今年以来发生3次大的回撤，现对每次回撤进行总结，争取以后不再犯同样的错误。反观每次都发生在情绪周期的末端。第一次2月10号，当日口罩板块大分歧，超短介入振德转债，小仓位套利8个点还不满足，尝试博正股反包涨停，后面正股走弱情绪化交易没有撤退反而逆向加仓，造成满仓10多个点的回撤。这里存在几个问题：1、套利的交易贪心一起反而想着正股反包，没有保持交易的一致性2、在想反包以后，正股走弱分时跌到水下时应该无条件清仓，而不是反向加仓，这里是纯粹的情绪化交易3、当时是口罩板块情绪连续高潮以后的分歧退潮周期第二次2月28号，当时的环境是外围市场连续暴跌，a股市场经过年后这波连续上涨已经有调整需求，当时市场主流芯片半导体已在高位，市场在发酵低位的5G，当时提前预判到市场有走弱预期，没有参与中高位股的打板，参与的是光库科技这种年报高送+5G的潜伏，这里出现的问题有：1、2月27号时盘中冲高8个点没有止盈减仓，这里当时潜伏了江津网20个点收益，却没止盈是一个很大的失误，可以赌高送消息，但是不应该满仓上，5层仓就已经很多了2、对外围美股连续大跌放松了警惕，没想到美股会跌那么惨，结果没有高送和美股大跌会不会共振直接被核了个跌停出来。第三次3月11到3月13号，这里11号买道恩股份准备做他的双头，当时从高位下来跌幅在20个点左右，这里有一个做反抽的动能，午后反抽的5个点左右，但当他没有先手走不掉，当天晚上美股大跌，口罩作为逆指数板块，开盘即高潮，这里原计划是冲高减仓，尾盘再低吸回来，结果因为当天上班9.32领导一个消息，等回完消息以后当天已经从4个多点回落到水下了，当时的锚定心理认为短期跌幅已经20点以上，认为风险不大，在成本线附近就不是很想卖了。下午2点多最后一次冲击日内均线失败后卖盘汹涌而出，当时还是判断向下空间有限，没有做减仓操作，硬吃了一个跌停，这里跌停是一个不及预期的信号，应该减仓的。后面13号的时候这里就很尴尬了，受美股大跌10%影响，直接大低开，这里明显超跌了，但是又一次走向跌停，这里走了随时可能反弹，不走了随时可能被焊车门。所以超短线重要的是节奏，节奏错了以后，整个操作就乱了。（这里操作道恩选择方向上有点失误，当时看懂了尚荣医疗是口罩的活口，当时尚荣医疗明显有冲涨停的动能，却因为尚荣转债开盘涨的比较高，这里前一天刚大跌以后，溢价率锚定的点没有找到，开盘溢价10%还多有点下不去手） 今年以来发生3次大的回撤，现对每次回撤进行总结，争取以后不再犯同样的错误。反观每次都发生在情绪周期的末端。
第一次2月10号，当日口罩板块大分歧，超短介入振德转债，小仓位套利8个点还不满足，尝试博正股反包涨停，后面正股走弱情绪化交易没有撤退反而逆向加仓，造成满仓10多个点的回撤。这里存在几个问题：
1、套利的交易贪心一起反而想着正股反包，没有保持交易的一致性
2、在想反包以后，正股走弱分时跌到水下时应该无条件清仓，而不是反向加仓，这里是纯粹的情绪化交易
3、当时是口罩板块情绪连续高潮以后的分歧退潮周期
第二次2月28号，当时的环境是外围市场连续暴跌，a股市场经过年后这波连续上涨已经有调整需求，当时市场主流芯片半导体已在高位，市场在发酵低位的5G，当时提前预判到市场有走弱预期，没有参与中高位股的打板，参与的是光库科技这种年报高送+5G的潜伏，这里出现的问题有：
1、2月27号时盘中冲高8个点没有止盈减仓，这里当时潜伏了江津网20个点收益，却没止盈是一个很大的失误，可以赌高送消息，但是不应该满仓上，5层仓就已经很多了
2、对外围美股连续大跌放松了警惕，没想到美股会跌那么惨，结果没有高送和美股大跌会不会共振直接被核了个跌停出来。
第三次3月11到3月13号，这里11号买道恩股份准备做他的双头，当时从高位下来跌幅在20个点左右，这里有一个做反抽的动能，午后反抽的5个点左右，但当他没有先手走不掉，当天晚上美股大跌，口罩作为逆指数板块，开盘即高潮，这里原计划是冲高减仓，尾盘再低吸回来，结果因为当天上班9.32领导一个消息，等回完消息以后当天已经从4个多点回落到水下了，当时的锚定心理认为短期跌幅已经20点以上，认为风险不大，在成本线附近就不是很想卖了。下午2点多最后一次冲击日内均线失败后卖盘汹涌而出，当时还是判断向下空间有限，没有做减仓操作，硬吃了一个跌停，这里跌停是一个不及预期的信号，应该减仓的。后面13号的时候这里就很尴尬了，受美股大跌10%影响，直接大低开，这里明显超跌了，但是又一次走向跌停，这里走了随时可能反弹，不走了随时可能被焊车门。所以超短线重要的是节奏，节奏错了以后，整个操作就乱了。（这里操作道恩选择方向上有点失误，当时看懂了尚荣医疗是口罩的活口，当时尚荣医疗明显有冲涨停的动能，却因为尚荣转债开盘涨的比较高，这里前一天刚大跌以后，溢价率锚定的点没有找到，开盘溢价10%还多有点下不去手）
慕容天佑
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