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太化股份在2010年12月27日披露了阳煤集团整合重组公司大股东太原化学工业集团的进展。根据此前公告，该重组方案分两步走，第一步将太化集团由阳泉煤业集团托管，第二步将太化集团整体划转，托管后，由阳泉煤业集团负责抓紧进行太化集团的搬迁工作。

随着阳煤集团与太原市政府战略合作框架协议的签订，太化搬迁以及未来发展脉络日渐清晰。

从1月16日的签约仪式上传出信息，“十二五”期间阳煤集团将在太原市争取完成投资500亿元，包括化工新材料园区、煤矿重组整合、永磁电机、土地开发等项目。

其中，将对太化股份大股东太化集团实行异地搬迁，投资130亿元在太原市清徐开发区建设化工新材料园区，规划以TDI、MDI、尼龙等高附加值的化工新材料产品为主线。据了解，该工业园有望于今年三季度开工建设。

与此同时，阳煤集团还获得太原晋阳湖地区40平方公里土地开发项目，并规划在太化工业园区及住宅区进行大规模房地产开发项目。

分析人士指出，随着阳煤集团获得土地开发权，此前困扰太化搬迁的补偿问题有望得到顺利解决。

值得注意的是，根据双方协议，太原市政府将积极支持阳煤集团参与太原地区煤炭资源整合，作为太化搬迁建设清徐工业园区的原材料配套。

协议显示，阳煤将投资20亿元，在清徐南岭以及碾沟重组煤矿，矿井机械化升级改造完成后，将实现年产煤炭240万吨。

*ST太化2个月跌49% 
最近一直在底部盘整 后市值得期待
起飞在即

太化宝源：打造“煤化工”产业国家级龙头
http://china.chemnet.com  2011年05月25日 14:58:52 
生意社5月25日讯　蒙山脚下，晋阳湖畔，一座占地2.5平方公里的化工厂坐落于此。作为全省最大的综合性化工企业，太化宝源从一座“味道最呛、浓烟最黑”的污染性化工厂转型成为现在几乎实现零排放的“花园式”厂房。如今，它正向打造煤化工国家级龙头企业的目标进发。

　　太化宝源之傲：“废物”榨干吃净

　　“以前，炼焦产生的大量蒸汽被白白排掉，如今不但能供给厂区职工的采暖、洗澡，还能外供相邻的开化村村民使用。”太化集团焦化厂总工程师焦亦戈介绍，一年仅此一项就能节约1000余万元。

　　对于这个从事煤化工的企业而言，被其“变废为宝”的不仅于此，焦炭炼化过程中的大量焦油也被逐步利用。过去那些处理起来令人头痛的黑乎乎的副产品如今成为宝贝：可制成卫生球的工业萘、可铺高速公路的改质沥青、可用作工业颜料的炭黑……焦油化工产品从原有的4个品种发展到目前的20多个品种，几乎达到“榨干吃净”，利用率达到了全国领先水平。

　　太化宝源之梦：打造煤化龙头

　　太化主厂区坐落于晋源区，原本是我市远郊区，但随着城市的发展，如今这里已经成为中心城区。生产用地的紧张，制约了其进一步发展，太化党委宣传部副部长王若群介绍，目前公司正积极筹备新基地建设工作，实现产业档次提升和产品结构升级。

　　据了解，太化新基地分两期建设，一期建设以煤炭气化和粗苯精制为基础，发展纯苯等石油替代品。二期建设发展以甲醇制烯烃为基础的现代煤化工产业，产业发展重点将从基础的煤化工、无机化工领域拓展到化工新材料、精细化工及现代煤化工产业领域。两期建成后太化产值将位居国内煤化工前列，并成为我省标志性煤化工龙头企业。

　　太化宝源之痛：渴望完整产业链

　　在煤化工产业不断壮大的同时，太化也有自己的痛处，“焦炭方面可以说是生产愈多赔得愈多！”焦化厂副厂长吴建宁说出了这样的话。“对于我们这种没有煤、电资源的‘光头’焦化企业而言，煤炭进价完全跟随市场，抵抗力很弱。”吴厂长介绍，如今一吨焦炭的价格比原煤购进价格竟高出三成，而煤炭炼成焦炭的消耗比却为1.26：1，这样综合算下来，基本上每生产一吨焦炭就要亏损近百元。

　　太化集团董事长狄重阳表示，通过参股、技术转让等多种形式实现太化和上下游关联产业企业的资源互补或许是解决该问题的一个办法。目前，太化正尝试由自己控股、关联企业参股，建设股权多元化煤化工龙头企业的发展模式。他认为，不只是太化，山西企业只有树立大开放的思想，通过企业合作实现共赢，才能带动资源优化配置，实现产业结构调整。实现转型跨越发展，整合资源配置、形成产业优势是必经之路。单兵作战、各自为政带来的最终结果只能是死路一条。作为全省最大的综合性化工企业，太化在煤炭深加工方面独具优势，而要想形成强大竞争力，还需要政府与企业共同努力，通过资源整合来拉长产业链，从而获得发展空间。

600281还是正宗的焦炭股

太化股份：山西焦炭产业整合带来机遇与挑战
事件要点：

近期，山西省正研究制定《各市分阶段焦化产能淘汰量和焦化企业保留户数》及《山西省焦化企业产能置换管理办法》，对山西省的焦炭企业进行重组、整合，根据计划，到2015年，山西省共计将淘汰落后焦化产能6,000万吨，只保留60家骨干焦化企业。

点评：

公司焦炭产品营业收入及占比均逐年提升：公司作为煤化工综合大型企业，主导产品品种多、涉及面广，涵盖了氨系列、氯碱系列、PVC系列、粗苯精制系列、铂网系列以及焦炭系列。由于公司多数产品均以煤炭为原料，目前煤炭价格相对别的替代产品如天然气、石油等，价格居高不下，因而生产的相对成本较高，导致产品无比较优势。如氨系列，煤头制化肥相对气头制化肥优势不明显；PVC系列，电石法较乙烯法也无优势，而焦炭业务由于原料普遍是煤炭，其原料无法替代，因而导致公司焦炭业务占公司总营业收入的比例逐年增加。

公司2005年焦炭业务收入为4.29亿，占公司营业收入比重为25.58％，以后焦炭业务营业收入逐年增加，到2009年，公司焦炭业务营业收入达11.58亿元，营业收入占比达44.89％。

焦化产业集中度提高将提升企业竞争力：2009年11月工业和信息化部以及今年2月国务院先后发出文件，要求钢铁、焦炭等重点行业2010年加快淘汰落后产能，明确要求焦化行业2010年底前淘汰炭化室高度4.3米以下的小机焦(3.2米及以上捣固焦炉除外)。而在2009年4月，山西省政府也已制定了《山西省焦化产业调整和振兴规划》，计划在2011年之前，将淘汰落后焦化产能2,000万吨；在2012-2015年间，将淘汰落后焦化产能4,000万吨。淘汰规划实施之后，到2011年时，全省保留150家骨干焦化企业；到2015年时，全省只保留60家有实力的骨干焦化企业。近期，山西省经信委研究制定《各市分阶段焦化产能淘汰量和焦化企业保留户数》及《山西省焦化企业产能置换管理办法》，以解决省内焦炭产能过剩及焦化行业重组的问题。

目前我国焦炭行业存在的问题：（1）产能严重过剩；（2）产业集中度低；（3）产业技术水平低；（4）资源综合利用水平不高。我们认为，国家出台的这些政策文件必将会加快焦化行业的整合，有助于在一定程度上解决上述我国焦化行业中存在的问题。

焦炭行业整合对公司的机遇与挑战：对于山西省内的整合形式，最有可能的方式是围绕几家大型的焦化企业，通过兼并收购的办法，逐步整合规模较小的焦化企业。一旦整合完成，产业集中度也将会得到提升，企业在原材料采购和市场销售方面的地位也将得到提升。

而公司作为山西省重点培育的大型企业集团，必将作为整合的主体之一，通过兼并收购，做强做大，享受重组带来的规模效益，进一步降低采购、销售、生产、运输成本，有利于实现低耗能高产出。

但与煤炭企业相比，目前焦炭企业盈利状况都不佳，兼并重组所获得的协同效益，短期难以扭转整个行业不景气的局面。

投资建议：由于山西省煤化工产业振兴规划明确提出：以太化搬迁为契机，按煤、电、化、冶金多联产模式，打造国际一流的煤化工精品园区。目前正可借助搬迁良机，争取获得政府在上游煤炭资源方面的支持，并结合下游焦化行业整合带来的机遇，在成功完成产业一体化的基础上，实现公司盈利的增长。给予公司“审慎推荐”评级。

阳泉:未来五年 新型材料工业产值将达到580亿元

新材料产业要成为转型发展"火车头"

　　11月10日，通过"搬山填沟"造平台，投资9亿元、占地7000亩的阳泉市新型材料园区已初具规模。据相关负责人介绍，按照"一次规划、分期实施的总体部署，今后几年将建成14平方公里的新型材料产业集中发展区，建设包括高端耐火、铝型材深加工等多个项目。这也标志着曾经"一煤独大"的阳泉市转调步伐骤然提速，新型产业正开足马力，将成为阳泉市拉动经济社会腾飞的强力引擎和转型发展的 "火车头"。 

　　经过多年的发展，阳泉市现有西小坪、粉末冶金、冶金材料等一批新材料发展的领军企业。其中西小坪耐火材料有限公司的硅砖产能亚洲第一；林里粉末有限公司还原铁粉产能全国第五；石油支撑剂产量占到全国的一半。同时，产业水平低、企业规模小等问题也成为产业发展的制约因素。 

　　全省领导干部大会以后，阳泉提出"循环化延伸、高端化发展、集聚化推进"发展战略，力争用5年时间，把阳泉市建设成为全国资源深加工循环示范区，新材料工业产值达到580亿元。依托煤炭资源优势，坚持以"肥、醇、炭"三条特色路径为主线，循环化发展。目前已经着手或开工的项目有万吨碳纤维项目、180万吨甲醇、"3652"大化肥项目等；依托丰富的铝矾土资源，打造一流的耐火材料和铝材基地。郊区组建耐火集团，生产高端耐火材料，阳煤组建"铝电集团"生产氧化铝、电解铝、铝合金制品。目前主抓的项目有80万吨氧化铝、20万吨电解铝、5万吨轨道交通用大型铝合金、5万吨高档铝合金型材技改等项目；依托丰富的石灰石资源优势，规模化发展，打造国内重要的钙化工基地。项目有阳煤集团40万吨电石、聚氯乙烯、冀东水泥集团400万吨水泥等；依托陶土资源优势，打造北方 "陶都"。项目有平定莹玉陶瓷骨质瓷、华伦陶瓷高档墙地砖等，到 "十二五"末，全市陶土深加工企业达到15家，产值达到40亿元。 

　　同时，阳泉积极推进"五大产业集聚区"建设，煤-甲醇-丙烯-碳纤维-碳纤维制品，煤-电-铝-铝型材，煤-电-石灰石-电石-聚氯乙烯-新型建材等几大集聚区已经初步成型。同时，阳泉市把增强企业自主创新能力作为中心环节，把发展终端产品、提升科技含量作为产业链延伸发展方向，碳纤维、特种钢、粉末冶金及压件等高端产品的开发也在紧锣密鼓地进行着。（记者白雪峰）

这个是太化网站上最新的消息 说明搬迁已经是倒计时的概念了

再算算搬迁能拿到多少现金？

400亿“谋变”

　　对太化股份来说，经营困局意味着新的生机。

　　2009年1月，太原城市发展规划中的西山地区综合整治规划方案获得通过。主要涉及北到狮头水泥，南至太化的120平方公里区域，主要目标是用3-5年时间，搬迁高污染水泥、煤炭、焦炭、化工等企业，建立绿色环保宜居新城区。

　　而太化股份自2006年股改之后，便拥有晋源区的743亩厂区地产，该区域也是2011年第六届太原中部博览会的主要功能区。

　　事实上，为促成和支持太化集团搬迁工作，山西省发改委进行了多场专项会议。去年9月，山西省发改委已下达西山整治专项资金8400万元，作为太化集团的前期费，支持太化集团对方案、选址及项目预可研进行论证。巧合的是，2009年山西省煤化工产业振兴规划明确提出，以太化搬迁为契机，按煤、电、化、冶金多联产模式，打造国际一流的煤化工精品园区。

　　由此，多位详知太化集团搬迁一事的人士透露，对上市公司的补偿会采用资产置换的模式，将煤化工产业规划中的“煤”来补偿由于搬迁区域公司具有土地使用权和必然损失的固定资产等。

　　在补偿方面，联合证券研究员孙海波测算，搬迁土地743亩，参照太原国土资源局近期招拍挂公告中邻近土地情况，公司在搬迁土地上可以获得对价7.5亿元，而公司厂区工业用地的账面价值仅有1.89亿元。此外，固定资产的损失和老旧的设备获得的对价大约在17亿-20亿元。

　　根据目前上市公司煤炭资产注入时所对应的每吨产能价值，按照600元/吨产能进行对价比较合适，那么太化股份的土地和设备通过对价即可获得400万吨-500万吨的权益煤炭产能。

　　孙海波认为，以公司可置换资产价值以及目前煤炭上市公司每吨产能市值进行保守计算，公司获得搬迁对价后的理论市值可达到80亿元左右。

　　对此，集团及上市公司相关人士也回应，太化股份迁建投资规模将高达400亿元。“资源分步注入，会引进技术型战略投资者，不过国资委控股权不丧失。”

阳泉煤业（集团）有限责任公司太化（搬迁）清徐化工新材料园区建设项目地质灾害危险性评估报告编制招标公告
所属行业:能源化工
标讯类别:国内招标
资源来源:其它
所属地区:山西 
受阳泉煤业（集团）有限责任公司（招标人）委托，对太化（搬迁）清徐化工新材料园区建设项目地质灾害危险性评估报告编制，组织国内公开招标。现将有关事项公告如下：
一、项目情况
  项目名称：阳泉煤业（集团）有限责任公司太化（搬迁）清徐化工新材料园区建设项目
资金来源：银行贷款及企业自筹
二、招标内容：
招标编号：JSF2011-82-4-428
服务内容：太化（搬迁）清徐化工新材料园区建设项目地质灾害危险性评估报告编制及伴随服务。
服务时间：具体要求按合同约定。
三、投标人资格要求
1、资格要求
（1）依法成立，具有法人资格和一般纳税人资格；
（2）具有从事地质灾害危险性评估的甲级资质；
（3）在经营活动中没有违法记录。
（4）了解山西上述行业发展及地质灾害状况，熟悉国内外地质灾害危险性评估的最新研究成果，并承担过相类似项目地质灾害危险性评估研究或规划地质灾害危险性评估研究项目。
（5）必须能提供类似项目经历的证明文件。
2、报名时需携带的相关资料
（1）企事业法人或负责人授权委托书（原件）；
（2）营业执照副本或法人事业登记证（原件及加盖公章的复印件壹份）；
（3）相应的资质证书 （原件及加盖公章的复印件壹份）；
（4）近三年已完成的相关地质灾害危险性评估业绩证明材料（原件及加盖公章的复印件壹份）。
3、获取招标文件的时间和地点
有意参加本项目投标的企业，于2011年5月26日至2011年6月1日17时前投标报名，凡未被选中的企业不再另行通知。合格投标人按照招标代理机构的通知要求，获取招标文件。凡不按时获取的，一律按自动弃权处理。
4、招标文件售价：每套300元，售后不退。 
联系人：陈涛 
手机：13041053267 （节假日）
电话：010--81881037  13041053267
邮箱: 8315209@163.com （资质、业绩请发此邮箱）
单位：中国电力集团设备物资办