凡人事者,图功易,成功难;成功易;守功难;守功易;终功难;
老鹿5年来为鲁阳股份转型改造实属不易了,从一个小企业,到令国际竞争对手敬畏,其精神和韧劲还是值得钦佩的,是一个进取的团队。
环境友好型可溶性纤维的推出加速占领民用市场,而钢结构、防火隔离带以及船舶市场仍是公司未来开拓的方向
四大产地布局完成,内蒙和新疆的成本优势日益凸显,沂源本部将定位高端,贵州产地蓄势待发,而内蒙项目向深入推进,循环经济产业园顺势而出,起始投资10亿,后追加43.9亿,成本控制力加强,关键是同一个项目主体,又是煤矸石综合利用,符合内蒙煤炭资源配置的要求和条件,20亿投资,亿一吨的煤炭采矿权,50个亿投资,最起码有2.5亿吨的采矿权,这个没有理由不争取,公司低调处理,不像荣安地产那么高调的宣布。。。如果在内蒙成功实施,那么在新疆,在贵州可否复制这一模式?那样以后可以改名叫“鲁阳资源”。
毕竟,大规模的处理煤矸石是鲁阳股份的最擅长的,这里只能大胆的求测,小心的论证。
产品结构调整完毕,提价效应显现,销售收入扩大的同时,毛利率在回升,关键是低档产品停售,置换成中高档产品,短期造成负面影响,但是长期利好公司,就是避开低端产品的恶性竞争,变现在公司毛利率一直下滑,而去年四季度开始毛利率开始回升;
沂源本部的超级岩棉项目开始调试设备,估计5月份开始生产,岩棉项目还是以出口为主,等国外与国内互动的时候,10万吨的岩棉产能已经开始尽数释放。。。
附一张,荣安地产的报道,嘻嘻,再比较比较趋势吧,我还是喜欢鲁阳股份,藏锋刃于无形。。。。。。