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淘宝的数字证书也是在vista以后系统就崩溃。技术能力真是垃圾
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[引用原文已无法访问]
查个话
1,2 都是很低技术含量的东西。甚至有些不兼容的原因,可以明确的说出是哪些win函数用错了。在vista以后系统不能用的一个原因就是没有按照微软的要求使用新的系统安全模式。
现在软件程序员基本是白领里面的底层,从私企软件公司搞个不太垃圾的团队很快就能弄好。就是往大里算,两三百万的投资解决没问题吧
为什么中国的银行不在乎这个,我的理解是
1 这不是他们的核心竞争力,爱用不用
2 银行里面的开发人员太次,不愿意包给外人做(在中国项目的分配都是凭资源的)
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楼上说的很有道理。
国内的银行都是一荣俱荣,一损俱损的状态。
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两本书都买过
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现代银行体系的风险防范,说白了就是防小不防大。这是这个系统天生就有的基因缺陷。在一个波动的经济世界里面,用100%资产面临的潜在风险去赢取1%的盈利,这种盈利模式,必然随着人类的贪婪和恐惧而遭遇严峻的考验。别嘲笑这句话,因为这句话会在未来嘲笑嘲笑它的人。
至于招行的公司治理,其实很简单,管理者和所有者的非同一体就是最大的问题,这些问题也同样会出现在其它银行身上。这是一个诚信和忠诚丧失的时代——缺乏信仰,抑或是以货币为终极信仰的世界,玩的不是别的,是弱肉强食适者生存的丛林法则。
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国内的银行,产品,服务,盈利能力都很单一,任何的产品或者服务都可以被复制。
招行的成功,源于管理层早前敏锐的市场洞察力,当其他银行正在为对公存存贷款血拼的时候,招行敏锐的发掘到零售业务的巨大利润空间,开始做个贷,大肆推广信用卡,那个时候,前期市场拓展成本很低,开个户,会莫名其妙给你寄五六张信用卡过来,而现在银行推广信用卡,既有办卡礼,开卡礼等等,这些都是有很大的成本的。所以现在招行自称拥有上千万的信用卡业务,无疑比其他银行抢夺了市场前机。
但是过了两三年后,其他银行也大力做这块业务的时候,或者花大血本下决心的时候,也可以做大做强的,这个时候招行有何优势所在?
所以现在大家谈招行的时候,更多的是它早期品牌的成功,深入人心,实质的东西未必能比得过其他股份制银行。
还是那句话“不要迷恋哥,那只是个传说”
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其他很多人都没有尝试过其他银行的服务和产品,比如网银,比如柜台服务等,可能也没有时间或者主动性去尝试,用了一两个,会发现一个比另外一个好用,就不想去尝试其他的了,或者工资卡是哪个银行的,似乎就被绑定似的,也不会去用其他银行的东西了。
没有调查就没有发言权,一旦你尝试了,就会发现很多股份制银行的服务产品都会很不错的,或者说,可能会比你手中现在用的更好。
招行的网银,我敢说,肯定不是最优的。
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楼主请多说说关于公司治理,风险控制和盈利模式方面的深层次问题。
关于招行的服务,有很多细节上是明显强于其他银行的,包括工行,举几个小例子:
1、招行的专业版UKEY多为无驱动版,只要把专业版软件装好就可以了,里面实现的功能比其他银行的专业版多数要丰富。而其他行多数需要网银控件和UKEY驱动,经常与不同版本的浏览器不兼容,多了很麻烦。
2、招行大众版支持用户名登陆,而很多银行只是支持身份证号或者卡号登陆,尤其是信用卡,比方浦发银行,普通版网上银行必须输入卡号,在卡不在身边但想登录网银的时候根本登不上。
3、招行同城跨行转账是不需要支付手续费的,而其他很多银行是需要手续费的,虽然不多,但是感觉不同。
4、招行的信用卡积分永久有效策略等等很多其他方面的细节,每一点都让客户很舒服。
所以招行虽然网点没有大行多,但如果招行有大行网点那么多,可以讲其他银行要去死了。
细节累积的差距,不是一点半点,虽然每个细节,都那么微不足道。
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[引用原文已无法访问]
象这种外行评论是最多的,这些小银行唯一的优势是“裙带”,不理解这一点赚钱也是白赚了。
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呵呵。
以穿阿迪达斯为荣的小混混飘过。
(注:本人并没穿过这玩意,只是觉得为什么有这么多人有这么多的自豪感呢,不就是一个还没倒闭的破银行么,非要倒了再哭啊)