研究
百视通需要借鉴Netflix
一、NETFLIX的故事相当精彩
1998年,数学老师里德?哈斯汀在当时最大的连锁实体音像租赁店百仕达(Blockbuster)那里租了一部《阿波罗13号》,因为逾期不得不支付45元的罚款,激发其创办网上音像租赁商店NETFLIX,他租订的方便性以及逾期费的取消,直接挑战当时那个市值百亿的巨无霸企业百仕达,Netflix把好莱坞大片、旧电视、艺术片乃至纪录片放到网上。通过Netflix,消费者再也不用跑到出租店里去挑选电影。通过网上筛选,消费者可以得到Netflix双向付费的邮政公司的快递包,看过片子后,过期不还也不要紧,只是不能再租片,这项服务,每月付一定的包月费就可以了;由于网络的排查优势,Netflix把自己具有的视频资源细分得很到位,并且每一个分项都有几部主打的片子,就好比一家餐饮店必须有个招牌菜一样的道理,这个做法激活了消费者对各类影片的不同需求,使得老资源也能不断地创造新价值,Netflix对内容深耕细作的努力把后来不得不跟随他邯郸学步的百仕达远远甩在身后,百仕达虽有海量的实体连锁店,但在成本运营和细分片种内容方面远远落伍了,就这一点差别,它的巨大片库成为散落灰尘的仓库;与此同时,网络下载、视频点播(VOD)等新的技术正在不断成熟,此时的里德?哈斯汀早已不再把百仕达放在眼里,2006年的时候,他就很清楚的对媒体说,我们未来的竞争对手是雅虎、苹果、迪士尼、AOL、微软、新闻集团以及维亚康母这些网络巨头和内容提供商。。。。。。
到了2010年的9月24日,百仕达申请破产了,这一天,是Netflix很平常的一个股价再创历史新高的日子;
现在的Netflix,线上DVD租赁订户发展到1500万户,这一点成为其稳定收入的来源,到了2013年,租赁订户的发展将走到尽头,以证券市场的前瞻性,又为何现在给其股价如此高的定位甚至还欲罢不能?原因在哪里?
在今年五月的一份媒体报道称,DVD在线租赁服务商Netflix表示,网络视频点播将是一个“拥有巨大潜力的市场”,该公司计划转型为领先的视频点播服务提供商,向用户提供电视剧集和电影等节目,公司CEO 说“想在如此巨大的市场里保持盈利增长,你应该寻找一块能够实现增长并维持领先地位的领域。对于Netflix来说,这一领域就是用户付费的网络电影和电视点播业务。”
这是一个很是理所当然的转身,也恰恰在今年年初伊始,Netflix的股价就出现了明显而持续的上涨,其订户都诞生自网络,随着宽带资源的不断增长,直接在线看高清晰的DVD 效果的大片已经成为现实,Netflix迅速成为一个有着巨大订户资源基础的网络在线视频内容提供商,涉猎的领域不仅仅是电视终端,电脑,手机,IPAD一并拿下,开启了未来互联网视频为王的新时代,近期由于Netflix的优异表现,美国热门网络视频服务商Hulu也在积极准备上市,Hulu准备在公司市值估价为20亿美元的情况下筹集2亿至3亿美元资金,并可能在年内向美国证券交易委员会提交一份说明。
同时Netflix的新业务在美国推出,一项价格更加低廉的‘纯视频订阅’服务很快面世,业界人士认为,纯数字订阅业务有利于Netflix增加营收,因为这种服务的价格便宜很多,可以吸引大量用户。纯数字服务订阅用户的增加,可以帮助公司冲抵它在视频版权中的巨大投资。
Netflix将在授权内容上花重金加大投入。到2020年时,如果该公司仍然能保持用户迅猛增长的势头,那么届时Netflix将成为全球最大的影视节目授权方之一。Netflix表示,其目标是“为所有付费用户提供丰富、精彩和负担得起的节目。”
二、百视通的对比:
1、 公司发展基础:
Netflix:基础是线上DVD租赁用户1500万;这一点成为其稳定收入的来源;
百视通:1700万的IPTV用户;世界上最大的IPTV经营商;这一点也是百视通目前最主要的稳定收入来源;
2、 网络视频及移动视频:
Netflix:随着宽带资源的增长,直接在线看高清晰的DVD 效果的大片已成为现实,Netflix迅速成为一个有着巨大订户资源基础的网络在线视频内容提供商,涉猎的领域不仅仅是电视终端,电脑,手机,IPAD一并拿下;
百视通:随着宽带中国的推进,同样的条件已经成熟,在基本控股风行网后,结合1700万IPTV用户,同样成为了巨大订户资源基础的网络在线视频内容提供商目前百视通同样涉及电视终端,电脑,手机,IPAD;同时原广电总局还给了百视通380万张OTT牌照中的200万张;
3、 版权及授权内容:
百视通:依靠SMG,百视通拥有国内仅次于央视的第二大视频资料库;同时和迪士尼等境内外知名媒体机构达成授权协议,成为大陆地区的唯一合作对象;