TV是Apple和Google的对决战场

百视通与索尼签版权协议　引进多部英美剧

美剧在中国的关注度再度掀起高潮，一方面是《吸血鬼日记》男主角之一伊恩来华与粉丝亲密互动，让美剧迷们激动不已。另一方面，由于4月26日世界版权日，国内一大批的传播美剧的网站、论坛突然关闭，让很多喜欢追美剧的网友找不到地方追剧了。不过，值得庆幸的是百视通与好莱坞巨头索尼电影娱乐公司签署版权合作，即将于6月于iTV播出包括《血仇》、《妖女迷行》、《宾虚》等在内的美剧，人气英剧《神探夏洛克》第二季也已于近期与iTV观众见面。

  《血仇》：复仇神剧

  美国历史频道向来以制作和播放历史题材纪录片而在各大有线电视网中独树一帜，《血仇》是该频道于去年5月28日推出的一部三集迷你剧，一经播出便取得了意想不到的轰动效应。首播集便以1390万总收视人数在其他竞争对手中遥遥领先，大结局再次突破纪录飙升到1430万，成功刷新了有线网有史以来的总观众人数。收视突出的同时，该剧还获得了几乎一边倒的好评。该剧以历史上真实的家族仇恨故事为基础，以黑色而苍凉的节奏，向我们展示了一出家族间血海深仇的传奇与代价。百视通之所以抢先得到《血仇》的版权，也得益于百视通与发行方索尼、播出方美国历史频道均有合作。

  《神探夏洛克》：优雅的英剧

  说到最近造成各视频网站新一轮资源争夺战的英剧，百视通同样拥有BBC大热迷你剧《神探夏洛克》的正版版权。近年“极客风”流行，美剧有《生活大爆炸》，英剧有《神探夏洛克》，主角都是科学怪人，懂得各种高精尖的科学知识，通过做试验来解决问题，性格里充满各种任性、不谙世事，这种曾经被主流社会厌弃的性格如今亦随着英美剧的流行成了新时代的宠儿。

  夏洛克·福尔摩斯和华生这一对老搭档，从维多利亚时期“穿越”到了21世纪，摆弄着黑莓以及Iphone在现代伦敦的街道奔跑着追逐罪犯，却依然保持着绅士风度骑士精神。迄今为止，《神探夏洛克》总共只播出过两季，而全世界的人都在热烈讨论着这部每季只有3集，每集却有90分钟的迷你剧，为它的独特魅力神魂颠倒。

  据统计，百视通现已累积引进总计20多部、超过750集的英美剧，不管质量还是数量都能与各大视频网站比肩。在这里，你可以看到国内视频网站上看不到的正版《名声大噪》、《唐顿庄园》、《远古入侵》、《太空堡垒卡拉狄加》等独家剧集。而视频网站上已有的剧集，如《神探夏洛克》、《吸血鬼日记》等海外电视剧也能在百视通找到。随着英美剧的收视人群不断壮大，百视通还将在未来加强版权引进力度，并加大与海外版权商的战略合作。

高新技术请进场 50家上海企业参展深圳文博会



今天上午，第九届中国（深圳）国际文化产业博览交易会（简称文博会）在深圳会展中心举行。上海已连续八届参展深圳文博会。


在百视通股份有限公司展台，一款“一秒电视机变游戏机”的神奇“魔盒”引人注意。


上海河马动画股份有限公司自主研发的新样款“虚拟驾驶的智能游戏机”，今年首次亮相文博会。

　　东方网记者裘颖琼、周晏珵5月18日深圳报道：今天上午，第九届中国（深圳）国际文化产业博览交易会（简称文博会）在深圳会展中心举行。在主展馆1号馆的上海展台，50家国有控股文化骨干企业与“专精特新”民营企业“各显神通”，呈现了上海文化产业“百花齐放”的新风采。

　　据介绍，今年上海展团进一步突出“文化科技融合”这一主题，参展单位赶超上届达到50家。东方网记者看到，在展台布置上，上海参展团充分运用展板展示、视听体验、实物互动、技术演示等丰富形式，将4D电影、激光投影等高新技术请进场，专设了4D电影游戏互动区、新媒体产品展示区、激光投影展示区等特色区域，增强可看性和互动性。

　　神奇魔盒 电视机一秒变身游戏机

　　上海已连续八届参展深圳文博会。今年，上海文广集团、东方传媒集团、解放报业集团、文新报业集团、世纪出版集团、上海电影集团等国有或国有控股文化骨干企业带来了不少“新看点”。

　　在百视通股份有限公司展台，一款“一秒电视机变游戏机”的神奇“魔盒”引人注意。据展台工作人员介绍，用户只需在电视机上插上该“魔盒”，用遥控机选择进入游戏大厅后，就可玩“西瓜忍者”、“极品飞车”、“愤怒的小鸟”等1000多款知名游戏。此外，该“魔盒”内还含有多款益智游戏，可让孩子边玩边学，实现寓教于乐。

　　智能游戏 真实体验道路颠簸感

　　除了国有骨干文化企业，近年来上海一批“文化+科技”中小民营企业也在迅猛成长，成为上海文化产业的新成员。上海河马动画股份有限公司自主研发的新样款“虚拟驾驶的智能游戏机”，在今年首次亮相文博会时，吸引了不少参观者驻足。大屏幕前，驾驶者可操控“跑车”在赛道上驰骋。

　　与传统驾驶类“游艺机”不同的是，眼前的这台“跑车”通过三个可变动倾斜角度的“电动缸”来调校座椅动作幅度，实现前倾后仰的动态效果，驾驶者甚至可以体验到撞车时的猛烈震动。

风行网佘清舟：千万不要小看电视的力量

本月百度宣布收购PPS视频业务，并将PPS视频业务与爱奇艺进行合并。是继2012年优土合并之后，国内视频行业的又一震动。视频行业似乎正在以“合体”的方式进入全新竞争阶段。而除了同行业间的合并外，与传统电视台的联姻也成为视频企业探寻差异化发展的战略手段。就此记者采访了风行网负责人。

　　对于近年来接连发生的视频行业并购案例，风行网副总裁佘清舟指出视频行业原来是离散的，在从几百家最后到几家，经历了这样一个聚拢的过程后，行业集中度更高了，行业整体竞争力水平也得到了提升。此番百度携爱奇艺将PPS揽入旗下，毫无疑问加剧了视频行业的竞争，而视频也早已不再是中小玩家们的游乐场，进入壁垒会更高。尤其对于目前仍在“单身”的PPTV等独立视频企业，刺激会更加直接。佘清舟预计未来一段时间，业内还将会有重大的并购案发生，因为视频网站独立发展的路是非常艰辛。

　　谈到此前风行网与SMG百视通的联姻，佘清舟指出，视频用户无非就追求两点：第一是好的内容，第二是更好的收看渠道。因此视频网站需要与真正具备内容创作能力和制作能力的单位合作，才会拥有更好的内容。而电视台的资源以及数十年来对内容控制和用户的理解，是所有的视频网站不容小觑的，也是复制不了的。由此看来，风行网之所以另辟蹊径，选择台网融合这条路，也是基于多年来对行业和用户的预判和理解。比起优土、搜狐视频在内容方面的大烧特烧，风行和SMG百视通这种内容+渠道的路数倒是更加的“节能减排”。

　　而相对来说，在互联网时代传统电视台也需要把握网络渠道才能觅得出路，对此，百视通副总裁张建接受媒体采访时也表示：“风行网与百视通的协同、互助，绩效是非常明显的，我们期盼风行更“内容”，百视通更“互联网化”。

　　经了解，在过去一年的融合中，除版权内容合作之外双方还在积极拓展新兴业务，比如在多屏互动和多场景应用方面也已有融合。百视通作为获得IPTV首块牌照的全国性播控平台，携OTT联合风行PC以及Phone、Pad等移动端一同进军客厅就是一个重大切入。佘清舟说，视频行业在回归到内容后，最终还要回归到客厅。SMG百视通、东方卫视、风行网三方融合，将把电视台的内容优势继续放大，并联合多屏抢占客厅市场。

创了新高，节奏控制之中。

这两天是先低后高，而不是以往的先拉高再做T 倒差价。可喜的是上攻不放量了。

乐视“超级电视”：小米模式的又一次躁动？


郎朗

雷军打造的小米“超级硬件+直销”的模式如今又有了新的信徒，去年下半年就开始造势的乐视网酝酿的“超级电视”终于在5月上旬浮出了水面，一时间乐视“平台+内容+终端+应用”的所谓生态系统将颠覆传统电视的声音甚嚣尘上。

从资本市场和券商的研究报告来看，乐视这次推出的“超级电视”的前景似乎是极为乐观的，过去半年其股价已经上涨三倍，而相应的是海信电器、创维数码等股价近期的高位跳水，然而事实似乎并非如此。

在乐视超级电视推出前，其实创维、TCL、海信等传统彩电企业今年以来也迎接了又一个黄金周期，今年第一季度这三大优势本土品牌的国内市场销售都增长了40%以上，而创维数码的股价在短短半年多的时间内也实现了翻番，对其拉动最大的也是节能惠民政策和只智能云电视等高端产品销售占比的大幅提升，而节能惠民政策5月底即将结束，才是这些传统彩电巨头股价近期下跌的主要原因。

显然乐视是希望制造一个颠覆“传统电视”的舆论氛围，而实际上过去的很多年中，来自IT和互联网行业的很多巨头都曾经尝试进入电视领域淘金。说到底，传统电视行业是个利润率很低的终端产业。在中国市场，中国的几家本土品牌一直在微利的蓝海中搏杀，其能够在本土市场取得绝对优势并盈利的原因，主要是其在农村和三四级渠道的强势地位和更高的利润率，而在一线城市其依靠智能、3D电视等高端产品更高的利润率才能弥补进入电器连锁等渠道增加的成本。

乐视之前是通过与海信合作生产机顶盒的方式来试水这一领域，而看到小米在智能手机上的“超级硬件+直销”的模式取得了成功，乐视网试图将这一模式来引入智能电视领域。根据乐视的介绍，其主打的60英寸超极电视配置了高通骁龙S4Prime1.7GHz处理器、2G内存、夏普10代线超晶面板、Adreno320图形处理器，还内置了LetvUI系统，涵盖行业最全的影视剧版权库，包括9万集电视剧、5000多部电影，而6999元的硬件价格加490元每年的内容年费，看似是很有冲击力。

但在彩电巨头看来，乐视的所谓超级电视只不过是一个超级“噱头”，一个号称是乐视与富士康、CNTV、夏普和高通的超级组合，其实就是乐视与富士康的合作而已，由于富士康在参股夏普10代线后，加上高通与夏普的战略合作，郭台铭一直在大陆彩电行业寻找夏普10代线60英寸面板的出海口，之前也与创维、海尔尝试推出60英寸液晶电视，然而由于与55英寸液晶相比没有价格而未能成功，这次找到乐视同样不见得可以成功。

对于乐视网所宣传的硬件部盈利，内容盈利的模式，同样面临着很多政策风险，比如广电总局的81号文的政策限制，而乐视网虽然号称拥有海量的影视资源，但是其这些内容依然也受到政策限制，一旦其上规模冲击到广电运营商的利益，其也面临着被叫停的危险。

同样在渠道上，由于缺乏实体渠道的控制力，也无力进入成本高昂的渠道，乐视希望通过自有电商渠道，也就是小米那样的直销模式来销售超级电视，然而这个同样是难以行得通的，首先电商渠道占彩电销售的比例一直不到5%，这与智能手机截然不同，而中国消费者对电视有着固定的品牌认知。显然，乐视的超级电视从目前来看更像是一场乐视网自救的炒作。

预售造势乐视网再逼涨停 专家暗否颠覆行业说法


5月16日，乐视网(300104.SZ)将在其乐视商城开始接受200台的乐视超级电视x60工程纪念版预售申请，并将在5月21日进行发售。与此同时，乐视还将5台x60工程机进行报名体验一个月活动，并在体验工程纪念版后，须在乐视LetvUI论坛反馈至少10条以上产品改进的建议。截至15日19点，报名人数已经达到272人。
从5月7日发布超级电视开始，乐视网就一直是风暴中心，赞扬与质疑纷至沓来，而他的股价也随之暴起暴落。
5月15日，乐视网开盘即一路走高，逼近涨停，最后收报42.3元，涨幅为6.82%，而就在前一日，乐视网曾遭遇10%的跌停，主力资金更是出逃1.17亿，当日龙虎榜显示，买入前四名均为机构，共买入1.3亿，而卖出前五席中有三位为机构，共卖出2.4亿，其中一机构最多卖出1.22亿。
热闹背后，关于公司的种种疑问仍然难解：超级电视真的有那么超级么？能够像舆论传说的“把传统电视厂商逼到墙角么”？广电系垄断的电视市场是否有公司的一席之地？乐视网依然紧绷的资金链又能否撑到最后？
5月15日晚，乐视网发布公告称，其控股股东董事长贾跃亭将其限售股1990万股再次质押给山西信托，贾跃亭共持有1.95亿股其中已经质押1.51亿股，质押股占比已经高达77.61%。
超级电视的政策隐忧
对于超级电视对传统电视厂商的冲击，中国电子商会副秘书长陆刃波婉转地表达了自己的看法：“乐视超级电视发布以后，各种口号、噱头纷至沓来，大有要颠覆传统彩电企业的气势，但像TCL、长虹、海信、创维、康佳等彩电制造企业，经过多年的市场培育，可谓树大根深。”
与此同时，超级电视如何抢占广电系所垄断的电视市场也被业内人士质疑。
一位上海行业研究员表示：“目前广电总局仅发放了7张互联网电视牌照，其中包括中央电视台CNTV、杭州华数、上海文广、中央人民广播电台、广东南广传媒互动影视技术有限公司、湖南广电和中国国际广播电台。在去年11月发布小米盒子的小米公司就曾因涉嫌违反181号文件两条规定，小米盒子刚上市一周即被广电总局叫停进行整改。而超级电视在这方面也有打擦边球的嫌疑。”
一位乐视网内部人士则向记者如此解释：“其实我们超级电视也是可以当作普通电视看的，你插广电光纤也是像普通电视机看现在的节目一样。而插网线的话，是可以通过在乐视应用市场安装相应的电视直播APP例如泰捷视频等进行电视直播观看的，也是可以看上星节目的。”
当记者疑问这和自己一个电视加上一个乐视盒子的效果是否相同时，他表示：“就拿最后的结果看电视来说是一样的，不过其实乐视最核心的竞争力还是内容，我们花了大量的投资在购买正版内容上面，也在更加积极的参与内容制作。”
各路强手虎视眈眈
不论如何，智能电视的发展将成为大的市场趋势这一点早已是市场共识，这一点仅从国内电视厂商TCL的情况也可见一斑，其去年和今年一季度，在智能电视的销售上都取得了连续增长数倍的惊人成绩。
上述研究员对此表示：“我国智能电视现在正处在一个快速成长时期，而且工信部前段时间还联合五大部门发布《关于普及地面数字电视接收机的实施意见》，提出在未来三年内完成地面数字接收机的普及。而乐视超级电视能否顺利借助这个时机，还取决于其在线下体验建设、物流配送、售后服务、品牌认知度推广以及单一渠道能否满足用户需求等方面具体落实。”
按照工信部文件规定，从2014年1月1日起，我国境内市场销售的40英寸及以上电视机需具备地面数字电视接收功能。而从2015年起，境内销售的所有电视机都应具备地面数字电视接收功能。
不过，机会却并不单单只是给乐视网的。
就在15日，据消息人士透露，阿里云计划推出互联网机顶盒产品抢占电视机屏幕，而包括pptv、tplink、雷柏科技在内的数家互联网企业也均发布了各自的盒子产品。华数联手PPTV推出了PPBox，湖南电视台也在4月发布由华为代工的盒子产品芒果派，tplink在4月底发布其盒子产品tplink大眼睛。
纵观这些对手的背景可以发现，与乐视网相比，它们或者已有成熟的媒体平台资源，或者具有独特的网络技术优势，甚至有的还有强大的资本实力撑腰。如何在众多强敌中杀出重围，是乐视网的一大难题。
陆刃波对此就明确表示：“乐视在内容的优势不足以支撑整机的销售，品牌、渠道需要长时间市场培育，乐视能否坚持，是其能否成功的重要因素。”
而作为互联网企业的乐视网要跨足电视行业，其资金链又是否能够承担得了前期投入的巨大资金负担，也是目前摆在贾跃亭面前的障碍。
5月15日晚，乐视网发布公告称，其控股股东董事长贾跃亭将其限售股1990万股质押再次给山西信托，贾跃亭共持有1.95亿股其中已经质押1.51亿股，质押股占比已经高达77.61%。而就在不久前的4月23日，贾跃亭才将其质押给山西信托的1840万股解除质押。
同时，乐视网2013年一季报显示，贾跃亭的姐弟贾跃芳、贾跃民所持有股权也大部分进行了质押，其中贾跃芳持有2633万股，质押2090万股；贾跃民持有1050万股，质押765万股。同时，2013年一季报显示，其资产负债率也已经攀升至60.58%的历史高点，其流动负债也攀升至13.93亿的历史高位。

网络视频商革电视的命：玩硬的还是玩软的？

.  　五一刚过，快播CEO王欣就对内发送了自己的反思邮件：“百度影音对我们造成巨大的冲击，让我们面临很大的困难，庆幸的是我们凭借多年的积淀和技术的优势挺过来了，但是百度影音之后是否会出现腾讯影音，是否还会出现其他影音？”
　　不得不佩服王总的乌鸦嘴，因为他等到的不仅是乐视盒子售罄的消息，还等到了迅雷云播移动端上线。加上此前的命比纸薄的小米盒子、百度收购PPS，优酷土豆合并等等，网络视频江湖一时间乱成一锅粥。
　　而江湖纷争帮帮派火并的最终目的，无非有二：一来合并流量，二是稀释版权费用，剩下的无非是钱多烧的求子女，或者钱少犯贱找干爹。撇开这些纷争不谈，我们想知道的是这些买来卖去的视频大佬们，究竟想干些什么？
玩硬的，赚不到手软
　　互联网电视机顶盒出现的初衷，是为了让非互联网电视能够通过外连方式接入互联网电视领域，从而打占领客厅，革电视的命。
　　早在2005年，陈天桥脑子一热造出了盛大盒子。那一年英特尔也抛出数字家庭战略。不过，因为还没有成熟市场，同时嵌入式系统五花八门难以规模化运作，这些尝试均以失败告终。
　　但在三网融合的巨大蛋糕面前，厂商们都贼心不死。
　　很快Android 便横空出世，解决了盒子普及的系统搭载问题。于是乎乐视盒子、小米盒子，芒果派，央广的“木星”粉墨登场，海信、创维、百视通的新盒子也纷纷出来现眼。
　　但是根据广电总局的181号文件，机顶盒只能选择连接广电批准的合法内容服务平台，此规定令不少智能机顶盒进入市场遇到点问题。不过在乐视TV、小米盒子的成功公关之后，众多盒子屌丝们也迎来了党的好政策。
　　目前来说，市场上最为热门的莫过于小米盒子和乐视盒子。小米盒子定价为299元且内容免费，而PPBox采取了与小米盒子类似的路径，将PPTV客户端的内容同步至盒子端。
　　乐视盒子则采用了硬件免费、内容收费的模式，一年服务费用为490元。此外乐视还联手富士康、夏普和高通迈入电视领域。对此我们可以理解为以后潜规则不再是CCAV领导特有的权利了。缺少盈利模式，是目前盒子市场发展的一大难题。
　　而摆在盒子们面前的一道难题就是，卖盒子赚不了钱。观众早已惯观看免费的网络视频内容不愿掏钱，玩盗版又玩不过快播。
　　梁军表示目前乐视已在盒端设置了开机广告，应用分成比例也在逐渐上升，但是这样的盈利模式需要“未来乐视盒子要达到市场占有率第一位”，因为千年老二不仅意味着丢人，更意味着穷。
　　最后插一下，爱奇艺CEO龚宇近期找了干爹之后也透露出有进军互联网电视的企图，并在技术和资金上加大筹码，下月会见分晓。
　　玩软的，腰杆都很硬
　　与众多CEO们逐渐硬起来形成鲜明对比的是，优酷土豆、搜狐视频这些大佬们还在专心经营着“软内容”。比如PPTV公司CEO陶闯就表示会专注于内容提供者这一身份，近期的主要任务是找干爹。
　　这里我们来COPY一条新闻：
　　5月14日，美国投资公司T.H.Capital今日发布研究报告，维持对优酷土豆股票的“买入”评级，目标价定为21美元。
　　我们认为，得益于当季内容观看总平均次数以及热门内容的最新发布，优酷第一季度营收将至少与华尔街分析师的平均预期持平，甚至很有可能会好于分析师的平均预期和我们的预期。
　　华尔街分析师平均预计，优酷第一季度营收为8309万美元，我们的预期则为8200万美元。
　　据统计，2013年第一季度，优酷大约发布了40部流行电视剧，相比2012年第四季度的38部增长5.3%。另外，在热门内容中，观看总平均次数增至1.43亿次，相比2012年第四季度的1.28亿次增长11.4%。
　　至于营收方面，我们认为我们的预计可能太低，因为环比20%的内容成本增长预测偏高。
　　很明显，在版权成本稀释和内容丰富独家的前提下，优酷土豆活得很滋润。但这并不意味着他们不想占领客厅。连占领了被窝的快播都折腾出了快播大屏幕，大佬们岂敢落后？
　　可不可以硬起来？
　　这个时候我们再来看一看新上线的迅雷云播，看到这个抽象到有点蛋疼的云字，我都不知道应不应该科普一下？迅雷欲付款请直接点击页面下方给五毛按钮。
　　迅雷云播的核心技术是云转码，它利用云端处理能力将视频文件在云端转码成标准格式，然后通过网络输出到终端，根据你终端的屏幕分辨率及网络速度选择合适的输出规格。
　　原先拿到种子后还需要漫长的下载过程，现在这个下载由迅雷云帮你做了，不但下了，还会根据你的大小而调整视频格式和画面质量。
　　这个调整就牛X了，为什么呢？
　　家里有APPLE TV的高帅富们搞一搞DNS劫持，APPLE TV会出现迅雷云播，而且出来的是苹果蛋疼无比的H264。这意味着其它设备也能方便的登陆，不用考虑转码和下载，实现了N屏1云。相对于盒子们的电视专属服务，迅雷云播的这种万能插属性，确是一个大杀器。
　　这也昭示着迅雷的野心。试想一下，你将来只需要带着一个鸟盒子，就可以插遍大江南北，是不是很惬意的事情呢？我想这样的春梦不只我做，邹胜龙肯定也因此高潮。春宫图一般的产品前景，任谁都会硬三分。
　　作为穷屌丝，我不得不感叹一句：可惜的是需要年费会员外加白金会员。
　　迅雷的意图已经很明显，那就是如何在公关、版权、内容、干爹都拼不过情况下，实现占领用户全部屏幕的逆袭。这样的事快播也在做，虽然快播大屏幕到目前还没有什么起色。不过也是人之常情，不是每个用户都有勇气把的快播LOGO堂而皇之摆在客厅的。
　　最后的最后（真的是最后了），送给这些费尽心机想硬起来的CEO们一句话：但是百度影音之后是否会出现腾讯影音，是否还会出现其他影音？

PPTV跃至前三 优土、风行排名稳定

艾瑞IUT4月份第三周网络视频用户数据调查数据日前出炉。与前一周综合服务浏览时长排名相比，PPTV超过爱奇艺跃至第三位。优酷土豆仍据榜首，风行网继续位列次席。在人均一周浏览时长方面，风行网仍以大幅优势领跑，将被百度收购的PPS稳居第二，而优酷土豆仅排名第五位，且人均时长不足风行网半数。


  在本期网络视频用户使用时长排名中，除优土在综合时长上的遥遥领先以外，排名前5的风行网、PPTV、爱奇艺、PPS在时长数据方面的差值并不显著，而PPTV在本周综合一周浏览时长方面则再度超过了爱奇艺，取得了第三的排名，较风行网仅相差1000万小时。可以看出，在排名前5位中，客户端视频一举占据了三席，足见客户端在用户时长和粘性方面的优势，而近来遭受收购传闻影响的PPS，凭借多年的积累，仍能够领先腾讯视频和搜狐视频等网页类平台。
  进入2013年，用户观看时长凭借对视频平台价值的综合体现，已经逐渐成为广告主和行业自我衡量的重要标准。随着优土合并、SMG百视通入股风行、百度并购PPS以及近期热传的搜狐欲购PPTV的影响，预计未来综合排名还将发生巨大变化。


  在人均浏览时长方面，当周排名与上一周基本一致。前三位继续被传统视频客户端三强占据，其中风行网更是一枝独秀大幅度保持领先；爱奇艺与优酷土豆分列四五位。分析认为，人均浏览时长是反映单位用户活跃程度和平台粘性的数值，对于平台的后向外延价值有重要影响。趋于成熟的网络视频行业如今的竞争氛围已不再是野蛮生长和简单扩张。在摆脱了对资源、资本和规模的过分依赖后，更多视频网站希望依靠规模化的集中，精细打造品牌平台的差异性，从而大规模提高商业化运营能力。风行网与SMG的台网融合；爱奇艺与PPS页面端和客户端的双品牌整合运作等事实上都反应了这一现状。
  与综合服务一周浏览时长不同的是，从长远来看，行业内的资本运作对人均浏览时长排名不会产生太大影响。视频网站需要更多的关注内容质量和用户体验，才能获得更好的用户活跃度和平台粘性。

360以股票和部分现金的形式收购搜狗，搜狐以现金加股票收购PPTV。目前，搜狗的估价尚在谈判过程中，搜狗与360也签署了收购意向协议。搜狗并入360后，王小川离场，据传是加盟阿里。通过出售搜狗，搜狐可以获得一部分现金，用来收购PPTV，完成视频布局。