全年的收入去年的数字是300亿美元。

iTunes将使苹果成为最大在线视频平台，成为超过任何一家传统电视运营商的虚拟网络运营商。而苹果正在凭借iTunes平台和高达800亿美元的现金谋取视频内容。3月上旬，苹果与狮门影业、索尼影业、迪士尼、维亚康姆旗下派拉蒙以及华纳兄弟等五家大制片商达成的协议，作为iCloud云服务的一部分，苹果将可以让用户在各类苹果设备上观看电影。iCloud云服务让用户可以在各类苹果设备上同步播放电视剧和照片等媒体内容。

iTunes改变了整个音乐行业的生态，视频内容行业对苹果也是不寒而栗，电视运营商的危机几乎无可避免。2011年苹果推出了云服务iCloud，用户可以在各种不同的iOS设备上同步下载的影视、音乐和应用，把各种苹果终端连接到云服务中。

未来几年内，苹果凭借其数十亿台终端设备，每个终端使用共同的iTunes平台，使用同一个云iCloud，将使得视频内容商无法抗拒iTunes平台。利用其雄厚的资金实力谋取内容，极有可能摧毁传统电视内容商和运营商的利益同盟。在实现了终端和内容的控制之后，苹果将为用户提供真正的TV Everywhere。对传统电视运营商、视频内容商、视频新媒体运营商将产生巨大的竞争压力。

苹果这一切让Google感觉到了巨大的压力，幸而Google有了YouTube，即便如此Google也开始瞄准硬件，推出Android@Home家庭终端。Netflix等视频新媒体运营商则不断重金获取新的优质内容，并开始向全球扩展。而传统电视运营商的TV Everywhere收效甚微，开始直接推出OTT TV业务。此外，尚有很多实力强劲的新来者也在觊觎视频这块蛋糕。未来数年、十数年乃至数十年，视频行业将精彩无限。

整了这么多,不容易,腿推

电视传输市场格局预测－分化加剧 


图片说明：电视用户总规模2011按4亿计，2016按4.2亿计，2011年用户以一种手段收视为主导，2016年将有一亿用户以两种以上手段收视；2. 有线电视用户总规模和占比同时出现下滑；3. 2011年末宽带用户达1.56亿，复合增长率超过18％，2016年末预计达到3.56亿，1亿户为FTTH，IPTV超预期发展至8000万户； 4.互联网电视将对有线电视和IPTV造成较大影响。

[引用原文已无法访问]
不知道诸位看客 能持否

在中国，无论视频行业如何发展，始终绕不过内容审查这道坎。在中国无论何种途径提供电视视频，视频内容必须受到控制，控制途径就是内容必须从获得牌照的内容提供商处获得，百事通这样的全国性牌照的内容提供商前途无量。

Aereo试用：随时随地的电视服务

北京时间3月15日消息，《移动新发现》今日报道，日前，新型云广播电视录制服务Aereo在纽约投入运营。由于这一先进技术弱化了有线电视服务的效力，甚至在Aereo投入使用之前，主要电视网络运营商就对其提起了诉讼。
　　用户只需每月付费12美元，就能获得Aereo提供的基于网络的DVR。运用该设备的用户可以免费观看电视、广播传输的任何频道内容。在这种模式下，用户无需使用机顶盒或有线电视服务，一切问题都可通过Aereo简单的网络界面得到解决。
　　签约
　　如果你住在纽约，只需前往Aereo网站申请账户。在提出申请后几天内，你将开通自己的账户。一旦成为 Aereo 用户，Aereo将为新用户提供90天的免费服务（此服务暂时只针对纽约用户）。用户登录后，网页根据用户的设备连接性决定用户是否在观看区域。如果用户在观看区域，即可观看视频内容。Aereo一位销售代表说，目前只针对纽约用户提供该服务。
　　设置



　用户可在MacBook Pro和iPhone上轻松使用Aereo。Aereo表示，该服务可与iOS产品、Roku、AppleTV和MacBook兼容，支持Android平台的服务正在开发中。对从来没有设置过Aereo服务的用户而言，如果他们想使用该服务，则需要创建个人资料页。每个账户可在5种产品上使用。目前，该服务只支持Safari ，不久也将支持其他浏览器。
　　界面



　一旦完成设置，Aereo主画面将显示特性内容链接、录制内容链接及频道指南，该指南显示正在播出的节目及即将播出的节目。链接还可将Aereo与Facebook 或Twitter相连，并具有搜索功能及开启账户设置功能。
　　录制电视节目



　　当用户点击某个节目的”录制”选项，将看到DVR上所能看到的相同选项。用户可以选择一次性录制，或是安排好日程后自动录制所有新的剧集，或者是开始播放的单个剧集。如果想录制的剧集已经存在，那么就可以只从现在开始录制。因此如果错过最开始一部分内容，Aereo将不会从过去开始录制。Aereo账号为用户提供两个网络天线，这就意味着用户可以同时录制两个不同频道的电视节目。
　　观看电视



　　Aereo提供了两种观看电视节目的方式。用户可以通过逾20个广播频道收看现场直播，或者观看自己录制的电视节目。Aereo允许用户存储长达40个小时的录制电视节目，只要能联网，用户可以在任何地方进行观看。流媒体电视的质量非常棒。
　　物有所值
　　这取决于用户的使用用途。如果用户希望录制喜爱的新闻报道或体育赛事，Aereo就是绝佳选择。而此前，用户需要向有线电视运营商支付高额的费用才能获取此类信息。另一方面，如果用户只对黄金时段的网络节目感兴趣，Hulu就是再好不过的选择了，且每个月只需要8美元的订阅费。但Hulu上的节目不全，且大多数内容至少滞后一天。
　　生存空间
　　从一开始，大家就知道Aereo的法律基础不稳固，但该服务似乎有存在的价值。用户可以通过Aereo根据个人用途录制电视节目。因此只要Aereo为用户提供录制服务，且电视节目内容免费可用，从理论上看Aereo的前途大好。
　　广播公司已经对Aereo提起了诉讼，而且他们可能会竭力抵制该服务。他们为与有线电视及在线提供商达成协议而支付了大量资金，目的就在于为用户提供类似的点播服务。他们对Aereo不支付任何费用的行为表示不满。
　　虽然Aereo的发展空间可能受限，但大家却希望该公司能一直留下来，因为它为厌恶有线电视的人们提供了极佳的选择。

优酷合并土豆 网络视频烧钱时代终结

中国的影视数字内容发行商和多数视频网站来说，最大的噩梦似乎已经降临。
3月12日，国内规模最大的两家视频网站——优酷股份有限公司（优酷网）和土豆股份有限公司（土豆网）宣布双方以100％换股的方式合并，合并后公司将更名为“优酷土豆”。
在合并后，优酷土豆网将占据网络视频业的半壁江山。
暴风影音CEO冯鑫在接受记者采访时表示，他认为这两家视频行业的巨头合并对其它做视频网站的同行来说“肯定是灾害”。冯鑫认为，这很像当年户外传媒行业分众与聚众合并的重演，将奠定行业格局。
最“节俭”的合并
此次两家公司合并的一大特点是——双方都未动用一分钱的现金。这一事实从侧面折射出了网络视频业的现状。
对于网络视频业内的玩家来说，过去的一年显然并非坦途。在版权费用迅速上升的同时，现金流成为了行业的最大问题。
中国的视频网站竞相效仿美国的Hulu模式，但版权大战下的中国视频网站面临着成本高昂、内容同质化和持续亏损的三大难题，逐渐走入困境，即便是成功上市优酷网和土豆网也不能解决这个问题。
早在去年，业内就曾传出优酷网和土豆网将要合并的消息，而优酷网创始人及CEO古永锵亦不讳言愿意收购土豆网，但正如当时业内分析师所指出的，在版权费用的压力下，优酷网也并无富余的现金可用于收购，如今，双方最终以换股的方式完成合并。
互联网资深分析师谢文认为，土豆优酷合并源于视频行业竞争成本压力过大。双方合并后不仅可减少竞争成本，还能增强资金能力继续对抗来自百度、搜狐等对手的竞争，在短期内是正确的，相当于抱团过冬。
烧钱扩张时代将结束
在过去数年里，优酷网和土豆网在争夺版权上相互寸步不让，并在媒体上引发了多场口水战，而此次双方的合并则令许多网民诧异。
但事实上，在成本的压力下，双方的合作已经进行了一段时间。
2月3日，优酷和土豆在北京宣布双方结盟，正式推出“网络视频联播模式”，双方在版权发展方面达成战略合作，并在买断的独播剧资源方面进行互换。作为土豆网财务顾问的易凯资本CEO王冉更透露，土豆与优酷关于合并的谈判很久之前就开始，甚至在前者上市前就有过接触。在与优酷敲定协议之前，土豆也曾与行业内的大部分视频公司接触。
对于双方合并的原因，王冉认为视频行业处于烧钱阶段，成本压力迫使公司之间合并的因果联系是非常明显的。
古永锵在电话会议上称，内容市场在迅速理性化，许多热门剧集出现了有价无市的情况，该趋势将会进一步加强。
但谢文对整个网络视频行业依然表示了悲观：“从互联网产业、整个社会来看，优酷和土豆合并是战术级的动作，不能根本解决中国环境下网络视频产业的根本问题，如对网络原创的控制、社会上浮躁的气氛、不正之风等，不会因为视频公司大了而自动消失。”

消息称英特尔准备推出互联网电视服务

 3月13日消息，英特尔正在开发经联网式电视服务，提供给美国消费者，进军付费电视业务。
　　据消息人士透露，几个月以来，英特尔一直在寻找媒体企业，准备建立一家虚拟有线运营商，在美国通过互联网提供电视频道，类似于有线、卫星电视运营商提供的付费服务。英特尔不会提供互联网接入，付费用户可以独立购买。
　　电视产品会使用英特尔技术，目前考虑的方案有几种，它会使用英特尔的名称。在向媒体介绍时，英特尔表示会提供自有机顶盒，它携带电视服务，它还演示了用户界面，方便用户浏览节目。
　　英特尔告诉一些媒体企业，它希望在2012年底提供服务，不过，服务面临一些障碍，比如带宽有限、电视节目价格过高等，因此不清楚服务能否如期推出。
　　一位消息人士称，在一些协商中，媒体公司要求英特尔提供价目表，列出具体频道、需要的各类节目成本几何，但看起来还没有达成任何节目交易。
　　英特尔CEO欧德宁曾表示，公司会跳出电脑产业的范畴，包括提供一系列的电视相关服务，但至今没有赢得多少关注。在新服务中，英特尔在会上说，想利用自己广为人知的品牌优势，直接向消费者提供服务。