TV是Apple和Google的对决战场

CNTV的自爆，舆论先搞起来。

上海百视通IPTV “进军”奥运报道

2012伦敦奥运会已于北京时间7月28日03时12分开幕，中国的各家媒体使出十八般绝技争相报道，报纸、电视、杂志、互联网无一例外。在我国三网融合的大背景下，IPTV作为三网融合的典型新媒体形态也同样不甘寂寞。拥有2012年伦敦奥运会大陆及澳门地区独家新媒体版权的中国网络电视台正在为中国的IPTV用户呈现前所未有的奥运饕餮盛宴。因IPTV可以实现节目的时移、点播、轮播等特点，正逐渐被全国的观众所青睐，IPTV用户也正在呈几何倍的速度在增长。这让那些不具备奥运版权，不具备独立开展IPTV业务资格的企业垂涎三尺。但是就有这样的一个企业敢冒天下之大不韪，堂而皇之的“进军”奥运报道，有规模有组织的开展IPTV业务。号称具有千万IPTV用户的上海百视通( 600637 ,股吧)网络电视技术发展有限责任公司（以下简称百视通）就是这样的一个企业。

　　中央电视台的所有频道电视节目，包括CCTV的奥运电视节目在上海百视通的IPTV业务终端用户那里可以尽收眼底、一览无余，在CNTV未经授权的情况下大肆盗播CCTV电视节目内容，令人咂舌。同时百视通还制定了“强大”的奥运报道方案并发到各地电信部门手中，说服各地电信部门为其推广。众所周知，2012伦敦奥运会中国大陆及澳门地区的新媒体版权牢牢掌握在中国网络电视台的手中，中国网络电视台也将奥运新媒体版权声明送到各省电信、电视台及新媒体机构手中，提醒各位合作伙伴要合法合规使用奥运相关版权。因此，各地电信对于百视通“推销”的奥运报道方案兼持观望和谨慎的态度。令人玩味的是百视通也收到了CNTV这样一份奥运新媒体版权声明。但是百视通对此置若罔闻，利用其IPTV平台通过遮挡央视台标的方式大肆盗播赛事信号。

　　举世瞩目的奥运会正在如火如荼的举行，作为国际性的体育盛会，百视通依旧见缝插针的盗播奥运赛事，这在全球都极为罕见，国际社会都会为这样的行径感到悲哀，同样也为国际奥委会蒙羞，那么百视通对于如此重大的国际赛事都胆敢于“挑战”，可想而知他们庞大的节目库中又有着多少的“水分”？非常值得我们继续思考……

　　从以上描述中可以看出，百视通从不情愿执行广电总局的政策到不顾及国际奥委会、CCTV可能对其展开的版权诉讼调查所带来的风险。作为一个上市公司，在追逐自身短期利益的同时，让我们完全没有看到其科学发展的战略眼光和为股民负责的态度。企业的诚信和对股民不负责任的行为让业界大跌眼镜。而作为只看走势数据的股民而言，都被百视通股票增长的曲线所迷惑，岂不知在数据增长的背后风险犹如大海里的一叶泛舟，看似风平浪静实则暗潮汹涌。

百视通高清3D智能云互联网电视机顶盒试发售

  2012年7月30日，百视通新媒体股份有限公司（百视通， 600637 ）高清3D智能云互联网电视机顶盒（昵称“小红”）“亮相”上海东方购物频道，官网（ott.bestv.cn）也同步启动试发售。这是国内广电行业自主研发的互联网电视机顶盒产品（OTT）在试点地区首次进行试发售，行业分析师调研后预测，年内上海可发展超过百万OTT用户，最终可形成千万级用户规模的“大电视”、“大应用”平台。
  上个月，百视通宣布成功研发国内首个高清互联网电视机顶盒后，旋即引发业界的极大关注。此款互联网电视机顶盒整合了百视通精品版权内容，通过蓝光、3D、高清等形式为用户提供优质的收视体验。据悉，在5万小时高清内容、每年超过1200场NBA独家赛事等基础内容之外，百视通2012年上半年引进的共计3万小时（其中高清节目时长1.5万小时）的各类版权绝大部分可为互联网电视机顶盒所用。同时，百视通与国内所有影视剧生产商如中影、华谊、博纳、光线、海润、华策、克顿传媒、西安曲江、原创动力等均建立了紧密的版权合作关系，与NBA、英超、国际著名电影生产商索尼、环球、华纳、迪士尼等形成长期合作，电影、电视剧、动漫、体育、综艺、纪实节目等各大领域内容可持续为“小红”提供丰富供给。
  业界普遍看好首款集高清、3D、杜比等高质量音效于一体的智能云电视机顶盒，认为“小红”集成了百视通在内容、应用和渠道方面的优势，为传统电视的“智能化”升级提供了有效的硬件和服务支撑。与传统互联网电视机顶盒不同的是，“小红”内置的“百视商店”是国内首个为电视屏幕定制的应用商店，目前已与邮乐、云联科技、格瓦拉、丁丁网等达成合作，植入了“原产地”电子商务、云游戏、商旅服务、“星星国”少儿电视社区以及教育等逾百款应用。“百视商店”的所有应用对接上海广播电视台集成播控平台，在技术和运营方面可以确保高度安全性。通过与杜比公司的合作，该款机顶盒可支持杜比数字+技术，用户可以在较低带宽环境下享受高品质的5.1声道音频。
  互联网电视机顶盒的推出，是百视通“云电视”战略的重要一步。上市后的半年时间里，百视通通过加速自主研发，将“技术”、“内容”和“运营”三大优势延伸到硬件领域，推进互联网电视一体机和机顶盒同步发展的智能电视战略。根据百视通刚公布的半年报显示，公司上半年主营业务收入及净利增幅均超五成，业务保持高速发展。百视通方面表示，互联网电视机顶盒的商用，将完善百视通的“云电视”布局，成为百视通持续、快速发展的又一个加速器。
  上周召开的上海市推进“智慧城市”信息基础设施建设工作会议公布，上海实施“智慧城市”三年行动计划一年多来，信息基础设施建设取得积极进展，目前光纤到户率、无线网络覆盖率和高清电视用户数均居全国城市首位。根据上海“智慧城市”规划，到2013年，上海将基本建成真正意义上的宽带城市、无线城市。业界专家认为，百视通“小红”加速实现传统电视的“智能化”改造，未来通过与物联网、生物技术等的对接，即可实现将电视从家庭娱乐中心升级为家庭服务中心，推进“智慧城市”建设步伐。

资本撬动百视通新布局

百视通（600637.SH）近期发布的半年报显示，今年上半年，百视通实现营业收入9.2亿元，同比增长49.2%。归属于上市公司股东净利润2.6亿元，同比增长53.6%。 “资本市场给百视通提供了更大的作为空间。”上海广播电视台副台长、百视通新媒体股份有限公司副董事长张大钟说。

　　 核心业务增速迅猛

　　 张大钟说，业绩主要得益于IPTV核心业务用户基数的快速成长。财报没有给出具体数据，不过据其透露今年以来用户增速达到了历史峰值。

　　 一季度时，投资者们还曾对政策变动对业绩是否会产生影响有不少疑虑。当时出台的广电总局43号文规定，IPTV集成播控总平台牌照由中央电视台持有，而分平台牌照由省级电视台申请。

　　 三网融合专家、融合网主编吴纯勇说，当时的疑虑存在着较大误读。事实上，这一政策调整为百视通扫清了全国扩张于政策面的不确定性，既保留了存量市场的权益，又得以顺畅地开拓新增市场，与各地广电、电信系合作伙伴分成的范式也能够顺利搭建。

　　 业绩猛增同时，百视通主营业务成本增幅更巨。财报显示，百视通IPTV业务上半年营收同比增加了67.2%，营业成本则同比增加了98.7%。

　　 百视通对此解释称，这是为了获得更多全国和本地节目版权内容，百视通增加了全国及地方广电播出机构的内容费、版权节目费等费用。

　　 知情人士告诉本报，主因还有在财务中计入了与其他合作方如CNTV、地方广电、地方电信等的分成。

　　 此前，为了实现IPTV中央播控平台与地方播控平台的对接，CNTV与百视通成立合资公司，其中CNTV占股55%，并派驻董事长，百视通占股45%，派驻总经理。这一合资公司将作为双方合作部分的IPTV业务运营公司。

　　 据悉，这一公司已进入最终注册阶段。CNTV与百视通的分成将参考合资公司股权结构，但由于合资公司与百视通的技术支持等服务结算模式仍待确认，总体分成比例尚未确定。接近百视通人士说，后续成本曲线将会相对平稳。

　　资本撬动新布局

　　 在财报发布后的投资者会议上，百视通被问及最多的问题是其主营业务商业模式的稳定性，以及后续演进空间的开拓。

　　 张大钟说，上市使得百视通融资能力大幅度提高，“对现金一点不恐慌”，也为其撬动“此前不敢做的业务开拓、推广方式”提供了资金和体制保障。

　　 他坦陈由于新政策体系下的分成模式，目前百视通ARPU值降至历史低点，但用户数的提升也创下新高，使得营收也达到了历史峰值。他表示ARPU已至底部，以后还将有返升。他提及的方式是，百视通将通过发展增值业务的方式来换取更高的收入，如此相关营销成本可全部收回，ARPU值也将进一步提升。

　　 “千万级台数的机顶盒需要几十亿元投入，我们现在上市公司的现金储备就可以撬动，如果没有上市带来的融资保障，百视通肯定不敢做。”张大钟说。

　　 登陆资本市场后，百视通围绕互联网视频业务做了广泛布局，以资本驱动商业模式进化。如在PC端，他们出资3000万美元收购了客户端视频网站风行35%股权，在互联网电视和手机视频服务领域，分别与联想以及中兴成立了合资公司，借此实现多屏布点占据。

　　 对于收购风行股权，张大钟说，这是传统电视媒体人对互联网“反向学”，迎合年轻族群的新实用惯。目前，风行与百视通以及SMG已开始了各项联动。他认为，“台网联动”应当是网带动台，并希望风行带领百视通在网络视频业杀出重围。

　　 此外，他们还在开垦海外“新田”，近日百视通与印尼电信签署合作协议，正式全面切入印尼的OTT网络电视新媒体运营业务，据此百视通预计将可获数千万美元收入。

　　 在百视通的规划中，两到三年内，IPTV仍将是核心业务，但此间依赖用户增量将遭遇瓶颈，原有的业务形态将作出新的进化，一方面是高清化的IPTV，今年上半年他们采购的优质内容资源中有半数已经高清化；而另一方面则是“OTT” （Over the top TV）化。百视通的未来将是围绕视频服务的泛平台OTT业务，打算未来推动OTT从视频出发，切入更广泛的应用服务领域，并扮演互联网电视运营商角色，而非仅仅是内容提供商和服务商。

苹果升级机顶盒Apple TV 增加Hulu Plus应用



  北京时间7月31日消息，据国外媒体报道，苹果周二悄悄升级了其机顶盒产品Apple TV，增加了Hulu Plus流视频服务的新应用。

  用户无需升级软件即可在Apple TV主页看到Hulu Plus服务。注册了Hulu Plus服务的用户可以通过该应用登录他们的帐户，新用户可免费试用一周该服务。

  除了Hulu Plus之外，Apple TV上的第三方内容供应商还包括Netflix、MLB.TV、NBA、NHL、Vimeo、YouTube和WSJ Live等。它们与苹果自己的iTunes内容一同销售或出租。

  Hulu Plus服务于2010年中期推出，包月费用为10美元。该服务为用户提供了许多以前的热播剧。MLB和NBA赛事节目是在2011年3月与Netflix的5.1立体声功能一同添加的，而NHL赛事、WSJ Live、Photo Stream、AirPlay Mirroring和iTunes Trailers则是在去年10月通过软件升级添加的。

  今年秋季iOS 6系统发布后，Apple TV的功能将得到进一步的增强。开发者预览版iOS 6系统在Apple TV主页面增加了图表重新排序的功能。适用于Apple TV的第三测试版iOS 6系统还增加了AirPlay高级控制功能，让用户们可以将音频传输到支持AirPlay的外部扬声器。

中央电视台调整3568 频道IPTV等新媒体分发权益

近期中央电视台内部下文,把央视3568套节目的新媒体分发权益从原来CNTV手中划归中央卫星电视传播中心。由中央卫传中心统一管理。

  而随着3568 权益的划归, 从6月份起，CNTV已经失去对央视3568频道在IPTV等新媒体上的分发传播权益，这对其推进IPTV业务所仰仗的内容优势会形成一定的影响。

  在近年IPTV的市场拓展上CNTV主要依托的是来自政策的支持，和央视3568频道的独家优势。从市场的调研来看，央视3568 以及本地频道对于IPTV用户的吸引力还是非常大的。而百视通在各地IPTV业务发展的劣势之一便在于央视3568节目的缺失。

  此次央视3568 频道新媒体分发权益的调整，拉平了CNTV 在内容资源上和百视通的差距同时，此消彼长下，将淡化百视通原本的直播内容短板。而在体育及影视节目方面，百视通之前所投入的如NBA、影视版权资源,会使得其在这方面的内容优势得以进一步展现。

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[引用原文已无法访问]
@非洲猎豹 “谷歌推光纤宽带业务或颠覆传统运营模式” 这篇文章也许有些启示。

这玩意做得过中国？

OTT TV是电信运营商重大战略机遇

  国家广电总局给央视国际CNTV、上海电视台百视通、浙江电视台华数、中国国际广播电台CIBN、中央人民广播电台CNBN、湖南电视台、南方传媒7家广电播出机构先后颁发了互联网电视集成播控平台牌照，并于2011年11月下发了规范互联网电视发展的181号文件《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》，这就将OTT TV互联网电视的内容播控权牢牢握在广电系手中，只有这7家互联网电视牌照商才具备在全国开展互联网电视的资格。目前，这7家牌照商分别成立了运营互联网电视的独立公司，都确立了自己的播出呼号。

  广电总局对互联网电视的政策许可制度的确立，从运营主体上排除了来自终端、视频网站、电信运营商以及其他机构直接提供互联网电视服务的可能性。视频网站等互联网视频内容服务商只能申请成为互联网电视内容服务平台，将视频内容集成到7家牌照商的集成播控平台上才能提供服务。联网电视机、OTT机顶盒等终端厂商更是不能染指互联网电视视频内容，只能以终端提供商身份和牌照商合作。而电信运营商被明确界定为中立的网络渠道，明文规定牌照商“不得与传输网络运营商合作进行互联网电视业务的用户管理、计费认证工作。”

  从政策监管的层面看，政策只允许7家互联网电视集成播控平台成为运营互联网电视的市场主体，无牌照就不能运营互联网电视。也就是说，中国只允许7家牌照商有机会发展成为美国Netflix那样的OTT TV虚拟运营商，互联网电视相关产业链只能从参与合作。这和丧失IPTV播控权一样，电信运营商在政策上没有机会成为独立的OTT TV运营商。

国内市场潜力待挖掘

  各地广电的围追堵截让IPTV历经苦难，而电信运营商在尚未正式启动OTT TV市场之际就已然有政策规定，尽管很严苛，也没有播控权，但是电信运营商和牌照商合作开展OTT TV不会再遭到封杀。

  但是，借鉴国外经验，美国OTT TV用户的年ARPU值只有100美元左右，只相当于有线电视、卫星电视、IPTV等传统电视用户一个月的ARPU值，此外美国的视频版权法律监管严密、用户有付费的惯等美国的市场环境，使得Netflix的订户迅速超过了美国最大的有线电视运营商Comcast，Hulu的付费用户也在短短21个月时间超过了200万，Netflix、Hulu正在大举国际化扩张。

  而中国的OTT TV市场环境迥然不同，国内的1亿有线数字电视用户年ARPU值不到300元，另外尚未数字化的1亿用户年ARPU值不到200元。视频网站还有海量的免费影视剧等视频内容，此外网络盗版、碟片盗版屡禁不绝，谁也没有信心让用户为OTT视频付费，也无法给OTT TV服务定价。

  前向收费商业模式的不可靠、监管政策的严格限制、市场环境的恶劣等各种因素让7家互联网电视牌照商费劲脑筋、行动迟缓。市场自由、商业模式明确、规则井然的美国式OTT TV在中国变得纷繁芜杂。

电信运营商在合作中占优势

  OTT TV本来是将电信运营商网络管道化的业务，是电信运营商所警惕和排斥的。然而，中国电视行业的特殊国情却让电信运营商在OTT TV业务上迎来了巨大的发展机遇。原因如下：

  由于7家互联网电视牌照商难以在公共互联网上独立开展用户付费的OTT TV服务，在这个背景下，选择与网络运营商合作、利用网络运营商手中的用户资源成为牌照商迅速打开市场的不二法门。并且他们只有两个选项：要么是电信运营商、要么是有线网络运营商。目前，CNTV已经和山东省、河北省、河南省等地的有线网络开展合作，百视通也在积极寻求和各地有线网络运营商的合作。

  严格来说，互联网电视牌照商和有线网络的合作并不是OTT TV业务，可以视为付费数字电视业务的一种。OTT TV的多终端性、无处不在、大数据等各种优势无法体现，难以摆脱国内付费电视的尴尬境地。

  和电信运营商合作开展OTT TV业务成为互联网电视牌照商最重要的战略选择。IPTV播控牌照只有一个中央级播控平台，而互联网电视播控平台有7个，电信运营商有了选择和讨价还价的余地。

OTT TV将和IPTV共存

  7家牌照商无法用美国的方式自主独立发展OTT TV，和电信运营商合作发展OTT TV成为推进中国OTT TV快速发展的有效途径。一旦双方携手合作，OTT TV的市场空间将大于IPTV，并拥有更广阔的前景。电信运营商和OTT TV牌照商的合作将排除被管道化，并给自己的视频内容和服务提供新的机遇。在三家电信运营商中，中国移动通过OTT TV的合作将获得与中国电信、中国联通的IPTV竞争的机会，而中国电信和中国联通也可以在对方的IPTV区域内开展OTT TV业务，形成电信运营商的全国性全业务运营。未来数年，电信运营商将迎来OTT TV和IPTV齐头并进的重大市场机遇，OTT TV将成为电信运营商的重大战略性产品。