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瓦轴集团高精尖产品订单快速增长
2009-2-6 8:05:14
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一月份，瓦轴集团的风电系列配套轴承、重大装备配套轴承、替代进口轴承等市场急需的高精尖产品订单快速增长。仅春节期间，瓦轴加工高精密轴承数千套，以最快的速度、在最短的时间内将重点产品按时交付用户，满足了市场急需。
抓住市场龙头，千方百计扩大市场，是战胜金融危机困难、保持企业增长和发展势头的最根本性的措施。从去年12月份开始，瓦轴集团把“扩市场、调结构、保增长”作为企业的第一位任务来落实，围绕确定的大客户，公司领导带头深入用户，开发新产品市场，充分发挥瓦轴的产品结构调整优势和增值服务优势，在市场竞争中取胜。
与此同时，瓦轴集团开始实施产品牵动战略，以批量替代进口和发展高档次产品出口为目标，快速以产品来牵动市场，迅速扩大市场占有率。公司制订了明确的实施方案和进度节点计划，做到客户落实、产品落实、进度落实、责任落实。技术中心迅速行动起来，工程技术人员深入用户一起研发替代进口产品，去年12月份和今年1月份共完成了200多种新产品的设计，并快速投入生产中。（摘自1月5日《大连日报》一版
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瓦轴B的确是B股难得的好票，本人也做过一些浅显的研究，但远没有楼主祥细，楼主真不错，不知从哪弄来的资料，公司网站上也没有那么祥细。如果B股有A股那样的流动性，参考
天马股份的市值，少说也要到20元。不过天马也是人为炒高的，根本不值那么多钱。
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谢谢：）~~
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拜托大家点击下“推荐”，偶辛苦写半天，也好挣点积分：）~~~
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瓦轴集团节日生产红红火火
2009-02-03 20:47:08 文/瓦轴集团
从正月初二开始，瓦轴精密转盘轴承公司、特大型精密轴承分公司、精密轴承分公司等单位员工，放弃了与亲人团聚的机会，奋战在各自的工作岗位上，赶制用户急需的重点产品，确保市场急需。
春节期间，为保证风电轴承市场需求，瓦轴精密转盘轴承公司全体员工放弃休息，精神饱满地工作在岗位上，一些家住永宁、赵屯、松树等地的员工每天坐小公汽、骑摩托车或打车来上班，他们说：“用户对产品要求急，我们就得加紧干，况且公司为我们节日生产做好了一切安排，解决了我们的后顾之忧，没有理由不好好干。”元月份，精密转盘轴承公司共加工精密转盘轴承580余套，创造了月生产最高纪录，实现了元月生产开门红。
瓦轴特大型精密轴承分公司员工节日期间只休了两天，重点工序从正月初二开始投入紧张的生产中，正月初三开始全体上班。节日期间，特大型精密轴承分公司完成重点产品品种30种，150余套，满足了市场急需。
瓦轴精密轴承分公司员工从正月初三开始上班，有几名家住外地的操作者本打算今年回老家与亲人团聚，但看到分公司的生产经营形势，他们从正月初三开始一直坚守在工作岗位上。从正月初三至初六，分公司加工了高精密机床新产品，风机产品，铁路提速机车、客车铁路轴承数千套。目前，分公司正在以最快的速度、在最短的时间内将重点产品按时交付用户，满足市场需求。
为保证重点产品快速出产，瓦轴二成品分厂员工从正月初三开始上班，赶制市场急需产品。节日期间，二成品分厂将“扩市场、调结构、保增长”的具体措施落实到责任人，从5个方面建立考核标准。
瓦轴技术中心积极配合节日加班的生产分厂做好相关业务支持工作，为了风电轴承的试验，检测实验中心员工节日期间一天也没有休息，每天安排三个人跟踪试验。节日期间，王路顺董事长到技术中心为他们助阵鼓劲。
瓦轴物流部、质保部、采购部、信用管理部、经营管理部等单位全力配合节日生产，并制定措施落实二月份及一季度各项工作。
正月初二，公司领导王路顺、邵阳、高永洋、孙茂林、孟伟及有关部门领导来到工业园区，为节日期间加班的生产工人送去节日的祝福，并现场解决实际问题。王路顺董事长一行来到员工中间，向他们问好，对于王路顺董事长提出的问题，操作者一一进行了回答。他们表示看到瓦轴这么好的形势，这么好的市场，苦点累点不算什么，一定要抓住这个难得的机会，实现瓦轴的大发展，这是是我们共同的心愿。王路顺要求干部员工认清当前金融危机的影响，抢抓机遇，抢占市场。
节日期间，经过干部员工的共同努力，即保证了公司重点产品、市场急需产品的出产，又为瓦轴实现首季高开局打下了良好的基础。元月份，瓦轴风电轴承、高精密轴承、特大型精密轴承等生产均实现了开门红。目前，瓦轴全体员工正精神饱满地奋战在各自的岗位上，以实际行动去努力实现职代会确定的“扩市场、调结构、保增长”各项工作目标。
又讯：瓦轴集团公司领导以及相关部门领导正月初四就开始上班，对市场、人事、生产、管理、技术改造等工作进行了认真积极地研究和落实。
正月初四，围绕贯彻落实职代会所确定的“扩市场、调结构、保增长”目标，股份公司召开会议，总经理邵阳、副总经理单世凯、总会计师张兴海以及有关部门领导分析形势，结合实际，逐一分解细化2009年营销系统营销指标，大客户目标，结构调整项目等，确保一季度各项销售指标实现开门红，为全年营销任务的完成奠定基础。
正月初五，股份公司召开生产经营工作会议。股份公司副总经理孟伟对一月份生产情况进行了总结，对二月份生产工作进行了安排。股份公司总经理助理化跃红对近期质量重点工作进行了安排。股份公司总经理邵阳要求大家充分认识到金融危机对企业生存发展带来的冲击，要以市场为中心，抓好市场急需产品的生产，保品种保质量，全面完成一季度生产经营指标，实现首季开门红。
正月初五晚上，股份公司举行生产系统领导座谈会，副总经理孟伟要求生产、营销系统要全面贯彻落实扩市场、调结构、保增长这一方针目标，开创营销工作新局面。党委副书记、工会主席张家义向营销、生产系统领导拜年。邵阳总经理代表集团公司、股份公司向大家拜年，并提出，营销、生产系统在新的一年里要敢于面对困难，迎接挑战，全面完成2009年的生产、销售目标。正月初六，股份公司举行驻外财务、库管人员春节茶话会。
正月初七，公司领导分成七个组分别在不同的地点迎接员工上班。员工们精神抖擞，奋战在各自工作岗位上，决心以实际行动落实职代会确定的各项目标，在公司开展的“扩市场、调结构、保增长”活动中建功立业。
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