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本来中报预亏1000--1500万,现在还得付东隹托管费700万
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根据“两个协议”中山东东佳和*ST钛白商定的托管费用计算方法：如托管期内利润为正，则*ST钛白应向山东东佳支付该金额的50%以及1000万元作为托管费用；如利润为0（含），则应向山东东佳支付托管费用1000万元；如利润低于0至-6000万，则托管费依次递减至200万；如利润在-6000万元以下，则不支付托管费。*ST钛白一季度报告曾经预计上半年净利润为-1000万元至-1500万元，公司今日亦表示，根据目前的业绩情况，仍在一季报预计的范围之内。
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[引用原文已无法访问]
跌停打开是因为安纳达
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甘肃省国资委要求甘肃稀土、兰石重装等完成辅导的企业要抓紧材料申报和反馈问题的落实，确保今年首发成功；白银公司、兰州电机、兰石重装、金川科技等完成股份制改造的企业要加快私募融资和上市辅导，为首发上市做好准备；华亭煤电、陇能股份等基本完成股份制改革的企业，要顺利推进上市辅导和申报。积极培育优质上市资源，做好华龙证券、八冶集团、金川实业、西部重工、华陇集团、窑街煤电等企业上市规划发展工作。
一个一个猜.
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钛白今天又放了一个大利空，市场预期重组较强的东佳集团竟然撂挑子不干了，不参与后续重组，股票开盘跌停板，吊诡的是，10:54开始，从天而降的大单把跌停板上的巨额抛盘瞬间吃掉，全天换手率达到18%；走势毫无道理可讲，这是智慧与胆略的博弈。
主力你们表演吧，不过我对你们的表演不感兴趣。上了船，我是休息睡觉来的。
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妖股啊！！！
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*ST钛白：东佳集团将不参与后续重组 明复牌 上半年亏逾1000万
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我也有一点，陪楼主等复牌。
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今天钛白终于停牌了，坚守了3各月。期间的股价的涨涨跌跌，消息公告的此起彼伏，真可谓是眼花缭乱。但我在5月份8元左右建满仓后就一直不再操作了。实际上期间也有做差价的冲动，但还是忍住了。因为初衷就是不想费神太累。
剩下的就简单了，拿着一直到20元以上再考虑卖出。为什么是20元呢？因为我的成本是9.5元，坚持了这么久怎么也要拿翻倍吧！
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《中核华原钛白股份有限公司董事会对非标准保留审计意见涉及事项的专项说明》
管理层为改善公司持续经营现状采取的措施
1.实施托管经营，努力改善经营状况
面对公司生产经营的严峻形势，2010年12月28日公司召开了第三届董事会第三十三次（临时）会议，审议通过了《关于公司拟委托山东东佳集团股份有限公司对公司整体资产实施托管经营的议案》，该议案于2011年2月18日经公司2011年第一次临时股东大会审议通过。东佳集团于2010年12月28日进驻中核钛白，实施整体资产托管经营。东佳集团进驻托管后，努力改善中核钛白的现有经营状况，以合法、有效的方式开展托管工作，保持上市公司的生产、管理、财务和销售的独立性，并接受中核钛白及其股东的监督。东佳集团与中核钛白共同协商并妥善解决托管期间中核钛白的职工问题，积极做好企业、员工的稳定工作，确保中核钛白的正常经营。
2．调整公司高管层，改善经营管理
根据托管工作的需要，董事会对公司管理层进行了调整，解聘了公司除董事会秘书外的全部原经营层高管，新的经营团队主要采取如
下改善经营管理的措施：分析公司现状，调整生产线的生产负荷，重点整治跑冒滴漏和现场环境，解决供应不足原材料短缺的矛盾；稳定职工队伍，保持公司连续运营；成立了新的公司安全委员会，消除不利于生产的隐患。
3．成立专门托管协调机构，积极推进托管工作
中国信达资产管理股份有限公司在东佳集团对公司经营托管开始，组建了现场工作组并进驻厂区开展工作，加强政策引导，保障托管工作顺利开展。
4．取得财务支持，满足全面复产对流动资金需求
2011年1月4日,东佳集团向公司借款1,000万元，同时提供5,000吨适合公司生产线使用的攀矿，解决了公司流动资金不足、原材料短缺面临停产的困难。2011年2月27日，由中国信达资产管理公司和中核四〇四有限公司共同担保，东佳集团向北京建行贷款3,000万元，汇入东佳集团在嘉峪关建行开立的托管专户，专款解决后续流动资金周转困难，因2011年1至3月份销售回款和商业信用融资能满足公司计划设备维修和产量下的流动资金需求，目前该项贷款还未使用。
5．调整组织机构，提高管理及生产经营效率
为保证托管经营工作顺利开展，经董事会批准对现有组织机构及管理职能进行调整。此次组织机构的调整重点是生产系统，调整的最终目标是通过加强计量管理工作，将各个工段变成一个成本中心，通过产量、收率、质量、成本、检修费用、水电蒸汽能源动力消耗逐步
到位的量化考核，职工绩效工资和考核指标挂钩，不断提高生产效率和经济效益。
6．理顺销售体制，封堵管理漏洞
公司采取了重新分配经销商渠道，降低物流、仓储成本，理顺销售定价机制，制定科学的销售定价策略，重塑品牌形象等措施。
7.托管经营后公司财务状况改善情况
（1）钛白粉市场行情向好，需求旺盛，钛白粉价格持续上涨。
（2）原料消耗降低，收率提高，单位成本下降。
（3）加强销售管理和清欠，回款加速。
加强销售管理和清欠工作取得了显著效果，当月回款均高于本月销售收入，应收账款呈下降趋势，预收账款呈上升趋势，清欠取得了显著效果。同时从回款的形式看，现金回款的比例不断提高，基本满足生产经营需要，资金流动性得到一定的改善。
（4）经营活动产生现金净流入
2011年1-3月累计实现经营活动现金净流入为正。
公司管理层认为，通过上述各项措施的实施，公司能维持持续经营，因此财务报表仍然按照持续经营基础编制。
二〇一一年四月二十一日
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