时贵如金抓复产化危为机促发展浙农控股集团 002758 今天2020年,第一个“一百年”的梦想节时贵如金抓复产 化危为机促发展
2020年,第一个“一百年”的梦想节点,“十三五”规划收官之年,也是浙农新总部大楼启用之年。当我们以“只争朝夕,不负韶华”的紧迫感,撸起袖子准备干一场的时候,突如其来的新冠肺炎疫情干扰着前行的步伐。受疫情影响,二月份集团销售规模和报表利润大幅缩减,经营难度不断增加,风险隐患骤然上升。
面对疫情,浙农集团多管齐下,努力化危为机,精准稳妥推进复工复产。在复工前,公司一方面做好风险防控,全面收集、排查员工信息,充分运用宣传平台普及防疫知识,提前准备复工防疫物资,并制定全面的复工方案;另一方面积极向政府申请复工,集团成为第一批复工企业,各子公司亦根据当地疫情防控形势,同步推进复工。进入3月,随着疫情防控形势的好转和生产生活秩序逐步恢复,浙农人全力投入到加快发展的大潮,努力把失去的时间抢回来,为完成年度发展目标而奋斗。
截至目前,集团经营秩序恢复正常,项目施工、工厂产能和货物运输也已逐步恢复。在复工后第一时间召开的线上经营管理会议上,公司主要领导一方面了解一线困难、部署重点工作,同时要求各单位统一思想、凝聚力量,相互协作、共克时艰,相关资源尽可能共用共享,让公司经济尽快恢复进入快车道。
虽然主业板块不同程度受到疫情的影响和限制,但各级经营单位在有效防控的前提下,根据业务实际情况创新工作方式,充分运用
互联网远程平台开展工作,利用疫情防控档期实现弯道超车,化危为机。在农资板块,惠多利、爱普、中农在线等公司均开辟了网上直播农技培训和农资销售渠道,为春耕农资保供和技术服务提供坚实保障。至3月中旬,惠多利已经连续直播农技培训26场,累计在线观看人数近2.5万人次,爱普科技共举办44场技术讲课直播,观众遍及全国11个省;惠多利自有两家主要化肥工厂也于2月17日全面复工复产,产能快速恢复到1100吨/天的水平。
在汽车板块,所有4S店均完成复工,大力推广在线展厅看车、线上
金融申办等服务,推出全车消毒等更多售后服务。其中,绍兴宝顺利用网络直播平台开办新车讲堂,累计吸引2000余名车友在线观看。在房产板块,各大楼盘上线了“线上售楼处”,推出在线看房、购房的功能,销售人员化身网络主播,介绍楼盘信息,分析市场动态、分享购房技巧,解答网友的置业疑问。目前,华都股份位于安吉、济宁、衢州、乐清等地的9个在建项目工地全部开工,安吉临湖台、济宁金色兰庭香堤、玉环金沙湾、衢州天元府等8个售楼处也全部恢复开放。浙农实业下属浦江、建德两个农批市场,龙游建材城与松阳、海盐、横店等房产开发项目售楼部、工地均陆续复产复工。在塑化板块,去年刚组建的PP、PE公司积极对接上游资源,适度控制采购节奏,同时加大下游销售力度,降低资金流动性风险,至3月中旬累计销售回款超过28亿元。新光公司积极落实农膜和食品包装材料等生产发货工作,复工后的半个月,新光公司累计生产农膜553吨、发送909吨,生产包装膜530吨、发送783吨。在金融板块,浙农投资加快推进存量项目风险化解工作,目前来看,各类金融项目的运营保持了稳健发展态势。
公司也努力争取更多企业列入疫情防控重点保障企业名录,落实防疫贷、专项贷、税收减免和社保、房租补贴等扶持政策。同时,集团鼓励各个业务板块立足长远关注参与产业大势,争取利用好疫情防控档期实现弯道超车,争取化危为机。
新冠肺炎疫情既是一次大战,也是一次大考,做好这一年的经济发展工作,对浙农今后相当长一个阶段的发展至关重要。集团要求各单位深刻理解当前的经济形势,在做好复工复产的同时努力完成全年经济指标,自觉防范应对各类风险,在大战中践行初心使命,在大考中交出完美答卷。