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公司A是广东金正电子有限公司。该公司1997年成立，是一家集科研、制造为一体的多元化高科技企业，曾在中国A股市场上市。2005年7月，因管理不善，申请破产，生存期仅9年。
公司B是微软公司，1975年创立，现在是全球最大的软件公司，美国最有价值的企业，股票市值在2500亿美元以上。
公司C是谷歌(Google)公司，1998年创立，目前每股股价在300美元以上，上市一年股价翻了3倍，超越了媒体巨人华纳，直逼百年老店可口可乐，唯一一家能够从微软挖走人才的公司。
据说那些高管回国后，许多人在回忆这一次经历时说，接下来的那一堂课后来什么也没有听进去，因为心情都被搅乱了。后来翻了讲义才知道，教授是在讲《管理与企业未来》的第一章：“自由是智慧之泉”。
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从企业实践的现实看，大多数人只是依赖规则驱动，只有少数人靠自我的理想和价值驱动。而正是这些少数人，从精神和行为上拉动了企业的持续进步。如果一家企业从领导到员工全是一些循规蹈矩的人，那么，它最多能够成为一家不会死掉、但也无法长大的“侏儒型企业”。这一点在我们判断一家企业的品质时不可不察。20世纪60-70年代，大通银行由戴维·洛克菲勒统治时期，整个银行充满了恐惧。经理们花了大部分时间开会，却没有做出任何决策和行动。经理们日常的心态是：“噢！又过了一天，还好，我没事。”即使在80年代末，那些高级经理也不愿意尝试新事物，因为“戴维可能不喜欢这样”。而同一时期，花旗银行虽然是“一个组织松散”，靠着一种混乱的“创造力推动的企业”，但是它却是一家“适者生存的公司”，能力高超的人会因为推动创新的构想获得褒奖。这种保存核心理念，追求进步正是公司基业长青的基础。
1955年，美国学者西摩·圣约翰在的《星期六周报》上发表了“第五种自由”一文，在众所周知的“脱离贫困、无恐惧、宗教、言论”这四种自由之外，他提出了另外一种自由，这就是达到自己最佳水平的自由。简单地说，这个“第五种自由”就是每个人都有使自己的能力达到最高水平、成就达到顶峰的机会。
因此，在一家著名的广告公司，当看到总裁办公桌上的座右铭写着：“管理的根本是给员工创造自由的氛围，从而让他们呈现智慧”时，我相信我们就会明白为什么该公司的业务会占领全城的70%。
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不谢
希望对你也有帮助
[引用原文已无法访问]
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粉丝是毁神的利器
原创: 犯傻 只看楼主(-1) 2009-02-04 22:07
粉丝成就神,让神以为自己真的是神.
粉丝维护神,同时,断绝了神修正自己错误的机会.
最后,粉丝毁了神.
点评：自己是自己最大的敌人·
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楼主是一个很有心的人，谢谢分享这些收藏。
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原创: 欢喜 只看该作者(-1) 2009-04-01 17:34
行情好时，三股滚动操作会比较忙，交易者关心的就是盘面和资金的配比情况，这种方法的好处是收益增长平稳，资金曲线走慢牛行情，机动性强。
某只股票拉起后随着旗杆，分价位逐步卖出降低仓位，只要大盘平稳，可以在寻找临界股逐步买入，或者在自己的另外两只股票里加仓。
这种操作可以有很多变种，可以用一只股票，按价位滚仓操作，
也可以用资金和持仓配比平衡操作。
行情好的时候，动态满仓，行情不好时，可以降低仓位或者空仓。
每天都有一部分股票处于可以卖出的状态，不至于当天买入后，变盘导致被动挨打的状态。
这种操作方法，大家可以参考maoren的操作方法，还有just999的操作记录。
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建议到炒客论坛研究一下炒单手的交易手法
研究一下，把你的止损压下来，压到很小的程度，也能保证一定的胜率
你看那些稳定盈利的炒单手，
资金曲线那叫一个稳定
回撤都很小
止损就1-2个点，或者打平出局
有了在普通行情保证不亏的胜率，就可以不断地用0成本试探去抓大点的波段，大点的行情
没有这些小手段
在抓到大鱼之前的回撤，就能把人消灭掉
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转贴 再战2008 只看该作者(-1) 2008-12-23 19:32
原帖由小红258在2008-12-23 15:11发表
今天心情不太好,本来判断今明两天要跌的,但对于手中的票太自信了,没卖,亏大了啊!
心情不太好啊!
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呵呵,有的时候很多人都会犯这样的错误,包括我,
除了0728没有机会,其他都有机会走人的,
但都因为对自己选股的自信而失去很好出局机会,
有的时候纪律比赢利更重要,
当大势已去的时候,不管输赢都要先出局观望一下.....
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