以史观今,
银行如何度过信用债危机?
在 2018 年信用债风险集中 爆发后,
招商银行和
兴业银行的资产质量和业绩增速依旧保持稳健,不良率分别较 2017 年下 降 25bp 和 2bp 至 1.36%和 1.57%;归母净利润同比增速分别较 2017 年提升 1.84pct 和小幅下 降 24bp 至 14.84%和 5.98%。具体来看,主要得益于以下几个方面: 一是信用债拨备计提影响较小。面对 2018 年信用债违约爆发的风险,招商银行和兴业银 行均主动加大信用债相关科目的拨备计提力度,由于信用债相关的资产减值损失规模很小,在 全部资产减值损失中的占比分别不足 2%和 16%;增幅不大,仅为 21.05 亿元和 14.51 亿元,仅 占全年资产减值损失的 3%-4%左右,所以影响非常有限。
二是优化债券投资策略。在 2018 年信用债违约潮中,招商银行和兴业银行分别采取了整 体扩张型和谨慎型的债券投资策略,但债券品类均向低风险的政府债券倾斜,均取得了较好的 效果,顺利度过了违约潮。具体来看:
2018 年招商银行债券投资规模加速扩张,同比增速由 2017 年 8.35%大幅提升至 2018 年23.46%。在债券品类选择方面,公司沿用了此前的策略,继续加大低风险的政府债券投放力度。 政府债券同比增长 28.93%,增速较 2017 年提升 13pct,是拉动整体债券投资增速提升的主要 力量。政府债券占债券投资的比例较 2017 年提升 2.26pct 至 50.93%。
2018 年兴业银行选用了更加谨慎的债券投资策略。债券投资的同比增速由 2017 年 32.70% 放缓至 2018 年的 4.26%。其次,相对于招商银行,公司在债券投资品类选择方面做出了更大 幅度的调整。2018 年公司主要投资低风险的政府债券,政府债券占债券投资的比例同比提升 4.46pct 至 67.83%。与此同时,公司较大幅度地减少了同业及其他
金融机构债券规模,使其同 比缩减 49.18%,占比较 2017 年下降 6.39pct。