TV是Apple和Google的对决战场

直击上海IPTV智能终端  探秘IPTV魔盒小红版

据工信部统计，2013年1~5月，IPTV业务用户净增310.8万户，同比增长46.4%，达到2485.1万户；1~5月，IPTV业务收入同比增长42.9%，达到15.8亿元。中国IPTV在发展到10年之际，进入快速上升通道。

　　OTT TV作为互联网电视的变身，在2012年初带着过顶传球的梦想烧热了整个行业并引得无数人下水。然而激情燃烧的岁月渐行渐远，人们冷静下来之后都在重新思考过顶传球是否切合实际，而运营商不可或缺渐渐成为共识。在流媒体网5月份云南峰会收回的调查问卷中，IPTV卷中，52.8%的人看好IPTV+OTT，34.7%人认为IPTV、OTT短期内并行发展，认为二者互相替代的，不管谁取代谁，加一起只有12%；OTT卷中，61.3%的人认为OTT过顶传球在中国不现实，而对于OTT发展，60%的人支持IPTV+OTT，24.4%的人支持DVB+OTT，只有15.6%的人认为纯OTT会更有前途（IPTV、OTT调查问卷结果统计见《中国IP·TV产业动态》第59期）。


　运营商正在认识到OTT的价值，OTT从业者也认可运营商的作用，在一起成为共同的愿望，而上海电信和百视通，则开始在践行这一思路。这值得称赞。

　　但细看上海的魔盒的具体发展，笔者还有几许担心不吐不快，也许有点杞人忧天，但希望是有则改之无则加勉吧。

  1、 百视通的IPTV与OTT是两个团队做，总内容源应该有共享，但具体运作中估计也有不少不同，不知道会不会出现内容撞车现象？这对于内部协调要求提高。而且，难以避免的让人想到同质化这个事情，还会有想象中的1+1效果么？

  2、 如今小红魔盒上的应用商城，完全是由百视通为主导，这和原有的IPTV的增值业务以及视讯魔盒的应用主导都不一样，这不仅会导致电信运营商失去固有的增值业务阵地（随着用户规模的提升，增值业务的价值正在不断放大），同时不同魔盒的应用商城的主导者不一样，会给业务的拓展接入以及产品体验及售后服务的统一管理带来一定的困扰。电信其实最应该在这方面介入。而不是因为终端成本等原因去过度让利，从而放弃自己的优势。OTT对于电信运营商其实是个发展的机会，而不是收缩为管道商。

  3、 电信营销人员包括一线安装人员的培训是个庞大工程，笔者采访北京IPTV时对此深有体会。看有上海用户吐槽，说派两拨人装魔盒小红一天无果，又有网友想装，询问营业厅却得不到结果的情况，跟笔者此前遭遇雷同。

  4、 营销策略问题，魔盒算补充还是替代性产品？魔盒对新开用户免费赠送，原开通高清IPTV有高清机顶盒的用户不能免费换成魔盒用户，而只能开通第二线，多少有点让人无奈。同时这种模式，和我们原来所设想的借OTT完善电信IPTV业务的多产品系列，促进电信IPTV的下一代演进有一定的出入。


 5、 在我们的设想中，IPTV+OTT的模式，在市场的运作中应该和原有的IPTV之间体现出一定的差异化，和IPTV之间是价值互补的作用。但上海的魔盒，只是借助了IPTV+OTT的名义，并未体现出高增值的特点，同时在具体的执行上并无太大的创新。颇有为推而推的感觉。（周晓静）


　关于天翼版魔盒

　　据IT时报报道，个头和现在的IPTV机顶盒差不多，采用安卓系统。启动魔盒后，电视界面中呈现出IPTV、互联网电视、IPTV应用等几个版块，划分得很清晰。通过IPTV，可以收看82路直播频道和36路聚场频道，享受回放和点播功能；互联网电视通过牌照方华数的视频资源，包含大量综艺、资讯、娱乐、体育等视音频节目；在应用版块中，有云存储、体感游戏、TV189数字院线等应用，以及石板解密、加减寻宝图等第三方提供的软件或游戏。

 IPTV+OTT什么样？
　　既然是IPTV+OTT，自然是结合二者所长，比如高清IPTV的直播，OTT的点播和应用，同时支持本地播放。使用两种业务，需要对IPTV和OTT业务分别进行注册。

　　关于操作

　　首先要做的当然是联网，若网络未连接，开机自动进入离线应用模式界面，进行网络配置即可。

　　在网络接通，高清IPTV和OTT业务都注册成功的状态下，首次开机自动进入高清IPTV。用户按下遥控器的“云应用”键进入OTT界面。同时，有自动记忆功能。用户下次进入时以上次退出时登录的界面为准（即退出时为高清IPTV界面下次进入时为高清IPTV界面，退出时为OTT界面下次进入时为OTT界面）。如果需要进入高清IPTV，只需要按下遥控器上的“IPTV”键即可。遥控器也与时俱进的一键切换了，与OTT版小红遥控器的最大差异也在这里吧。




高清IPTV（同目前高清IPTV所有内容，增值业务里游戏不能使用）

　　网络接通，高清IPTV业务注册成功，但OTT业务未注册成功，会在认证界面提示OTT未开通报错代码，提示用户拨打百视通400客服电话，开机后进入“离线应用”页面，此时可使用高清IPTV业务，但不能使用OTT业务。OTT部分可以使用本地播放、我的应用、日历、网络配置。


离线应用（用户此时可以用高清IPTV、本地播放、我的应用、日历、网络配置）

　　除了用遥控器一键切换，在OTT界面有IPTV入口，可以点击进入高清IPTV。


IPTV魔盒版小红主界面


OTT版小红主界面

关于内容
　　高清IPTV部分与现在相同——82路直播，36路聚场频道、60分钟时移、48小时回看，高清电影、电视剧、动漫、体育、K歌乃至3D，都依然在。高清IPTV目前包含高清新视觉、央视高清、东方卫视、央视一套、江苏卫视、浙江卫视、北京卫视、广东卫视、湖南卫视、黑龙江卫视、深圳卫视11路高清直播频道和影视、影讯、体育、纪实、娱乐等特色高清点播内容。而TV189数字院线，云存储等都是上海电信独家的应用。

　　OTT部分包括OTT版小红提供的在线视频、游戏、应用商店等，购物、儿童教育等全不在话下。除影视剧外，还有少儿动漫、新闻、体育、纪实、娱乐综艺、音乐、财经等内容，涵盖家庭各个年龄层用户。虽然IPTV增值业务部分的游戏不能点击了，可是游戏大厅来了。另外，可以播放本地内容。并且，应用商店中的应用都适配了电视屏，在大屏幕上效果很好。

　　OTT界面主要分上中下三栏，上边一栏依次是百视通LOGO、时事新闻播报、天气预报、时间提示，除了红色“bestv”不可点击，其余三个可以点击进入二级页面。中间一栏是推荐内容，分今日推荐、收视排行、专题推荐、应用推荐、我的桌面5屏。

  页面底部产品分类

  1、 在线视频：在线蓝光高清和多种高清视频在线欣赏服务。

  2、 应用商城：多元应用商城下载平台。

  3、 星星国：多媒体儿童乐园。

  4、 IPTV：高清IPTV。

  5、 新闻中心：在线即时新闻传播平台。

  6、 游戏大厅：智能应用游戏大厅。

  7、 电视购物：电视购物在线平台。

  8、 管理中心：智能机顶盒本地设置。

　　OTT界面连播


主界面


新闻中心


天气


日历


收视排行


在线视频


星星国


应用商城


游戏中心


大富翁（适配电视屏，效果不错）


在线营业厅


电视支付

  关于资费
　　高清IPTV资费参考：使用费19元/线/月，另有价格不等的可选付费节目包，以下是年初的年付活动参考以及5.17推出的宽带捆绑活动，具体价格还需询问电信营业厅。

  营销活动时间:2013年1月1日---2013年3月31日

  营销活动内容：

  （一）基础套餐：

  1、开通方式B（宽带加载IPTV，双通道，您可以边观看IPTV，边上网）

  1）一次性费用：免收IPTV开户费。

  2）业务使用费

套餐系列
套餐名称
套餐资费
包含内容
新装
一路高清
190元/年/线。
一路高清IPTV（含标清IPTV基础包内容）。
两路高清
380元/年/线。
两路高清IPTV（含标清IPTV基础包内容）。
加装
一路高清（升级）
190元/年/线。
升级成一路高清客户（原标清IPTV资费及内容不变）。
加装一路高清
190元/年/线。
增加一路高清（原一路标清IPTV资费及内容不变）。
加装两路高清
380元/年/线。
增加两路高清（原一路标清IPTV资费及内容不变）。
  备注：加装系列套餐适用于已有标清IPTV客户参加。

  2、开通方式C（纯新装方式，仅具备IPTV观看功能，不能上网）

  1)一次性费用：IPTV开户费优惠至100元/线（标准资费300元/线）。

  2)业务使用费

套餐系列
套餐名称
套餐资费
包含内容
新装
一路高清
270元/年/线。
一路高清IPTV（含标清IPTV基础包内容）
两路高清
540元/年/线。
两路高清IPTV（含标清IPTV基础包内容）
 
  （二）标清可选包：

  如客户需要，可以通过IPTV页面自行订购，内容及资费详见下表（可选功能不断推陈出新、以IPTV页面上实际提供内容及资费为准，客户通过IPTV页面订购时，提供2次确认界面）：

　
功能或内容
标准资费
可选包
纪实专题包
5元/月
少儿专题包
5元/月
看大片
18元/月
首映专区
10元/月
热剧专题
25元/月
周末影院专题
7—12元/次
其他类节目
以页面提示为准
　 （三）高清可选包：相关收费业务资费以页面提示为准，客户可以通过页面自行订购。

  营销活动时间：2013年5月17日-2013年9月30日

  （一）套餐内容：

套餐年基本费（元/年）  
包含内容  
1599  
1线10M（下行10M、上行1M）无限包月宽带  
1路高清IPTV  
1699  
1线10M（下行10M、上行1M）无限包月宽带  
2路高清IPTV  
1799  
1线20M（下行20M、上行1M）无限包月宽带  
2路高清IPTV  
  OTT资费参考

　　在线视频版块中蓝光专区收费：单片5元， 包月50元，其他视频免费；应用商城、星星国、新闻中心免费；游戏中心的游戏限时免费。

　但细看上海的魔盒的具体发展，笔者还有几许担心不吐不快，也许有点杞人忧天，但希望是有则改之无则加勉吧。

  1、 百视通的IPTV与OTT是两个团队做，总内容源应该有共享，但具体运作中估计也有不少不同，不知道会不会出现内容撞车现象？这对于内部协调要求提高。而且，难以避免的让人想到同质化这个事情，还会有想象中的1+1效果么？

  2、 如今小红魔盒上的应用商城，完全是由百视通为主导，这和原有的IPTV的增值业务以及视讯魔盒的应用主导都不一样，这不仅会导致电信运营商失去固有的增值业务阵地（随着用户规模的提升，增值业务的价值正在不断放大），同时不同魔盒的应用商城的主导者不一样，会给业务的拓展接入以及产品体验及售后服务的统一管理带来一定的困扰。电信其实最应该在这方面介入。而不是因为终端成本等原因去过度让利，从而放弃自己的优势。OTT对于电信运营商其实是个发展的机会，而不是收缩为管道商。

  3、 电信营销人员包括一线安装人员的培训是个庞大工程，笔者采访北京IPTV时对此深有体会。看有上海用户吐槽，说派两拨人装魔盒小红一天无果，又有网友想装，询问营业厅却得不到结果的情况，跟笔者此前遭遇雷同。

  4、 营销策略问题，魔盒算补充还是替代性产品？魔盒对新开用户免费赠送，原开通高清IPTV有高清机顶盒的用户不能免费换成魔盒用户，而只能开通第二线，多少有点让人无奈。同时这种模式，和我们原来所设想的借OTT完善电信IPTV业务的多产品系列，促进电信IPTV的下一代演进有一定的出入。

家电企业60寸电视降价 能否比肩乐视超级电视

作者： 来源： 慧聪it网 日期： 2013-06-24
目前，国内市场上的60寸智能电视，价格在1.5万到2万之间，55寸智能电视价格也在万元以上，而乐视TV的超级电视X60，让消费者以6999元的价格买到60寸的智能电视。巨大的价格落差，让传统家电厂商倍感压力，三星、索尼、夏普、海信、海尔、创维、TCL等家电厂商纷纷采取降价措施，推出60寸液晶电视的低价产品，以应对超级电视的冲击。

不过，传统电视的降价行为，真的能够有效应对超级电视的挑战吗？据了解，这些降价的电视产品多是普通平板电视，而非智能电视，与超级电视并无可比性，即便是超级电视的同类产品，其硬件配置和性能也无法与其媲美：超级电视系乐视自主研发，实现了硬件、软件、内容、核心应用的完美结合；在定价上，超级电视采用CP2C模式，砍掉渠道成本、营销成本和不必要的品牌溢价，全流程直达用户，而传统家电厂商则受制于高渠道成本、高营销成本和高品牌溢价，他们高成本的商业模式决定了其与超级电视类似的产品，即使按成本销售，也无法降到超级电视的价位。

非同类产品降价是打“太极拳”

传统家电厂商降价的60寸电视，多数是普通的平板电视，而非智能电视，与超级电视根本不具有可比性。

最近，夏普推出LCD-60LX255A液晶电视，价格为6999；索尼也推出一款60英寸KLV-60EX640液晶电视，以7799元的价格出售；TCL、海尔等厂商也陆续推出几款60寸大屏电视。笔者调查发现，这些电视均为普通平板电视，虽然有网络接口，可以通过互联网看一些影视内容，但过于陈旧，已经无法人们对现代电视的观看需求。

传统电视厂商虽然降了价，但降价的并不是人们需要的东西，那这价格也就没有任何意义。

同类产品遭遇“两倍性能一半价格”

即使是传统电视厂商的同类产品，乐视超级电视的硬件配置和性能也要比他们高很多，超级电视以“两倍性能、一半价格”，获得了消费者追捧。

笔者体验过海信、创维、TCL、康佳、长虹、海尔、清华同方、Samsung、Sharp、Sony、LG、Philips、Toshiba、Panasonic等10多个品牌，近30款电视机，发现这些电视性能非常低，运行速度慢。

以占据中国彩电最大市场份额的三星为例，它推出的60寸F8000和55寸ES8000，虽然分别采用了四核和双核处理器，但是处理器及做工表现平平，亮点乏善可陈，用户关注的高清片源也是屈指可数。不过，在价格方面，三星F8000和ES8000都在15000元甚至是20000以上，与超级电视相比，毫无价格优势。

超级电视采用高通骁龙S4Prime四核1.7GHz处理器，2G内存，产品性能提升；此外超级电视搭载专为大屏而生的全视频LetvUI2.0操作系统，拥有90000多集电视剧和5000多部电影，以及国内第一智能电视应用市场，让用户从“看电视”转向“玩电视”。（完）

贾跃亭是用生命在赌超级电视
钛媒体 2013-06-24 09:14:27  评论(1)条 移动客户端
核心提示：贾跃亭则已质押个人高达近八成股票。这也意味着，若无法及时归还，乐视要易主了。
乐视向国开行申请短期流动资金贷款9000万元，由乐视天津子公司承担连带担保以发展超级电视。董事长贾跃亭则已质押个人高达近八成股票。这也意味着，若无法及时归还，乐视要易主了。

乐视周末公告，将向国家开发银行北京分行申请短期流动资金贷款9000万元，由全资子公司乐视网(天津)信息技术有限公司提供连带责任担保。从其最近的各种行为看，乐视申请贷款的目的主要是用来发展超级电视。

乐视网财务数据显示，公司当前需要流动资金应对短期债务。2013年一季报显示，公司流动比率为0.91，速动比率为0.89。按照一般企业财务要求，这两个数字应该在2和1才比较稳健。而公司的流动比率自2011年三季报开始连续7个季度低于2，自2012年一季报开始连续5个季度低于1；速动比率也是自2012年一季报开始连续5个季度低于1。

从乐视网财务数据和乐视网董事长贾跃亭的表现来看，公司和其个人都很需要钱，尤其是流动资金。公告还显示，截至目前，贾跃亭已经质押了手中近八成的股票，以获取更多流动资金。

这个比例在资本市场已可谓相当高了。正如有媒体评论的，正常大盘流通股根据质地不同，质押贷款比例在五到七成之间，而创业板股票贷款比例基本在四成左右。

自2011年7月以来，贾跃亭2年时间里已经9次质押手中的股票。根据公告，今年5月贾跃亭将其限售股1990万股质押给山西证券股份有限公司，目前贾跃亭持有的1.96亿股中已经质押1.52亿股，占贾跃亭持有本公司股份总数的77.61%,占公司总股本的36.34%。

面对乐视资金流问题的质疑，在今年4月的股东大会上，贾跃亭曾表示，乐视现金流趋良性循环，并称乐视网资金流的增长，首先应该取决于乐视自身的造血能力，“特别是乐视网旗下子公司乐视致新在未来将成为乐视网最具发展潜力的收益来源。”

贾跃亭对乐视致新主营的乐视盒子和智能电视业务寄予厚望。但目前看来这些业务仍处投入期。2012年11月，创新工场曾率先对乐视致新进行注资；今年4月1日，深圳市冠鼎建筑工程有限公司，以1.3亿的货币资金对乐视致新进行增资，新出资方的背后是富士康集团，贾跃亭称这两轮融资都是战略需求，希望资源互补。

而乐视向国开行申请的9000万短期流动资金贷款意味着，仅仅靠乐视网自身以及来自创新工场、富士康的投资，或许还不足以支撑乐视超级电视的未来。

只是贾跃亭质押股票目的多为个人投资。也就是说如果乐视无法及时归还欠款，公司超过1/3的股票或许要易主。说其用生命在赌超级电视，一点不为过。（本文独家首发钛媒体）

乐视网增资1亿建超级电视平台
文/谢达斐

　　6月19日对于乐视网而言是个不寻常的日子。

　　乐视网在官网上推出乐视TV超级电视，X60和S40开始接受全球同步预定。在此之前，智能电视已经进入我们日常生活，网络视频的应用随着科技的进步，已经开始拓展到其他领域。

　　本期关注与生活息息相关的高科技，主要是主营业务为网络视频的乐视网。

　　进军智能电视，遭遇价格战

　　归根到底，网络视频的推动离不开政策扶持。伴随三网融合政策的不断升级，网络视频已经成为互联网第一大应用，移动终端及TV终端网络视频化也是大势所趋。

　　随着生活质量的提高，预计未来5年，我国网络视听及文化产业将拥有万亿市场规模。

　　据乐视网2012年年报，报告期公司实现营业收入116,730.71万元，较上年同期增长95.02%；利润总额22,801.17万元，较上年同期增长38.82%；净利润为19,419.41万元，较上年同期增长48.10%。

　　实现营业收入和净利润的双赢为乐视网在“智能电视”这片红海中大力打造超级电视奠定了实力基础。乐视网官网公开发行的两个产品X60和S40，价格分别为6999元和1999元，致力于打造“性价比”高的智能电视。

　　此前有人算了一笔账，60英寸的超级电视X60除了6999元的售价外，用户还需要支付首年服务费490元、云底座299元、超级遥控器199元，实际价格为7987元。

　　而在超级电视推出的一个月以来，不少国内电视品牌相继推出了同等价位的60英寸液晶电视展开PK，夏普、创维60英寸液晶电视的售价都已降为7999元，索尼60英寸液晶电视的售价为7888元。

　　乐视网的超级电视似乎一上市就失去了价格优势。

　　“乐视网超级电视的优势在于硬件的屏幕和服务器，软件的操作系统，在智能电视中的性价比就如手机中的小米，同类的夏普和索尼虽然也有同种价位的产品，但是配置未必比乐视超级电视高。可以说，超级电视实现价格和商业模式的颠覆。”中国银河证券分析师许耀文告诉记者。

　　增资1亿打造超级电视

　　虽然乐视网超级电视遇到“价格战”，面临失去价格优势的可能。

　　对此，长江证券的肖乐乐做出的解释为，从产品价格可以看到，销售硬件赚取一次性利润并非公司的主要目的，通过自有品牌终端迅速扩大粘性用户数量形成平台效应，继而在增值服务、广告、应用等方面实现快速增长，才是公司的长足目标。

　　乐视网的“野心”终究不单在于智能电视终端，而是实现全产业链覆盖，包括影视制作、平台端、内容端和终端。

　　全产业链的加强，也为乐视超级电视高性价比提供了有力的支撑。传统电视机厂商只能通过硬件销售盈利，而乐视模式下的超级电视，则拥有“硬件收入+内容收入+应用分成+终端广告”四重收入来源，这就为乐视TV超级电视在销售价格上实现高性价比，这也造就了乐视网颠覆性的盈利模式。

　　为了实现全产业链，2013年3月，乐视网向子公司乐视致新增资1亿。增资完成后，乐视致新将专注于乐视TV终端业务，独立开展与其相关的TV产品研发、设计、运营和销售等互联网电视业务。

　　目前，乐视致新公司具备独立经营乐视TV全业务线的能力，全权开展乐视TV相关的产品研发、设计、运营及销售等互联网电视业务。

　　“超级电视本身的技术本来是用于机顶盒的，后来转到电视机，将来会不会转到其他新的产品上去就不明确了。”中国银河证券分析师许耀文告诉记者。

　　B2C模式填补资金压力

　　从视频制作到机顶盒到电视机，乐视网一步一步营造全产业链。公司招股书表示，在未来1-2年内需要融资5亿-15亿打造超级电视，本项目的实施，将涉及较大规模的资金投入，但由于经济形势和市场环境的影响，可能导致公司持续投入资金不足的风险，影响该项目的顺利实施。

　　方正证券分析师王玉认为，公司2012年版权摊销高达4.1亿元，同比增长156%，CDN及带宽成本达1.55亿元，同比增长204%。且近年公司通过银行借款、发行公司债等方式筹集了大量资金，公司有息负债余额极速上升。

　　她还指出，乐视网期望通过新业务的拓展回流资金，如乐视盒子和即将推出的乐视TV，如果新业务进展较顺利，会一定程度上给予公司现金流有效补充。乐视盒子采取以销定产的销售方式，同时B2C模式相较B2B模式资金回流会更快，公司广告业务的增速也可补充一部分现金流，同时，我们认为如果再融资放开，公司不会排除股权融资。

　　广发证券赵宇杰也认为，乐视打破电视机行业的传统家电营销模式，摒弃传统家电“大电视广告+大卖场覆盖+大规模促销”的低效做法，创建全新的互联网营销新模式：社会化营销+视频营销。这样的营销模式更加有效率，能实现资金更快回流。

智能电视战役打响：牌照商内容商硬件商陷三方博弈

798艺术区历来成为企业发布新品的聚集点，两周前，联想巧花心思地在此举办了一场明星效应的发布会，其形象代言人李冰冰的出场不仅吸引了媒体人的眼球，联想为其个人定制的影视专场节目，一下将媒体的视线迅速拉回到联想智能电视最新的视频应用“乐主播”。

　　乐主播是联想和上海文广2011年成立合资公司的“产物”，不仅可以根据用户正在观看的电视频道，显示出当前正在播出的节目、演员介绍等多种信息，用户还能参与评论和互动。

　　功能介绍之后，它被联想中国区智能电视事业部总经理任中伟赋予了新的战略意义，他接受腾讯科技采访时表示：“乐主播将更加巩固联想在智能电视的地位。”

　　与联想一样，更多硬件制造商也已嗅出视频在大屏中的潜在商机。去年，创维与优朋普乐、南方传媒合作推出好莱坞频道，通过售卖内容的方式，三方进行分成。而在今年，乐视更是借助内容优势切入智能电视终端，试图改变靠硬件向内容赚钱的运营方式。

　　电视机企业通过内容的附加值可拉动硬件销售。而相比上海文广、华数、CNTV等7大牌照方在智能电视中获得的内容运营、牌照授权费的收益；奇艺、PPS、乐视等视频公司获得的巨额广告收益。电视机企业只是扮演了一个“管道工”的角色，这并非是他们的最终目的。

　　一位智能电视行业人士向腾讯科技表示：“类似于联想与上海文广的捆绑合作，这可以让终端企业在电视机平台上有自身的专属内容，继而增加话语权，控制平台走向。”乐视野心更是如此。据腾讯科技获悉，乐视电视下一步将以内容为核心来打造一个开放平台，吸引更多的“乐视联盟者”。传统电视企业也早已先入为主，三星、LG智能电视在开发初期就选择了自己的操作系统；TCL、长虹、海信共同成立的中智盟已在去年推出了智能电视的STVOS操作系统；创维在3月份发布了自己的天赐系统。

　　一片看似安静的智能电视水面上，已开始暗流涌动。

　　视频将成为智能电视下一个金矿吗？

　　“你根本不用再去怀疑这个地方有没有金矿，关键是你用什么样的方式把它挖掘出来。”优朋普乐CEO邵以丁去年曾接受腾讯科技采访时表示。

　　与邵以丁有着同样观点的多数智能电视参与者认为，相比PC、手机，电视机在大屏上的优势，更容易产生互联网视频付费。

　　“有线电视节目保留的收费惯，电视机用户会更容易接受。”三星智能电视相关人士认为。

　　经过了两年增长期后，智能电视已经开始有了用户基础。据相关机构调查数据显示，智能电视2011年销售400万台，2012年开始迅猛发展，已达到1675万台。

　　海信传媒的传统运营高级经理杨珍玺透露，70%的海信智能电视用户选择了观看视频网络，另外接近50%的用户下载了各类应用软件。

　　在海信智能电视后台检测的周运行的次数显示，乐视影视一周运行次数已经达到268万。“智能电视平台上已经具有了可商用价值的意义。”杨珍玺认为。

　　视频已远不局限于在传统终端上的增长。据Videoplaza最新发布的数据显示，iPad视频广告流量过去一年增长10倍以上，Videoplaza旗下的卖方广告管理平台Karbon已在个人电脑、移动设备、平板电脑、智能电视等多种设备上实现视频交易。

　　“中国家庭宽带用户普及率以及网速瓶颈都成为视频在电视机未能普及的因素，智能电视在操作界面、用户体验上的不完善，以及政策上的风险，智能电视在视频上形成成熟的商业模式还需要2-3年的时间。”AVC咨询副总经理金晓峰表示。

　　牌照商、内容商、硬件商的三方博弈

　　目前，国家广电总局一共发放了7张互联网电视牌照，分别授予了CNTV、百视通、华数、南方传媒、湖南广电、中国国际广播电台和中央人民广播电台。其中，CNTV、百视通、华数即拥有牌照又具备庞大内容资源的三方，掌握了最大的话语权。据腾讯科技调查发现，90%的电视机品牌都与其三方合作。

　　一个型号的电视机只能集成一家牌照商内容的成文规定，终端企业希望与更多视频CP公司乐视、爱奇艺、 PPTV、优酷合作。

　　电视一直作为广电的自属领地，牌照方并不希望资源被分享。据一位电视机企业透露，百视通曾以100万元的入场费价格，拒绝与优酷的合作。

　　同样，视频内容方希望能通过tv屏实现用户付费或平台分成，“但免费的合作没有价值。”一位视频公司内部人士认为。

　　当利益和诉求不能形成一致，市场存在庞大需求时，更产生了“灰色地带”。据悉，由于智能电视、电视机顶盒都基于安卓的操作系统，这些CP公司的视频内容则可以非常简单通过客户端集成在电视机、机顶盒上。

　　在没有向用户收费之前，终端与视频企业彼此心照不宣。视频公司可以获得点击量而增加广告费，终端企业通过内容拉动终端的销售。“一旦向用户收费，法律风险不可避免。”上述人士认为。

　　为规避这一隐患，更多视频公司则选择更利于自己的合作方式：与牌照方成立合资公司，类似于优朋普乐与南方传媒、CNTV与腾讯视频；通过牌照商的授权，直接进入电视机产业的乐视，欲增加自身与传统电视制造企业的谈判筹码。在没有内容和牌照优势的终端企业，则是更多期望模仿苹果iOS，基于自身的开放平台掌控最终的话语权。

　　博弈之后，即将赢来的是智能电视商业模式的层层破冰。 [责任编辑：honestsun]

[引用原文已无法访问]参考美国大萧条期娱乐，传媒业，会有收获。本月的股东会挤不出时间去，与会者都没提及股权激励的进展和时间表。

经济不景，减少外出、消费，宅在家里看电视、玩游戏，是这样理解吗。

私募：下半年大盘股没机会

新低复新低，沪指昨日继续破位下行，暴跌2.77%。进入6月份，在经济数据低迷和IPO重启等多重利空的打压下，A股市场阴云密布，沪指跌跌不休。截至昨日收盘，6月份沪指跌幅高达9.41%。
　　与公募、券商相似，阳光私募对下半年的市场也非常悲观，甚至有私募认为指数有跌破去年低点1949点的可能，而市场期待的风格转换下半年也不会看到，大盘股整体没机会，而创业板短期也面临较大的下跌风险。对于成长股，私募则表示长期看好。
　　下半年指数或跌破1949
　　目前A股市场似乎正处于风险集中释放区，IPO重启的利空消息没有消退，外围市场的利空又再次袭来。美联储宣布维持超低利率和QE规模不变，伯南克在周三的新闻发布会上表示可能在今年晚些时候缩减QE规模，明年年中前将结束购买资产。
　　而国内资金面也愈发紧张，整个货币市场的“钱荒”正在蔓延。昨日，随着大型商业银行加入借钱大军，银行间市场资金面“旱情”进一步加剧，各期限资金利率全线大涨。
　　为此，尽管大盘在周三创出2115点的年内新低后，昨日早盘两市股指依然双双跳空低开，随后快速杀跌，继续破位下行。
　　对于下半年的市场，阳光私募也是悲观一片。“上证指数下半年不排除跌破去年1949低点的可能。”深圳富安达投资董事长安俊杰预言，而其理由有三，一是经济持续下滑；二是流动性不会太宽松；三是IPO重启市场压力较大。
　　龙腾资产董事长吴险峰也认为，在宏观经济环境转型和经济增速下行的背景下，股市不存在大幅上涨的机会。
　　“导致目前市场连续下跌的原因是‘糟糕’的货币政策，目前货币政策不但影响到资本市场，已经对实体经济造成伤害。”北京京富融源投资总监李彦炜表示。他认为行情的启动取决于货币政策的放松，“货币政策何时放松牛市行情何时就会启动。”
　　大盘股没机会 创业板短期风险大
　　随着近期创业板的调整、银行大盘股利好众多，市场上一度有消息称，下半年市瞅迎来风格转换，但私募对此普遍不认可。
　　“基于对宏观经济转型和增速下滑的判断，低估值的银行、地产等传统行业短期没有机会。”吴险峰表示
　　富安达安俊杰则认为，传统周期行业大盘股在房地产泡沫、地方债等风险完全释放前，不存在整体机会，“仅有的机会也是在政策影响或者超跌之后反弹，可操作性不强，难有获利空间”。
　　冬泉谷投资李天培也指出，经济转型期，传统周期性行业没有整体性机会。
　　李彦炜则认为，大小盘股风格转换目前基本看不到，如果市场指数跌破两千点，大盘股或者会有一些投资机会
　　而对于创业板或成长股未来的走势，部分私募表示风险大。李天培指出，创业板未来两个月风险特别大，向上的空间远小于向下的空间，主要原因是经过半年左右的上涨，创业板许多股票已经翻倍，估值明显偏高，另外创业板许多公司在5月也被产业资本大量减持，而从最近创业板的表现来看，疲软迹象也很明显，成交量明显下降。
　　安俊杰也指出，创业板长期看好，但随着IPO重启，短期面临大幅下跌的风险。
　　长期仍看好成长股
　　而对于今年表现抢眼的成长股，私募依然长期看好。“成长股是因为有核心竞争力而有可能变成大市值公司的股票，如乐视网和百视通等。低估值板块如百货商业地产等。”深圳前海一线基金经理胡志忠表示，当然其也看好真正低估超跌的板块。
　　李彦炜继续看好新能源、页岩气和3D打印的投资机会,“这三个产业的发展和壮大同样将成为未来中国经济转型的基幢 。
　　吴险峰看好的行业主要包括影视文化、移动终端、LED照明和天燃气设备等，也看好医疗医药行业，部分公司未来的成长性突出。
　　冬泉谷投资李天培则长期看好4G及相关产业的投资机会，包括大数据和光通讯，未来移动在4G上的投资多，相关产业的空间非常大。
　　《投资快报》发自广州

网站盛宴几何

　如今，电视正在面对愈加严峻的电视开机率、更加注重广告实效的广告主，以及来势汹汹的互联网广告，用四面楚歌来形容一点都不为过。5月7日，乐视网( 300104 ,股吧)正式推出乐视TV·超级电视，它能够重振电视媒体的雄风吗？不过，它的推出使得乐视网成为唯一一家基于一云多屏构架实现全终端覆盖的视频网站，用户可以在不同终端间自由切换、多屏互动。

　　而在大盘走弱的背景下，一个乐视网竟搞活了整个视频板块。6月19日,乐视网以27.4元报收。从去年12月开始,乐视网股价从13.91元一路飙升,总市值从58亿元跃升至218亿元,市值超过目前上市的所有视频网站。有业内人士表示，乐视网打破单一PC端布局，研发移动端产品，重点抢占TV大屏，这种多元化渠道战略带来的收入潜力更令人兴奋，乐视对TV端的布局将有希望更好地实现优质内容在渠道上的价值升华。

　　就股票投资而言，有观点则认为，乐视网依然有资金向上拉升，不管是短线还是所谓“价值”都已不适合。“展现在眼前的是一个巨大的泡沫,靓丽色彩缤纷,可一旦破碎,只剩下一个看得见、摸不着的影像。在弱市里,拉升是为了离场,市场越差买盘就会越少,为了吸引接货的买盘,只有拉升一条途径。”

　　目前，网络视频网站的主要竞争格局为321：三家“富二代”（搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺）成立合作组织，两家UGC（优酷、土豆）巨无霸合体。对于这些网站而言，能够跨界整合进行完整生态链建设，构建“多元化内容+多元化渠道布局+多元化用户+多元化收入”模式将会成为被资本市场接纳的主流商业模式。

　　6月13日，爱奇艺、PPS用户登陆账号全面打通，任一平台会员即可在享受双平台无广告观映体验及其他会员增值服务。一方面能够让付费用户享受到全站无广告的观影体验，同时爱奇艺还将根据两个品牌主流用户需求的差异，为会员用户提供分时段运营、个性化界面等更有价值的差异化观影服务。爱奇艺技术后台、广告系统、内容生产以及大数据等其他方面也在整合之中。

　　中信建投报告分析指出，网络视频行业发展的集中度越来越高，必须有规模化的市场份额。由于内容成本太高，同样买一份版权，如果有更大的市场规模，带来更多的流量，那流量就能换来更大的网络库存，那你就更有条件去扩大收入。同时，规模越大，广告单位播放时间的成本就越低，所以必须规模化。此外，PC视频市场已经变成一个零和市场，增长率有限，必须通过并购等扩大市场份额，未来行业竞争格局可能形成几家割据的局面。

　　有看好新型视频运营商的券商机构认为，在技术、政策和用户惯等因素的共同推动下，视频行业进入一个历史性变革期。而新型视频运营不仅能抢占传统视频运营的市场，而且还能在融合的大环境下创造新的市场，未来有很大的成长空间。对于OTT视频行业和企业而言，由于边际成本比传统媒体更低，规模经济和范围经济等传媒行业的特征在OTT视频上体现更为明显。在没有成熟的传媒产业链条的国内，上游内容生产商集中度和议价能力都不够强，这给乐视网、百视通( 600637 ,股吧)这类不同出身的平台类公司以很好的向上采购控制内容、向下拓展终端控制用户的发展良机。

艾瑞：全网热播电影 乐视网覆盖人数及时长第一

　(6月21日，北京)艾瑞IVT最新数据显示： 5月20至26日期间，全网排名前两位的热播电影《青春荷尔蒙》及《妈咪》，在中国第一长视频网站乐视网的播放覆盖人数及总有效播放时长均排名第一。此前，5月13至19日期间，《妈咪》及TOP4《翻天寻爱》在乐视网的播放覆盖人数及总时长也名列榜首。

　　业内分析人士认为，在视频网站的众多数据当中，用户覆盖人数和有效播放时长最为关键。其中“用户覆盖人数”能直接反应出品牌广告的触及面积，而“有效播放时长”则代表着用户与品牌广告的接触时间，这两项已成为影响广告主在视频媒体投放的关键。

　　数据分析可见，乐视网的大剧运营投入已初见成效，在已有的“中国第一影视版权库”的强大优势下，乐视网通过长期的大剧营销战略不断提升用户黏性，“大剧看乐视”已成为用户的普遍选择。


图一：艾瑞数据：5月20至26日，网络TOP1电影《妈咪》，乐视网在覆盖人数及播放时长排名第一


图二：艾瑞数据：5月20至26日，电影《青春荷尔蒙》，乐视网在覆盖人数及播放时长排名第一

　　在播放覆盖人数方面，无论是热播电影还是电视剧，乐视网都已通过不断提升的运营能力，取得了不错的成绩：对比艾瑞早期数据可发现，自年初以来，九部全网热播连续剧——《陆贞传奇》、《盛夏晚晴天》、《新编辑部故事》、《隋唐英雄》、《妯娌的三国时代》、新版《笑傲江湖》、《贤妻》、《一个鬼子都不留》及《X-女特工》，不同时间段内在乐视网上的播放覆盖人数均稳居行业之首。

　　除了在播放覆盖人数方面具有显著优势外，据艾瑞咨询针对电影一周“总有效播放时长”的分析可知，乐视网在此方面也处于行业翘首：

　　以全网Top2电影《妈咪》为例，5月20至26日期间，在该片的总有效播放时长数据上，乐视网占据制高点，达51万小时。与排名第二的爱奇艺相比，乐视网在总有效播放时长上超出27万小时。可见，传统视频网站依靠搜索入口引入流量的优势已不再明显。此外，腾讯视频和迅雷看看在排名中也占有一定位置，表明这两家在热播电影方面也因强势客户端形成一定优势。


　图三：5月20至26日，全网热播电影覆盖人数排行

　　业内专家认为：在卖方市场时代的视频网站，体现出的用户体验简单粗暴。当进入充分竞争时期，那些更注重用户体验的视频网站显示出了更高的成长性，是用户体验的提升“锁住”了用户的心。

　　多部全网热播大剧播放覆盖和有效播放时长稳居行业第一，足以证明乐视网独特的大剧运营能力。乐视网不仅凭借全国最大影视版权库及大量“独播剧”吸引用户，更凭借卓越的大剧营销能力，稳步赢得用户数量的增长和行业头筹的地位，同时随着乐视在用户体验和内容经营上的持续领先，用户黏性得到了进一步巩固。

　　除了PC端的优异成绩外，在乐视生态战略布局的指导下，乐视网还强势占领了Phone、pad、乐视TV.超级电视等不同终端，通过多屏合一的内容呈现渠道，充分满足不同类型用户需求和观看惯。6月19日中午12点，乐视TV.超级电视正式在乐视商城(shop.letv.com)开始接受预约，乐视网正式开启了以用户为主导的“CP2C”营销模式，未来，乐视TV还将在北京、上海、广州等多个一线城市设立超级电视体验厅，用户可以完整体验客厅电视X60和卧室电视S40的震撼视听效果。