如果可以，能不能没有大盘这个指数

【 · 原创: 白云山 2010-05-07 19:38 只看该作者(-1)  】  说说我本周的交易和我的交易心理。
  
  
  首先，我只选市场上最牛的那个票来玩，同时关注大盘。
  
  上周末是空仓的，2类股票已经跌得一塌糊涂，而强势股德赛电池杀了一天之后缩量跌（之前做了一趟，赚了12%）。这种态势非常象08年3月14日的2018，其后两个跌停板，然后强力反弹。我当时是在跌停板上最低点挂单等到2018的。但是周一早盘德赛电池就拉起来，而且快涨停板。这时，我觉得我的判断错了，德赛电池要重启一波了。于是+9.5%附近买入。这个样子，很象9月30日的新大陆（我曾经9月30日几乎最低点买的新大陆）或者600537。周二持仓没有动。周二晚上考虑，即使周三涨停板了，后面就是一个小冲高，600537还涨停板没有封住。而就强度而言，德赛电池在新大陆与600537之间。而000522，态势有要过新高的样子，所以周二晚上就挂单涨停板卖德赛电池。计划周三买一把0522。周三10：20左右看德赛电池拉了一波搞平台，而目标股0522是绿盘一个点，就直接换过来，德赛电池赚了12个点。0522买在15.98元。周三下午大跌，0522没有抗住。这种小双头态势很多股票是直接继续下杀的，所谓强势股补跌。所以周三晚上挂单14.97元割肉卖出。亏了7个点。早盘0522很快就成交了，后面还拉到15.87元。心理想，大盘跌到这个位置，再恐慌是没有必要的。但是买什么呢？入眼的两只，中金黄金和中江地产。中金黄金感觉盘子大，而且黄金股中总体态势强的就只有中金黄金，而早盘山东黄金的涨幅一度超过中金黄金，这种现象我比较不喜欢。而且黄金和期货关系太大，不确定很多。中江地产昨天晚上没有预先研究，在概念中只是地产的超跌反弹。早上看了一下，发现昨天机构买入不少，炒作的是什么股权改制。关键是9：40的时候高点10.73元已经成功越过昨天的涨停板价格10.62元。这时间是9：45，便决定买入。哪知道这时候网络断了，怎么也连不上。连上时，053已经牢牢封住涨停板。中午收盘后，在想如果要买股票的话，我只想买053。周一准备高挂2%买。那干脆涨停板排队，买不到就算了。不想下午还真给买上了。
  
  总结一周的交易，就是周三没有执行计划。这山望着那山高，贪。想这个赚完去赚那个。其实涨停板出局德赛电池，一周18%很好的。

盘感就是一种预感，是对时间点和价格点的最佳选择和判断以及操作点。

如果用开店形容炒股的话，大盘就是投资环境，个股就是投资行业，最赚钱的行业无疑就是黄赌毒，不过这需要开店的人有高强的本事，这就像做短线起爆点一样，功夫不行玩不来，功夫一般的也就能开个小吃店服装店之类的，糊口没问题，这个糊口的基础那是在中国这样政治清明，社会稳定的地方，要是你跑到科索沃开店，不定准哪天让人家一把火烧了，大盘就是给你提供生存环境的地方。

如果没有大盘指数,把它换成平均股价,估计股民早跑光了.
几只大股股价较低掩盖了8成股的齐天大泡沫.

再精确的预测也靠不住
2010-03-29  来源：上海证券报  作者：周洛华

  周洛华

  很早就公开坦陈：我是一个糟糕的会计。在某世界500强企业的中国区财务部门工作的几年间，我从来没能把账做平过。那张财务平衡表，对于当时体重超重的我来说，简直比平衡木还难。我曾鼓起勇气问我那时的外国老板：“你是否知道我的会计基础知识非常差”？“这个嘛…我早就预测到了，这并不影响我雇佣你的决定”。后来明白了，老板招我进去，主要是为了让我替他做规划预算和预测分析。

  我陆陆续续地参加了几轮新产品的投资回报预测分析团队。一般来说，这类预测先要估算某个产品的未来销售额，然后选择机器配置生产线，最后预测投资回报。大多数情况下，总要调整预测模型使之更精确。经验告诉我，预测模型本身并不重要，预测结果的准确性完全依赖于估算的销售额是否能实现。我们从不怀疑销售部门和计划部门的同事是根据当时市场上最接近客户的真实情况提供预测数据的。遗憾的是，我后来留意并比照了一下，这样的预测结果往往与最终实际结果偏离很大。10多年前，用计算机模拟来做预测分析，还是一件挺先进的事，有那么好的分析软件，那么贴近客户需求的销售人员，可为什么得出的结论事后看起来是完全错误的呢？我很困惑。

  10多年过去了，我早就离开了制造业。我现在偶尔去参加某些金融机构组织的研讨会和策略会，会上我常常能遇到一些振振有词，一开口就滔滔不绝的市场精英。看着他们为演讲而准备的幻灯片资料，不禁想起了当年那些让我饱受折磨的预测分析报告。听下来，在高水平的幻灯片制作背后，感觉形成那些数字的故事并没有多少变化。而真正令我感到恐惧的是，大家似乎早已熟视无睹，对于这些预测似乎更热衷了。

  我不得不提醒大家，如果一个优秀的制造业公司，动用最好的内部资源去预测本行业内下一代新产品的投资回报都有可能出现重大偏差，那么，一个金融机构，又怎么能够预测到由许许多多个企业构成的某个行业的未来发展前景呢？又有哪个研究机构能够预测到由许许多多个行业构成的宏观经济的运行方向呢？什么危机的V型或W型反转，什么板块之间的切换，什么业绩高速增长，什么货币投放增量，我看他们不过是在一个描述历史数据的曲线末端做了一下平滑的延伸，仅此而已。

  多年以前，我们为预测结果而不得不做出某个假设的时候还颇感内疚和自责，我的洋老板还把英文中的假设（assume）一词拆解成（ass-u-me）。细想起来，这个意思用汉语表达出来，很不雅，大意是“当我们做出某些假设然后去预测未来的时候，我们简直是在用屁股说话”。一向说话直来直去的洋人，在中国待久了，说话也学着婉转起来，骨子里还是很尖刻。

  我的企业工作经历，不仅教会我把预测未来的研究当成一场周立波的海派清口演出来欣赏，还教会我一些更重要的东西：应对不确定性未来的最好办法，不是去构建模型，修正假设，调节算法，以期精确地预测未来，而是练成更具柔性的、抗击打能力更强的核心竞争力。

  基于这样的逻辑，我们在采购生产线上设备的时候，更多地考虑购买那些通用型设备，这样，即便我们预测某款产品的需求落空之后，这些设备仍能转产。对于那些前景实在不明朗的产品，干脆出高价外包给其他公司去做，观察其市场接受程度，待其有了明确订单之后，再考虑投资生产线。这些都是朴实的应对不确定性的办法，但是很管用。

  我们的传统文化中，可能有一些欣赏智慧，甚至崇尚计谋的元素。我觉得，我们面对复杂而不确定的未来时，最好的办法不是去做一个更精确的数学模型来帮助我们预测未来，然后制定一个精巧的应对计划，而是应该从现在开始，建立一个能够灵活应对各种意外变化的体系。

  最近又有人呼吁政府建立一个灵活的汇率机制。我想反问一句，全国的企业都已经在过去10年中惯了盯住美元的汇率制度，并以此为基础做出了投资决策，现在突然让汇率更灵活，岂不是在实体经济中制造更多混乱？如果我们过去一直适应灵活的汇率机制，突然转入固定汇率，有可能使得经济个体更快地扩大规模，发展起来，反之则不行。因为，在建立一个灵活有弹性的汇率机制之前，先有一个灵活而有弹性的经济。为此，我们首先要给企业、给资本市场更自由的发展空间，更少的行政干预、更少的政策调控，更少的政府审批，更少的税收负担，更少地依赖于出口和基础设施投资，以及更高效而灵活地组织资源。所有这些，都是科学发展观指导下转变经济增长方式的根本要求。假使中国经济能在这样的增长方式下变得灵活而有弹性，那就一定会变得更具有韧性。

  总之，我们的汇率在变得更具有弹性（Flexible）之前，我们的企业应变得更具有柔性(Agile) ，经济应该变得更有韧性（Resilient），这样我们才能走得更远。更准确地预测未来，并不能帮助我们实现这个目标。

  （作者系知名财经专栏作家）

喜欢吹牛皮的，在市场里最常见，例如一种以分析市场、吹牛皮为生的职业，叫什么股评、专家的。此类人不过是市场上的寄生虫，真正的猎手只会观察、操作，用嘴是打不了豺狼的。
  
  市场就是一个狩猎场，首先你要成为一个好猎手，而一个猎手，首先要惯于无言。如果真有什么真理，那真理也是无言的。可言说的，都不过是人类思想的分泌物，臭气熏天。真不可言说了，就无不可言，言而无言，是乃真言。
  
  一个好的猎手，可以没有嘴巴，但一定会有一双不为外物所动的眼睛，在这眼睛下，一切如幻化般透明。要不被外物所动，则首先要不被自我所迷惑，其实无所谓外物、自我，都不过幻化空花，如此，方可从容其中。
  
  猎手只关心猎物，猎物不是分析而得的。猎物不是你所想到的，而是你看到的。相信你的眼睛，不要相信你的脑筋，更不要让你的脑筋动了你的眼睛。被脑筋所动的眼睛充满了成见，而所有的成见都不过对应着把你引向那最终陷阱的诱饵。猎手并不畏惧陷阱，猎手只是看着猎物不断地、以不同方式却共同结果地掉入各类陷阱，这里无所谓分析，只是看和干！

【 原创: 塞纳河落日
  观《曼谷杀手》，悟职业炒手4原则。
  
  1.不要发问：任何上涨下跌没有对错。
  
  2.不要关心工作以外的人：不要让心态影响操作。
  
  3.清除所有线索：来时隐藏身份，走时不留痕迹。
  
  4.及时全身而退：慢一步，就会失去优势，成为狙击目标。

实在人，实在事，不以涨喜，不以跌悲，纪律在握，扬长避短，知错能改，吸取经验，良性循环，得道之日不远亦，

[引用原文已无法访问]

要做就做强势股，要死也要死在强势股上，至少来的痛快，总比被弱势股慢慢耗死强！
不要怕， 要和龙头在一起。