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如果投资项目风险是可控的话，按照绿大地目前的回报率，肯定是负债融资更有利于股东。
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Q兄出来平一下，如果用债券金融工具购买广南基地项目和增发的区别，那个更好，
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多谢Q兄的分享,希望多点出来发言...
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另外,大地放弃融资,不会像公告上说得那么简单(时机不成熟等).因为大地目前相当缺钱.如不是其中哪点出了差错，大地绝不会轻易放弃这次机会。
当然这则公告还不足以让我放弃大地。因为还有足够的利润让我静观其变，同时也希望我的想法不会影响到大家的买卖行为。
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楼主，绿大地撤回增发申请了，彻底黄了！
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我国规模苗圃或将面临更大挑战
http://flower.aweb.com.cn 2010年01月04日14:36 农博网-- 《中国花卉报》 发表评论 共有 0 条评论 本期特约嘉宾
广东棕榈园林股份有限公司董事长 吴桂昌
江西金乔园林有限公司总经理 管帮富
四川温江青春园林有限责任公司总经理 林华明
2009年已近尾声，盘点今年苗木行业的事件可以发现，越来越多业外资本争相进入苗圃业；继云南绿大地、北京东方园林在中小企业板或创业板上市之后，还会有更多业内企业接轨资本市场进入上市公司行列。规模型企业陡增对现有产业形态有何影响？今后几年苗圃业各阵营的企业应该遵循怎样的生存法则？记者特邀几位苗圃业老总对此进行分析。
苗圃业受关注程度空前
记者：有苗圃经营业务的大型园林企业跻身上市公司行列，这对行业来说意味着什么？越来越多的“外行企业”转投苗圃业向行业传递了什么信号？
吴桂昌：我感觉长久来看，这对园林苗木产业是好事，会进一步刺激资本市场对苗木产业的关注热情，业外资本、信息、技术介入苗木行业，会大大提升苗木产业档次，也将推动公众对苗木行业加深了解，这对苗木产业未来发展具有重要意义。但从另一个角度分析，我有些担心。房地产商、石油企业、电力企业纷纷投身苗圃行业，这些企业在投资前是否经历了周密的论证过程？这个问题应该正视。目前没有相应的政策来监管苗圃投入，只能通过一定的周期后由市场来检验。
管帮富：我也认为这对行业来说不是什么坏事。业外资本对苗木行业的关注度提高，也说明园林苗木市场具有一定的吸引力。如果这些企业对园林苗木行业充满信心，那就值得鼓励，也应该持乐观看法。目前苗木行业缺乏的就是外力，这些技术含量高的生产单位会对中小农户产生带动效应，从而提高苗圃业的总体实力。但是，与此同时，这种现象也多少令人担心，苗木行业受关注是不是真实的，业外资本纷纷开建苗圃，到底是出于对绿化市场的参与热情还是短暂的过渡，甚至是盲目投资。因此，这个信号的含义目前还难以判断。
吴桂昌：规模企业在业内已经成为“公众企业”，他们的经营状况不但会影响业外对行业的判断，同时也会影响到现有从业者的信心。规模企业应该有行业责任感，从发展自身和维护行业整体利益这两个层面作双重考虑。
林华明：据我们在四川和重庆了解的情况看，今年新建苗圃的现象非常突出，成都周边新增了很多苗圃，都是不熟悉的面孔，并且苗圃面积都在千亩以上。近两年，越来越多的业外资本进入苗圃行业，尤其在今年达到顶峰，苗木生产受关注程度空前。今年各地的苗木市场小苗价格上涨明显，短期看这是一个值得庆贺的事，但认真来分析就会发现，这是一个非常危险的信号，小苗价格的上涨与新增苗圃生产采购有直接关系，大量苗木并没有用到工程上，而是从苗圃到苗圃，集中到一些新建苗圃当中去了。
产能激增考验市场承受力
记者：很多人都认为当前我国苗木市场仍处在产品相对过剩期，市场能否承受规模型苗圃涌现带来的产能激增？这会不会对中小苗木生产者带来严重的冲击？
管帮富：我感觉对中小苗圃会有一定冲击，但影响不会很大。首先，苗木产品的需求具有一定地域性，虽然苗木新增面积很大，但园林市场有一个明显的特点就是对产品的适应性要求很高，大规模异地调运不太可能出现，运输成本也是限制因素。现在苗圃已经建成了，今后几年产品集中上市后，在一定时期内会对局部地区的苗木行情产生冲击。目前苗木生产主体还是农民,其生产成本低的优势明显，生产水平也有所提高。中小农户的苗木很容易被市场消化，而对于缺乏市场调查、草率上马的苗圃项目来说，高昂的管理和生产成本对其今后参与市场竞争有很大影响。另外，这些新建大苗圃还面临市场分析判断不够全面的难题,往往只考虑闲置土地的迅速利用,而动辄几千亩的规模很难找到合适的小苗,经常是牺牲品质大量采购,这样就影响苗圃今后的市场价值。
吴桂昌：如果新建苗圃的技术起点较高，那将对农户起到很积极的带动作用，业界也应持乐观态度鼓励其发展。至于对中小农户的冲击，我认为不会太大，特别是在一些传统的苗木产区，因为像浙江金华、四川温江、广东中山等产区已经形成相当雄厚的产业基础，抵抗市场风险能力较强。
林华明：目前的市场形势令人担忧，对中小农户的冲击是肯定的，今年苗圃面积增加了很多，难以准确估计。这些苗圃上来就定位在大规模、高档次，市场需求量到底有多大，未来的苗木市场需求格局朝哪个方向发展，现在还都不是很清晰。现在很多投资者疯狂囤积土地种植苗木，这值得进一步观察与思考。如此多的苗木市场根本难以消化，一旦市场承受能力出现问题，可能会“崩盘”，这是一个非常危险的信号。
吴桂昌：现在对于企业建设苗圃，从政策层面难监控，也无法干预，只能看这些苗圃的经营策略是什么。有的企业是为了储存土地，有的是为了获取占地补偿款。如果只是把苗圃经营当作过渡，这对我们行业来说应该影响不大。这类苗圃不会选择质量高、符合市场需求的苗木，在栽种苗木时多选择市场价格低的生产要素，这与今后园林市场的需求对接不上，产品难以获得市场认可。
企业应分工明确拓展发展空间
记者：就目前的苗圃经营主体构成来看，不同类型、不同特点的生产者如何通过差异化经营来拓展自己的发展空间？
管帮富：我们注意到，国家近两年开始鼓励休闲农业与乡村旅游来促进农业功能拓展，农业部还将会同有关部委开展“全国休闲农业与乡村旅游示范县”创建活动，这是一个利好信号，国家有关休闲农业的扶持政策距离苗圃行业最近，规模较大的苗圃很容易拿到这些项目。我判断很多规模苗圃上马也与这种政策导向有一定关系，业内企业可在立足园林市场的基础上谋求更新的发展空间。
经过多年的经验积累,现在小规模苗圃对区域市场的判断也越来越精准。大中型苗圃在现有的市场条件下，反而面临更多的市场挑战。据我了解，现在很多同行都在转变经营方式，发展多种经营，有的搞休闲型苗圃，有的拓展观光旅游项目，规模苗圃需要新的赢利模式来增强自身竞争力。
林华明：现在还谈不上有更好的办法，希望市场能够向好的方向发展。我判断今后几年的市场发展情况不容乐观。市场就这么大，虽说有一线城市的园林改造项目，有二三线城市的新增绿地，还有矿山复绿、生态建设等一些新的绿化空间，但不少主产区的面积增加明显过快。苗圃建设热破坏了现有的稳定态势。对于中小农户来说，看准市场，早日消化现有苗木是明智之举。应该考虑如何与大型生产企业错位竞争，或成为大型苗圃的供应商。
管帮富：中小苗木生产者与大型苗企既可以有合作关系，又会有竞争关系。中小苗木生产者在做好区域市场的同时，需要提升经营水平，不断在规模、质量方面有所提高。现在很多地方成立了苗木专业合作社，这是一个很好的模式，抱团是今后中小型苗圃的发展新途径。
吴桂昌：我最近在意大利考察一些苗圃，有些模式还是值得我们学习的。意大利的苗圃给我印象最深的就是分工比较明确，中小苗木生产者一般负责小苗到中型苗木的前期培育，然后把这些苗木提供给规模较大的生产企业，分工明确、合作发展，这很值得国内苗圃经营者学习，毕竟这是一个值得借鉴的模式。
话题主持人：本报记者 郭云龙
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重庆名优花卉苗木基地综合开发项目落户合川
投资主体系国内第一家上市园林企业
拟投资八千万元培植名优苗木及发展现代观光农业等综合经营
没有音乐伴奏，没有礼宾司仪，5月19日，记者在重庆市合川区南津街街道四楼会议室见证了重庆市名优花卉苗木基地综合开发项目签约仪式。
项目的投资方是云南绿大地生物科技股份有限公司重庆子公司和重庆天九园林工程有限公司。据了解，绿大地公司成立于1996年6月，2001年完成股份制改造。经过多年艰苦努力，公司实现了跨越式发展，截至2007年12月31日，公司注册资本8393.73万元人民币，资产总额达8.3亿元人民币。公司于2007年12月获中国证监会批准，在深圳证券交易所挂牌上市，开创了云南省乃至国内园林花卉企业成功上市的先河，成为国内第一家上市的园林花卉企业。重庆子公司系其控股公司之一。
据记者了解，该项目由合川区政协副主席明道贵牵头，区政协农业委和南津街街道共同引进。签约前，云南绿大地生物科技股份有限公司重庆子公司就在达成初步意向的同时，开始在南津街街道张家村等地开展基础设施建设和苗木种植相关工作。到目前为止，该公司已投入资金达500万元。南津街街道高度重视项目引进工作，抽调了专门人员组建项目工作组，积极配合乙方协调处理项目推进过程中涉及的租地、手续办理及矛盾纠纷化解等工作，全力促进了项目顺利实施。
据悉，重庆市名优花卉苗木基地综合开发项目用地范围在南津街街道张家村、苟家村、夜雨村，主要种植桂花、香樟、银杏、中华蚊母、紫薇等名优苗木以及开展立体农业、生态农业、观光农业、体验农业等综合经营，占地10000亩，投资8000万元，争取1年内让名优花卉苗木基地显雏形，3年内成为重庆名优花卉苗木基地，5年内成为全国名优花卉苗木基地。
云南绿大地生物科技股份有限公司重庆子公司总经理陈国捷告诉记者，合川独特的区位优势和建设重庆最美丽城市的举措对我们很有吸引力，合川人高效快捷的办事作风让我们在合川投资充满信心，我们将秉承绿满大地，情满人间的服务宗旨，积极配合发展当地经济，携手共创合川美丽富饶的绿色家园。(罗成书)
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Q兄新年快乐!
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本省终于有了强劲的竞争对手了......
云南园林绿化集团正式挂牌成立
http://flower.aweb.com.cn 2009年12月24日07:55 农博网-- 《云南信息报》 发表评论 共有 0 条评论
欲三年内登陆A股市场，或许将成为新挂牌的云南园林绿化集团今后几年最大的看点。本报记者 陈伟 摄
经过一年时间的组建，昨日，云南本土园林绿化行业龙头企业——云南园林绿化集团（下称园林集团）正式挂牌成立。
据介绍，园林集团注册资本5000万元，由云南园林绿化发展有限公司（下称云南园林）、昆明骏达园林绿化工程有限公司（下称昆明骏达）、云南园景科技产业有限公司（下称园景科技）三家省内知名优质园林绿化企业，经过人才、资产、业务的优化重组后组建成立。新组建的园林集团，欲成为云南覆盖园林产业链的综合性旗舰型园林企业。
“巨大的市场发展前景，成为企业重组整合，做大做强云南园林绿化业的一个重要原因。”业内人士分析，但目前国内园林企业总计已超过15000家，园林集团的竞争不难想象。
欲3年内在A股上市
据介绍，自2008年10月起，云南园林、昆明骏达、园景科技三家具有园林绿化二级资质的企业就开始频频碰头，准备共同出资组建园林绿化专业集团企业，以实现人才、资产、业务的优化组合。
自2009年4月1日开始，园景科技、昆明骏达的股东以所持有的各自公司股权投资到云南园林，进行股权置换，园景科技、昆明骏达的原股东成为重组后云南园林的持股股东，园景科技、昆明骏达成为云南园林绿化集团有限公司全资子公司，同时云南园林绿化集团有限公司投资设立了云南造园园林规划设计有限公司。
“公司在组建前期的所有工作都是按照上市的相关步骤在进行，下一步我们力争3年内，在深圳中小板或者是沪市上市。”园林集团董事长，云南省风景园林学会秘书长，云南省园林行业协会副会长、秘书长陈韦福称，集团在完成内部机构调整、人才整合，健全制度建设后，还制定了集团未来分三步走的宏伟计划，上市则是重要的一步。
在云南园林绿化集团的计划里，首先在明年，通过一系列大工程项目的实施，对外树立集团形象；通过云南乡土苗木基地网的建设，对外拓宽业务范围，拓展发展路径；对内进一步整合资源，降低成本，提高企业盈利能力。第二步是在未来两至三年内，通过苗木基地的大规模开发建设，促进绿化工程项目的拓展，同时对苗木基地进行有关旅游休闲度假等产业的深度开发，并全方位完成企业上市前的相关准备。第三步则是努力冲刺上市，通过在资本市场的成功运作，扩大资源布局，拓展全国以及东南亚市场。
园林集团或改行业格局
从国内园林市场来看，资料显示，截至去年年底，我国园林企业数量总计已达15000多家，具有二级以上优质的企业超过2000家。而2007年12月21日，绿大地已成功登陆深交所成为国内绿化“第一股”。
在众多的竞争对手面前，园林集团强强联合，有意做大做强园林绿化产业，并最终欲冲刺A股市场。不过，其核心竞争力又是什么？
“不可否认，在云南省园林绿化业绿大地确实走在前面，但从整体上看，云南园林行业还处于初级阶段，省内从事绿化行业的企业达400多家，拥有二级资质的将近80多家，一级资质仅有两家，二级资质企业大多规模小、资金匮乏，同时企业间存在恶性、无序化竞争，很多企业难以承接千万元以上的大型项目。”陈韦福认为，正是为了改变目前这种现状，做大做强云南园林绿化产业品牌，“省内几家知名绿化企业的资金重组和人员、业务整合，加强了构建园林设计、苗木培育、工程施工的一体化模式，能够拥有承接千万元以上级别大型园林绿化项目的能力。”
此外，园林集团业务已遍布云南省各州市，并成功开拓了四川、贵州、河北等地园林绿化行业市场，集团的成立将在极大程度上整合资源、打造知名品牌，规范市场、制定行业标准，推进本省乡土苗木的产业化，欲成为云南覆盖园林产业链的综合性旗舰型园林企业。
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云南绿大地生物科技股份有限公司
重大合同公告
本公司全体董事、监事、高级管理人员保证公告内容真实、准确和完整，
并对公告中的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏承担责任。
2009 年12 月17 日，公司与成都武侯城乡统筹建设开发有限公司（以下简
称“武侯统筹”）签订《武侯“198”绕城高速路两侧植绿首期项目协议书》，协
议暂定总价人民币133,128,649 元，其中绿化工程项目暂定人民币63,652,451
元，苗木基地项目暂定人民币69,476,198 元（扣除基础设施建设部分）。
一、项目背景
成都市“198 区域”指环绕中心城区的198 平方公里的非建设用地，其中大
部分的区域将是生态用地，用于建设森林、草地、花卉、水体和生态农业等项目，
塑造成都市的都市大景观，建成后的198 区域将成为成都市的都市通风口和城市
绿肺。
“武侯198 项目”总占地面积为15.33 平方公里，项目总投资达250 亿以上，
采用政府主导，市场运作的方式，该项目集生态绿地、产业园区、新型社区建设
为一体。本次承建项目属于“武侯198 项目”的一部分。
二、合同主要内容
（一）合同实施内容划分
1、绿化工程项目：防护林项目、园林景观项目（含苗木基地项目中的基础
设施建设部分）。
2、苗木基地项目：与武侯统筹共同建设用于绿化工程用苗的苗木基地。
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（二）工期
绿化工程项目和苗木基地项目的建设实施工期暂定为152 天，开工日期确定
为2009 年12 月21 日。
（三）价款支付及竣工结算
1、价款支付
工程项目在确认计量结果后14 天内，武侯统筹应向公司按当月计量完成产
值的70%支付进度款，工程尾款在竣工结算报告经确认后支付。
2、竣工结算
工程竣工验收报告经武侯统筹认可后5 天内，公司向武侯统筹递交竣工结算
报告及完整的结算资料，双方按照竣工图结合现场实际测量完工合格项目的工程
数量进行工程竣工结算。
（四）苗木基地项目专用条款
1、苗木基地项目投资总额及经营期
（1）投资总额暂定为77,513,370 元（其中8,037,172 元的基础设施建设纳
入前述绿化工程项目，69,476,198 元为绿化苗木基地合作建设金额）。
（2）项目经营期暂定为3 年。项目建设完毕后，公司将以建造合同收入的
形式收回实际投资额的50%，剩余50%将作为苗木基地项目的投入在未来三年内
与甲方共同经营、共负盈亏。
2、苗木基地项目的实施主体为武侯统筹，公司按苗木基地项目经营投资总
额先行承担50%用于苗木经营，武侯统筹委托公司承担苗木基地项目的经营管
理，公司以所承担费用总额为限与武侯统筹共同承担苗木基地的经营风险，共享
苗木基地的经营收益。
3、盈亏承担方式
苗木基地建成后，武侯统筹实际结算投入和公司垫资金额各占50%，双方按
此比例共同承担苗木基地的经营风险、共同分享苗木基地经营的收益。苗木基地
3
经营的终止，双方约定有如下的三种形式：
（1）双方持续合作，确定成立合资公司时：苗木基地的存量资产经双方或
第三方评估确认后，双方将苗木基地建设期间各自实际承担的资金，在完善相关
财务程序后，变更为合资公司的实收资本，若涉及权益比例变化的，另行协商。
（2）双方合作终止，一方选择持续经营，一方退出经营时：持续经营的一
方需支付另一方按约定分配方式计算应得金额的款项后，苗木基地的所有权归持
续经营方所有。
（3）双方均决定终止苗木基地的经营时：苗木基地的存量资产经双方评估
确认，存量产品面向市场销售或向第三方整体转让后，获得的所有收益扣除必要
成本，按双方各50%的权益比例进行分配，以冲抵甲乙双方合作期初对苗木基地
的投入资金或所应承担的资金。
三、合同交易对方武侯统筹基本情况
武侯统筹注册地址：成都市武侯区川藏路成双段鞋都南路139 号，注册资本：
1,000 万元，法定代表人：彭勇，主营业务：项目投资与管理；土地整理；房地
产开发经营；市政工程施工；园林绿化工程施工；农业项目开发等。截止到2009
年9 月30 日，该公司总资产为85,365.41 万元，净资产50,356.33 万元。
武侯统筹是武侯区政府设立以承担武侯区198 项目建设的投资公司，与公司
不存在关联关系。
四、合同履行对公司的影响
1、本合同中“绿化工程项目”本质属于公司对外承接的绿化工程，合同履
行将会增加公司的工程收入和业务利润，绿化工程项目金额为63,652,451 元，
占2008 年度营业总收入的18.62%。
2、“苗木基地项目”预计投资69,476,198 元，建设完毕后，公司将以建造
合同收入的形式收回实际投资额的50%，剩余50%将作为苗木基地项目的投入在
未来三年内与甲方共同经营、共负盈亏，公司主要收益体现在项目未来的经营，
对当期损益影响不大。
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3、公司通过与武侯统筹建立苗木基地，可将该基地的苗木直接供应到“198
项目”，基地苗木的销售风险不大。
合同履行不会影响公司业务的独立性。
五、合同履行的风险提示
1、绿化工程项目的金额将在建设完毕后，以甲方经审计的实际投资总额确
定，故本合同所涉及金额将有与实际结算金额有一定的差异。
2、合作建立基地的合营方式是公司经营模式的一次尝试和探索，合作的效
果具有不确定性。该项目为公司是公司异地扩张、占领异地市场的方式之一，合
同的履行将为公司开拓异地市场奠定基础。
特此公告。
云南绿大地生物科技股份有限公司
董 事 会
2009 年12 月22 日
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