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TV是Apple和Google的对决战场

12-02-22 08:47 56289次浏览
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互联网、IT行业的风云变幻创造了一次次神奇。一统天下、牢不可破的MICROSOFT加INTEL的WINTEL软硬件联盟格局被Google在短短数年内轻松越过,而Facebook、Twitter的人气迅即让Google汗流满面,从WAVE、BUZZ到PLUS一路跌跌撞撞紧追不舍。而APPLE软硬结合将占世界大半壁江山的NOKIA黯然陨落,智能终端加APPSTORE商业模式的APPLE王国已经将GOOGLE抛到了身后,江山代有人才出,各领风骚十数年。

GOOGLE稳居互联网搜索引擎全球霸主地位,广告收入占据其收入结构的最主要部分。APPLE在智能终端上傲视全球,所获取的收入远高于GOOGLE的广告收入。然而,双方都在寻找新的领域。

移动互联网将取代桌面固定互联网成为未来互联网的主流,这个赫然耸现的未来趋势让GOOGLE感觉到了胆寒,一旦移动互联网移动搜索失手,NOKIA的今天也许就是GOOGLE的明天。未雨绸缪,GOOGLE收购开放了ANDROID平台,从智能手机、平板电脑、智能电视到智能机顶盒,在全球形成了强大的ANDROID阵营对抗孤家寡人一枝独大的APPLE IOS。在未来的移动互联网布局上,GOOGLE凭借ANDROID站稳了脚跟。WINTEL联盟则已经手忙脚乱了,INTEL在移动终端芯片上竭力追赶,MICROSOFT也将战略重点转移到了移动操作系统。

除了移动互联网之外,视频行业进入了APPLE和GOOGLE的共同视线。在线视频行业的发展已经冲破了传统电视的封闭生态系统,新来者已经有机可趁,尽管传统电视的防御阵地依旧非常强大,不会短期内完全失陷。但是视频行业的发展趋势和巨大价值空间让APPLE和GOOGLE对视频矢志不渝。

APPLE早在2006年就推出了机顶盒APPLE TV,2010已经出了第二代,虽然不是失败,但是也没有表现得特别抢眼。APPLE TV可以联机购买iTunes里的影音内容,也可以播放YOUTUBE、Netflix等在线视频内容,越狱之后可以播放更多的内容。可以通过高清数据线直接连接到电视机屏幕或者通过AIRPLAY无线的方式在电视机上播放。2011年APPLE卖出了300万台APPLE TV,APPLE承认APPLE TV进入市场遇到障碍,把它定义为一种业余爱好。其实可以看做是APPLE为了避免传统电视运营商的警惕和封杀。

自乔布斯传记出版之后,APPLE即将生产电视机的传闻不绝于耳,甚至英国独立电视台(ITV)发函警告APPLE不要使用ITV作为电视机的名称。看起来APPLE生产智能电视只是时间的问题。一旦APPLE电视和机顶盒布局完成,利用APPSTORE和iTunes形成虚拟电视运营商,订购、VOD、广告、平台、其他增值业务、终端机器利润,APPLE将是一个囊括现在电视台、有线电视运营商、终端电视机厂商、机顶盒、内容供应商等在内视频行业巨无霸。传统电视内容商和运营商将无可避免地走向历史。

GOOGLE同样瞅准了视频行业,2010年谷歌推出了GOOGLE TV,然而其联合硬件厂商推出的机顶盒和电视机遭遇了市场惨败,并遭到传统电视运营商封杀。谷歌进军客厅的目标过于暴露,引起了传统电视行业的警惕和封杀。然而谷歌并没有气馁,2011年又推出了第二版GOOGLE TV,但是依旧没有达到什么效果。2月16日,传出谷歌正在开发安卓家庭(Android@Home),另外谷歌收购摩托罗拉移动已经获得批准,谷歌像苹果一样进军硬件已经昭然若揭。此外,谷歌还有一个苹果所部具备的强大杀手锏——YouTube, 可以看出谷歌对视频的决心一点不下于苹果。TV将成为Apple和Google的对决战场。
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test62

12-08-16 08:14

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苹果获电视机顶盒相关专利:或成电视直播设备



苹果电视机顶盒相关专利获美专利局批准



北京时间8月15日凌晨消息,美国专利与商标局(USPTO)周二授予苹果一项专利,这项专利意味着苹果电视机顶盒可能会成为电视直播设备,拥有常规的有线电视频道和录制功能。

  这项专利允许视频设备显示屏拥有可在视频播放时弹出的银幕菜单,让用户可以更换频道。这项专利申请最初是在2006年10月12日提交的,内容包括各种电视节目的截屏画面,如CBS、ABC、福克斯和HBO的节目等。其中,有多个截屏描述的是著名脱口秀节目主持人大卫·

  莱特曼(David Letterman)及其他流行节目的片段;另一张截屏则展示了一系列的录制节目。这项申请还拥有搜索和浏览功能的图片,因此看起来新特性将与旧系统完全整合。

  业界人士指出,如果苹果真的推出这些新设计,那么将可大幅增强苹果电视机顶盒的功能。就目前而言,苹果电视机顶盒的最好之处就是能连接苹果的各种设备,这对拥有许多苹果产品的用户来说不错,但其他人则总会选择其他方式来观看电视节目
test62

12-08-15 13:25

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政策解禁机遇下 IPTV直面新传输渠道挑战


 IPTV经过了前几年的曲折发展,渡过了最困难的时期,目前在三网融合试点地区开展IPTV业务全部合法化,已经没有实质性的政策障碍,IPTV终于迎来大发展。

  但机遇总是伴随着挑战,针对2011年年底广电总局181号文件的发布,OTT业务发展开始合法化,IPTV业务发展面临着来自互联网视频业务的挑战。同时,广电总局今年6月发布的43号文基本确立了IPTV运管的核心模式,IPTV播控政策逐渐清晰,但还有很多制约因素待协调。此外,在其快速发展的同时,用户对IPTV有更多的需求,对此,本文针对IPTV产品发展趋势和挑战,邀业内专家进行分析。《通信世界周刊》:中国电信已开启新一轮IPTV集采,加快推广IPTV业务,而高清机顶盒占比仍较低,这是出于什么考虑?

  林:中国电信利用标清机顶盒快速扩大覆盖人群,但目前仍然远低于有线电视的用户规模,绝大部分电视用户,尤其是中西部电视用户,对IPTV这个新事物感到陌生。尽管各地电信运营商纷纷升级宽带网络,宽带提速在2012年上半年也取得了相当成绩,但是目前只有部分地区网络带宽达到高清IPTV的要求,大部分地区尤其是中西部地区带宽仍不能达到高清要求,“宽带不宽”仍是目前中国宽带存在的问题。

  不过今年高清机顶盒占总量的比例较去年略有提高,占比为25.7%,2011年占比23.7%。随着宽带的不断升级和用户高清收视的需求增大,预计未来中国电信对于高清IPTV机顶盒的集采力度还会不断加大,高清占比还会不断提升。

  《通信世界周刊》:6月,广电总局发43号文规范IPTV二级播控体制,而近日CNTV与百视通在奥运播放权上起纠纷,这背后折射的是什么问题?

  尤文奎:广电总局的43号文件意在理顺IPTV播控的管理体制,规范全国的IPTV播控管理。广电总局在今年2月要求CNTV和百视通成立合资公司经营IPTV播控平台的可经营性资产,但是半年来进展缓慢,与此同时百视通和CNTV各自拓展IPTV市场。近日爆出的CNTV责难百视通IPTV盗播奥运版权,透露出CNTV和百视通在IPTV播控平台合资公司及共同运营的IPTV全国播控平台并无实质进展,甚至仍旧处于矛盾重重之中。未来的IPTV发展格局难以按照43文件的要求实现全国性的二级播控体制,极有可能百视通和CNTV继续各自发展,出现IPTV播控平台双雄并立的局面。

  《通信世界周刊》:通过之前三次集采,IPTV得到快速发展,未来IPTV产品新的功能和趋势是什么?

  林:目前IPTV已经进入了平稳快速发展时期,其在中国电信业务体系中的地位也逐渐从补充型业务向支柱型业务转变。智能IPTV机顶盒的引入,是IPTV进入新的发展阶段的必然变化。随着IPTV的普及,用户对于IPTV机顶盒的需求不会仅限于收视,还需要更智能、更强大、更具娱乐性的机顶盒。智能IPTV机顶盒内嵌智能操作系统(Android、Linux等),可以随意增删各种第三方App智能应用,在体感游戏、社交网络、高清互动等新潮业务上均有更好的表现力,更具有娱乐性、互动性、社交性、服务便利性。目前,对IPTV智能机顶盒的“尝鲜”需求多数来自浙江、江苏、福建等IPTV业务发展较好的省份 ,随着IPTV的不断推广,其他地区对于智能机顶盒的需求也会上来。厂商应顺应这种趋势,将推出更多集收视、娱乐、生活服务功能于一体的IPTV智能机顶盒。

  尤文奎:电信运营商集中采购IPTV机顶盒,可以在短期内快速发展IPTV用户,也是IPTV早期推广的无奈之举,但这会增加运营商的成本压力,同时压低终端商的利润。尽管IPTV在中国有巨大的发展空间,但是OTT TV已经开始崭露峥嵘。IPTV机顶盒的市场化和OTT机顶盒的融合化发展将是新的发展方向。在公共互联网、多终端、大数据特点下运营的OTT TV有着明显的优势,

  IPTV机顶盒智能化是IPTV向OTT TV融合发展的新趋势。

  《通信世界周刊》:目前IPTV产业链面临的新趋势和挑战是什么?相对于中国联通IPTV和广电双向机顶盒,中国电信IPTV发展优势是什么?

  尤文奎:中国电信在发展IPTV上走在了其他运营商的前面,占据了全国绝大部分市场份额,也积累了丰富的IPTV运营经验,已经占得先机。但是,中国联通也在奋起直追。同时,OTT TV正在兴起,几家互联网电视运营商在OTT TV业务上站在了同一起跑线上,IPTV的优势并不一定能转化为OTT TV的优势。

  林:IPTV所处的视频行业正在向大视频时代转型,目前国内视频行业呈现广播电视、IPTV、OTT TV、网络视频、移动视频等多种视频传输渠道并存与竞争的格局。在未来,这个市场会越来越开放,监管越来越融合,竞争也越来越激烈。现在,IPTV发展已无实质政策障碍,各地广电封杀IPTV的行动也已经告一段落。政策障碍扫除,只要电信运营商保证IPTV的营销、资金等环节,IPTV就会平稳快速发展。因此,IPTV的挑战主要来自外部的其他新兴视频传输渠道:OTT TV的挑战和网络视频的挑战。

  中国电信推进IPTV优势表现在地域、用户规模优势等方面,尽管中国联通(当时为中国网通)在哈尔滨开展了全国第一个IPTV试点,但是从推广范围、推广力度等方面来看,中国电信才是中国IPTV主要推动者;在运营经验方面,中国电信在IPTV运营上积累了丰富的经验;在宽带用户方面,中国电信是我国最大的固网宽带运营商,拥有数量最多的宽带用户。截至2012年6月底,中国电信拥有固网宽带用户8370万,占全国用户的51.8%;在基础网络方面,宽带网络是承载IPTV的基础设施,中国电信拥有一张完善的、全国连通的宽带网络。
test62

12-08-14 18:08

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近日爆出的CNTV责难百视通IPTV盗播奥运版权,透露出CNTV和百视通在IPTV播控平台合资公司、共同运营IPTV全国播控平台并无实质进展,甚至仍旧处于矛盾重重之中。未来的IPTV发展格局难以按照43文件的要求实现全国性的二级播控体制,极有可能百视通和CNTV继续各自发展,出现IPTV播控平台双雄并立的局面。
  广电总局的43号文件意在理顺IPTV播控的管理体制,规范了全国的IPTV播控管理。广电总局在今年2月要求CNTV和百视通成立合资公司经营IPTV播控平台的可经营性资产,但是半年来进展缓慢,与此同时百视通和CNTV各自拓展IPTV市场。
  电信运营商发展IPTV将不会遭遇政策障碍。中国电信开展IPTV机顶盒集采,大力发展IPTV用户是必然的。IPTV全国性遍地开会之后,将会迎来井喷式发展。
  目前全国IPTV用户超过1700万,全国三网融合城市和地区已经扩大到54个,在三网融合试点地区开展IPTV业务全部合法化,政策上的松绑为中国IPTV用户的大发展的机遇。6月份广电总局下发了规范IPTV播控平台的43号文件,确立了IPTV的中央-地方二级播控体制,甚至可以说IPTV在全国发展都符合政策的规定。
  中国电信在发展IPTV上走在了其他运营商的前面,占据了全国绝大部分市场份额,也积累了丰富的IPTV运营经验。在即将井喷的IPTV市场面前,中国电信占得先机。但是,中国联通也在奋起直追。同时,OTT TV真正兴起,几家运营商在OTT TV业务上站在了同一起跑线上,IPTV的优势并不一定能转化为OTT TV的优势。
  电信运营商集中采供IPTV机顶盒,可以短期内快速发展IPTV用户,也是IPTV早期推广的无奈之举,但是会增加运营商的成本压力,同时压低终端商的利润。IPTV机顶盒的市场化、和OTT机顶盒的融合化发展将是新的发展方向。
  尽管IPTV在中国有巨大的发展空间,但是OTT TV已经开始崭露峥嵘。在公共互联网、多终端、大数据运营的OTT TV有着明显的优势,IPTV机顶盒智能化是IPTV向OTT TV融合发展的新趋势。
test62

12-08-14 12:04

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8月8日,华人文化产业投资基金(CMC)、上海东方传媒集团有限公司(SMG)与香港电视广播有限公司(TVB,00511.HK)在上海成立合资公司,开拓大陆业务。
这家合资公司的名字叫做上海翡翠东方传播有限公司,中港股权比例为51:49。合资公司注册资本金为人民币一亿元,法定代表人为华人文化产业投资基金董事长、上海文化广播影视集团党委副书记黎瑞刚。合资公司总经理为金仲波。金仲波现任SMG副总裁及广告经营中心主任。
TVB是全球最大的中文电视节目制作商之一,翡翠是TVB旗舰频道的名字。2011年,TVB公司股东应占溢利为15.56亿港元,同比上升17%。
据了解,电视广播(国际)有限公司(TVBI Company Ltd.)的在大陆的全部业务将被划入上海翡翠东方传播有限公司。
“该合资公司的主要业务是广告,因此由金仲波担任总经理。”SMG一位不愿具名的人士评论道。
TVBI是TVB的全资子公司,负责在海外营销和发行TVB制作的节目,拥TVB节目独家发行权。现在TVBI的业务包括电视及节目发行、海外收费电视业务、频道营运发行、音像发行、跨媒体业务和国际广告运营等。
这是黎瑞刚主导的华人文化产业投资基金本月内第二个开花的项目。8月7日,东方梦工厂合资项目正式落户上海徐汇。该项目总投资将超过200亿元,项目公司由华人文化产业投资基金、上海东方传媒集团、上海联和投资有限公司与美国梦工厂动画公司合资组建,中方控股55%。
华人文化产业投资基金方面人士拒绝对财新记者确认此事或发表意见。
test62

12-08-13 09:46

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福布斯:新的电视应用将是社交性的



  北京时间8月10日消息,《福布斯》杂志网络版近日刊载署名为安东尼·温·科斯纳(Anthony Wing Kosner)的文章称,新的电视应用将会是社交性的,但这个词汇将会具备一种更加广泛的定义,而那种定义是我们现在所无法理解的。

  以下是这篇文章的全文:

  有消息称,苹果将在下一代iOS 6操作系统中弃用YouTube应用;下一代的Macintosh OS X和Mountain Lion将使用Vimeo的视频共享服务,而不是YouTube。此外,上周Hulu Plus也在未经宣布的情况下悄然登陆苹果电视机顶盒。

  很明显,在网络视频和电视内容领域中有一些重大的转变正在进行中,最显著的就是苹果正在远离谷歌(微博)。不过,在为争夺电视行业未来而展开的日益激烈的战斗中,这些都只不过是开头的几枪而已。苹果正在采取的行动将奠定一个基础,让能够使用应用的电视体验在消费者中变得占据主导地位。

  这种行动的影响将是巨大而复杂的。当苹果向开发者和内容发布者开放苹果电视平台时,如何捕获电视观众和从他们身上赚钱的大量新业务模式的道路将会变得明确。如果苹果将会利用苹果电视来创造一个真正的平台——正如我所相信的那样——那么广播网络以广告为驱动力的商业模式以及有线电视公司订阅加广告的商业模式将会与新的模式工作, 并展开齐头并进的竞争。

  这些有关电视应用的许多想法都假设观众想要变得“社交化”,无论是在看电视的时候,还是在发布Twitter消息和Facebook帖子时,都会关注他们的“好友们”正在看些什么。对于在过感恩节时围绕在桌前的孩子们来说,这很可能是种不错的猜想;但我觉得,这种想法低估了社交媒体真正宝贵的东西,低估了可以使用应用的电视能做到的事情,同时也没有真正理解大多数观众想要什么。

  我觉得,观众最想要的东西是知道自己能看些什么。不仅仅是那些流行的东西,而且还包括所有的可能性,能让观众享受的最独特的东西。

  Shayndi Raice曾在《华尔街日报》上发布过一篇很好的综述文章,描述了那些新的、即将被更新的社交电视应用。她指出,第一代的社交电视应用将重点放在注册使用实时聊天服务的领域,其中一个例子是GetGlue,但最终的结果是其发现“那种‘注册使用’无法创造足够众多的用户来创造一个能够自给自足的社交电视社区”。这家公司正在进一步推进与Facebook整合的进程,利用其“connect”功能来“在用户可能喜欢的电视剧、电影和体育节目中显示一个滚动的日历,将显示使用这个应用的好友是否正在看同一个节目”。

  GetGlue的商业模式依赖于“第二屏幕”广告,这种广告会在用户看电视时向其发送相应的营销信息。当你渴望能吃到一块披萨时,你会去看真人秀节目《泽西海岸》(Jersey Shore)吗?

  Raice称,其他即将推出的应用包括Dijit、Peel以及很快就会被修改的移动版TV Guide。在最好的情况下,这些应用不仅将可组织你能收看的东西,同时还可以控制你的电视。GetGlue很快就将可以控制DirectTV的机顶盒,而Android版Peel现在则可以在你的电视上发布节目,iOS版也将在不久以后推出。

  这些应用中的每一个都在寻找一种优势,或者是某种独一无二的东西,以便打开销路。Sidecastr是一个iPad应用,拥有自己的“专利未决的ACR(基于音频指纹的)系统”,能识别你正在收看的节目的声音,从而可与相关的社交评论同步,从而给你带来“现场”的感觉,哪怕你正处在“时光平移”中。

  但是,做好所有必要的准备来确保能在各种设备、各个地区以及各种有线电视系统之间提供一种真正具有一致性的用户体验,这是一项让人头晕目眩的任务;在最初的时刻,可能会有许多用户感到泄气。市场研究公司Forrester Research分析师詹姆斯·迈克奎维(JamesMcQuivey)向《华尔街日报》表示,许多这些创业公司都将成为较大型公司的并购目标,“更有可能的情况下,这些厂商正在开发的产品将在明天成为(某种产品的特性”。

  最初用户的有限性意味着,这些新应用的有用性将会受到重大的限制。因此,如果大型公司能带来具有吸引力的用户体验,那么就可取得庞大的优势。在这种环境下不太经常被提及的一家潜在的从业者是Twitter。此前曾有传言称,苹果将收购这个社交网络的一部分股份(但这种传言已经消散);虽然这种传言并未提及任何有关苹果电视的问题,但我认为有此可能。

  专门涉及新兴社交电视领域的博客Lost Remote的纳丹·艾代尔斯伯格(Natan Edelsburg)曾采访过Sidecastr的斯蒂芬·布兰德(Steven Brand),后者指出:“我们特别希望能被Twitter社区视为理想的Twitter第二屏幕应用,为收看电视这一用途而特别制作。”而艾代尔斯伯格在他发表的文章中睿智地指出:“Twitter本身很可能就是理想的Twitter第二屏幕应用。”尤其是,现在Twitter正在限制其API(应用程序接口),因此将有能力轻松地做到第三方开发者难以做到的事情。举例来说,Twitter可以不仅通过你所关注的人来向你展示内容推荐,同时还能通过他们所关注的人来做到这一点。通过这种方式,Twitter可以建立一个同中心扩散的网络,从而扩展数据组的规模。

  Facebook也能做到类似的事情,但我认为从Facebook的例子来看会产生一个问题,那就是你的“好友”与被我称之为你的“内容好友”之间的差别。你可能很很喜欢高中时代的朋友,但你不一定在意他们正在看些什么。另一方面,如果著名科幻小说家威廉·吉布森(William Gibson)在看电视,那么我可能对他选择看什么节目很感兴趣。

  电视的“社交性”不仅仅与你的“好友”有关,同时也与兴趣和亲和力的社区有关。有很多方法可以获得那种联系;而对社交电视应用来说,探索所有方法来向观众交付相关推荐可能会是第一位的工作。一旦电视——通过苹果电视、谷歌电视、Roku、Boxee,诸如此类——完全采用了应用模式,那么这一领域中的战斗就将变得十分激烈。就好比说谷歌搜索吧,无论它是在用户电视屏幕的第一页还是前三页中,都将是他们将会关注得最多的东西。在那些频道图标中,有些将会是提供用户非常感兴趣的特定内容的频道,比如说是ESPN、Bravo或福克斯新闻等。但是,各种方式的内容策展方案——数据驱动的、大众来源的或是专家指导的——都将试图争夺关注的注意力。对于具备创新能力的创业公司来说,如果这些公司能获取大型公司的数据组,那么就将在这个领域中占据重要的地位;但个人(或是小团体的)策展人——比如说是我们博客主——也将基于他们能给观众带来的东西而开发后续的内容。

  就进入这个领域而言,现在确实是一个激动人心的时刻。不过通过哪种方法,也无论是苹果还是谷歌,Netflix还是时代华纳,这些应用都将扩散开来,成为一种重要的渠道,能让关注决定看些什么和在收看电视的同时做些什么其他的事情。没错,这些应用将会是社交性的,但这个词汇将会具备一种更加广泛的定义,而那种定义是我们现在所无法理解的。内容本身就是一个社交网络。
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12-08-09 14:41

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社交电视应用将终结传统电视频道

北京时间8月8日消息,《华尔街日报》今天发表评论文章称,社交网站例如Facebook和Twitter正在给电视观众提供一个虚拟空间,以便让用户们一起分享、讨论他们喜欢的电视节目。现在,大量社交电视应用程序纷纷涌现,它们希望改变人们依靠电视频道搜寻节目的方法,通过社交信息帮助用户快速找到自己想看的电视。

  以下为原文:

  应用程序的开发者正在更新传统的频道指南,试图让观众把自己喜爱的电视节目分享给他们的朋友,这些电视节目的选择都是基于观众们自己的社交圈。区别于快速切换频道和浏览一长串的电视节目单,电视观众可以使用手机应用程序来显示自己或朋友偏好的电视节目,一些应用与Facebook等社交网络相结合,在社交网站上来寻找并评论自己喜欢的电视节目和球队。

  “我们可以帮助人们使用全新的方法去发掘看什么节目。”Adaptive Blue公司首席执行官Alex Iskold说道,这家总部位于纽约的公司是社交电视应用程序GetGlue的制造商。“当你坐在沙发上心中疑惑看什么节目时,这些频道指南给你提供答案。”这个应用程序推动了“社交电视”运动,该运动始于数年前,当时开发人员正在开始研发该应用程序,并让用户“签到”,或者告诉他们的朋友自己正在观看什么节目。当时的想法是为了复制创业公司Foursquare的成功,因为他们的移动应用程序可以使用户准确登陆到某个位置,并向朋友们传播分享信息。然而,这些应用程序的开发者发现“签到”未能创造出足够的数量规模去建立一个可行的社交电视社区。

  Iskold先生说到:“签到只是为了建立一个更广泛的基础,从而转变人们如何观看节目和如何发掘新电视内容的观点。”该公司最初的应用程序,已被下载了300万次,用户在节目签到并且可以和其他用户一起进行实时聊天。

  在接下来的数周,GetGlue计划重新发布它的应用程序,该应用程序作为一款社交电视指南,将为用户提供一个其可能喜欢的滚动电视节目、电影和体育日历。同时,该款应用将会显示使用这款应用程序的朋友是否都正在观看相同的节目。GetGlue的指南将使用Facebook的Connect功能,用户可以通过自己的Facebook账号登录网站,然后,GetGlue会发送信息到Facebook,并从朋友中拉取数据,以便使该指南充分掌握用户的喜好和观看行为。

  尽管GetGlue和其它类似的应用程序都是免费的,这些公司目前尝试着在智能手机和平板设备中植入广告业务以获取利润。比方说,当你正在看一个有关披萨的广告,那么应用程序就会发送一条该披萨商店的打折促销信息到你的智能设备上。

  另一家创业公司Peel Technologies上个月宣布该公司旗下的应用程序增加了新的特性,可以提供节目参考并且告知观众他们当时能够看到的节目。比如,当你换台到AMC电视台最新一集电视剧《广告狂人》时,该应用程序可能会建议你从第一季开始看起同时告诉你哪个电视台或者网络服务会提供给你。

  Peel公司的营销副总裁Scott Ellis表示:“前景带来挑战。目前电视产品被分割开来,并且被包括电视节目提供商、有线电视公司和节目流媒体网站等多方所控制。因为需要多方合作,所以要将前景变成现实还需要很长一段时间。目前Peel公司正在和Netflix进行整合并且将和其它网络内容提供商进行有效的洽谈。”

  其它的创业公司已经和更大规模的提供商有过早期接触,例如,GetGlue的应用程序不久就会作为DirecTV公司机顶盒的远程操控程序,当然,离成熟运作还有一段时间。内容提供商对提供信息给第三方非常谨慎,而不是尝试自己建立一套技术。

  基于这些挑战和苹果公司等巨头在电视产业做出的大跨步,Forrester研究公司的分析师James McQuivey表示:“很多社交电视创业公司极有可能会被吞并,他们的想法和创意被用到更大的项目中。”

  不过,社交电视应用程序开发者们依然保持乐观,Jermy Toeman说道:“更难得事情往往更有挑战性,更值得付出。”他是创业公司Dijt Media的首席执行官,今年夏季刚发布了一款新的社交电视指南应用。

  今年八月底,TVGuide.com计划重新发布其频道指南应用,该应用已经累计被下载了七百万次,重新发布的应用将包括全新的个性化特点。公司的副总裁Christy Tanner表示:“如果你认为电视节目单是一种2D的体验,那么我们接下来要推出的,将是一场3D的盛宴。”
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12-08-08 10:23

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Apple TV beta 4发布 新增照片流等内容

  iOS 6 beta 4在今天凌晨发布,Apple TV也迎来了相应版本的更新。引用苹果官方的说法,本次Apple TV更新的内容侧重于iOS应用在AirPlay的测试。不出所料,本次更新的版本与之前相比有了大幅提升,修复了多处为人诟病的漏洞和缺陷。下面,让我们来看下更新的主要内容都有哪些。

  已修复问题:(以下为原先问题的描述)

  有时屏幕会将错误的操作显示出来。必须通过重启Apple TV的方式,才能让系统回到正确的解决方案。

  远程应用(Remote app)可用来重启Apple TV

  当系统更换语言时,Apple TV会重新启动

  在用户第二次登录Apple TV时,照片流无法被读取,必须重启Apple TV才能正常显示

  在播放相片幻灯片时,音乐无法播放

  在安装更新之后,屏幕回收器会重复使用默认的图片

  本次Apple TV beta 4至发布之日起已正式面向开发者开放。
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12-08-07 11:58

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尽管选择增加,电视依然是主导者

  尼尔森洞察力、分析和政策高级副总裁Pat McDonough发表的博客称,在新媒体消费方式给予观众如何、何时及何地观看更大的选择时,在争夺市场威望的竞赛中电视这种古老方式正在取得进展。

  根据尼尔森的调查,美国人每周花35小时在各种屏幕上观看内容,而94%观看依然在传统电视机上。考虑到这一点,允许观众直接连接到可在客厅电视机上观看但来自网络的视频的IPTV就不足为奇了。

  McDonough表示,IPTV在过去一年急剧增长。人们谈论电视已死或垂死,但其实不然。

  如广播或有线这样的传统电视分配以及在电视机上观看依然是摄取视频内容的主要方式。IPTV市场渗透率正在上升。截至2012年2月,10.4%家庭有IPTV,比一年前了上升5.7%。

  尼尔森称,IPTV是过去10年不断涌现的观看选择之一,并且继续与其它许多新进展争夺市场份额。与其它新兴技术领域的技术不同,IPTV功能正被内置入当前和未来几代电视机,随着渗透率增加,这可以推动使用率的增加。

  2011年10月,IPTV家庭内的因特网功能使用约为其电视使用的2%。2012年2月,它跃升到约5%,

  尽管传统电视依然为大部分家庭的主导者,但观看选择正不断增长。DVR现在出现于44%的家庭中,从2007年起提高了约80%。相反,有些曾被视为技术突破的产品正在衰退。VCR和DVD就是这样的产品。唯一不变的是改变。
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12-08-06 09:02

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iPhone、iPad 即将过气 Apple TV 才是苹果的未来

  乔布斯在的时候,盲从Apple只有死;乔布斯不在了,不创新苹果自己会死。最近BI做出了这样的分析报告《不要犯错,iPhone 5决定着苹果的未来》,里面指出iPhone占据了苹果净利润50%的来源,iPad占据了20%净利润的来源,并预言如果此次iPhone 5销售出现差池,苹果的下坡路也就来了。

  事实中,很多分析家也嗅到了这样的气息,并把这归根于乔布斯死后创新不够的原因。甚至有人预言苹果的大衰败比诺基亚要更加迅速,更加彻底。我们知道吊死在一根绳上从来不是企业的求生之道,库克肯定也心里有数了,所以是时候Apple TV粉墨登场,即将取代过气的iPhone和 iPad!

  Apple TV 最近动作

  1. 两天前,Hulu Plus 加入了Apple TV,而之前苹果一直不把Hulu加入它的流媒体盒子是因为Hulu的业务会跟iTunes直接竞争,到时有了Hulu Plus 8美元每月的订阅计划,谁会去买iTunes 30美元一季的电视剧。但是苹果在考虑一年之后还是决定收购Hulu,把它拉入Apple TV的计划中。
昨天我们得知Amazon Instant Video 入驻iPad,Amazon Prime 用户期待这个很久了,在苹果的封闭花园中,这可是颗比Hulu更大的杂草。不仅源于Amazon全新的按次付费模式,它的价格也比iTunes低很多。按理说,苹果完全没理由为Amazon敞开大门,某种程度上,苹果可以拒绝任何跟自己相似的应用。

  但是Amazon还是通过了审核,不过不允许应用内购买,而苹果会抽取30%的利润,不过Amazon仓库模式的利润有足够的实力来应付这个抽成。而且这个应用并不支持Airplay镜像功能,让苹果很是放心。

  2. 最近苹果在英国添加了Sky Now TV(小型的Netflix),虽然没有大动作,但是苹果在几天内就把三个主要的内容竞争对手:Amazon、Netflix、Hulu都拉到自己这边,为自己的利益服务。

  Apple TV的转折点:
 
  这个对于护城河里面的苹果是个重大转折点。 既然Hulu在这方面比苹果有经验多了,Instant Video 是Amazon的招牌产品、Netflix的Sky Now也不是吃素的,为什么瞬间苹果态度来了个180度大转弯?因为Apple TV要来了,苹果在为它的应用王国奠定基础!

  苹果对Apple TV的野心一直保持沉默, 但它无疑看到了它的美好将来,库克虽然说Apple TV只是一个“业余爱好”,但是他也说过:“我们会继续关注它,因为我们认为它会把我们带到某个未知的地方。”而现在一个越来越有分量的Apple TV 正在破茧而出,现在的1080p高清播放已经可以接近蓝光播放的品质了,重新发布的iOS菜单系统更适合TV全屏;山狮系统最大的升级——桌面镜像可以被认为是Apple TV的一个新卖点,而且是非常有料的卖点。

  它最近接纳的内容完全可以帮它更好地应付那些强硬的竞争对手:去年12月Roku拥有超过500个官方频道,有许多独家的TV直播频道和好玩的内容,Xbox 有内容也有游戏。现在苹果正在不遗余力地丰富这个“业余爱好”,惟一的缺口就只剩游戏了,而这个很好处理。

  Apple TV潜力知多少?

  130百万:这是上季度卖出的Apple TV,在过去9个月中,苹果卖出的Apple TV(400万台)比iMacs和Mac Pros 还要多。

  6亿6千3百万美元:这是苹果上季的营收额,就冲着它的Airpot、Time Capsule设备,而且比起iPhone、iPad的高利润,Apple TV的利润可不算高。

  20亿美元:上季度来自iTunes, App Store, iBookstore,iPod附件的营收,这是继iPad之后增长最快的营收来源,因为在内容销售和应用内购买会收取30%的抽成,这是棵巨大的摇钱树。这也许可以解释为什么苹果肯欣然接受它的对手了。

  过去9个月卖出400万台Apple TV,没有促销、没有应用、就是一个单调的设备。如果苹果开始全面促销Apple TV,如果苹果开发SDK,拉入iOS系统中来,这会给苹果带来什么?不可想象!但是之于庞大的iTunes用户,他们只会觉得在这个熟悉的生态圈子里越呆越舒服!

  乔布斯曾告诉Walter Isaacson他可以颠覆传统电视,如果到时Apple TV如此诱人,谁又会拒绝买个100美元的小东西,转而去买个2000美元的高清互联网电视?

  那为什么苹果还迟迟不肯动手,唯一的原因就是现在苹果不知道那个才是决定Apple TV的关键——内容还是硬件,现在Hulu Plus. Amazon Instant Video. Sky Now TV, iPad app 还只是Apple TV家庭影院大战的第一步,6周后,苹果即将发布iPhone,也许是iPad Mini, 但是到时最大的宣布点将是Apple TV apps, 只有这样苹果才回到它的轨道——“创新+深耕轻产品线+高毛利”,这样的苹果才像苹果!
易宁方

12-08-04 13:36

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CNTV合资公司没挂牌营业,内讧先来了,悲哀呀!那就你自己独立创立IPTV平台吧,和百视通合作还有啥必要啊!
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