澄星集团憋足一股劲 打好转型仗

在江阴、无锡，说起澄星实业集团有限公司这家领跑行业的“中国500强”老牌化工企业集团，几乎无人不知。但最近五年，集团总裁李兴几乎从未接受过媒体采访，他说，有一段时间他曾经“谈‘化’色变”。

“传统不是落后的代名词。”李兴一再强调，传统产业可以“化蛹成蝶”。过去五年间，他始终憋足一股劲，做的就是转型这件事。　

坚定地走“绿色化工”之路　

只有落后的理念，没有落后的产业。李兴用三个短句来概括企业的发展现状：战略布局“由重转轻”、管理方式“由粗转精”、工艺装备“由旧转新”。

李兴认为，环保门槛高，并不一定会增加企业负担，关键是看用什么技术标准来要求。走“绿色化工”之路，是磷化工企业“破茧成蝶”的唯一途径。

近年来，澄星集团投资了黄磷尾气净化发电、矿渣利用、磷酸副产蒸汽发电、冷却水回用等多个循环经济项目，其中，10万吨的热能回收利用发电项目已初见成效；10万吨级的黄磷生产过程中的废气、废渣、废水的“三废”综合利用和循环发展项目正在加大投入力度，三年内将建成国内最大的黄磷生产成本最低、经济循环最好的生产企业。澄星集团还大力使用清洁文明生产技术改造现有磷酸盐生产项目。抓住老厂区“退城入园”的机会，澄星集团淘汰了落后的工艺与装备，实现了化工装备现代化、工艺流程自动化。

澄星集团通过技术创新，60万吨汉邦石化PTA项目在生产过程中产生的所有碳排放都实现了回收利用，而且能用来发电，不仅保证了企业自身供应，还可以对外输送。

李兴说，新材料、新能源产业，都是企业未来的重要增长点。通过向产业链上游延伸，澄星集团开始涉足PET的上游产品PTA新材料行业。2007年11月，汉邦(江阴)石化有限公司年产60万吨PTA项目奠基，今年1月项目建成投料试车成功，预计每年可新增销售收入50多亿元。正处于研发阶段的磷酸铁锂动力电池，与传统电池相比，性能更好、价格更低。

液体化工品的仓储物流，是李兴发现的实现产业“由重转轻”的新机遇。“现阶段的市场竞争，是产业链的竞争。”危化品的物流运输、产地与市场的脱节等，都让李兴看到了新的方向。目前，公司正规划建设第二个5万吨级的化工专用码头，扩建20万立方米港口化工储罐，还将新增200列铁路自备车皮。企业现在已拥有2艘海轮，一个囊括公路、铁路、海运、水运物流网络的大物流平台即将形成。

“随着新兴产业的大发展，金融服务业将迎来新的机遇。”李兴说。作为一家上市企业，澄星积极进行股权投资，做到产品经营、贸易经营与资本经营相结合，企业这几年的股权投资额已超过10亿元。

打造“合纵连横”的磷化工舰队　

磷化工行业内有个共识：磷化工是矿、电、磷结合的产物，三者有机结合且融为一体，才能发挥各类资源的最大效能。

然而，澄星集团一无原料优势，二无电力优势。李兴意识到，要做大做强主导产业精细磷化工，唯一的出路就是迅速实施“矿电磷一体化”。

2000年，企业启动“矿电磷一体化”发展模式，从资源消耗、技术优化、物流成本等方面，对位于云、贵、川的四个矿电磷一体化项目进行科学论证。2007年上半年，澄星集团在云南的总投资达40多亿元的两个矿电磷一体化项目结出了丰硕成果，新投产的企业不仅能吃“粗粮”，消化煤矸石、低品位磷矿石，而且实现了废气、余热、煤渣、矿渣等的综合利用，变废为宝，既解决了澄星的资源难题，也开了中国大规模“矿电磷一体化”建设的先河。

从矿山开采、建自备火电厂和水电站，生产原料黄磷，到购买200列自备火车车皮、制造3000个化工专用储罐、建造5万吨级的自备开放散装化工码头，再到这40万立方米化工储罐、100多万吨的江阴本部精细磷化工深加工生产基地，澄星集团构建了一条完整的从矿井到国际跨国公司的磷化工产业链。

实现纵向连接的同时，澄星集团还提出了“同心多圆，产品布局横向扩张”的发展战略，即把主导产业磷化工向后拉长、向前延伸。

随着可口可乐、百事可乐、联合利华、宝洁等合作伙伴企业在中国的生产规模不断扩张，产品外包装制品所需的重要原料PET相对紧缺，澄星敏锐地意识到，这是又一次实施“外圆”扩张的绝佳机遇，经过艰苦的谈判协商，澄星成为国内唯一的杜邦聚酯切片技术引进企业，并成功实施了代表当今世界聚酯生产尖端技术的年产30万吨瓶级聚酯切片项目。此后，澄星进一步涉足PET的上游产品PTA新材料行业。

李兴对美国的经济发展轨迹颇有研究，“制造业要做强，要做成行业托拉斯。”李兴说。从澄星集团的自身情况来看，从生产到销售，实现全面合作组成联合，不但提高了企业抗风险能力，而且有效降低了综合成本，通过抢占价值链的高端，分享到产业链的最大利润。

搭乘“国际快车”闯荡世界

李兴说：“企业在国内称雄不算英雄，只有到国际市场上冲杀才算豪杰。”　

澄星集团通过与欧洲、日本、韩国等地的一些有上百年历史、拥有成熟的市场销售网络和经验，以及仓储、分销运输、物流设施等一应俱全的跨国公司结成战略联盟，开展直接合资合作，将产品有效地推向世界。得市场者得天下，新的技术、新的产品，使澄星不仅占据了市场制高点，而且把市场范围从东南亚扩大到欧洲、中东和北美、拉美、澳洲等地。目前，澄星产品已走进了世界70多个国家和地区。

从上世纪90年代的“走出去”战略，到如今“乘坐国际跨国公司列车遨游世界”，李兴对于搭乘“国际快车”的路径深信不疑。如今，澄星的国际布局已大致完成，下一步，澄星还将借鉴日本商社的成功经验，到国外收购企业，加快海外上市步伐，实现资本经营国际化。