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十二五环保规划近期有望出台
http://www.sina.com.cn 2011年09月23日 00:45 中国证券报-中证网微博
本报记者 王颖春
9月22日，中国证券报记者从权威渠道获悉，由环保部牵头制定的“十二五”环境保护规划已经上报国务院，近期将正式出台。除此之外，今年年底环保部还将在水体污染控制与治理科技重大专项之外，再研究提出大气污染联防联控与土壤修复科技专项。
进一步加大环保投入
9月22日，环保部总工程师万本太在“第七届环境与发展论坛上”表示，在已经确定的“十二五”环境保护目标中，除了化学需氧量、二氧化硫、氨氮、氮氧化物四项主要污染物减排量减少之外，环保部还修改了关于环境质量的两项具体指标。
其中之一是地级以上城市(333个)达到国家二级空气质量标准的比例要大于80%，较2010年78.4%的目标提高2.6个百分点。在环境安全方面，“十二五”环保规划将主要精力放在核辐射、重金属、危险废物、危险化学品等方面的污染防治上。
除此之外，“十二五”环保规划还要着力解决城乡环境发展不均衡的问题，缩小城乡之间集中式饮用水水源地水质达标率的差距，健全省、市、县三级的环境监管体系。
万本太表示，“十二五”期间要进一步加大对环保的投入。据他介绍，我国“十一五”环保投入为2.16万亿，占GDP的1.41%。而据有关专家测算，“十二五”环保投入至少要比“十一五”增加1.5倍，才能实现“十二五”环保目标。
将出台大气与土壤科技专项
据环保部科技标准司官员透露，今年12月，环保部将召开环保科技会议，除加快完善环保科技标准外，还将在既有的水专项之外，提出大气联防联控与土壤修复等科技专项。
水体污染控制与治理科技重大专项于2007年12月由国务院常务会议审议。这是中国面向2020年的16个科技重大专项之中，唯一由环保部牵头主持的项目。据了解，“十一五”期间，水专项中央财政投入预算45.43亿元，总体资金投入则为112.66亿元。
去年年中，国务院办公厅发布《关于推进大气污染联防联控工作改善区域空气质量的指导意见》(以下简称《意见》)，要求全面推进大气污染联防联控工作，切实改善区域和城市环境空气质量。到目前为止，大气污染联防联控的重点区域是京津冀、长三角与珠三角等地。
而土壤修复技术是使遭受污染的土壤恢复正常功能的技术措施。近些年，随着经济的发展，我国土壤受到各种重金属、危险化学品、危险废物的污染迅速增加，因此土壤修复市场也在随之扩大。有资料统计，在发达国家，土壤修复可以占到整个环保产业30%的比例。
在此次会议上，国家发改委环资司副司长王善成还表示，“十二五”期间，发改委将进一步完善节能减排的政策，实施差别电价，加大财政资金和节能减排的支持力度，推进资源税改革，调整进出口政策，加大各类经营机构的信贷支持力度。
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近期各种环保、循环经济的会议频频召开，
环保各种政策又到密集发布的时间，
国家的态度也很明显，大力扶持。
环保股向来是大盘要跌的时候抽风一下。
这次会不会否极泰来。
看吧。
阿美。。。
不想多说了。。。
5%为台阶，加大持仓。
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第十三届中国专利奖公布，“格林美”榜上有名
浏览次数：230 发布时间：2011-09-15
2011年9月14日，第十三届中国专利奖评审公示。深圳市格林美高新技术股份有限公司报送的《200510101387.0——汽车和电子废弃金属的回收工艺》发明专利榜上有名，喜获专利优秀奖。
格林美公司一直致力于发展电子废弃物、废旧电池等“城市矿产”报废资源的循环利用与循环再造产品产业，是中国循环经济与低碳制造的领军企业之一。目前公司已拥有170余项核心专利（包括多项国际专利）、59项国家和行业标准。
自去年两项专利喜获国家专利优秀奖后，格林美今年再获此项殊荣，不仅表明格林美在资源循环利用领域的先进技术水平，同时也是国家对格林美在电子废弃物、废旧电池等“城市矿产”资源循环利用领域自主创新能力的高度肯定。
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上篇让我想到了阿美的专利。这篇是阿美网站上发布的。从专利到产业化还要有一段距离要走。目前阿美的开发研究力度不够。还要努力。
海峡两岸电子废弃物回收利用的产业合作和技术交流展，阿美和湖南万容科技有限公司都是参展和主要的赞助商。其中万容的汽车回收水平目前应该是国内领先。目前已经产业化。希望阿美在湖南这个子要和万容扯上关系。
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海峡两岸共同推动电子废弃物回收利用2011年09月22日 16:32
来源：新华网
发新华网北京９月２２日电（朱保举、林晖）一辆报废的汽车，从整机破碎、粉碎解离到有色金属、塑胶、化纤等可再生资源回收利用，在一个一体化设备中得以全部实现。
这是记者在２２日北京展览馆举行的“海峡两岸电子废弃物回收利用技术与设备展览会”上看到的报废汽车车身整体破碎及综合回收处理线技术模型。
本次展览会由中华全国供销合作总社所属的中国再生资源回收利用协会和台湾有关协会联合举办，汇集了海峡两岸电子废弃物回收利用行业最具影响力的７５家单位和科研机构，从电子废弃物的产生、回收、拆解、加工处理、利用等各方面，集中展示了电子废弃物领域最前沿的先进技术、设备、管理经营理念，以及有利于减少环境污染、促进资源利用的技术路线。
中国再生资源回收利用协会会长管爱国说，目前中国已成为电器电子产品生产和消费第一大国，电器电子产品每年的理论报废量超过５０００万台，报废量年均增长２０％，到２０２０年电子产品报废数量将达１．３７亿台。
据介绍，电子废弃物中含有重金属等有害元素，处理不当会对环境和人类健康造成危害；另一方面，电子废弃物具有较高的潜在价值，从中可以拆解和提取出大量可用资源，变废为宝。加强电子废弃物的回收利用，对于节约资源，减少污染，实现经济效益、社会效益和环境效益的有机统一，促进可持续发展具有重要意义。
全国供销合作总社党组成员、理事会常务理事于培顺认为，台湾电子产业发达，拥有处理电子废弃物的先进技术，从上世纪８０年代初开始对电子废弃物进行回收处理，在政策、法规、管理和技术等方面形成了一套成熟的体系。近年来，大陆同台湾在再生资源回收利用管理与实践操作方面，进行了多次交流和合作。本次展览会标志着海峡两岸的电子废弃物产业进入一个新的实质性合作阶段。
据悉，主办方还将在２３日举办“２０１１年两岸电子废弃物回收利用合作暨交流会议”，为海峡两岸从事电子废弃物回收处理的单位和机构搭建一个交流的平台，开展广泛的技术交流合作，推动电子废弃物的回收处理实现资源化、无害化、产业化发展。
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股浪屿K线兄好：是不错，俺一直持有并关注。：）
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不错，一直关注这只票
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图文：与荆门相约 与成功共舞
2011年09月22日06:05来源：荆楚网-湖北日报
......在中小板上市的格林美公司最近通过中国证监会审批，获得定向增发10亿元资金，格林美将建立一个资源循环再生利用大市场，以及一个汽车拆解市场，此项目规划设计已全部做完，11月将正式动工......
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证券代码：002340 证券简称：格林美 公告编号：2011-044
深圳市格林美高新技术股份有限公司
关于公司非公开发行股票申请获得中国证券监督管理委员发行审核委员会审核通过的公告
本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
2011年9月16日，中国证券监督管理委员会发行审核委员会对深圳市格林美高新技术股份有限公司（以下简称“公司”）非公开发行股票申请进行了审核。根据会议审核结果，公司本次非公开发行股票申请获得通过。
公司将在收到中国证券监督管理委员会予以核准或不予核准文件后另行公告。
特此公告
深圳市格林美高新技术股份有限公司董事会
二Ο一一年九月十九日
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应该是较快的一次的审核，
可见政策的支持。
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三一造富史：七位高管进富豪榜
时代周报微博
2011年9月7日、8日，三一集团创始人梁稳根先后登上胡润与福布斯中国富豪榜之顶，首次成为中国首富。在亿万富豪榜上，更有七位高管进入榜单。一时间，三一集团被称作“造富工厂”。
25年前，梁稳根与同伴用拼凑的6万块钱成立了涟源茅塘焊接材料厂。25年后，曾经不起眼的小厂已发展为产值超500亿元、全球最大的混凝土机械制造基地，并造就了“中国首富”。
三一被看作行业的搅局者，更是行业的另类，在这里没有“不可能”。2008年初，三一就有了千亿级的发展战略，即到2012年，三一集团要实现1000亿元的收入，进入世界500强—这在当时看起来有点“天方夜谭”。2010年，三一销售收入已突破500亿元，一切似乎并非不可能。
三一没有东北老工业基地的优势，没有国企的政策优先，更没有雄厚的资金。所以，有人说三一集团的成功是民营企业的奇迹。
选中“大牛股”
坐落在长沙经济技术开发区星沙镇的三一重工(15.04,0.01,0.07%)(微博)，厂区干净而整洁，新建的厂房宽敞明亮，甚至有瀑布作为室内风景。
上世纪80年代初，梁稳根、袁金华、毛中吾、唐修国四人辞职创业，并歃血为盟，“今生今世，肝胆相照，患难与共，誓为民族工业的振兴而奋斗”。他们用四处拼凑的6万元创办了涟源茅塘焊接材料厂。不久，每年便有上亿元收入，数千万元的利润。这足以让出身农民家庭的创业者感到知足。
但梁稳根并不满足。他在琢磨，同时起步的湖南远大空调，产值已超过20亿元，为何自己却始终徘徊在1亿元？
为了找出原因，梁稳根与副总裁向文波开始了一年多的市场调研。最后得出结论，制约公司发展的根本原因在于所处行业狭小以及地域限制。为此，梁稳根制定了“双进”战略：进入中心城市—长沙；进入大行业—装备制造业。
事实上，当时，此举遭到了众多反对。一无技术，二无优势，如何进军机械行业。但梁稳根毅然选择。不得不说，三一的成功，与当初行业的选择有很大的关系。
1993年，梁稳根将企业更名为“三一集团”，将涟源的材料基地改造为“三一材料集团有限公司”，将总部搬到长沙。在经历了生产设备被退、大量欠款悬外等岌岌可危的困境之后，依靠自主创造的托泵，三一终于在工程机械产业站稳了脚，并实现了2亿元的产品收入。
2003年7月3日，三一集团旗下三一重工成功A股上市。发行总股本2.4亿股，共募集资金72亿元。上市后，市值超过远大空调，成为湖南第一民企。A股上市被看作三一集团的二次创业。2009年11月25日，集团旗下的三一国际正式登陆港交所。今年8月，三一重工的H股上市也正式获批。
谋求海外发展，则是三一的第三次创业。无论是去年的三一参与智利矿难救助，抑或是今年的援助日本冷却核反应堆，三一集团一次次地亮相国际舞台，提升了中国制造的世界形象。
目前，三一在海外分布有30个子公司，业务覆盖150个国家。并已在印度、美国相继投资建设工程机械研发基地，在德国的建设项目也已正式签约。而在国内，也拥有上海、北京、沈阳、昆山、长沙五大产业园区。
时势造就英雄。业内人士评价，三一的成功与宏观经济大环境不无关系。一方面，三一的创业周期与中国经济持续上升周期同步。另一方面，得益于三一选准了产业方向，在基础设施建设百废待兴时期，前瞻性地投资了工程机械行业。
三一在中国经济的大牛市启动初期入市，选中了一只大牛股，长期持有并不断加仓，于是他们赚到了。
股改第一民企
“低调”一直是董事长梁稳根的风格。但他的三一集团，似乎并不低调。
说到三一重工的“高调”，不得不提起股改。2005年，三一重工率先在大陆所有上市公司中提出了股改方案。对所有流通在外的股份，提出了“每十股送3.5股，再补偿8元人民币”的方案。此方案一出，三一顺利将国有股转换成流通股，创始团队也开始真正掌握了公司股权与经营权，让三一摆脱了国营民企的包袱。
三一重工的股改开启了中国股权分置改革的新纪元。“股改+现金”的“三一模式”也为后来的股改企业提供了可以借鉴的成功范本。而三一重工也理所当然地成为了“股改第一民企”，被永久地载入了中国资本市场发展的史册。向文波曾回忆，“股改过程，复杂性和艰巨性超出想象，但对股改取得的结果非常满意。”
让三一备受外界质疑的无疑是副总裁向文波对徐工收购案的炮轰。“三一阻碍徐工改制，就是打击徐工，抬高自己，是搅局的。”不止一家国有机械企业有如此看法。但向文波坚持认为，凯雷收购徐工85%的股权是贱卖国有资产，威胁国家战略产业的安全，并在自己的博客上陆续发出数十篇文章进行抨击。凯雷最终放弃控股徐工。
在金融危机席卷全球之际，三一集团董事全体降薪90%，高管降薪50%，董事长梁稳根只领一元年薪，但对于普通员工，则承诺“不裁员、不减薪、不接受员工降薪申请”。此举赢得了业界好评。尽管金融危机中，三一受到较大冲击。但是四万亿大投资的拉动，为机械行业迅速实现翻身创造了条件。
在国内出尽风头的三一，其远大的目标是实现国际化。其在智利矿难与日本地震中的表现，向国际彰显了三一集团的国际化形象。在矿难救助中使用的“中国制造”即为三一自主生产的一台可起吊400吨重物体的履带起重机。其顺利完成任务，被认为提升了中国制造的声誉。
2011年3月，受地震影响，日本核能发电厂发生爆炸，核辐射危机急需解决。但是直升机投射既不精准，又浪费水资源。最终，三一重工62米的臂泵车成为最佳选择。在得知此消息后，三一重工决定无偿捐献价值100万美元的臂泵车帮助日本解决该问题。
面对外界的锋芒毕露之说，梁稳根表示，“一切都是外界的误会。三一之所以屡屡站上潮头，因为它是一家有产业梦想的公司。”而三一的产业梦想，就是当年“梁袁毛唐”的歃血盟誓：振兴民族工业。
但事实上，外界对三一的疑问也不曾间断。去年年底，向文波在大会上公开质疑中联重科(9.97,0.02,0.20%)并购意大利CIFA公司成本过高，引发口水战。最终向文波写下道歉信，改口称“收购价格合理”。今年4月份更是深陷“行贿门”。有多个重工企业业内人士评价三一重工为“小动作大王”。不过，西门子一位机械工程师告诉时代周报(微博)记者，三一重工在行业内的口碑还不错。
真正的是与非，暂且不论。但毋庸置疑的是，没有中联重科，就没有今天的三一重工。同城的竞争为三一带来了不断超越的压力与动力。就连三一集团本身，也不得不承认这一点。
散财之道
1985年，梁稳根、唐修国、毛中吾、袁金华四个年轻人向厂里递交了辞职报告。这是最原始的创业团队。1991年，向文波加入三一。之后，周福贵、王佐春等先后跟随梁稳根加入三一。
1995年6月的一天，梁稳根从湖南老家风尘仆仆地赶到北京向易小刚求救。易小刚或许从未预料到，他的职业生涯将发生华丽的转身。
当时的易担任自动化研究所的室主任，主持着几百万元的项目，开着自己的公司，事业有成。而此时的三一举步维艰。但在长沙待了半年之后，易小刚竟果断地选择留下来，与北京的一切决裂。易小刚曾说，“我的家人都觉得我疯了，不理我了。”但是就是这样“不可理解”的抉择，却创造了一个辉煌。
事实上，创业初期患难与共，但当坐享成果时分道扬镳的例子不胜其数。然而，时至今日，三一不断有高管加入，但核心团队却从未动摇。这在很多人看来，是梁稳根懂得“散财之道”。
1994年，梁稳根及其创业团队第一次讨论“分家产”问题。梁稳根的方案是，涟源材料厂的股权，梁、唐各21%，毛、袁各20%，翟登科11%，王佐春5%，向文波、周福贵各1%；长沙三一当时还是负资产，梁稳根占56%，唐、袁、毛分别占8%，向文波7%，周福贵12%，王佐春1%。
三一集团总裁唐修国回忆道，“没人提出异议，大家觉得梁总即使在涟源材料厂占50%都不为过。他不计较涟源厂的利益，长沙这块就更没人计较了。”后来，梁稳根从自己的股份中拿出2%给易，并提拔集团副总裁赵想章为董事，握有股权。
2011全球亿万富豪榜，三一集团除了梁稳根，唐修国、向文波、毛中吾，也都榜上有名。一家企业成就了7个富豪，这是史无前例。因此，三一集团更被称作“造富工厂”。
正是梁稳根的懂得“共享”，与许多民企紧攥着股权不同，梁稳根不断地将股权分享给能给公司带来更大收益的人。这或许正是三一集团不断得以壮大的原因。
这些人或许在乎的不是财富，而是如何使三一重工实现国际化，成为世界500强。这对于不断创造奇迹的三一集团来说，或许值得期待。
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人才，
舍得，舍得，有舍才有得。。。
阿美、老许。
乡党的榜样呀。。。
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天津再生资源回收体系建设 初显良好经济社会效益
2011-9-13 11:49:59
人民网·天津视窗9月13日电：从天津市商务委获悉：全市商务系统以打造生态宜居城市、实现经济社会可持续发展为目标，通过扩大市场主体、扩展网络布局、深化产业链条、提升载体功能和加强行业管理等多种手段，加快推进再生资源回收体系建设。目前，天津市再生资源试点企业已发展到35家，经营单位2000余家，回收站点5100多个，从业人员3万余人；已建及在建初级分拣加工中心9个，专业集散加工中心12个，产业园区1个，信息中心1个。据对326家企业的统计，2010年回收总量达650万吨，销售额200亿元。再生资源回收体系建设已经初显良好的经济和社会效益。
——制定完善规划，加强宏观引导。通过制定出台《天津市再生资源回收体系试点建设规划》，明确以“政府引导、市场化运作，合理布局，突出重点，分步实施”为原则，推动再生资源回收体系建设向规模化、连锁化、产业化和资源化发展的方向发展。经过3-5年时间的努力，努力在社区覆盖面、集中分拣比重、规范管理方面实现三个90%和产废再利用达到80%的总体目标，形成社区回收网络、初级分拣加工中心、专业集散加工中心、产业园区及信息监测交流平台为重点的、较为完备的再生资源回收体系，并进一步完善资源再利用布局标准、物流途径和渠道等。
——完善政策措施，加快体系建设。为加快推动再生资源回收体系建设，对社区回收站点建设每个给予5000元资金补贴；分拣加工中心项目每个给予400万元的专项资金补贴；对部分专业集散加工中心和产业园区等21个重点项目建设给予减免税、土地划拨等政策扶持和服务促进；列入国家循环经济试点园区和国家级废旧电子回收拆解处理示范基地——静海子牙环保产业园建设，给予财政税收等多方面重点支持。通过政策支持和吸引，静海子牙产业园区等涉及废电子电器、废机电产品、废机动车、废塑料各类企业已累计超过140家，年拆解加工铜、铝、铁、橡胶、塑料等废物资达100万吨，成为天津市“城市矿产”和再生资源回收体系建设的重要基地。
——培育龙头企业，发挥示范作用。一是注重依托龙头推进项目建设。通过逐级申报的方式先后筛选出35个有规模、有实力的企业作为项目主体，并将政策资金集中使用，带动企业投资5亿多元，不仅保证项目质量，而且加快了项目进程；二是注重依托龙头打造产业链条。按照专业化分工的要求，通过政府引导、充分发挥龙头企业对市场资源的整合作用，建设专业特色突出、集约化程度高的再生资源产业链。将全市7个报废机动车回收拆解企业整合为天津市唯一一家公司，设立国联报废机动车回收拆解中心，年拆解能力可达10万辆，年产废钢30万吨；TCL奥博废旧家电回收拆解中心，年处理废旧家电、电脑等固体废弃物可达10万吨；华北地区规模最大的不锈废钢集散基地滨海英驰集团，年加工、交易不锈废钢8万吨，废钢炉料12万吨，营销额突破30亿元，已成为“太钢”和“天钢”重要的原料供应商；天津海泰废旧轮胎循环利用基地，年回收利用3万吨废轮胎和胶粉，产出改性沥青10万吨，销售额达1.6亿元，是目前国内最大的利用废旧轮胎研制胶粉改性沥青生产基地。通过龙头带动，在天津形成废不锈钢、废钢铁、废旧金属、废机动车、废电器、废纸、废旧轮胎、废塑料、再生胶等十几个产业链，促进了再生资源回收利用的产业化发展；三是注重龙头企业的品牌化建设。积极引导企业强化管理、加大科技投入、拓展营销宣传，塑造企业和产品的品牌形象，已形成多个具有一定影响力的再生资源品牌，如“滨海英驰”、“万家利”、“绿天使”、“汇鑫”、“华合”、 “海泰”、“玖龙”等品牌，对增强和提升再生资源行业竞争力起到积极作用。
——强化规范管理，促进健康发展。本着“规范、提升、深化、发展”的思路，将强化行业管理作为重要内容，一手抓建设，一手抓管理。在建设规范方面，制定《关于加快天津市再生资源回收体系建设的指导意见》、《关于加快天津子牙循环经济产业区发展若干意见》、《报废机动车回收拆解管理办法》、《再生资源回收站（点）建设规范》、《再生资源分拣加工中心建设规范》、《关于加强重点建设项目监督管理的办法》等规范性文件；在经营规范方面，制定《再生资源回收从业人员规范》、《再生资源回收企业规范》、《再生资源回收行业自律公约》等，促进了全行业服务质量水平的进一步提高。此外，还完成1600多家企业的备案登记工作，占应需备案登记的80%。商务部门和财政部门，开展再生资源企业退税工作，2009-2010年两年，退税户数共计429户，为企业退税2亿元，支持了企业发展。
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天津的模式值得荆门学，
从回收体系来看阿美的空间有多么大呀。
但要凭阿美一己之力做全是不现实。
所以荆门要做大做强
就要培养出帮衬阿美的企业。
延伸产业链。
阿美要做的是，深圳的速度，深圳的魄力。
应该要联合两类战略投资者技术和资金。
1）如湖南万容等，能吃了更好。
2）舍得拿出真金白银的并长期持有的国外战略投资基金。
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阁主兄好：说的没错，所以近几年大比例送配和增发将是常态。但有一点，这次的增发是块试金石，能否给投资者带来回报，特别是这次进来的资金。将决定以后的增发是否能顺利成行。
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