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能源集团简介2011-04-28
四川省能源投资集团有限责任公司（以下简称四川能投）成立于2011年2月21日。注册资本80亿元，首期到位50亿元。资本构成为：四川发展(控股)集团持有的四川水电集团100%的股权、西部阳光电力公司60%的股权及现金注入,紫坪铺资产待条件成熟后纳入。
一、基本职能
一是投资范围为我省重大能源基础设施建设项目；二是对划入的国有资产进行经营管理；三是筹集能源项目建设资金，其中从出资人取得的资本金及借款只能用于省政府指定项目；四是对投资的项目进行建设管理和经营管理。
二、目标任务
依托资本市场，利用自身优势，运用现代企业经营管理理念，进行股权投资和资产经营管理，引领各类资金投向能源产业，推动重大能源项目建设，实现国有资产保值增值，打造四川能源建设投融资平台。
三、经营范围
能源资源的开发利用；电网、电源的投资建设及运营管理；新能源的投资建设及运营管理；天然气、煤层气、页岩气开发利用及管网的投资建设及运营管理；其他需政府出资引导的能源项目投资建设及运营管理。
四、近期主要工作
（一）组建机构，建章立制
严格依照《公司法》要求，结合公司业务发展需求实际，设立董事会办公室、行政管理部、人力资源部、财务资产部等职能部门，吸纳一批来自不同领域的高素质人才。公司正按照建立现代企业制度要求，着手制订一系列财务、人力等方面规章制度，建立决策、执行、监督机制，确保公司规范运作，科学运作，高效运作。
（二）经营好现有资产
经省委、省政府研究决定，在四川能投的组建方案中，四川水电集团的全部资产并入四川能投。经过6年的发展积累，四川水电集团资产规模迅速扩大，经济效益快速提升，竞争能力显著增强。目前，拥有11家全资子公司、11家控股公司、6家参股公司，经营范围涉及电力、电网、房地产、担保业务，资产总规模突破180亿元。成长为全省经济社会发展不可或缺的重要支撑和保障力量。四川能投成立后，在充分调研四川水电集团发展现状的基础上，确立了把支持四川水电集团农网资产确权和抓好农网升级改造及无电地区建设作为阶段性重点工作的思路。指导和帮助四川水电集团实施好农网省级改造工程和无电地区电力建设等重点项目建设，履行项目法人职责，服务和造福百姓。
（三）积极争取水电资源开发权
针对目前四川境内水电资源配置状况和四川省政府对四川能投的职能定位，公司迅速组织专业团队，对全省水电资源情况及开发现状进行了调查摸底和研究，特别是金沙江上游、金沙江攀枝花河段、雅砻江上游部分段水能开发情况进行了深度调研。同时，广泛展开了与潜在开发业主、当地政府、开发业主的接洽和商谈，积极争取支持，寻求多形式的合作方式，参与水电项目开发。
（四）积极开展煤层气、页岩气、光能、风能等新能源开发项目的前期调研工作。
风好正是扬帆时。四川能投将充分发挥省级能源投资专业平台的作用，按照省委“高位求进，加快发展”工作要求，明确思路，制订措施，艰苦创业，科学发展，致力于电源、电网以及新能源建设，为四川经济社会发展提供稳定可靠、坚强有力的能源保障。
风好正是扬帆时。四川能投将充分发挥省级能源投资专业平台的作用，按照省委“高位求进，加快发展”工作要求，明确思路，制订措施，艰苦创业，科学发展，致力于电源、电网以及新能源建设，为四川经济社会发展提供稳定可靠、坚强有力的能源保障。
开好局起好步 抓产改促发展2011-04-28
四川省能源投资集团有限责任公司（简称四川能投）自今年2月21日成立以来，按照省委、省政府赋予的职责，跳起摸高，真抓实干；坚持一手抓改革，一手抓发展,工作取得显著成效。
一是积极向少雄常委、彭渝副主任、王宁副省长、成云副省长等省领导和省国资委、发改委、能源局等主管部门作工作汇报，争取省领导和部门支持；二是大力推进地方电力产权改革，明晰农网资产，确保省级国有资产保值增值。4月6日、8日分别与金阳县、普格县政府签订了《并购重组、战略合作协议》。与达州四县（市），宜宾长宁、泸州合江，甘孜德格等县（市）初步达成重组意向；三是抓好国家政策项目建设。今年初投资9.14亿元, 在全省19个县启动首批农网升级改造工程项目；投资1.92亿元，在凉山美姑县、昭觉县彝族地区启动无电地区电力建设项目，解决地处大凉山腹地两个县的用电问题；四是积极争取水电资源开发权。与射洪县政府、沱牌集团签订了《共同开发涪江柳树电航工程意向协议》；积极跟踪水洛河水电项目收购；省能源局、攀枝花市委、市政府支持四川能投开发金沙江攀枝花河段水能资源；地方政府支持四川能投与原业主合作开发金阳河流域、美姑河剩余梯级、则木河等水能资源。对全省水电资源情况及开发现状进行了调研，特别是金沙江上游、雅砻江上游部分段水能开发情况进行了深度调研。与潜在开发业主、当地政府、开发业主主动接洽和商谈，寻求多形式的合作方式，参与水电项目开发；五是积极开展新能源项目的前期工作。参与十一五”重点建设项目达州燃机项目，寻求天然气利用的突破；组织参与四川页岩气开发的前期研究，为抢占页岩气这一新领域做好准备；拓展新能源开发领域。集团公司成立的第一周，就与达州市政府协商达成新能源开发的共识。依托达州丰富的资源优势，能投集团与达州市政府拟组建由能投集团控股，市、县国资公司参股的新能源开发公司，主要从事新兴能源的投资;对煤层气开发进行了初步调研。
集团公司听取水电集团工作汇报2011-04-28
4月1日下午，四川省水电投资经营集团有限责任公司（以下简称水电集团）向集团公司作了工作汇报。集团公司董事长、党委书记郭勇,集团领导张志远、王洪、郭应万、宗仁怀及有关部门负责人听取了汇报，张志远主持会议。水电集团总经理罗毅作了全面汇报，领导班子其他成员结合分管工作进行了补充汇报。
在听取了水电集团领导班子的汇报后，集团公司董事长、党委书记郭勇对水电集团自成立6年以来所取得的成绩给予了充分肯定。对水电集团领导班子灵活务实、大步跨越的作风给予了高度的评价。郭勇董事长讲到：水电集团成立6年，取得的成绩令人欣喜，实现了“三个基本”跨越：基本实现从无到有的跨越。由当初的一个番号、几条枪发展到今天上万人的大部队；基本实现从小到大的跨越。目前在省国资委系统的企业中可排到前十位，去年利润上缴更是排在第一；基本实现从弱小到较强的跨越。确权、重组意味着磨难和艰苦，6年都在艰苦环境中求生存和发展，多次受到了省委省政府的肯定与赞扬。
郭勇董事长在会上明确指出：能投集团的成立，为水电集团更好更快地发展搭建了更高平台，更大的舞台，希望大家把精力都集中到推动企业发展上来，打消以往的各种猜测和疑虑，全体领导干部要紧密团结在一起，相信能投集团的领导班子，相信新能源发展前景，相信水电集团一定能在能投集团这个大平台实现大发展，把水电集团做大做强，做实做优。同时，能投集团要按照省委少雄常委提出的三个发展方向：一是做实做强地方电网，提升事故抗击力；二是提高电网的保障能力，对四川的发展做出更多的贡献；三是大力发展新能源，发展利用技术成熟的非常规天然气项目。稳健发展、快速提升。
在认真听取了水电集团的十二五规划后，郭勇董事长作出重要指示：一是水电集团要认真思考自己的定位，找出优势，发掘核心竞争力，继续秉承埋头苦干的创业精神；二是要一心一意谋发展，把水电集团打造成全省有影响力的能源服务企业；三是要按照“灵活务实”的指导方针，抢机遇、抓市场；四是要发动全员，抓紧落实农网确权、农网升级改造、无电地区建设，并尽快打通资本市场；五是一定要在明确方向的前提下发自内心地团结一致，思想上高度统一，服从大局；六是一定要处理好同地方政府的关系，与国网公司和谐共处，力求共赢；七是要建立企业管理透明化，防范风险、提高效率。
水电集团领导班子一致表示，一定按照郭勇董事长的指示，紧密团结在能投集团旗下，紧抓落实，共谋发展。
集团公司向省国土资源厅汇报工作2011-04-28
4月22日上午，郭勇董事长率队向省国土资源厅汇报了能投集团成立以来的工作。省国土资源厅党委书记、厅长宋光齐以及有关 处（室）负责人听取了汇报。能投集团总经理张志远等领导和相关部门负责人参加了会议。
宋光齐厅长听取汇报后指出：省委省政府高度重视能源建设，四川的发展首要在于能源的开发利用。川内每年都有枯水期，此时煤炭往往供应不上，成为制约经济发展的瓶颈。综合考虑生态环境、经济发展、安全等方面因素，新能源的开发利用能够促进这一问题的解决。宋光齐厅长还向能投集团介绍了石油天然气、煤层气、页岩气的相关开发情况、国家政策及现实面临的开发问题，为能投集团的未来进入这些领域发展提供了权威的信息。
郭勇董事长向省国土资源厅作了汇报：能投集团成立两个月来，一是开展了建章立制。设立了后勤保障部门及水电、电力、新能源等业务部门；吸纳、引进了一批来自不同领域的高素质人才；着手制定一系列财务、人力等方面的规章制度，建立决策、执行、监督机制。二是经营好现有资产。确立了把支持水电集团农网资产确权和抓好农网升级改造及无电地区建设作为阶段性重点工作的思路。强力推进川南、川东北、川西北战略性重组，并迅速完成了凉山州金阳、普格电力公司的重组工作。三是积极争取水电资源开发权。对金沙江上游、金沙江攀枝花河段、雅砻江上游部分段水能开发情况进行了深度调研，广泛展开了与潜在开发业主、当地政府、开发业主的接洽和商谈，积极争取省政府、省发改委、省能源局的支持，寻求多形式的合作，参与水电项目开发。四是积极开展新能源项目的前期工作。积极参与达州燃机项目；组织参与四川页岩气开发的前期研究工作；拟与达州市政府共同组建新能源开发公司；对煤层气、光能、风能等新能源开发利用进行了初步调研。
关于攀枝花河段金沙水电站开发情况通报
在攀枝花市区两级政府和华润集团的大力推动下，在有关各级政府职能部门的大力支持和帮助下，通过共同努力，金沙江攀枝花河段水电规划工作有了较大进展。：
一、攀枝花河段及金沙水电站概况
金沙江攀枝花河段位于四川省攀枝花市境内金沙江中下段交界处，为观音岩电站坝址和雅砻江汇口之间的河段。该河段长约53km，天然落差约40m。多年平均流量1810 m3/s，年径流量572亿m3。规划分金沙、银江水电站两级开发，平均水头13.7～19.8m，均为为低水头、径流式电站。规划开发装机容量850～900MW，年发电量38～40亿kW•h。
金沙水电站：上游与观音岩电站衔接，下游与银江电站衔接。装机容量520MW，年发电量23.53亿kW?h。河床式电站，砼重力坝，最大坝高70m，正常蓄水位1022m，总库容1.12亿m3。总工期72个月。淹没人口366人，耕园地281亩。地震烈度为Ⅶ度。
二、河段开发特点和优越性
（1）河段水电开发可为攀枝花市提供清洁能源，可节约燃煤约237万t，少排放CO2约120万t，SO2约4.7万t。
（2）可发挥梯级电站的反调节作用，使观音岩电站运行引起的水位变幅从1.85～8.70m 减少到0.5～1.50m，从而有效缓解水位大幅波动造成的不利环境影响（水生生物生境显著改变；城区两岸产生光秃现象；影响城市取水设施正常运行）。
（3）梯级电站建设将在中心城区形成稳定宽阔的水面，突出城市水际线，营造良好的亲水条件，对改善城市环境，提升城市品位，促进城市经济发展，具有重要意义。
（4）工程建设条件优越，地震烈度低，对城市防洪无影响，水库淹没损失小（两个梯级淹没涉及人口共825人、耕园地492亩），不存在重大环境问题的制约。
三、规划工作进展情况
2007年，四川省发改委下达了《关于同意开展攀枝花河段水电规划的通知》，根据通知要求，华润电力控股公司委托长江规划勘测设计研究院开展了河段规划及规划环评工作。完成了《金沙江攀枝花河段水电规划报告》，并通过了水电水利规划设计总院会同省发改委的审查，印送了审查意见（水电规规〔2009〕54号）。完成了《金沙江攀枝花河段水电规划环境影响评价报告书》，其成果纳入了《金沙江中游河段水电梯级开发规划环境影响评价及对策研究报告》，该报告通过了环保部委托的审查，环保部印发了报告审查意见（环办函〔2009〕436号），认为攀枝花河段水电开发从环境的角度是可行的。四川省发改委向攀枝花市、省有关厅局印发了规划审查意见。
四川省发改委已向国家发改委上报了关于批准金沙江攀枝花河段水电规划报告的请示，并给攀枝花市下达了开展金沙、银江水电站前期工作的通知，攀枝花市给攀枝花公司下达了前期工作通知。金沙、银江水电站输电系统规划设计报告通过审查，并取得审查批复。完成了金沙电站预可研设计报告，完成金沙电站正常蓄水位初选专题报告并经过咨询。
2009年12月，国家发改委启动金沙江攀枝花河段水电规划审批程序，向国土、环保、建设、交通、水利、农业六部发出了关于征求《金沙江攀枝花河段水电规划报告意见的函》， 2010年1月28日，六个部的文件已全部返回国家发改委，均同意规划报告意见。国家发改委已于2010年1月28日将各部意见批转至可再生能源司。
公司计划2010年5月底前获得国家发改委关于攀枝花河段水电规划的批复；2010年8月底前获得国家发改委的前期工作权，2010年10月底前筹备工程项目开工。
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从以上关于能源集团的介绍可以看出，在水电资源开发方面：
1、大水电：有可能参与金沙江上游、金沙江攀枝花河段、雅砻江上游的水电开发，金沙江下游只字未提。
2、中小水电：补漏拾遗，参与四川省一些还没有开发的中小河流，只字未提力丘河。
王少雄常委给能源集团的发展定位就是：一是做实做强地方电网，提升事故抗击力；二是提高电网的保障能力，对四川的发展做出更多的贡献；三是大力发展新能源，发展利用技术成熟的非常规天然气项目。
川投集团在与央企合作开发“三江”水电的主力军定位，不会有任何改变。由于四川水电资源太丰富，川投集团难以全部囊括，四川省成立四川能源集团的目的之一，就是为了多抢一些水电资源，为地方利益服务。
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能源集团简介2011-04-28
四川省能源投资集团有限责任公司（以下简称四川能投）成立于2011年2月21日。注册资本80亿元，首期到位50亿元。资本构成为：四川发展(控股)集团持有的四川水电集团100%的股权、西部阳光电力公司60%的股权及现金注入,紫坪铺资产待条件成熟后纳入。
一、基本职能
一是投资范围为我省重大能源基础设施建设项目；二是对划入的国有资产进行经营管理；三是筹集能源项目建设资金，其中从出资人取得的资本金及借款只能用于省政府指定项目；四是对投资的项目进行建设管理和经营管理。
二、目标任务
依托资本市场，利用自身优势，运用现代企业经营管理理念，进行股权投资和资产经营管理，引领各类资金投向能源产业，推动重大能源项目建设，实现国有资产保值增值，打造四川能源建设投融资平台。
三、经营范围
能源资源的开发利用；电网、电源的投资建设及运营管理；新能源的投资建设及运营管理；天然气、煤层气、页岩气开发利用及管网的投资建设及运营管理；其他需政府出资引导的能源项目投资建设及运营管理。
四、近期主要工作
（一）组建机构，建章立制
严格依照《公司法》要求，结合公司业务发展需求实际，设立董事会办公室、行政管理部、人力资源部、财务资产部等职能部门，吸纳一批来自不同领域的高素质人才。公司正按照建立现代企业制度要求，着手制订一系列财务、人力等方面规章制度，建立决策、执行、监督机制，确保公司规范运作，科学运作，高效运作。
（二）经营好现有资产
经省委、省政府研究决定，在四川能投的组建方案中，四川水电集团的全部资产并入四川能投。经过6年的发展积累，四川水电集团资产规模迅速扩大，经济效益快速提升，竞争能力显著增强。目前，拥有11家全资子公司、11家控股公司、6家参股公司，经营范围涉及电力、电网、房地产、担保业务，资产总规模突破180亿元。成长为全省经济社会发展不可或缺的重要支撑和保障力量。四川能投成立后，在充分调研四川水电集团发展现状的基础上，确立了把支持四川水电集团农网资产确权和抓好农网升级改造及无电地区建设作为阶段性重点工作的思路。指导和帮助四川水电集团实施好农网省级改造工程和无电地区电力建设等重点项目建设，履行项目法人职责，服务和造福百姓。
（三）积极争取水电资源开发权
针对目前四川境内水电资源配置状况和四川省政府对四川能投的职能定位，公司迅速组织专业团队，对全省水电资源情况及开发现状进行了调查摸底和研究，特别是金沙江上游、金沙江攀枝花河段、雅砻江上游部分段水能开发情况进行了深度调研。同时，广泛展开了与潜在开发业主、当地政府、开发业主的接洽和商谈，积极争取支持，寻求多形式的合作方式，参与水电项目开发。
（四）积极开展煤层气、页岩气、光能、风能等新能源开发项目的前期调研工作。
风好正是扬帆时。四川能投将充分发挥省级能源投资专业平台的作用，按照省委“高位求进，加快发展”工作要求，明确思路，制订措施，艰苦创业，科学发展，致力于电源、电网以及新能源建设，为四川经济社会发展提供稳定可靠、坚强有力的能源保障。
风好正是扬帆时。四川能投将充分发挥省级能源投资专业平台的作用，按照省委“高位求进，加快发展”工作要求，明确思路，制订措施，艰苦创业，科学发展，致力于电源、电网以及新能源建设，为四川经济社会发展提供稳定可靠、坚强有力的能源保障。
开好局起好步 抓产改促发展2011-04-28
四川省能源投资集团有限责任公司（简称四川能投）自今年2月21日成立以来，按照省委、省政府赋予的职责，跳起摸高，真抓实干；坚持一手抓改革，一手抓发展,工作取得显著成效。
一是积极向少雄常委、彭渝副主任、王宁副省长、成云副省长等省领导和省国资委、发改委、能源局等主管部门作工作汇报，争取省领导和部门支持；二是大力推进地方电力产权改革，明晰农网资产，确保省级国有资产保值增值。4月6日、8日分别与金阳县、普格县政府签订了《并购重组、战略合作协议》。与达州四县（市），宜宾长宁、泸州合江，甘孜德格等县（市）初步达成重组意向；三是抓好国家政策项目建设。今年初投资9.14亿元, 在全省19个县启动首批农网升级改造工程项目；投资1.92亿元，在凉山美姑县、昭觉县彝族地区启动无电地区电力建设项目，解决地处大凉山腹地两个县的用电问题；四是积极争取水电资源开发权。与射洪县政府、沱牌集团签订了《共同开发涪江柳树电航工程意向协议》；积极跟踪水洛河水电项目收购；省能源局、攀枝花市委、市政府支持四川能投开发金沙江攀枝花河段水能资源；地方政府支持四川能投与原业主合作开发金阳河流域、美姑河剩余梯级、则木河等水能资源。对全省水电资源情况及开发现状进行了调研，特别是金沙江上游、雅砻江上游部分段水能开发情况进行了深度调研。与潜在开发业主、当地政府、开发业主主动接洽和商谈，寻求多形式的合作方式，参与水电项目开发；五是积极开展新能源项目的前期工作。参与十一五”重点建设项目达州燃机项目，寻求天然气利用的突破；组织参与四川页岩气开发的前期研究，为抢占页岩气这一新领域做好准备；拓展新能源开发领域。集团公司成立的第一周，就与达州市政府协商达成新能源开发的共识。依托达州丰富的资源优势，能投集团与达州市政府拟组建由能投集团控股，市、县国资公司参股的新能源开发公司，主要从事新兴能源的投资;对煤层气开发进行了初步调研。
集团公司听取水电集团工作汇报2011-04-28
4月1日下午，四川省水电投资经营集团有限责任公司（以下简称水电集团）向集团公司作了工作汇报。集团公司董事长、党委书记郭勇,集团领导张志远、王洪、郭应万、宗仁怀及有关部门负责人听取了汇报，张志远主持会议。水电集团总经理罗毅作了全面汇报，领导班子其他成员结合分管工作进行了补充汇报。
在听取了水电集团领导班子的汇报后，集团公司董事长、党委书记郭勇对水电集团自成立6年以来所取得的成绩给予了充分肯定。对水电集团领导班子灵活务实、大步跨越的作风给予了高度的评价。郭勇董事长讲到：水电集团成立6年，取得的成绩令人欣喜，实现了“三个基本”跨越：基本实现从无到有的跨越。由当初的一个番号、几条枪发展到今天上万人的大部队；基本实现从小到大的跨越。目前在省国资委系统的企业中可排到前十位，去年利润上缴更是排在第一；基本实现从弱小到较强的跨越。确权、重组意味着磨难和艰苦，6年都在艰苦环境中求生存和发展，多次受到了省委省政府的肯定与赞扬。
郭勇董事长在会上明确指出：能投集团的成立，为水电集团更好更快地发展搭建了更高平台，更大的舞台，希望大家把精力都集中到推动企业发展上来，打消以往的各种猜测和疑虑，全体领导干部要紧密团结在一起，相信能投集团的领导班子，相信新能源发展前景，相信水电集团一定能在能投集团这个大平台实现大发展，把水电集团做大做强，做实做优。同时，能投集团要按照省委少雄常委提出的三个发展方向：一是做实做强地方电网，提升事故抗击力；二是提高电网的保障能力，对四川的发展做出更多的贡献；三是大力发展新能源，发展利用技术成熟的非常规天然气项目。稳健发展、快速提升。
在认真听取了水电集团的十二五规划后，郭勇董事长作出重要指示：一是水电集团要认真思考自己的定位，找出优势，发掘核心竞争力，继续秉承埋头苦干的创业精神；二是要一心一意谋发展，把水电集团打造成全省有影响力的能源服务企业；三是要按照“灵活务实”的指导方针，抢机遇、抓市场；四是要发动全员，抓紧落实农网确权、农网升级改造、无电地区建设，并尽快打通资本市场；五是一定要在明确方向的前提下发自内心地团结一致，思想上高度统一，服从大局；六是一定要处理好同地方政府的关系，与国网公司和谐共处，力求共赢；七是要建立企业管理透明化，防范风险、提高效率。
水电集团领导班子一致表示，一定按照郭勇董事长的指示，紧密团结在能投集团旗下，紧抓落实，共谋发展。
集团公司向省国土资源厅汇报工作2011-04-28
4月22日上午，郭勇董事长率队向省国土资源厅汇报了能投集团成立以来的工作。省国土资源厅党委书记、厅长宋光齐以及有关 处（室）负责人听取了汇报。能投集团总经理张志远等领导和相关部门负责人参加了会议。
宋光齐厅长听取汇报后指出：省委省政府高度重视能源建设，四川的发展首要在于能源的开发利用。川内每年都有枯水期，此时煤炭往往供应不上，成为制约经济发展的瓶颈。综合考虑生态环境、经济发展、安全等方面因素，新能源的开发利用能够促进这一问题的解决。宋光齐厅长还向能投集团介绍了石油天然气、煤层气、页岩气的相关开发情况、国家政策及现实面临的开发问题，为能投集团的未来进入这些领域发展提供了权威的信息。
郭勇董事长向省国土资源厅作了汇报：能投集团成立两个月来，一是开展了建章立制。设立了后勤保障部门及水电、电力、新能源等业务部门；吸纳、引进了一批来自不同领域的高素质人才；着手制定一系列财务、人力等方面的规章制度，建立决策、执行、监督机制。二是经营好现有资产。确立了把支持水电集团农网资产确权和抓好农网升级改造及无电地区建设作为阶段性重点工作的思路。强力推进川南、川东北、川西北战略性重组，并迅速完成了凉山州金阳、普格电力公司的重组工作。三是积极争取水电资源开发权。对金沙江上游、金沙江攀枝花河段、雅砻江上游部分段水能开发情况进行了深度调研，广泛展开了与潜在开发业主、当地政府、开发业主的接洽和商谈，积极争取省政府、省发改委、省能源局的支持，寻求多形式的合作，参与水电项目开发。四是积极开展新能源项目的前期工作。积极参与达州燃机项目；组织参与四川页岩气开发的前期研究工作；拟与达州市政府共同组建新能源开发公司；对煤层气、光能、风能等新能源开发利用进行了初步调研。
关于攀枝花河段金沙水电站开发情况通报
在攀枝花市区两级政府和华润集团的大力推动下，在有关各级政府职能部门的大力支持和帮助下，通过共同努力，金沙江攀枝花河段水电规划工作有了较大进展。：
一、攀枝花河段及金沙水电站概况
金沙江攀枝花河段位于四川省攀枝花市境内金沙江中下段交界处，为观音岩电站坝址和雅砻江汇口之间的河段。该河段长约53km，天然落差约40m。多年平均流量1810 m3/s，年径流量572亿m3。规划分金沙、银江水电站两级开发，平均水头13.7～19.8m，均为为低水头、径流式电站。规划开发装机容量850～900MW，年发电量38～40亿kW•h。
金沙水电站：上游与观音岩电站衔接，下游与银江电站衔接。装机容量520MW，年发电量23.53亿kW?h。河床式电站，砼重力坝，最大坝高70m，正常蓄水位1022m，总库容1.12亿m3。总工期72个月。淹没人口366人，耕园地281亩。地震烈度为Ⅶ度。
二、河段开发特点和优越性
（1）河段水电开发可为攀枝花市提供清洁能源，可节约燃煤约237万t，少排放CO2约120万t，SO2约4.7万t。
（2）可发挥梯级电站的反调节作用，使观音岩电站运行引起的水位变幅从1.85～8.70m 减少到0.5～1.50m，从而有效缓解水位大幅波动造成的不利环境影响（水生生物生境显著改变；城区两岸产生光秃现象；影响城市取水设施正常运行）。
（3）梯级电站建设将在中心城区形成稳定宽阔的水面，突出城市水际线，营造良好的亲水条件，对改善城市环境，提升城市品位，促进城市经济发展，具有重要意义。
（4）工程建设条件优越，地震烈度低，对城市防洪无影响，水库淹没损失小（两个梯级淹没涉及人口共825人、耕园地492亩），不存在重大环境问题的制约。
三、规划工作进展情况
2007年，四川省发改委下达了《关于同意开展攀枝花河段水电规划的通知》，根据通知要求，华润电力控股公司委托长江规划勘测设计研究院开展了河段规划及规划环评工作。完成了《金沙江攀枝花河段水电规划报告》，并通过了水电水利规划设计总院会同省发改委的审查，印送了审查意见（水电规规〔2009〕54号）。完成了《金沙江攀枝花河段水电规划环境影响评价报告书》，其成果纳入了《金沙江中游河段水电梯级开发规划环境影响评价及对策研究报告》，该报告通过了环保部委托的审查，环保部印发了报告审查意见（环办函〔2009〕436号），认为攀枝花河段水电开发从环境的角度是可行的。四川省发改委向攀枝花市、省有关厅局印发了规划审查意见。
四川省发改委已向国家发改委上报了关于批准金沙江攀枝花河段水电规划报告的请示，并给攀枝花市下达了开展金沙、银江水电站前期工作的通知，攀枝花市给攀枝花公司下达了前期工作通知。金沙、银江水电站输电系统规划设计报告通过审查，并取得审查批复。完成了金沙电站预可研设计报告，完成金沙电站正常蓄水位初选专题报告并经过咨询。
2009年12月，国家发改委启动金沙江攀枝花河段水电规划审批程序，向国土、环保、建设、交通、水利、农业六部发出了关于征求《金沙江攀枝花河段水电规划报告意见的函》， 2010年1月28日，六个部的文件已全部返回国家发改委，均同意规划报告意见。国家发改委已于2010年1月28日将各部意见批转至可再生能源司。
公司计划2010年5月底前获得国家发改委关于攀枝花河段水电规划的批复；2010年8月底前获得国家发改委的前期工作权，2010年10月底前筹备工程项目开工。
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大空头谢国忠最近在上海买个西瓜都要50元，
上海的1个西瓜都能换3股川投能源了，呵呵，笑话了
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期望越高，失望越大。在3月23日我曾经写过一篇文章《影响川投能源股价的关键因素何在？》，就是针对小川的期望有感而发。
金沙江，大渡河，力丘河这些资产目前都具有不确定性，无论有没有，都不影响674的估值的。
特别是在庄家进行打压的阶段，讨论这些问题反而可能成为下跌的借口。
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这才是正本清源的贴子
我们原本看中的川投，就是雅砻江的滚动开发，
我们不能 舍本逐末。其他的只是一些锦上添花的东西，有更好，没有，也无所谓。不影响我们长期川投。
一个贴子有争论更好，如果一味看多，对长期川投的无所谓，把一些做短线的引进来，反而是坏事，赚了就跑，亏了就骂，没意思。
同样，886火电好，还是674多晶硅好，争论一下，可以开阔大家思路。
不过确实需要反思一下，言语不能那么霸气，那么刻薄。
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【 · 原创: yxqwb 2011-05-09 10:17 只看该作者(-1) 】 看看国投电力多少钱了，8.5元了，也就是说川投这时要在17.5元左右才能与之相符，但现在
都有潮起潮落的时候，3月中旬674在18元时，886不是一样才7元多。这一波主要是电力板块强势，674跟乐山紧一些。
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新光硅业是在黄顺福董事长的精心培育下发展起来的。
黄至今还对08年多晶硅过山车式暴跌心有余悸。
要想规避这种风险，让川投多晶硅产业如同水电产业一样长青，就必须结合水电来发展，实现从绿色（水电）到绿色（光伏发电）的发展之路。
能否抓住最后一轮多晶硅洗牌扩产机遇，成败在此一举，以黄为首的川投能源第8届董事会任重而道远。
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最近火药味重了点，大家都心平气和一些，财不入急门，投资股票不就是预测未来嘛，川投兄的预测有何不可，大家可以讨论商榷，但是冷嘲热讽就不必了，怎么说，本帖都是最有技术含量的，希望大家的讨论能够越来越专业。
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看看国投电力多少钱了，8.5元了，也就是说川投这时要在17.5元左右才能与之相符，但现在
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呵呵，水电是一本万利的，建一个，少一个。30年后674的水电还在，不知道两市其他公司还在不在
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