战略与战术

今天复盘有点晚，各位见谅。昨日大盘缩量，场外资金谨慎观望，板块在白酒、乳业发力下带动大消费稍显反弹，整体以防守为主。
操作：北摩高科 ，贵州三力 持股未动。次新在金田铜业 上板后带动一波，但毕竟稀土炒的是冷饭，除龙头焦作万方 周五上车有肉，其他不看，盘中华盛昌 一度跌停，但次新前排活跃个体并未收到影响。北摩高科横盘调整做T是没问题的，但背后大环境比较恶劣，要么不动，要么持股兑现，100左右会反复磨，如果确认破五日线，我会兑现；贵州三力概念不错，走势明朗，资金介入明显，暂时以持股为主。 连板数下降到个位数，冰点开始显现，但周期交接不明显，一方面，老龙头不死透，另一方面，新龙头实力弱；下一步有两个可能：一个冰点之后还是冰点，只到杀不动了，风险释放完毕，可启动于新周期始端；一个下跌途中小反弹，但这种反弹是无法阻止下跌趋势的，只能无情的诱多和套牢。 高度个股：强生 没能破八板高度，申通一字受高度压制，今天开板概率极大，不建议追高；四板两个，一个泛股权一字买不到，一个放量大烂板，没有先手也不建议操作；三板昨天很明确，三只谁也不看好，果然都未晋级；两板中顾地和东方未放量拉板，比较看好今天晋级；首板中一字格力地产 ，富临精工 ，南方轴承 ，福达股份 ，楚天科技 比较看好。 今天谈点体外话，说说战略和战术的关系，我常说，战略是绞杀一切战术的。你所有的术能成，不是你有多牛，而是背后大环境好，恰好你又契合了当下环境最匹配的战术，所以爆发力极强，那么你所有的术失去威力的时候，一定是背后大环境不好，而你又在不合适的环境下用错了战术，也就是错配。这种情况下，只有一种结局，就是被绞杀。
市场无非两种环境，杀跌周期短，上升周期长；下跌周期长，上升周期短，周而复始，行程一个个周期。你以为的上升其实是兑现周期的弱反，可以发现上升周期其实很短暂且没有持续性的，所以就是下降周期长，持续周期短，上升周期短甚至这个不能称之为上升，就是抵抗，但是抵抗也抗不住大势。我们所做的，只需在杀跌周期短，上升周期长的环境中吃饱喝足，在杀跌周期长，上升周期短的环境中休养生息。 与君共勉。