TV是Apple和Google的对决战场

联想“PC+”战略出炉 “四屏一云”布局未来


2012年4月11日，联想集团在北京首都体育馆召开誓师大会，首次对外透露了联想新的发展战略——“PC+”战略，这也意味着杨元庆时代的联想真正来临。

联想集团董事长兼CEO杨元庆接受《证券日报》记者表示：“从传统PC拓展到电视、手机的趋势已经不可逆转，消费化的趋势也已经显而易见，联想必须很好地顺应这些变化，在智能手机和智能电视领域快速突破，建立起新的竞争力。”

随着移动互联网和三网融合的发展，智能电视已成为极具潜力的市场，吸引了谷歌、苹果、英特尔等众多IT巨头的目光，涉及软硬件厂商、互联网视频公司、芯片商等产业链上的诸多环节。这其中也包括去年刚刚拿得PC全球出货量第二的企业——联想。

自从苹果公司准备推出iTV的消息传出后，无论是家电厂商，还是互联网公司，都在琢磨着如何提前布局，抢夺这块大屏幕。就如优朋普乐、乐视网、爱奇艺这样的国内视频公司，也早已暗暗行动。

杨元庆表示，联想的PC+战略将根据不同市场的业务成熟度分步骤执行。在中国，联想从1997年以来就一直处于PC行业领导的地位，积累了扎实的业务基础，今年将进一步巩固其在传统PC领域的领先优势，提升盈利能力。同时，凭借在中国移动互联业务过去两年奠定的良好基础，向智能手机、智能电视等新领域发起猛烈进攻。在中国以外地区，由于联想的消费业务起步不久，其战略目标首先是把业务从商用为导向，扩展到消费领域，同时，为下一步迎接PC+做必要的准备。

在发布会现场联想总裁刘军对PC成为全球第一也是信心满满，直言目标全球第一大PC厂商。

刚刚过去的财年是联想收获颇丰的一年，据联想2月10日发布的财报显示，其第三财季销售额达83.7亿美元，同比增长44%；净利润为1.53亿美元，同比增长54%，出货量方面，联想已经超越戴尔成为第二大PC厂商，全球市场份额达14%，仅次于排名第一的惠普2个百分点，在中国市场份额也达到35.3%。

操作系统很关键

百视通交出首份年报 全媒体布局浮出水面




　2011年底借壳广电信息登陆A股的百视通（600637.SH）刚刚发布了上市后的第一份年报，作为IPTV第一股，该公司的全媒体布局轮廓首次浮现。

　　根据百视通的年报，其2011年营业收入增长43%至13.35亿元，而净利润增长38%至3.55亿元，其中IPTV业务收入增长67%至8.18亿元并实现了2.67亿元的净利润，但在百视通整体收入中的占比却从之前的70%以上下降至61.27%，而手机电视和互联网带宽租赁的收入增幅分别达到132.85%和103.28%，显然快于IPTV业务的发展。

　　有接近百视通的消息人士4月11日告诉本报记者，以往外界都认为百视通是个业务结构单一的IPTV运营公司，而随着百视通在互联网电视、手机电视的发力以及参股风行在线，百视通新媒体的全面布局已经成形，未来百视通业务构成中IPTV的占比将逐步降低。

　　与CNTV的用户交割

　　按照此前百视通与CNTV谈判的结果，百视通在上海区域的业务将不会划归合资公司。

　　3月底，百视通发布公告称，拟与CNTV共同组建合资公司，负责IPTV中央集成播控总平台和可经营性业务事项。合资公司注册资本为5000万元，其中CNTV出资人民币2750万元，百视通技术出资2250万元，双方均以现金形式出资，分别占合资公司注册资本总额的55%及45%。

　　这就是广电总局促进的两大播控平台合并的结果，外界普遍预测此次合并短期内将对百视通IPTV主业造成影响。对此，上述消息人士透露，双方合资公司目前还在工商注册和总部选址阶段，有关“合资公司总部将放在天津”的说法是不准确的，双方会根据投资政策优惠、双方员工的办公方便等因素来综合考虑，目前还没有选定。

　　广电总局曾将3月31日作为百视通原来用户向合资公司割接的最后期限，但由于合资公司至今依然没有开始运转，近期有辽宁的十几万用户从百视通平台割接到CNTV的平台上。

　　百视通的年报中也显示，来自北部（主要是与中国联通合作）的收入只有3716万元，而且其36.2%的增幅在全国5大区域中排名垫底，湖北等中部地区的收入增幅甚至达到了306%。辽宁等北部省份用户割接只是技术层面的测试，并非大局。

　　对于百视通来说，占其收入比例最高的华东和华南的用户割接才是关键，虽然其上海、江苏、福建等华东区域的收入增幅2011年只有31.63%。

　　在华东地区，上海的收入和用户比重最为突出。据广电总局科技司此前有人士透露，按照此前百视通与CNTV谈判的结果，百视通在上海区域的业务将不会划归合资公司。

　　但是对于拥有超过100万用户的江苏和拥有几十万用户的浙江，随着用户规模的增加，总体蛋糕做大，各方有望尽快达成合作模式。

　　有消息人士透露，谈判初期存在困难，现在已经统一认识，寻求符合发展的新模式。上述消息人士告诉记者，“按照常理，存量用户百视通将依然保持较高占比，而之后的增量用户CNTV、地方广电将一起参与合作分成，而百视通的技术与内容服务已经获得合作方认可，用户的需求也为百视通的主导提供了依据。合作要让用户体验提升，而不是下降。”

　　广电行业专家、融合网主编吴纯勇表示，由于各地的实际情况不同，具体谈判依然将在CNTV、百视通、地方广电及电信运营商之间展开，行政推动既适应于管理，也必须会考虑市场化合作模式。最重要的是，百视通通过适应于三网融合新格局，实现了全国化提供技术服务和内容运营的整体布局，这是长线战略，短期内也必然有所斩获 。

　　百视通未雨绸缪

　　对于百视通来说，IPTV业务依然是公司的主要收入和利润来源，但其他业务的收入增幅明显超过了IPTV业务。

　　百视通的年报显示，虽然其IPTV业务2011年依然保持了快速增长，但毛利率却从2010年的70%下降到62.67%，由于其营业成本同比上升了110%，主要在湖北、新疆等中西部地区开拓初期的投入导致。

　　高盛高华证券4月10日发布的研究报告预测，市场对百视通主业的不确定性考虑显然是短期内百视通主业ARPU值的下降，这是投资行业的共识。

　　其实对于IPTV业务毛利率下降，以及未来可能遇到的挑战，百视通年报透露了其布局。一位广电行业分析师表示，“对于百视通来说，IPTV业务依然是公司的主要收入和利润来源，但其他业务的收入增幅明显超过了IPTV业务。”

　　对百视通来说，手机电视是最有潜力的业务。上述消息人士表示，百视通将手机电视延伸定位在移动互联网，而非简单的以3G网络传输视频，去年该公司与联想、中兴成立合资公司就是为了延伸在移动互联网的布局。

　　据悉，2011年百视通在传统手机电视和增值业务基础上，开发出对接各类主流智能手机及平板电脑移动终端的客户端。该公司与中国银行合作定制开发了“中银金汇掌中宝”软件客户端，探索移动互联网应用新模式。2011年，百视通的手机电视业务收入已经达到6346万元。

　　而百视通对于未来可能替代IPTV的互联网电视业务也做了超前的布局。百视通的年报显示，到2011年底其互联网电视内容已经占领国内60%以上的互联网电视销售渠道和市场份额，对接百视通技术的互联网电视集成运营平台的各类电视机超过500 万台，在线活跃用户超过200 万户，用户活跃度超过80%。

　　虽然这些互联网电视用户目前没有产生多少收入，但随着百视通与终端厂商，以及中国银联等第三方支付机构的合作开发电视支付等增值业务，互联网电视新的商业模式正在浮出水面。

　　此外，3月底百视通还宣布投资3000万美元参股高清视频网站风行在线，业内认为这是百视通为了提升网络视频业务的举措，此举可弥补互联网视频的短板。

朱新梅：广电网络整合难题


近年来，国家广电总局一次又一次呼吁各省加强省内网络整合，实现一省一网，在此基础上进行全国性的网络整合。但到目前为止，全国实现一省一网的有25个省(市)，要实现全国网络整合，仍需努力。
网络整合为什么这么难？网络整合的难，难在网络公司的高度分散。有线网络是按照行政体制建立的，至少是4级有线网络公司，全国有不下千余家网络公司，各省网络公司往往也有数十家。网络整合基本上是将有线电视网络公司的经营权上收到省级网络公司，基层网络公司则失去了发展的主动权，显然会受到基层网络公司的反对与抵制。现在虽然大多数省实现了一省一网，但已经暴露出网络整合中存在的利益冲突，增加了全国性网络整合的难度。
全国性网络整合较之省级网络整合更难。第一，省级网络公司实力强大，拥有规模庞大的用户；而全国性网络公司尚未成立，更没有网络(只有骨干网)和用户，基本处于弱势地位。第二，不少省级网络公司已经是上市公司，一些省级网络公司为避免被整合的命运，已通过各种方式上市，这些上市公司作为市场主体，几乎不可能被行政力量整合。第三，目前尚未形成实现全国网络整合的统一的技术标准。NGB尚未研发投入实际应用，仅在上海开展试验。NGB标准要形成全国统一的网络标准，为全国各地采用，尚需时日。
从现实情况来看，有线电视面临着来自新媒体的竞争压力，尤其是面临通过电信网络的IP电视、通过公网的网络视频以及互联网电视的竞争压力。虽然有线网络公司在一定程度上受到IP电视和互联网电视的冲击，但是有线电视基本用户在短时间内不会大量流失。网络视频虽然拥有大量的用户，但这并不等于这些用户完全流向互联网，实际上大部分用户同时观看电视。而从整体情况来看，有线电视网络用户仍然在逐年增长。这也部分得益于省级网络整合后形成的强大实力，使其有能力开发农村市场。
虽然《推进三网融合的总体方案》明确提出组建国家有线电视网络公司，意图由国家有线电视网络公司牵头整合全国有线电视网络。但两年过去，国家有线网络公司尚未出笼；而即使国家有线网络公司组建成功，由其牵头整合全国有线电视网络，显然也不是一件容易的事情。
实际上，不论是依靠行政力量还是采用市场机制，对现有的各省网络公司进行整合，实现全国一张网，都是困难重重。而随着时间的流逝，用户也在不断流向各类视听新媒体，网络整合面临的环境也越来越复杂，机会越来越渺茫。
其实，全国有线电视网络要形成全国一张网，实现全程全网，比较可靠的办法是按照NGB标准，重新建立一张有线电视网络。这一做法虽然看起来是重起炉灶，有重复建设的嫌疑，但是随着技术的发展，现有的有线网络显然会逐步淘汰并逐步升级，相对于网络的升级，新建网络并不完全是盲目投资。另外，新建的有线网络电视公司可以与现有各省有线网络公司形成竞争或合作关系，不论是竞争还是合作，都有利于推动有线电视市场的开放与发展，更能推动建立一张全国的全新全程全网。
新建全国有线电视网络的主体，可由国家网络公司发起成立，优先吸收各省级公司参股，各省网络公司按照自愿的原则出资，组建新的股份公司。当然，也可吸收其他国有资本参与组建国家网络公司。新公司按照市场竞争原则，在全国各地发展用户，与各省网络公司展开竞争。
当然，要达到这一目的，首先就是开放有线电视市场，打破有线电视网络的行政垄断和地域垄断。其次，新的网络公司确实拥有优势技术，通过提供多元化业务吸引用户、留住用户。

中智盟发布世界首个智能电视操作系统

　4月10日,智能电视产业传出了中国的科技强音,中智盟stvos技术标准在深圳发布!这是世界第一个智能电视操作系统技术标准,也再次向世界表明:智能电视产业,中国依然是龙头。
　　中华人民共和国工业和信息化部、中国电子视像行业协会、深圳市有关部门的领导,以及tcl、长虹、海信、晨星半导体 (mstvr)、联发科技(mediatek inc.)、华为海思6家企业的领导为这个技术标准的发布揭幕。


(图一)世界第一个智能电视操作系统技术标准揭幕仪式

　中国智能多媒体终端技术联盟(简称“中智盟”),英文名称为“china smart multimedia terminal technology association”(简称stv),是由海信、长虹、tcl三家智能终端龙头企业按照“自愿、平等、合作”的原则发起、组织的技术共同体,是围绕智能终端产业链相关技术和服务,开展联合研发、推广应用、产业标准化、产业链建设等工作的行业性、非赢利性企业联盟。
　　在stvos发布仪式上,工信部软件服务业司信息服务业处尹洪涛处长在发布会上发表讲话,他称智能电视是继智能手机、平板电脑之后,又一新型智能终端,被视为未来信息服务的重要载体。同时,智能电视与下一代互联网、三网融合、云计算、集成电路、新型显示、高端软件和信息服务等新一代信息技术产业的诸多发展重点密切关联,有望成为战略性新兴产业发展的重点和亮点。我国有着庞大的电视消费群,拥有支撑智能电视发展的巨大潜在市场,应用和市场方面的基础优势,给我国智能电视发展带来难得的机遇。

　尹洪涛处长认为,信息产业的软化和服务化趋势正日益显著,特别是在智能终端领域,除了设备本身外,离不开其操作系统平台,也离不开基于该平台提供的丰富应用与服务。在全球信息产业巨头和电视巨头都发力智能电视的同时,以tcl、海信、长虹为代表的我国智能终端龙头能够联合起来,组成企业联盟,集中资源,紧密合作,是非常值得鼓励和支持的事情。
　　智能终端操作系统等软件产品,以及数字互动娱乐、数字媒体等新兴信息服务,都是我国软件和信息技术服务业“十二五”期间的发展重点。尹洪涛处长希望中智盟在相关领域继续努力,一方面,充分发挥产业联盟优势,聚集上下游相关企业,特别是应用软件开发和信息服务提供企业,加快重要标准规范的制定,形成健全的产业生态体系,实现全产业链协同发展。另一方面,注重数字内容和智能终端的融合,拓展信息服务种类和内容,加强公共信息资源深化利用,提供更多更好的公共服务,实现技术、产品、应用和服务的一体化发展。
　　尹洪涛处长对在智能电视领域取得累累硕果的中智盟,给予了充分肯定。
　　中智盟常务理事、海信集团首席信息官兼副总裁王志浩向大家介绍了中智盟智能电视操作系统。
　　
　王志浩首先通俗易懂地给大家说明了什么是stvos。他举例说:大家拿到电脑,里面有视窗系统。这与电视有什么关系?与传统的电视的确没有任何关系。而现在与智能电视有了非常密切的关系,因为智能电视提供的是应用和开发。而它必须建立在操作系统上面。所以从这点来说,智能电视是电视业相当大的里程碑。由硬件产业转化到软件产业。过去开发软件,工程师需要十几个,条条优化就可以了;。现在开发一个产品要100多人,开发半年。为什么?因为软件下面要有应用、操作系统、芯片去对接。
　　王志浩副总裁说,有人会问:不是有“安卓”吗,为什么要你们的操作系统?大家知道吗?“安卓”目前不是为电视开发的操作系统。可以这样讲,截止到我们的发布会为止,没有一款操作系统是针对电视开发的。芯片提供方面还没有形成大一统的产业链。所以这要求“安卓”、视窗7、8都必须与我们底层芯片去适配。这就是为什么有“安卓”也要开发电视的操作系统的原因。另外,因为手机和电视毕竟有相当大的不同,与用户的互动、界面的操作模式和使用方式都有很大的不同,所以把“安卓”生硬地搬到电视上面,不是一个好的方式。不开发智能电视的操作系统,我们无法实现差异化、无法缩短开发周期,无法给消费者提供更多更好的应用。
　　王志浩副总裁和大家一起分享了stvos带来的变革。第一,带来完整的底层框架定义,不是底层系统,而是底层框架系统的定义。中智盟认为:只要把这个定义好,就像造车一样,轱辘、发动机,排气量,把它定义好,可以造初步系统的车那样,很方便地制造智能电视了。第二、stvos提供了一个软件框架结构。定义好了框架之后,提供了软件架构,在它上面各个厂家可以开发出自己有差异性的产品出来。第三,提供了软件开发环境。对上,应用开发商开发出更多的应用;对下,可以提供更简捷的适配环节。简单地说,由过去芯片相对于产品的开发过程,转化成了芯片相对于软件包的开发过程。最后,中智盟还定义了一套智能电视的控制接口。接口有很多,中智盟把它们管理好,组成了现在的标准。简单地讲,stvos是一个系统、框架、控制标准、开发环境,并且支持高清大尺寸屏幕终端。
　　王志浩满怀欣喜地说:stvo仅仅是个非常良好的开始。有一句话叫做十年磨一剑。希望stvos能带给智能电视更好的开发环境,希望中智盟和产业链各方,一起有一个更美好的明天!
　　中智盟常务理事、tcl集团副总裁、工业研究院院长闫晓林在发布会上总结了中智盟近期所做的工作。

中智盟自2011年5月成立近一年来,在理事会、执行委员会和专家组的领导和指导下,应用规范、linux、android、测试、知识产权5个工作组分别进行了系统的、密集的专题研究,力图在智能终端技术标准方面,全面实现中国自主知识产权,而且不断取得阶段性成果。不仅发布了智能应用商店技术标准,团结了一大批应用程序开发团队,在电视机卖场促销方面也进行了卓有成效的联合推进;如今又发布了核心的操作系统标准stvos 1.0。在北美有谷歌电视,但是现在还在完善之中。但是今天我们发布的智能电视操作系统已经是一个真正意义上的电视操作系统。
　　他介绍了stv os的主要特点:
　　1. 完整的智能终端操作系统,基于开放标准的软件架构,成熟稳定;
　　2. 兼容android 等多版本完整的soc解决方案;
　　3. 具有完整的atv/dtv功能及电视操控接口;
　　4. 支持多种智能电视特有的交互方式,如遥控器、语音、手势等;
　　5. 增加了更多的互联网连接方式,如pppoe、以太网、wifi等;
　　6. 内置了互联互通的协议栈,如samba、蓝牙、dlna/upnp等;
　　7. 对速度和功耗进行优化,加速了系统启动、程序启动、程序运行,减少了待机功耗和运行功耗。
　　闫晓林副总裁介绍道:我们六家企业强强联合,接近8个月的努力形成了现在的stvos技术标准,现在不仅形成了标准,同时也开发出了具有智能电视操作系统的产品,将在今年5.1前上市。我们标准的认定,吸收了大量的业界成果,包括芯片企业、互联网企业,整机企业等;开发的地方,遍及深圳、青岛、绵阳等等,最后完成了1.0标准的认定。之后我们还会形成智能电视操作系统1.5、2.0标准,创造更大的价值。
　　闫晓林副总裁还告诉大家:中智盟将努力把stv os推广为中国智能电视标准,逐渐应用各厂家的系列主流产品中。
　　中智盟专家组专家、四川长虹多媒体产业集团cto任飞代表长虹集团发表讲话。他认为4月10日是一个中国电视行业值得纪念的日子,世界第一个真正意义上的智能电视操作系统技术标准stvos正式发布。这表明,电视产业在智能化转型的过程中,中国走在了世界的前面。这是中国电视人辛勤耕耘的结果,也是中国电视人智慧的结晶。

　任总说,在智能化大潮中,彩电业再次面临整体转型。为了使中国彩电业在产业转型中取得全球性行业竞争优势,中智盟率先联合主流芯片企业、运营商、内容服务牌照方,以及相关技术标准组织,制定并发布业界首个智能电视操作系统标准,以此促进中国智能电视产业生态链的形成和发展。
　　任总还向大家介绍了中智盟的未来发展脉络。记者从他的讲话中了解到:在未来两到三年,中智盟将继续努力培育一万家以上独立的软件开发商,打造十万个以上的精品的智能电视应用,巩固和扩大智能电视产业良性生态。中智盟将不断吸收最新的技术创新成果,吸纳产业链的优秀企业,持续保持中智盟的创新活力和产业竞争力,不断提高中国彩电业在世界范围内的行业地位和影响力。
　　任总还在讲话中透露:伴随着各种移动和家庭智能终端的规模增长,中智盟还将发布多屏幕互动技术标准。以后,不但在电视上,也会在平板电脑和手机上,实现多家产品互联互通。采用中智盟标准的智能终端设备将更加普及。
　　任总认为:中智盟将与大家一起,共同为人们铸造出未来的美好智能生活。
　　中国电子视像行业协会会长、tcl集团董事长、总裁李东生总结此次发布会时说:中智盟stvo技术标准由中国电子视像行业协会支持、中国智能多媒体终端技术联盟牵头,海信、长虹、tcl、晨星半导体、联发科技和华为海思6家企业主导制定。

李东生会长说,中智盟stvos是中国企业为主、联合其他地区和国外的一些同行,自己开发定义的标准,这个事件本身就有很大的意义。中智盟起源也是国内的企业在面临全球的产业竞争当中,自身感到压力之下萌发的想法。因为未来全球电子产业的发展,网络化、数字化、智能化以及云计算技术,成长率都非常高。电视界正在酝酿一个变革,从被动的节目接受终端,变成一个有相当强大的交互功能的终端,可能还有相当强的运算、存储功能。要开发这样的一个产品,显然靠一家企业的力量是很难做到的。因此,去年5月份,我们成立了中智盟。在开发stvos的过程中,我们还非常高兴地邀请到主要芯片厂商,包括台湾的晨星半导体、联发科技和华为海思等单位共同开发。大家知道操作系统是一个很复杂的产品。stvos的开发也创了一个很好的先河,几个企业不分彼此,把每一项开发的任务分别领回去,以联合工作小组的方式,再把整个系统整合起来。可以说,过去的八、九个月的工作成效还是非常显著的。中国企业,包括我们海峡两岸企业合作伙伴,联合起来,为着一个共同的目标努力,才有了今天的成绩。
　　他说,中智盟是开放的组织,产生的技术成果也是开放的。我们愿意给其他国内同行来分享。中国电子视像行业协会希望各方企业都来参与中智盟,共商大计,充分利用国家有关政策,发展民族产业和中国标准。中智盟也愿意给其他国外的同行进入中国市场的产品做分享和交流。
　　最后,他期望中智盟在未来的发展中,为整个中国彩电产业的转型升级,为中国智能多媒体终端的发展发挥积极的作用。
　　李东生会长还与工信部软件服务业司信息服务业处尹洪涛处长以及与会者,观看了中国智能多媒体终端技术联盟阶段性成果的展示。尹洪涛处长认为:中智盟在智能电视操作系统领域的创新突破,让我们对本土企业攻克相关核心技术与关键产品,进而掌握产业发展主动权和话语权,都充满了信心。中智盟阶段性成果展,很好的展现了中智盟的实力。中国在智能世界上是有充分话语权的,国产品牌也具备核心竞争力。
　　2012中国智能电视发展趋势论坛暨中智盟stvos(智能电视操作系统)发布会,是2012中国(深圳)消费电子展ccef的系列活动之一。记者在现场了解到:具有中智盟stvos的智能电视,在今年五一的家电卖场上都能买到!这让人不由得由衷。

苹果电视和GOOGLE跟国内没任何关系

现在无非就是想找个炒作600060.600637的话题

不喜勿入

[引用原文已无法访问]
请文明跟帖！世界潮流浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡

跟中国有个屁关系
我们的电视是受中宣部直接控制的

你看什么你想看什么

都是北京决定的

Google积极推进视频战略

YouTube继续占据主流地位

根据comScore的数据，Google旗下YouTube1月份在线视频独立观看用户数量为1.52亿，视频浏览量达到186亿段。美国互联网用户平均每人观看在线视频的时间达到22.6小时，其中谷歌网站平均每人观看7.5小时，排名第一位。2012年1月期间，美国网民共观看了399.96亿次网络视频;以观看量为标准，包括Youtube在内的谷歌旗下各视频网站仍位居第一。

YouTube和Google TV整合

2月份谷歌为继续优化其家庭娱乐平台Google TV，推出YouTube应用程序，以方便用户更加快速轻松地获得精彩视频内容。用户可通过Google TV 2.0平台从Android Market中免费下载该应用程序。该应用程序推出“Discover”功能，可分门别类地筛选YouTube各频道的节目内容。此外，该应用程序还增加了快捷订阅服务，加入播放列表、评论以及打分等功能。

YouTube发力原创内容

YouTube去年秋季专门拨付1亿美元打造精品视频内容。YouTube今年将新增96个频道，增加原创内容。新增的96个频道多数为明星的个人主页。粉丝们既可以查看已有的视频内容，还可以通过订阅服务获取明星的最新动态。YouTube断言，新鲜的内容必然吸引广告商的眼光，留住大批观众，而且为母公司的网络电视平台Google TV增长人气。当前，有几个新频道已经上线，如关注体育动态的Nework A和西班牙语的Tutele，YouTube希望新增频道在今年夏季全部投入使用。

YouTube发力购买版权剧

4月4日YouTube宣布与派拉蒙电影公司建立电影租赁合作伙伴关系，与派拉蒙签署协议意味着，YouTube现在与六大电影公司中的5家，以及十多家独立制片公司都签署了电影租赁协议，使其可使用总数近9000部的影片。消费者可以2.99-3.99美元的价格租赁电影，一般租期为24小时或48小时。

YouTube推新广告模式

4月份YouTube近日推出了一种新的广告模式——视频频道赞助广告。这种模式和电视赞助或比赛赞助差不多，广告投放商通过对不同频道的赞助，来达到一定的宣传目的。根据统计，这种新的广告模式将为YouTube每个频道每年带来大约400到600万美元的收入。而通过pre-roll(前置播放式)展现的赞助广告，平均每千人成本(CPM)则高达20美元。目前和YouTube达成赞助广告合作的厂商已有不少。比如联合利华为Young Hollywood Network频道付了1000万美元赞助费，日本丰田为“妈咪”频道也支付了1000万美元。通用汽车为汽车频道支付了500万美元，红牛为体育频道支付了500万美元。而克莱斯勒、AT&T等公司也在和YouTube洽谈中，YouTube还将采用广告利润分成模式，这意味着当YouTube收回其成本后，广告赞助的利润将会和频道内容制造商进行分成。
搜索引擎巨头Google的视频战略多头并进，UGC内容使得YouTube成为世界上人气最高的视频网站，如何继续保持最高的人气、承担巨额的成本同时探索可持续运营的商业模式是Google的探索路径。Google开始发力原创剧和版权剧，让YouTube除了UGC之外具备视频内容渠道的功能。并瞄准OTT TV，把YouTube整合进Google TV，觊觎传统电视蛋糕的野心尽显。