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投资大师总结的经验表明,大多数人贪婪的时候,就应该感到恐慌;而当大多数人恐慌的时候,就应该贪婪。现在,就是该贪婪的时候。
-----------------大师的话是没有错误的,只是投资者必须辨别该用在何时才可行。
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潜伏要领:
(转帖)陈林森:2009-07-28 15:28:14
一般不能买BOLL线上轨的股,一般只买BOLL线收窄,成交量低迷了一段时间后,在缓慢放大的股.并且买卖股票从不看基本面,也不看市盈率.这些东西在实战中没有什么用。(注:股例很多,如601808)
000909和000952我就是在BOLL线最窄的时候买的,买后等了几天,BOLL线就开始放宽,我一直持到现在,就是因为它们没有放量,如果它们要是横盘几天,并且放量,我就卖的
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【 · 原创: 只有我懂 2009-03-31 08:59】
正确的应是
买入原则:大盘不跌到BOLL中轨绝不买(对个股也是如此)。
买出原则:远离BOLL中轨的第三天或大阳以后的第二天考虑抛出。
2008年的大熊市中,大盘每次反弹触及BOLL中轨都是逃命机会,为上此我专门写过一篇如何围线抵抗性下跌展开攻防;楔形上升,跟抵抗性下跌操作相反,每次杀破BOLL中轨都将是买入机会。
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价值投机之买入、卖出与换股:
寻找值得长期珍藏、关注、研究的个股,寻找净资产折幅大、每股收益和主营业务收入都增长的个股。
寻找(左看右看前后看、各种比较)------潜伏(选择买入时机)-------等待(价值回归高估)-------卖出(确定目标实现)
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时间飞逝,转眼今年大半年已经过去,明天就是七月的最后一天,也是本月最后一个交易日。账户里到底收益如何,只有自己最为清楚,个中滋味,也只有自己体会的才最深刻了。应该仔细想一想到底是差在哪了,该反思自己的投资方法了,不能自己欺骗自己。没有一个适合自己的行之高效的投资方法,无论行情什么样都会收益较低。所以,不是行情出了问题,而是在于自己本身。
选股票应先衡量其价值,然后是成长性、股性等等,而很少去管什么热点、什么庄家、什么题材等等大众都乐于关注的问题。因为金子总会发光的,只是时间问题而已,但只要不是很贪心,确定自己的盈利目标,那么这个问题也不算什么主要问题。“弱水三千,只取一瓢饮”,在牛市里,牛股多只,也只能取一只来骑!但不论能抓到哪一只、只要抓住抓牢不撒手,最终会获得巨大收益。但问题的关键在于:人们总是在不停地找寻所谓的“ ”、总是在吃着碗里的看着锅里的、又前怕狼后怕虎的,结果哪一只也没抓住、也没骑稳,最后捣来捣去的好像抓过很多 ,但实际总收益率却真是可怜……所以问题不是出在市场,而是在本身!
趁着市场调整的阶段,赶紧调换好自己的持仓比例和筹码品种,为未来的新牛市行情做足准备,是现在的首要任务。
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选股 但斌:考察企业其他方面:定性、垄断、竞争优势 2009-07-28
(转载自laoba1梁军儒的BLOG:)
定性分析解决的是原则性问题,就是股票是否值得长期持有。定量是已经确定股票值得长期投资的前提下解决安全边际的问题,选择安全的买入点。
考虑企业有什么特许经营权,垄断、商誉、独占性建立起强大的壁垒,把新的竞争者挡在行业之外,在行业内形成巨大的竞争优势,使同业难于超越。这种超额利润由于坚固壁垒的保护,所以是稳定并可持续的。拥有特许经营权的企业可以轻易地获得远超过市场平均水平的超额利润,甚至容许平庸的管理层的存在,而对超额利润影响甚微,即是那种“傻瓜都可以经营好的公司”。
拥有特许经营权的企业有几个种类,如行政垄断、品牌垄断、自然垄断、技术垄断等。
行政垄断一般由于政府的价格管制难以产生很高的超额利润,而且通常成长性较低。资源垄断一般难以形成绝对的垄断,因此价格有时受其他因素的限制,技术垄断最易变,而且一旦替代者出现,原有技术拥有者面临的可能是毁灭性的打击。品牌垄断的可持续发展能力和稳定性最高,强势品牌垄断一旦形成,垄断地位很难被撼动,而且可能获得极高的垄断利润。品牌垄断即使其垄断经济特性发生衰退,也是一个渐变、漫长的过程。
并非所有垄断型企业都是好的投资对象,电力、港口、机场、高速公路等公用事业价格受到严格的监控,盈利一般不会超过市场平均水平,市场相对比较稳定,很难持续增长。制造业中的中集集团和振华港机是另一种垄断,行业集中度很高,市场占有率很大,壁垒就是宏大的规模,行业的周期性和过高的市场占有率限制了它们的成长空间,它们虽然不是最优之选,但也还可以阶段性持有。
为投资多上几把保险锁。而企业竞争力是其中最牢的一把。竞争优势也可以分不同的强度:
一流优势:(1)技术领先(2)垄断 (3)资源独占
二流优势:(1)品牌影响力、忠诚的客户(2)高的市场占有率
三流优势:(1)产品和服务的独特性(2)管理与人才(3)成本
测量企业竞争优势强度的标准:
1、它所具备的优势,其他企业有无?
2、这种优势是否容易模仿?
3、这种优势能持续多久?竞争中的贡献多大?
4、企业为保持这种优势作了那些工作
5、这家企业明显的劣势在哪里?”